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七夕活動總結

關於2021七夕活動總結(通用5篇)

  不經意間,一個活動就結束了,相信大家都積累了不少經驗吧,有了這樣的機會,要好好記錄下來。但是活動總結有什麼要求呢?下面是小編收集整理的關於2021七夕活動總結(通用5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  七夕活動總結1

  為了傳承和弘揚中華民族的優秀傳統文化,響應區文明辦倡議的"開展我們的節日·七夕主題活動"。我街道積極做出了準備,在社群內開展了"我們的節日·七夕"等一系列主題活動,讓廣大群眾在活動中不僅感受到了體現關愛、倡導真情的節日氛圍而且引導群眾樹立了正確的愛情觀和人生觀。現將"七夕"活動總結如下:

  一、高度重視,認真組織

  為確保此次七夕主題活動的順利開展,我街道領導高度重視,及時召開會議對七夕活動進行總體部署,並制定了活動方案。要求此次活動突出傳承和弘揚傳統文化,引導群眾樹立正確的愛情觀和人生觀,在全社會營造體現關愛、倡導真情的節日氛圍。

  二、具體活動情況

  為引導社群居民認知傳統、尊重傳統、繼承傳統、弘揚傳統,促進現代家庭觀念的健康成長,在全社會形成奮發向上的精神力量和團結和睦的精神紐帶,我街組織社群開展"愛在七夕·中華經典誦讀"活動。邀請居民參加了這次活動。男女老少聚在一起,一邊聆聽社群書記精心準備的有關七夕節的家庭美德小故事,一邊誦讀中華經典讀物,促進了家庭和順,鄰里和睦。在活動中,居民們不僅瞭解掌握了"七夕"這一傳統節日的相關知識,更是由此走進了絢麗多姿的民風民俗,品味到祖國渾厚悠遠的文化風韻。

  整場朗誦貫穿古今,既有古代"乞巧"的重現又有現代誦讀的演繹,透過朗誦中華經典美文展示了社群人員慶祝傳統佳節的喜悅心情。《七夕的傳說》、《讀唐詩》等誦讀表演,引領回到古代美好的畫卷,展示中華傳統文化源遠流長,是中華兒女熱愛傳統文化的頌歌,引領我們走向更好的未來。

  "愛在七夕·中華經典誦讀"活動透過誦讀耳熟能詳、滿蘊深情的名篇佳作和優秀詩文,充分挖掘我國傳統節日"七夕"深厚的文化內涵,引導工作人員認知傳統,感恩祖國,親近中華文化,熱愛和傳承華夏文明,進一步感受傳統文化魅力。

  在本次活動中,我街道充分利用傳統節日對廣大群眾進行了傳統文化教育,掀起了體現關愛、倡導真情的節日熱潮,更傳承了七夕文化精髓,為我街道精神文明建立工作提供了有力的精神動力。

  七夕活動總結2

  首先,從主題上來講,一開始大家沒有明確此次活動主題,總是找不到一個切入點。等主題找到之後,又討論起了團支部的名字和口號,沒把握好一條大脈,總之是一團混亂。下面就此次活動的不足做一個簡單的分析。

  1、集體合作流程

  就此次集體策劃而言,我覺得要有三點:

  第一,大家應該確定明確的主題;

  第二,主題出來之後,就應該一起商量出些什麼節目,然後按照每個節目需要什麼人,需要什麼道具,需要什麼場地來開展;

  第三,根據節目的要求,按類別為每個人明確分工。比如說總策劃站在最高位置,指揮各個委員,協調各位的工作開展;文體委員負責節目排演;生活委員負責財務管理和物品購置;宣傳委員負責宣傳;組織委員負責各類組織。

  2、各策劃者組織策劃中的問題

  就何XX而言,其是總策劃,首先,應該確保每一個人都瞭解活動的時時資訊,活動策劃的通知XX是在星期天晚上才獲悉,而其他人都提前知道;不清楚下屬任務分配,趙部長報了新的節目之後未及時通知XX,導致臺詞銜接的問題。

  就XX而言,首先,自身職責不明確。在節目負責這一塊兒,沒有總攬大局,未全面蒐集各個節目的資訊,明確各個節目的負責人,未各個節目負責人清晰的指導。包括:各節目的演員招募,歌曲彙報,表演形式,表演道具擺設等。其次,未與其他組織者協商溝通,及時幫助他人。

  就XX而言,首先,主動性缺乏。在預算統計這一塊兒,XX應該積極主動聯絡各責任負責人,不清楚負責人是誰,應該向何XX諮詢,然後主動統計,而不是等著別人來上報。其次,自身工作不明確,與其他組織者協調不足。比如說,搬桌子是組織委員的事兒,可與組織委員協調。

  就溫XX而言,自身工作職責不明確。現場佈置當屬組織委員的事務,組織委員應該安排積極主動協調安排人員拜訪桌椅,進行現場佈置等,包括:座次拜訪、物品存放區、候場去、更衣區等。晚會結束,組織人員進行打掃,並且通知大家確定時間來搬回桌椅。

  就黃XX而言,應該是我們幾個當中對自身任務最明晰,做得最好的一位!暫時未發現太大的問題。

  3、個人職責

  這一次組織活動還算成功,但是仍舊存在著一些小問題。就我這部分而言,我是文體委員,除了負責編排自己的無道之外,還應該負責各個節目的資訊蒐集,人員確定和音樂剪輯等,但是這一方面我都沒做到。這主要由兩個因素導致:

  第一,未明確自身職責。因為我自身沒明確好自己節目排練負責人的責任,導致自己沒去詳細蒐集每個節目,也沒和各組織者詳細交流,導致其他組織者增加了新的節目,我都不清楚,在寫臺詞的時候就遇到了問題。

  第二,未及時與其他組織者協商,不瞭解最新的節目動態。比如說,何XX那湘加了一個節目,沒給我說,導致我的臺詞未銜接上。

  所以,以後的工作,我要明確我主管的範圍,然後加強與各位的溝通交流,進而將小任務分配給每個人。

  七夕活動總結3

  今年七夕情人節非常的熱鬧,雖然是在工作日,但是商場的活動舉辦的還是非常順利的。這也是我們20xx年裡舉辦的最順利的一個活動。作為此次活動中的一員,在此我也對自己這次的工作表現進行了總結。總結如下:

  這次七夕是我們商場瞄準的一個目標,這個節日對於我們的促銷來說是一次非常好的機會。所以在此之前一週,我們就開始進行籌備了。其實我做促銷也沒有很久,到現在也差不多是做了半年了,這半年裡我在促銷這份工作上也收穫了不少,加上自己很努力,所以也有點小成績,領導對我也表示很認同。這次在七夕的這次活動中,我依舊是負責飲食這一個部分,畢竟我一直是做飲食的,所以在這個方面比較擅長。

  前期我們的基礎是打穩固了的,加上我們都熱血澎湃,所以在這次舉辦活動的時候,我們都有很積極的參加,積極配合工作,在合作上呈現了非常好的一個狀態。以前商場做活動的時候我們都是分散開來,各自競爭,其實那種狀態相比較而言,是沒有這次這麼好的。七夕這個節日主要針對的也是我們的年輕人,所以這次飲食相比較銷售更好的是我們的飲品,這是我們有所突破的一個部分,也是這次活動中取得的最大的勝利。

  這次七夕活動結束之後,我反思過自己,雖然七夕這一天下午開始人流量就變多了,但是我認為自己還是在銷售技巧方面有一點點不足,比如說如何去吸引顧客,人流量大並不代表我們的成交率高,所以即使是在一份小小的促銷上,我們也應該多動一點腦筋,多想一點方法去適應當時的情況。

  活動期間,我一直都在崗位上沒有移動過,從上午開始做準備工作,到下午人流量逐漸上來了,我一直都堅守自己的崗位,中午匆匆忙忙吃了點東西,然後下午堅持奮鬥到晚上十點。這個期間我是很累的,因為今年的促銷其實並不是很好做的,但是這一次真的給了我很大的希望,也給了我很大的驚喜。我樂在其中無法自拔,一直奮鬥了整整一天,直到最後肚子叫了才知道自己差不多一天沒有吃飯了。

  雖然在這個活動當中,我們都辛苦了一點,但是有這樣的成績依舊是非常開心的,我也是非常的高興可以用努力換來成功。感謝領導們在這次活動當中對我們的鼓勵和支援,以後的工作,我依舊會認真對待,細心規劃。

  七夕活動總結4

  本次促銷活動從20xx年08月18日至20xx年08月20日,共計3天。據瞭解,與去年同期相比有一定的增長,銷量重點拉動是以華潤萬家及人人樂等商超的重點店面為主,活動方案效果表現一般。

  據市場瞭解,今年七夕整個商超紅酒市場有一定的萎縮,但主要體現在禮盒方面。我公司透過去年的產品結構調整與完善、店面客情關係的維護、促銷隊伍的建設,配合經銷商的活動方案,取得了一定的業績。

  本次的促銷活動形式主要分為四大類:

  一現場特價銷售:

  主要體現華潤萬家系統共計12個單品,累計單品特價次數18次。此活動形式,迎合了廣大普通顧客的心理需求,市場反應比較好,在一定程度上有效的拉動了銷量。但同時,也存在一點負面影響,降低消費者的品牌忠誠;增加消費者對價格的敏感度;影響消費者對商品的品質認可。

  二堆頭、端架

  堆頭與端架不僅僅是體現在銷售上,更體現在他的宣傳與展示方面,吸引顧客,從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產品上。整個七夕期間,我公司在超市的堆頭與端架未能按照當初方案逐一落實到位,但幾個重點店相繼有了一定的補充,也起到了一定的宣傳與銷售促進作用。

  三上刊

  一種單品的宣傳廣告,既有特價又有宣傳。我公司產品主要做了94赤霞珠、金裝王朝倆個單品。此活動形式,有效地提高了銷量,增加了顧客的可信度。據賣場實際情況,94赤霞珠現場顧客有一定的自點量。

  四返現

  返現類活動也屬於一種間接讓利的促銷方式,雖然表面價值偏小,但對於消費者來講是最實惠的促銷。整個活動期間,我公司產品主要針對各個單品,單品返現手續比較麻煩,且只能針對有促銷員的店,相對受眾面比較小。整體限額促銷返現相對比較弱。

  總之,我們要靈活掌握各個活動形式的優缺點,從顧客的實際需求出發,儘量利用其優點,迴避不利方面,從而做出最最佳化的方案,實現銷量與品牌同步發展的格局。

  同時,西安葡萄酒市場競爭異常激烈,尤其是張裕、長城、威龍三大品牌,在西安地區根深蒂固,已經在顧客心中潛意識的形成。在每次的旺季促銷活動中,採用高費用投入(各個店做堆頭、端架、上刊),重點店面人海戰術、次類店人員覆蓋,促銷方式靈活,主打產品突出、禮盒更新速度較快,切合市場實際,迎合消費者。

  我透過這段時間的觀察與瞭解,覺得這整個活動是比較成功的,但從我個人的`角度來看,還是有一些不足的地方,我就從以下幾點說說我的看法:

  一、與系統談判我公司人員資訊封閉,未了解到一手資訊。導致整個決策過程時間較長,都處於未定狀態,所以商超系統以及經銷商臨時的決定,短時間內難以拿出最優方案,影響較大。鑑於此,以後再做促銷方案時,我們到底應該採用那種模式,顯得非常重要。

  二、我公司產品價格體系不完整,表現在單品二三十幾元的無法做活動,94赤霞珠和金裝王朝做活動都成二十幾元,三十幾元又空白,無法填補。應進一步加大售價在20到60元之間,尤其是30到50元之間的單品,可採用經銷商低利潤的方式,用出廠價高的單品,這樣消費者受到了實惠,單瓶價格也相對提高。禮盒價格在90元左右銷量最大,而我公司禮盒價位很高,再加上品牌宣傳的缺乏,走不了量。

  三、促銷員,尤其是臨促,應當加強培訓,尤其是葡萄酒知識與個人店裡行為方面。臨促作為應急人員的補充,應當提前做好準備,建議在旺季來臨之前加強產品與銷售技巧的培訓,尤其是在店裡接待顧客與引導顧客,應加強與長促交流,總結,必要時可採用長促帶臨促的方式,學習一段時間,等到旺季再分配到各個具體店面。

  四、除進一步加強重點店面的日常維護外,還應加強次類店的銷售,尤其是銷售旺季,以拉動整體銷量。目前,在整個西安商超中,重點店面的銷量佔很大比重,但是其他次類店仍然有一定的客流量,尤其是在銷售旺季,更是值得注重。據瞭解,我們的酒在旺季在這些店有一定的自流量。如果對這些店面加大投入,尤其是旺季臨促,會大幅拉動該店的銷量。

  五、針對淡季以維護市場份額做市場為主,加大店內堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導銷售,並將旺季的產品功能訴求,逐漸轉向側重於品牌認知,力爭淡季的廣告投放能夠最大水平地提高公司葡萄酒產品的知名度,迎接銷售旺季的到來。只有這樣,才能更好的為旺季提高銷量奠定基礎,也為品牌的長期培育客戶基礎。

  在長城、張裕的陰影下,我們每銷售一瓶酒都很困難。因此,我們只有根據市場具體情況,結合自身實際情況,進一步革新營銷思路。把工作做透、做細、做精,進一步提高工作效率,在產品陳列、賣場客情、產品結構、促銷員管理方面做好我們的工作。

  七夕活動總結5

  作為花店的老闆,正在迎接七夕的到來,為了讓我的花店在這一個節日裡賣出更多的花出去,我在這個七夕裡舉辦了一個活動來吸引更多的人來買花。活動總結如下:

  我在這個活動裡,採取了一系列的方法去把活動搞起來。首先就是對於玫瑰花的售賣,我採用“買一送一,成雙結對”的方式去進行售賣,這個措施讓店裡的玫瑰花成為很多情侶的首選。很幸運在這次活動裡我店裡的玫瑰花賣出去xxx枝,成為店裡賣出去最多的花。當然玫瑰花有多種,上面賣的是紅玫瑰,還有一些黃色玫瑰及粉玫瑰也在活動的裡面。像這兩種我主要是以包裝的形式賣。

  除了以上的方式,我還採取買多少送多少或送禮品的形式去賣出,顧客買xx枝xx花,就送xx枝,如果是買紅玫瑰達xx枝的,就送出價值xx元的情侶項鍊。這一方案也得到比較好的結果,總共賣出xx枝,吸引了很多對情侶,這也是活動裡很受歡迎的方案了。七夕這個美好的節日,為了把花能夠賣出去,我直接設定了一個小型的畫展,選出很多種含有愛情的花供顧客欣賞和購買,也是這裡面的一抹美麗的色彩了。同時七夕也是情侶表白的一個節日,我們還給顧客設計表白的花束,從選花道打包,都全部一次性搞好,讓顧客能夠追到自己喜歡的男孩或者女孩。

  這次的活動也是今年比較讓我開心的一個活動了,在這美麗的七夕裡,不僅把花給賣出去了,還送去了美好的祝願,同時還促成了幾對情侶,這是最大的一個收穫。作為老闆,這次花店的收入比以往的收入都多得多,真的是特別的驕傲。這些花都能有它的一個去處,我深感欣慰。當初選擇開這個花店的時候,就是希望這些帶著美好象徵的花朵能夠給他人帶去開心和祝福,我自身本就是個愛花的。本次的活動這麼成功,我真的是沒有想到,結果這麼好,讓我覺得很值得。看著那麼多的人買花送給身邊的人,對我來說,意義很重大。當然這次活動之所以這麼成功,我也要感謝我的員工,是他們努力的配合工作,儘可能的幫助到顧客的意願,達成顧客的心願,所以店裡的花在這個節日裡才會那麼暢銷。七夕活動結束,但是留給我的回憶卻很美,很喜歡這次舉辦的活動。