有關公司員工個人工作總結（精選6篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編為大家收集的有關公司員工個人工作總結（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
公司員工個人工作總結1
一晃眼，一年時間就過去了一半。在這上半年裡，我根據公司“穩求發展”的指導方針，以及部門領導們的指示，完成了自己應盡的責任，取得了不錯的成績。但我也在工作中發現自己還有很多地方做的不夠，這些都是我的壞習慣，應當加以改正。下面是我這半年裡的工作情況，同時也對接下來的下半年裡做一個小計劃。
一、做事拖拉不勤快
這半年的時間裡，我在工作上完成的還不錯，但是我個人缺乏做事的主動性，說白了就是比較懶。很多事情我都是拖拖拉拉的，沒有主動的去把事情做好，也沒有去主動的要求做一些別的事情。在我這半年的工作裡，我想了想，幾乎每次的都要到最後的底線的時候才去完成好領導早就交代的任務。領導雖然沒有什麼太大的意見，畢竟我還是按時完成，但是我這樣拖拉的習慣還是不好，早一點完成任務，早一點就能多做一些事。
二、不能主動幫助同事分擔
由於我做事比較拖拉，所以很多時候我都只是做好了自己的本分工作，而對於需要幫助的同事，我基本上是插不上手，因為我有時候都自顧不暇。不過有的時候我將我的任務完成後，我還是會主動幫同事分擔一下職責，畢竟同事之間還是要互幫互助，共同進步。
三、工作量比較大，自身職業素質還不夠強
我在公司裡的崗位是財務部會計，每天都需要對公司的各種支出與收入做報表進行統計，這一項工作很複雜，做起來很緩慢，畢竟我需要對每一筆資金的流向做記錄，不能錯漏任何一項事例，否則在後面做月結的時候，對不上賬。公司裡的財務，需要每個月上交當日的報表，由我們會計部四個會計同時工作，並交由部門裡的總會計進行核對審查。一旦發現有一個人的報表與其他人不同，就需要重新進行審查，找出是哪一天哪一項的資金問題。不僅要做月總結，還需要季度總結，以及半年度、年度財務報表。
我在工作的過程中，發現自己還是有很多地方不足，有很多地方不太熟悉，還有待提高自身的職業技能。
四、下半年的打算與進步目標
在接下來的半年裡，我決心改掉自己做事慢、不主動的壞習慣，同時在空餘的時間裡，多加學習、練習。現在的社會，需要我去不斷的適應，不斷的提升自己，才能不被拉下。我要做的還很多，要學的也很多。
公司員工個人工作總結2
11月份已經過去了，12月份的工作也已經開始了。在12月份的工作開始之際，為了讓我12月的工作能夠更加順利的展開，也為了讓我知道自己11月份工作的完成情況和不足之處，現我為自己11月份的工作做一個總結，讓自己能夠把之後的工作完成得更好。
一、具體工作內容與表現
本月做了如下工作：準時的完成領導分配給我的工作，不僅要按時完成，並且要保證工作的質量，做到讓領導滿意；與同事一起做好部門要做的所有工作，讓部門的工作能夠順利的進行；做好每週的工作總結和工作計劃，一切工作都根據自己制定的計劃展開；認真仔細的做好自己要做的工作，同時遵守公司的規章制度，規範好自己的言行。
在這個月的工作中我個人的表現還是很不錯的，雖然在工作的過程中也出現了一些錯誤，但相比10月份我也是有進步的.，因為自己多加註意了一些，所以10月份我犯過的錯誤在11月份的工作中沒有再出現，這一點我覺得自己的表現還是很好的。這個月也沒有因為自己的粗心而犯錯，我知道自己最大的缺點就是容易粗心，如果不粗心的話我能夠減少很多的錯誤，所以在這個月工作的過程中自己是一直都在專心的工作，並沒有出現過很大的錯誤。其它方面我的表現也是很不錯的，這個月我是滿勤，沒有遲到過一次，也沒有出現過其它的紀律方面的錯誤。
二、不足之處
在這個月的工作中也發現了自己很多的不足之處，主要還是表現在工作上，經常會出現很多不應該出現的錯誤，雖然我都及時的發現了自己的錯誤，但也因此耽誤了自己很多的時間。工作整體的情況還是不錯的，但是我知道自己是還可以做得更好的，所以之後還是需要更加的努力，至少讓自己不要出現太多的錯誤，也盡力的去把自己的工作做得更好。我知道自己還是有很多需要學習的地方的，之後會多向優秀的同事們學習，去吸取他們的一些好的工作經驗。也要經常的進行工作反思，這樣才能夠知道自己是有哪些地方做的不夠好的。
以上就是我11月份的工作總結，我也透過這個總結知道了自己不足的地方。馬上就是年底了，一年的時間馬上就要過去了，所以在12月份自己需要更加的努力工作，給自己這一年的工作一個完美的結局。
公司員工個人工作總結3
到公司參加的這份工作是我第一份的工作，從實習，到試用期，再到現在正式的員工，我從什麼都不懂，要師傅帶著一步步的做事情，到而今能獨立自主的去把自己手頭的工作給做好，我也是付出了很多，同時也是讓我明白，社會的工作真的不容易，和學校相比，真的學校輕鬆很多，但我也是明白，既然來到了社會上，那麼我還是要認真的去把事情做好，去提升自己，讓自己的職業道路走得更好，我也是要對我這一年的這份工作去好好的來做好總結。
一、工作中
在師傅帶我，教會我之後，我也是自己開始做事情了，和其他的同事配合，按照領導的吩咐去做，把自己的任務完成好，每天早上，我都是早早的來到公司，整理好我的辦公桌，然後理清思路，想想今天一天要做哪些事情，把計劃羅列好，事情一件件的去做下去，開始的時候，我還做的比較慢，經常需要加班，但是漸漸熟悉，然後自己也是想辦法提高了效率之後，我的工作也是能更好的去完成了，在自己能獨立工作，不需要師傅帶了之後，我的效率更高，同時在這一年的工作裡面我也是有一些小小的成就，雖然和老同事相比還是不足，但是和我同期將來的同事相比，我還是比較優秀的，同時我也是在領導吩咐的任務中，很好的去完成了，也是得到了領導的一個肯定。
二、學習上
除了做好日常的工作，我也是積極的學習，從實習開始，我就跟著師傅學習，怎麼把工作給做好，在回到家中之後，我同樣沒有放鬆下來，而是積極的看工作相關的書籍，瞭解更多，想辦法如何的提升工作的效率，去利用好各種方法來提升自己，我明白，這是我的第一份工作，也是我要打好職業路上的基礎的一份工作，只有把這個工作給做好了，以後的晉升才有機會，如果這麼基礎的工作都是做不好，那麼以後也是其他的事情沒辦法做了，在學習中我也是瞭解到自己的不足，在一次次的錯誤和挫折中，我也是找到如何去改善的方法，透過學習，我成長很快，也是讓我的工作做得更好。
一年的時間也是結束了，回顧過去，我在進步著，抬頭看前方，我要繼續的努力前行，爭取學到更多，積累更多工作的經驗，讓自己變得更加的優秀，在來年做的更好。
公司員工個人工作總結4
光陰似箭，日月如梭，2008匆匆而過。一年裡，在單位領導的精心培育和教導下，我透過自身的不斷努力，無論在思想上、技術上還是在日常工作上，都取得了長足的進步和巨大的收穫，但也存在諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、思想上
透過各級領導的精心培訓，耐心教導下，我更全面掌握了專業知識，增強了安全意識，加強了自身能力的培養；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。
二、工作上
三個月的實習期及一年來的見習生活，我參加了《山鋁專案》和《衡水市垃圾焚燒煙氣淨化處理專案》。在日常工作中，我本著“今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。”積極地完成技術交底、現場協調等本職工作。與此同時，我也常常參與到施工過程當中，在實踐中學習和解決問題，做到真正的理論與實踐相結合。在衡水市垃圾焚燒煙氣淨化處理工程專案施工過程中，在高經理、張經理的詳細布置、認真指導和王經理的親臨督察，現工程已基本結束。伴隨著工程的上馬和結束，在這裡我獲得了特別多寶貴的經驗，提高了自己現場處理問題和工程執行操作的能力。另外，基於前輩工作經驗，我把利用工程相關製圖軟體與理論資料相結合的方式應用於工程量的計算與圖紙的稽核方面上，既提高了資料準確性，也提高了資料核查效率。
三、存在的不足
一年來，在領導和同志們的關心支援下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還由不少差距。
1、由於現場工作的要求，沒有安排好日常工作時間，導致經常開“夜車”。
2、在綜合考慮問題方面有待進一步完善。
3、在工作中與領導交流溝通不夠，有時只知埋頭拉車。
四、今後工作思路
1、統籌安排工作，瞭解工作的輕重緩急，做好工作記錄。
2、工作中學會開動腦筋，主動思考，充分地考慮問題，不斷探索出工作方法和思路。
3、積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時彙報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，銳意進取、奮發向上、與時俱進，爭取更大的進步和成績。把新一年的工作做好，在現有工作的基礎上更進一步，為公司的發展盡一份力。
公司員工個人工作總結5
轉眼間今年8月份的工作已經結束了，現對8月份完成的各項工作進行以下總結。
一、工作概述
主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
二、本月工作內容
保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。
三、本月存在的問題
由於電器間各個生產環節的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由於生產環節太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求。
在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產，管理中的職權範圍沒有明確的界限，不論是質保還是生產車間在工作之中什麼問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲於奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。其他還存在很多技術和生產複雜輔助服務的問題：生產計劃、物料供應等。
四、本月工作心得
本月工作處於混亂和複雜的狀態之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩定員工的心態方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支援是關鍵。
工作分工和職權的下放對於公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時的了截生產進度和協調生產，致使電器的生產變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大。
五、本月建議
對於多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經同意使用15%的工作時間幹個人感興趣的事。加強績效工作的分步進行：對每個職位制訂工作職責表，明確工作專案。從工作專案，提出關鍵專案。訂出每一工作專案的績效標準。制訂工作進行要點。例外管理（異常管理）的運用。
建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產量、質量消耗指標；技術操作標準；事故控制標準；裝置維護標準；文明生產標準；限額領料金額和勞動紀律規定。實行工作抽樣對員工進行工時核定：僱員工作時間百分比，僱員工作速率；機器利用率加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產穩定管理過渡。學習和探討更加有效的考核制度和方法。骨幹的管理如何進行。車間管理人員的定位和崗位職責的分析。
公司員工個人工作總結6
20xx年在公司及專案部的正確領導下，在各個職能部門的支援和配合下，安質部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化安全質量生產職責意識，狠抓安全質量管理制度、措施的落實，加大安全質量宣傳教育力度，定期不定期地開展安全質量生產大檢查，進取實施安全質量生產專項治理，層層落實安全質量生產職責制，遏制了安全質量生產事故的發生，穩定了安全生產形勢，圓滿完成20xx年初制定安全質量生產目標。在部門同志的努力拼搏下，理清思路，正確理解上級單位的總體部署和要求，兢兢業業地工作，確保了各項工作的落實。現將半年來的工作開展情景總結如下：
一、工作開展情景
1、按照局及公司年度安全質量管理目標的要求，制定專案安全質量管理目標。在此基礎上制定安全質量目標保證措施並按照專案機構及人員設定對安全質量目標進行層層分解，落實職責制度，及時簽訂安全質量職責書，做到“四個必須”等工作，確保安全質量目標順利實現。在上半年的安全質量目標考核中，各項指標均順利實現，確保了施工生產的順利進行。
2、思想認識有所提高。多次組織專案管理人員學習局及公司會議精神，進行安全質量事故學習和培訓，專案管理人員安全意識較以前相比有所提高。在對施工隊伍進行安全質量宣傳教育和培訓情景下，工人的安全質量思想及意識有較大提高。
3、基礎臺賬建設工作效果較為明顯。嚴格按照公司下發的基礎臺賬要求建立健全基礎臺賬，進取上報公司要求的各項報表及資料，配合公司做好基礎臺賬及安全資料基礎工作。
4、進一步完善和落實安全質量管理規章制度，根據公司的安全質量管理制度和實施細則，以及20xx年新的安全質量管理要求，編制貼合專案實際並且切實可行的安全質量管理制度和實施細則，落實安全質量職責制，嚴格目標職責制跟蹤考核。
5、定期進行安全質量大檢查。進行重大危險源的識別、監控、排除和安全巡檢工作，及時指出和排除安全隱患，對起重吊裝、特種作業、高空作業開展專項整治工作，保障施工生產順利進行。
6、進行宣傳教育及全員安全教育培訓工作。不斷提高作業人員的安全素質，針對“三類人員”、作業人員、特殊工種等展開有針對性的培訓。考試不合格者不允許上崗，實現全面達標和持證上崗。加強宣傳力度，從口頭、書面、橫幅、宣傳畫等多個方面展開宣傳工作，提高作業人員異常是協作勞務人員安全質量意識和防範本事。
7、做好工程全面展開和大幹90天準備工作。嚴格按照精細化管理和專案實驗室管理要求，做好安全質量管理制度的修改及提議，對前期安全質量管理中存在問題進行總結，努力避免後期施工中重複出現此類問題，為後期安全質量管理做好充分準備，確保後期工作順利進行。
8、安全生產月活動。按照中鐵九局檔案要求，專案部進取開展安全生產月活動，進行了安全宣誓、安全宣傳、警示教育、安全生產知識競賽、崗位練兵、安全隱患排查及整改工作。經過“安全月”活動，使我專案部在安全生產、制度管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職職責心，為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
9、範文寫作針對近期發生的大型安全事故及局檔案要求，開展火災隱患集中整治工作。對專案部及施工隊施工生產、辦公區、生活區、庫房等地方進行火災隱患排查，發現多處問題，專案安質部立即安排人員進行整改，排除了安全隱患。
10、嚴格按照精細化管理和專案實驗室管理要求，梳理制度，編制貼合專案實際的各項安全管理制度和實施細則，落實公司及專案管理制度和職責制，確保安全可控，質量合格，保證專案順利實施。
二、存在的不足
儘管各項工作已取得新的進展，安全生產形勢開創了新局面，但總體來說，專案部及施工現場的安全質量管理深度與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距，仍有很長一段路要走，主要體此刻：
1、安全質量管理人員的職責心還是比較欠缺，沒有達到必須的高度，沒有實現安全管理人人有責的狀態，沒有實現全員安全管理的目標。
2、分包隊伍的整體素質亟待提高。分包隊伍作為施工現場的作業群體是專案管理的首要物件，也是安全管理的重點和難點，分包隊伍素質的優劣直接影響專案部的管理成效。作業人員隨意拆除防護設施、成品保護意識不強、不正確使用勞動保護用品、違規用電、違章操作等時有發生，雖經反覆教育和處罰，此等情景仍難以杜絕。能夠看出，分包隊伍素質不高，管理水平低下是事故發生的主要原因。
3、安全投入力度不夠。一方面表此刻裝置老化，施工機具安全防護器具丟失，電線、電箱破舊等。另一方面表此刻消防用品、安全防護用品更換不及時，防護用品材料不合格等狀況。
三、下一步工作目標
1、加大安全管理業績在考核中的比重，提高管理者對安全管理的重視程度，真正地實現安全管理人人有責，全員安全管理的目標。
2、督促充實安全員儲備力量，壯大安全管理隊伍。
3、完善組織機構和管理職能，提升安全員在安全管理中的地位和作用，保證安全員能全身心投入到各自的本職工作。
4、嚴格獎懲兌現，加大問題隱患整改落實力度，從而使得施工現場的質量安全監控更及時更到位，真正做到防患於未燃。
5、開展形式多樣的安全質量教育培訓活動，促進安全質量意識的全面提升。
20xx年下半年我部將繼續與其它各部門一道，以求真務實的工作態度、雷厲風行的工作作風，更加紮實穩健地做好自我的本職工作，開創專案部安全質量管理工作的嶄新局面。