企業文化部的工作總結（精選5篇）
時間總在不經意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的企業文化部的工作總結（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
企業文化部的工作總結1
20xx年6月25日，我進入了大翔集團，開始了畢業後的第一份工作。工作的時間總是過得特別快，轉眼間，已過了試用期三個月。在這三個月裡，隨著每天發生的一點一滴，總是不斷的讓我感受到大翔是一個尊重理解的團體，是一個溫暖和諧的大家庭。
就從面試說起吧，那天不小心闖入了二樓生產車間，隔著玻璃窗看到裡面每個人都戴著帽子口罩，專心致志的工作。上到四樓，前臺非常禮貌熱情，走廊、辦公室裡看到大家相互間遇到都會點頭微笑，每個人臉上都掛著和睦的笑容。特別是孫總的笑容，還有柔和的語氣，是那麼的和藹可親。頓時，我在心裡就認定這一定是個好領導，這家公司一定是個好公司。
剛開始上班，就趕上公司的一次大型活動——產學研基地揭牌儀式，我們又是準備會議物資，又是佈置場景，同時還穿上漂亮喜慶的禮服擔任禮儀。為了第二天的會議活動，我們中心的人個個都自願留下來加班，忙得不亦樂乎，這正是體現了大翔人的工作作風，敬業忠誠才能高效。廖主管說這樣的活動還不是最忙的時候，這讓我感受到了公司強大的綜合實力，也第一次體會到工作帶來的充實感。每天早上按時起床，去食堂吃早餐，然後在操場排隊做集團晨操，透過晨操可以振奮一下精神爾後開始一天的工作。忙完了一天的工作，傍晚時分，跟同事一起散步，聽著球場上傳來拍打籃球的聲音，彷彿置身在校園裡。
在大翔工作很開心，每當自己投入了時間跟精力完成了一樣工作時都會充滿成就感，就像整理裝飾完“工友和諧家園”，恢復了明窗淨几的借閱環境，每次進入圖書室都覺得分外溫馨。
當然偶爾也會有不順心的事，比如不喜歡去雜物間，因為裡面物品亂七八糟的而且特別熱，他們都稱之為桑拿房。每次去裡面找東西是比較無奈的事，因為物品擺放很雜亂，所以很難找，找不到又心急。直到有一天終於下定決心去進行整理，現在裡面也變得豁然開朗了許多。最重要的是透過自己整理了一遍，便清楚了裡面有哪些物資，放在哪個位置。在開心之餘，心裡也由生出幾分愧疚，管理和熟悉公司的活動物質是作為企業文化文員最基礎最本質的工作，不應該因為之前很亂就不去整理，不去整理怎麼能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢？又怎麼能在急需要用的時候立刻拿出呢？縱使呆在裡面很難受，只要下定決心，一鼓作氣，很快就能完成。以後在工作裡一定不能偷懶，不能怕苦存僥倖心理，這是對工作極不負責的表現，也降低了自己的工作效率和質量。
當然，在個三個月以來，我發現自己工作方面也存在很多不足之處，不善於去總結經驗，不善於從錯誤中去吸取教訓，不懂得去尋找更加便捷的解決問題的方法，不懂得去追求效率。所以，希望今後的日子，在自己的努力和大家的幫助下，可以慢慢提升自己。在此，我也跟孫總彙報一下三個月以來的工作內容如下。
一、負責相關費用的申報。部門或公司活動的費用產生需要填寫費用單衝賬或預支單預取，將其相關明細附費用單後面上交給財務。費用報銷的形式分現金、匯款、衝賬。這些需要在備註欄裡註明。附於後面的明細分為發票、收據、證明，發票和收據不能放在同一費用單後，要分開填寫。所有上交的費用單都需要在賬目本上做詳細的登記，費用報銷下來以後也需要在賬目本上做相應的註明。填寫費用單需要細心，做好登記。
二、相關集團行文的歸檔及部門行文的張貼，宣傳欄的日常維護，及時更新宣傳內容。每一期的翔報要第一時間貼上去，直到更換下一期的翔報，活動公告一般在活動結束後撕掉，普通行文三天後撕掉，表揚信及倡導方面的可以貼一個星期。
三、每期翔報的發行及存檔。首先，列印《翔報》寄送信封。翔報是大翔與客戶們進行溝通的重要方式之一，每一次寄發翔報，都需要一系列的準備工作。首先是列印寄送的信封。每一次我都會在列印之前與各部門進行電話溝通，確定是否需要更新資料，調整寄送名單；再將寄送資料進行連結，做好相應的信封準備工作。接下來，就是工作的重點之一——做好翔報的封裝工作，並對不同區域的寄送信封進行分類並統計數量。按照不同的寄送地區進行分類，並登記。一般需要劃分的區域有廣州市、番禺區、從化區、花都區、省內其它市和省外。
四、員工生日賀金、結婚賀金、生育金、撫卹金的賀卡製作、列印及發放要做好名單的確認及簽收。
五、負責安排企業各類會議，並通知會議工作相關部門除錯裝置及歡迎詞播放，會議室日常使用管理及日常檢查與擺位。除臨時會議外，都需提前一天做好所有的準備。
六、“工友和諧家園”的佈置及做好相關的圖書借閱管理工作。
七、企業文化活動方案的管理、文化室的管理。
八、每月集團顯示屏內容收集及更新，我的工作主要是收集與公司文化相適應的勵志語句。
九、集團宣傳品、活動物質的準備與協助。
十、相關傳真的轉交。
十一、重要會務、活動的接待及禮儀工作。
十二、做好每一期培訓檔案的歸檔與資料的更新。
十三、完成廖主管安排的臨時性工作。
以上就是我這三個月以來的工作內容。
大翔是我畢業後的又一個學校，我在裡面學習著，歷練著，成長著。但是我知道不能把公司完全當成學校，雖然可以學到很多東西，但還要對公司有所付出，有所貢獻才行。希望以後孫總和大家能多多給我寶貴的意見，讓我從量的積累過程中實現質的飛躍。最後，謝謝您在百忙之中審閱我的工作總結。
企業文化部的工作總結2
一、前言
本人牢記公司理念，堅持將“個人價值觀與公司發展”保持統一，堅持貫徹“文化強企”的文化策略，堅持“振興長宏”的個人工作理念，堅持“自強不息”的個人做人態度，堅持“追求卓越”的做事觀念，努力做到每年工作都有新成果、每期《內刊》都有新亮點、每月學習都有新進步，努力學習領悟企業文化建設相關知識和內涵，努力傳播和宣導公司發展正能量，努力摸索文化和管理結合的適用模式。
二、主要工作業績
（一）《內刊》穩中有進
在公司領導的指導下，承擔《內刊》新版組稿、排版任務。在編輯部全體同事的共同努力下，20xx年初，重組通訊員隊伍，對《內刊》進行了改版嘗試，固定了公司季刊的欄目框架。半年下來，在承擔和壓力中不斷提升，適應並能承擔新增版面的具體要求。
（二）文化建設新探索
1、參與員工文化手冊對接工作：在2008年設計初稿的基礎上，20xx年持續協助上級對手冊涉及事件補充和最佳化，對公司文化啟示進行深化提煉。
2、為提升公司品牌，在集團領導的大力支援下，我們外聯相關部門、單位，精心策劃組織職工參加廣州市足球比賽，目前活動正有序平穩地進行著，為形成良好的文化宣傳效應，我們的組織團隊將細心協調，積極進取，確保活動圓滿結束。
3、精心建設職工娛樂活動室。在豐富公司領導以及廣大員工文化生活的同時增添一個公司企業文化宣傳的視窗；在促進同事間感情交流以及與來賓之間人際交往的同時拉近了員工們生活與工作的距離。
（三）其他工作成果
1、公司申報20xx年廣東企業500強評價材料整理。20xx年4月份，完成了公司500強評價申報材料。具體評價結果將在近期公佈。材料整理期間，先後主動找到工程部、財務部、人力資源部、審計部、行政部蒐集材料，詢問材料整理的具體要求。這次材料的梳理為以後開展500強評估和品牌建設提供了基礎。
2、標準化工作，完成企業文化模組工作概述、業務流程、崗位工作標準、操作流程內容的整理。
3、為搞活公司辦公氛圍，發揚公司文化活動優良傳統，組織開展了“清潔環境，美化公司家園”義務勞動活動。
4、認真完成領導交辦的臨時事務，由於車管員近期離職，暫時接管公司車輛管理相關工作，嚴格按公司制度管理車輛、司機，滿足公司各職能部門用車需要，嚴格按公司制度做好車輛派遣手續登記、費用登記、司機行車記錄表收集整理，完成每月公司行政車輛費用統計及資金計劃編制。
三、存在的主要問題及原因分析
（一）寫作質量仍需提升
期刊、海報寫作質量的影響因素不僅是技法，最重要的是素材。最好的素材在一線，最多的素材還是在一線。文化只有在一線才能生根發芽，作為一名公司文化的宣貫生力軍中的一員，缺乏花大量時間在一線，和一線員工沒爬滾打的經歷，導致文章中人物刻畫不鮮活，敘事過程不生動的情況，導致文化宣貫的內容缺少一線的生機和生氣，缺少員工的支援。
（二）對通訊員指導和溝通不夠
作為一名編輯人員，不僅要寫好自己的文章，改好有價值的文章，更重要的是要引導和啟發更多的人提供更多優秀的線索和素材，共同把稿件質量提升。
（三）對企業文化相關專業知識學習不夠
作為企業文化專員，僅僅把工作停留在寫寫文章，做做畫冊的層面是不夠的，如何學習和借鑑國際國內的先進理念和做法，結合公司管理的實際要求，找到符合公司發展的文化與管理結合的道路至關重要。
四、20xx年度下半年工作目標、實施計劃及改善措施
（一）寫作水平穩步提升
多到一線，和專案部、工程部、機材部等部門的同事們，結好對子，形成密切聯絡、及時溝通的良好對接機制。
（二）學習企業文化相關專業知識
每季度學習一本企業文化專業書籍，並和同事進行分享自己讀書的感想，共同探討文化與管理結合的理念、方法。
（三）文化宣貫
文化手冊印發後，協助上級做好宣貫和落實的具體方案設計和落實。進一步發揮好文化宣導員隊伍的作用和力量。
（四）創新工作
自主承擔相關文化課題的研究，擬20xx年底自主承擔公司形象宣傳畫冊的製作。
五、合理化建議
（一）深入挖掘新專案部一線優秀人物，並以其為核心，塑造成為榜樣，並以其名字命名一支“控成本、增效益、強服務”的標杆班組。
（二）完善公司閱覽室，人力資源部、行政部、財務部等七部門配合提供精品書籍、心得手稿，打造長宏人自己的知識庫，引導、營造學習型企業。
企業文化部的工作總結3
十七屆六中全會明確指出要積極推動文化產業發展。就國家層面而言是文化產業，從企業角度而言企業文化則是需要推動的重點。企業文化是企業的核心價值觀，是企業全體員工共同遵循的價值理念。農村信用社對文化管理模式的選擇，決定著未來的生存方式和發展模式，制約並影響著企業經營管理目標的實現。從諸多企業文化建設的經驗來看，個性挖掘尤為重要，要根據農村信用社的特色來構築企業文化。信用社個性特點來看，一是機構設定小而散，一級法人的設定，網點眾多，分佈城鄉；二是多而雜，員工數量往往是地方金融機構最多的，而且人員素質參差不齊；三是廣而頻，服務的客戶範圍廣泛，市民、農民、個體經營戶等，業務量大，櫃面服務繁忙。
一、針對農村信用社的幾個特點，信用社的企業文化建設主要要做好五個方面：
“人文文化”。人本文化的核心，是企業管理者對員工的職業生涯負責；要樹立“對人才培訓的投入是效益最大的投入”的觀念，培訓資源既投向全體員工，又突出對核心人才的重點培養；加強管理人員專業知識水平和管理能力的培訓，加強後備幹部的培訓；充分利用現代網路優勢，進行線上、在崗培訓，讓更多的員工享受到學習、進修的'“福利”；要為他們提供充分的成長和深造空間，透過各種方式努力提升員工的專業技術水準，培養和造就一支優秀的人才隊伍。
“家園文化”。就是企業在內部透過營造“家園”氛圍，加強相互之間的溝通和交流，增強全體員工的凝聚力、向心力和“愛家”意識，從而使企業的核心價值觀得到員工的廣泛認同，企業的經營方針得到員工的充分理解和全力支援；企業要充分滿足員工生活、學習、成長和自我發展的需要，要為他們提供良好的工作環境和生存空間，為他們提供優越的政治待遇和生活環境，從而使全體員工對企業產生家的依戀。建設“家園”文化，構建和諧順暢的溝通體系。工會、共青團等部門要整體聯動，各自發揮自身的職能作用，共同營造“家”的氛圍。
“客戶文化”。對客戶負責，即從客戶需要出發，不斷提升服務品質，以最專業、最便利、最規範的流程和無可挑剔的服務態度滿足廣大客戶的現實需求和未來期望。以推行ISO9000質量貫標為契機，量化標準後附加獎懲標準，嚴格兌現獎懲制度，從服務細節入手，提升服務水平，以優質的服務品牌贏得市場競爭的優勢。
“敬業文化”。熱愛本職工作，盡職盡責，“愛文化”的核心就是員工對自己負責，對企業負責熱愛企業、熱氣工作。企業應充分利用競爭機制、激勵機智、淘汰機制、培訓機制等，加強企業競爭機制建設，加大考核評比力度，營造優勝劣汰的競爭氛圍，使員工有一定的危機感和緊迫感，從而不斷增強他們做好工作的主動性、積極性和創造性，實現企業價值和職工人生價值的和諧與統一。
“創新文化”。創新，增強發展活力。學習型銀行的構建和優質服務品牌的打造，最終取決於創新能力，要以鼓勵員工思維變革和創新，以現實工作群體為建立平臺，以改善組織結構和管理模式為基本依託，構築創新特色的企業文化，不斷增強企業的核心競爭力。
二、在建設落實企業文化過程中，要特別注意以下幾個方面內容：
全員參與，共同建設。企業文化是在企業員工高度自覺的努力下形成的，是企業自覺的自我意識所構成的文化體系。企業文化需要全體員工的自覺修煉和維護，並與時俱進，不斷髮展。工行所有員工都對企業文化有所貢獻。人是企業文化的主體，是企業文化的體現者和傳播者。企業文化是人的本質和文化的本質的統一。人本性特徵是企業文化的本質要求和首要特徵。人是活的資源，是能不斷升值的資源，是企業生存和發展的第一資源。企業文化體現出濃厚的人文性，就是以人為本，育人為先，關心人、愛護人、尊重人、理解人，發揮人的才能，使人得到自由全面的發展，成為企業持續發展的動力。
系統整合，發揮合力。企業文化系統逐步完善，各要素緊密聯絡，環環相扣，整合互動，共同作用。企業文化是一個由相互聯絡、相互作用的多種要素組成，具有一定的形態結構，併發揮特定功能的系統。企業文化不是如一盤散沙，而是各要素緊密聯絡、共同作用，由於結構方式不同，導致系統整體功能的不同。
形成制度，目標長遠。企業文化建設應與制度建設相互促進、相得益彰，企業文化建設成果要得到制度保障。企業文化形成以後會保持一定的持續性和穩定性，延續下來形成制度，逐漸成熟和發展。企業文化傳統具有傳承性，優良傳統和不良因素都會傳承下來，因而要注意保持和發揚好的傳統，擯棄惡劣的習氣。
不斷創新，保持活力。企業是一個活的有機體，企業文化是可以塑造和培育的，我們應透過多方面的努力，動態地變革、設計、調整、創造某些新的形態和模式，以適應企業的發展。企業文化的形成和發展是動態的過程，強調在運動中存續和發展。企業必須不斷創新，才能有競爭力。企業文化也不能一成不變，隨著形勢的變化，而不斷增加新的內容，採取新的形式。企業文化創新戰略應成為信用社整體發展戰略的組成部分，並且是核心部分，決定著未來發展的方向。
企業文化部的工作總結4
一年來在我礦打造千萬噸品牌礦的號召下，黨政領導和6S管理領導組全面貫徹落實礦企業文化辦精神要求，及時組織廣大員工進行了認真細緻的學習，同時要求大家做好學習筆記，學以致用，切實瞭解並掌握，正確貫穿運用在工作實際當中，處處以6S管理標準為鏡子，來對照自己的不足，並及時改進，全隊上下竭盡全力，幹好工作來維護這項榮譽，同時努力的向“創新點”邁進。
20xx年總結與回顧：
過去的一年，是我隊6S工作穩步發展的關鍵一年。隊黨政領導及全體員工共同努力，黨政領導齊抓共管，緊緊圍繞年初制定的目標同心同德，各項工作都取得了令人欣喜的成績。我隊透過上級單位及礦企業文化辦的指導，不斷學習和吸取其他單位的先進經驗，幹部職工隊伍素質逐步提高，企業文化建設成效顯著，各項工作全面推進。
一、認真學習貫徹理念，學習經驗，不斷提升
1、20xx年我隊緊緊圍繞本隊制定的理念“服務無止境，工作爭一流，管理高追求，經營創佳績”為切入點，同時結合自身工作實際開展工作，努力探索服務文化，安全文化建設之路，逐步形成具有特色的企業文化體系，為我礦企業文化建設的發展提供了強有力的文化支撐，並把個人價值與敬業、勤業、專業、精業和奉獻統一起來，較好地激發和調動了員工的工作熱情和創新能力，達到上、下一致，個人價值觀與企業文化價值觀協調統一，形成安全素質和營造安全氛圍等工作的逐步開展，我隊安全文化建設邁上了一個新的臺階。
2、認真學習貫徹礦企業文化精神，組織員工學習企業文化知識。我隊利用週二、五例會和班前會時間由6S專職人員組織學習並要求班組長利用業餘時間組織員工進行企業理念學習、滲透。要求集體學習有全體參加員工的簽名，並做好個人學習筆記，隨時抽查筆記，並進行考核。
3、學習經驗，不斷提高。今年下半年由礦企業文化辦靳主任帶領企業文化辦人員到我隊進行座談，經過礦企業文化辦靳主任和企業文化辦人員的指導和提點，我隊在講評、司訓以及每天的B卡執行上有了顯著的提高。特別是開展了“一幫一”、“一帶一”活動以來，我們相互交流，吸取了大量好的經驗，看到了自己的不足之處，對我隊以後的企業文化工作的開展起了很大的作用。
二、是以優質服務為著力點，加強巡查管理，推動服務文化建設。
根據集團公司發展要求和本隊的實際情況，著眼於制度創新，機制創新和管理創新，隊黨政透過強化班組長以上人員的嚴格管理，加強員工思想教育，認真學習企業文化知識，努力規範員工行為以及大力加強監督考核等有力措施，使我隊員工的思想理念發生了根本性轉變，員工的服務意識明顯增強，該隊的整體員工形象提到了很大改善。加強巡查管理力度是我隊在管理方面一直強調的重點，今年我隊巡查考評組執行正常，各級巡查人都依據考評細則的標準按照“三必須”的原則進行巡查，及時將所巡查的問題進行整改落實。對於在平時的考評中出現有異議的情況，及時進行仲裁，仲裁組也本著實事求是，公平、公正的原則進行仲裁處理，使員工放心、滿意。把“6S紅黃線”管理納入考評細則內，加強對6S管理，促進隊組安全生產。
三、以人為本，實施人性化管理，達到工作更加合理化。
20xx年本隊對礦上多次提議，後經礦領導多次深入現場調研，對以往陳舊不堪的舊設施進行了改造和更新，實踐證明，沒有安全作為前提，一切都無從談起，沒有意義，安全生產和管理持續加強和改進需要文化支援，確立安全文化是安全生產和管理工作中的必須選擇，確立了實踐意義和指導思想，以“零違章”的實現目標，全面規範員工的安全理念和安全行為。我們聽從廣大員工的意見和建議，認真考慮，從實際出發，重新修訂完善了考評細則，取消、更改了部分不合理條款，對很多獎罰分的範圍進行了細化，使考核依據更充分，考核更合理。
四、以不足之處作教訓，為以後發展做貢獻
一年以來我隊在礦企業文化辦和上級領導的指導下工作中有了很大的進步和成果。但是金無足赤，人無完人。我隊在有些方面做得不到位。
1、講評方面有個別班組的員工講評的很不到位。
2、有些班組定置圖和實際不符合。
3、在創新方面顯得不足。
4、在巡查方面有些問題與安全生產聯絡不大。
5、由於本隊情況特殊，導致在學習企業文化知識方面做得不到位。
企業文化部的工作總結5
職工之家扶植是工會組織的整體性工作，在職工群眾中獲得了普遍的認同，是工會組織、引導、教導、鼓勵、凝聚職工的最大優勢。
XX國際工會在推進企業文化扶植中，以扶植“文化之家”為載體，面對面地與職工溝通交流，深入瞭解職工的生活和思想狀況；心貼心地做職工思想工作，促進與職工群眾的情感；實打實地為職工說話做事，加強“家”的吸引力和凝聚力，叫響“有艱苦找工會”的口號，使職工加強對企業的依附感和信任感，盡力實現職工步隊狀況在一線控制、工會維權幫扶在一線實施、構建協調勞動關係在一線落實、工會文體運動在一線開展、企業文化扶植在一線推進。
同時，依照“協調穩定、實現雙贏”的原則，處置懲罰好維護企頤魅整體利益和職物件體利益的關係。工會注重辦理好艱苦職工的幫扶工作，健全艱苦職工檔案治理，把芳華扶貧行動、“金暉助老，愛心扶貧”和職工醫療合作、特困職工的救助作為加大幫扶工作的重點，全力贊助相符條件的艱苦職工充分享受到當局現行的資助政策。對生活上暫時遇到艱苦的職工，從情感上體貼他們，生活上贊助他們。開展職工按期康健體檢運動，讓他們感想感染到企業人人庭的溫暖，感想感染到本身在企業受到尊重，心理上產生對企業的認同感，盡心努力地把暖人心、聚人心、得人心、穩人心的工作做深做細，加強職工對企業的歸屬感和親近感，加強企業的向心力和凝聚力。
XX國際工會充分施展了在推進企業文化扶植中的作用。針對企業革新成長曆程中職工關注的熱點、疑點和難點問題，引導和贊助職工正確認識企業為實現成長所採取一系列的具體步伐，澄清模糊認識，堅決成長信心。如：透過按期開展最新形勢主題教導運動，使職工充分認清形勢，正視成長艱苦，建立危機意識，進一步強化成長意識和任務看念，採取切實步伐，振奮精神、鼓舞鬥志、連合一心，教導職工建立顧全大局、困難奮鬥、勇於奉獻的精神，加強容身本職、愛崗敬業、攻堅克難、爭創一流的主人翁意識，正確處置懲罰好企業與個人的關係；普遍鼓吹企業成長戰略的美好遠景和企業文化的富厚內涵，建設職工“人企合一、共謀成長”的企業代價看，達到營造氣氛、進步認識、凝聚力量、統一思想的目的，為企業的革新、成長、穩定提供了不竭的精神動力。