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病區護理年底工作總結

病區護理年底工作總結(通用5篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收穫良多,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。那麼問題來了,工作總結應該怎麼寫?下面是小編幫大家整理的病區護理年底工作總結(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  病區護理年底工作總結1

  年初,在主管領導的帶領下,先後對28名正副護士長分別進行了宣佈任命,使中心醫院三個醫療區共31個護理單元正常運轉,特別是第一季度,病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線,兢兢業業,認真完成各項工作。現在簡單總結第一季度護理工作:

  一、完成工作量:

  實際住院人次:xx

  病危人次:xx

  病重人次:xx

  搶救人次:xx

  一級護理人次:xx

  二、質量控制:

  根據醫院20xx年重點創“三甲”的規劃,護理部根據“三甲”醫院標準重新修訂了各項護理質控標準,對護士長臺賬進行重新設計裝訂,指導各科護士長按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問題及時反饋並進行了整改。

  三、護理安全管理:

  本季度因假期較多,較長,因此把安全工作的重點放在了過節期間的各項檢查上,但是,個別科室還是監管失利,因護理不到位而出現了護理差錯導致護理糾紛。

  四、堅持業務學習,落實護理查房制度,本季度完成業務學習和護理查房共4次,起到了指導臨床的目的。

  五、優質護理服務工作:

  由於本季度病員多,護理人員相對不足,優質護理服務工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開展的科室進行了跟蹤監督。

  六、需進一步加強的工作:

  1、加強護理環節質控,及時反饋和整改;

  2、透過“護理技術操作技能大賽”活動,掀起全院護士鑽研業務、苦練技術的高潮,全面提高護士素質。

  病區護理年底工作總結2

  20xx年,是可喜的一年、收穫的一年、彰顯朝氣的一年!我們唐河縣人民醫院在院領導的正確領導下,透過全體醫護人員的共同努力,管理制度逐漸規範、工作程式進一步完善、學術研討縝密推進、業務領域穩步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的良好發展態勢!

  承蒙院領導及護理部對我工作上的信任,委以重任,把神經內科二病區護士長這一重擔交給了我。在所有領導及同事的幫助下,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,為了把工作做細、做實、做紮實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優缺點,並根據大家不同的特點,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現,但由於我擔任護士長時間短,又是一個特別缺乏工作經驗的年青人,我意識到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴格要求自己,以身作則,帶動全科護理人員,在思想上提高自己,在業務上鍛造自己,更好更優質地完成護理任務。

  透過一年時間的工作實踐,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協助各科室的工作,圓滿完成護理任務,更多地與科室的醫生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護理任務,為患者服好務,為醫院樹品牌!自20xx年起,在全市範圍內開展“優質護理服務示範工程”建立活動,改變了臨床護理原來的功能制分工方式,實行整體護理分組責任包乾制,幷包床到護,床邊護士對每位病人進行自理能力評詁,在共性的基礎上提供個性護理服務,為病人洗頭,洗腳,和病人拉近距離,讓病人體會到家的溫暖,發揮護士的主觀能動性,各崗位人員職責明確,制度健全。分組分割槽,相對固定護士去管理病人,明確各班職責:強調全員參與基礎護理工作“—個個動手護理病人”。

  優質護理服務在我科實施以來已經初見成效,受到院領導及社會各界和病人的一致好評,病人滿意度明顯提高,不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內六科,而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,科室一年來已經建立起了固定的病源網路,並且這個網路仍在不斷壯大。這些都是科室醫生護士的辛勤工作分不開的,20xx年來,我科共收治病人1106例,手術病人73例,急危重病人118例,圓滿完成本年度工作任務。當然,在工作中仍然存在不足,個別護士素質不高,無菌觀念不強,病房管理尚不盡人意等缺點。由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理的服務。優質護理服務尚處於摸索階段,護理文書書寫欠規範,內涵差。在以後的工作中我們會加倍努力,使優質護理工作做的更好。

  我們知道:醫院的發展與進步,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業務上做好大家的輔導員,紮紮實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現自己的價值,為我們醫院能實現更大更強的發展目標打下堅實的基礎!

  20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:

  1、嚴格遵守醫院的規章制度,嚴以律己,以身作則,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍;

  2、積極參與本院急危重病人的搶救護理工作;

  3、按要求著裝,整潔乾淨。

  4、嚴格按行為規範要求護理人員,以病人為中心,做到:服務周到、態度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上。

  5、互相協作,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護理任務;

  6、不斷提高自身素質,並有計劃、有目標地對全體護理人員展開業務學習,定期進行考核,並作記錄留存。

  在明年的工作中我會加倍努力,我們有信心、有能力把各項護理工作做得更好。

  病區護理年底工作總結3

  年初,在主管領導的帶領下,先後對28名正副護士長分別進行了宣佈任命,使中心醫院三個醫療區共31個護理單元正常運轉,特別是第一季度(20xx),病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨床一線,兢兢業業,認真完成各項工作。現在簡單總結第一季度(20xx)護理工作:

  一、完成工作量:

  實際住院人次:xx

  病危人次:xx

  病重人次:xx

  搶救人次:xx

  一級護理人次:xx

  二、質量控制:

  根據醫院20xx年重點創“三甲”的規劃,護理部根據“三甲”醫院標準重新修訂了各項護理質控標準,對護士長臺賬進行重新設計裝訂,指導各科護士長按要求完善各項工作。第一季度(20xx)組織綜合質量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問題及時反饋並進行了整改。

  三、護理安全管理:

  本季度(20xx)因假期較多,較長,因此把安全工作的重點放在了過節期間的各項檢查上,但是,個別科室還是監管失利,因護理不到位而出現了護理差錯導致護理糾紛。

  四、堅持業務學習,落實護理查房制度

  本季度(20xx)完成業務學習和護理查房共4次,起到了指導臨床的目的。

  五、優質護理服務工作:

  由於本季度(20xx)病員多,護理人員相對不足,優質護理服務工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開展的科室進行了跟蹤監督。

  六、需進一步加強的工作:

  1、加強護理環節質控,及時反饋和整改;

  2、透過“護理技術操作技能大賽”活動,掀起全院護士鑽研業務、苦練技術的高潮,全面提高護士素質。

  病區護理年底工作總結4

  20xx年重症醫學科二病區在院及護理部的正確領導下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團結一致,紮實工作,較好的完成了各專案標任務。現將上全年工作情況總結如下:

  一、抓業務學習,促進人員知識水平提高。

  科室根據護理部三基理論知識學習計劃安排,充分利用業餘時間加強三基理論學習,在每月的考核中均取得了較好的'成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓練,達到心肺復甦、呼吸機使用、除顫儀使用等操作人人過關。另外,科室用晨會時間學習有關制度、流程、規範、常規,學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流於形式。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學術交流,培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。

  二、抓制度落實,促進醫療安全。

  嚴格落實護士長質量管理職責,加強工作過程中的安全管理,進一步最佳化、細化了護理工作流程,使每一項工作落實到人,每一項督促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操作中落實查對制度,搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度,護理交接班時就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進、提高作用。

  三、抓護理質量,促進護理安全

  過去一年,我科在護理部的督促下嚴抓護理質量與安全管理,科室認真落實護理部—科室兩級網路的護理質量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理,每週、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結果及時反饋,及時主動向護理部上報護理不良事件,在護理部的整改下,及時改進了護理措施,大大降低了護理不良事件的發生率。特別是在簡化護理文書之後,科室加大了對簡化後護理文書書寫的規範的自查,發現問題及時反饋給當事人並改正。此外,根據科室具體情況實行科學的彈性排班,在重點時段安排加強班,並嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度,保證了護理安全,全年無護理差錯事故發生。

  四、抓業務收入,促進業務發展。

  20xx年重症醫學科二病區共收治病512人次,搶救危重病人138人次,護理呼吸機的病人1943人次,護理氣管切開病人715人次,全年總收入9736464.38其中護理收入516539.68。嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關。積極拓展新業務,今年3月份我科開展新業務CRRT治療,全年共護理CRRT病人111人次,同時開展俯臥位通氣護理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人取得了良好的效果。另外,營養泵的使用,不但能收取相應費用,而且更符合危重病人胃腸生理機能,減少了胃腸營養的併發症。

  五、抓服務意識,促進病人滿意。

  科室人員把醫院和病人的利益放在首位,對待病人誠實、細緻、人道,加強基礎護理,增加舒適感,減少併發症的發生。工作中多做換位思考,假如我是一名病人,假如病人是我親人。科室繼續從基礎護理的落實情況,考核人員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養。同時,加強關鍵護士(工作能力、溝通能力差的護士)、關鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關鍵時段(節假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫療安全,提高了病人的滿意度。

  病區護理年底工作總結5

  時間過得真快,20xx年即將過去,即將迎來嶄新的一年。回首這一年,在院領導和護理部的關心支援下,在科室主任的領導下,我科全體護理人員以“創一流服務,建溫馨醫院”為宗旨,開展各項護理工作,落實了年初制訂的護理目標和計劃。現就一年來工作總結如下:

  一.全體護理人員在院領導及科主任的領導下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務,1—12月份共收住病人387人,出院病人384人。

  二.為了提高每位護士的職業素質,為了進一步提高病人的滿意度,我們科室全體護士苦練基本功,認真對待護理部和科內各項技能操作考核。

  三.認真落實各項規章制度,提高護理質量,進一步規範各班職責,杜絕了“你等我靠”現象的發生,在護理中做到了責任到人,切實提高了每個人的工作責任心,做到了全年無差錯事故發生。

  四.嚴格執行“三查八對”制度,堅持由各班負責上一班的醫囑查對,明顯降低了因執行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發生。加強護理操作查對制度,每次操作前進行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現象的發生。

  五.認真落實了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、消極病人、有特殊治療的病人進行重點交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質量,將潛在的不安全隱患及時消除。

  六.進一步加強了對精神病人的安全管理,對其進行安全評估,切實加強安全防範措施,對老年科病人使用防護欄、安全約束等有效措施。並且及時向病人及其家屬進行了疾病健康宣教,安全防範措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

  七.為了進一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展了新的治療專案:微波治療。

  八.加強急救藥品的管理,標記明顯,設專人保管,每週進行清點檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

  九.利用晨會和業務學習時間,利用護士長提問、臨時抽查等方式,有效的提高了護士的學習積極性。

  十.規範病區管理,保持病區環境清潔。認真落實晨晚間護理和基礎護理。

  十一.嚴格執行無菌操作制度,嚴格執行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內感染髮生。

  十二.存在的問題

  1.個別護士責任心不強,基礎護理落實不到位。

  2.分級護理落實不到位,巡視病房不夠細緻。

  3.個別護士的安全意識較弱。

  4.個別護士操作不規範,存在操作時不戴口罩,職業暴露及自我安全防護意識淡薄。

  5.主動學習風氣不濃厚。