骨幹教師個人年終工作總結範文（通用5篇）
時間過得飛快，一年的工作又將告一段落。有過困惑，更有希望和喜悅，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，下面是小編收集整理的骨幹教師個人年終工作總結範文（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
骨幹教師個人年終工作總結1
教師是學校的資本，是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿愛心、甘於奉獻的骨幹教師群體，才能辦出最好的學校，所以，我校把骨幹教師培養工作作為學校發展的根本大計來抓。幾年來，我校周密組織，認真落實骨幹教師培養工作，取得了初步成效。現將本年度的骨幹教師培養工作作如下總結：
一、夯實校本培訓，提升骨幹教師專業素養。
1、業務理論學習促提高。
（1）學習新課標。組織骨幹教師學習《新課程標準》，主要採取集中培訓和分散自學的形式進行，重點學習自己所教學科的課程標準、認真做筆記，領悟新課標精神，並結合自己學科特點，進行學習研究。透過學習每位教師完成了5000字的讀書筆記，並寫了出相應的學習體會。在教學中能夠將所學理論運用到實際教學中去，用理論來指導自己的教育教學實踐。
（2）學習教育理論書籍。每位骨幹教師每學期至少要讀一本教育理論專著，潛心研究一個教學問題，感悟一種教學方法，做到有所體驗，有所收穫。並堅持寫好學習心得，努力提高自身的業務理論水平。
2、開展資訊科技培訓
學校學期初制定培訓計劃，培訓採取集中培訓與分散培訓的原則，集中培訓每月進行一次，由微機教師集中講解培訓，使教師充分掌握資訊科技在教學中的運用，切實解決教師在教學中遇到的資訊科技難題，提高教師們的課件製作水平，更好地為課堂教學服務。
二、壓擔子、引路子、搭臺子，加快骨幹教師成長
1、繼續開展好“三課”活動。即青年教師上好彙報課；經驗豐富的優秀骨幹教師上好示範課；其他教師上好研討課。
a、骨幹教師指導青年教師上好研討課，規範每週一課（即每學科每週開展一節組內研討課）的校本研修制度，使集體備課與課堂教學實現有效的對接，把集體備課研究成果與實際運用情況做進一步分析，結合作課教師的課前準備，課堂呈現和課後反思等實際，找出改進的意見和建議，進一步提高教師駕馭課堂教學的能力。
b、骨幹教師上好示範課。為充分發揮骨幹教師的示範帶頭作用，為教師們搭建一個良好的學習交流平臺，每學期分局級骨幹教師要在以“上好一堂示範課，當好學科領頭雁”為主題的校本教研活動中，上好示範課，目的是更好地發揮骨幹教師在學校教學中的骨幹引領作用，讓他們把先進的教學理念和學科教學動態，傳達給全體教師。以帶動和促進全體教師整體教學水平的提高。
c、青年教師上好彙報課。（師徒課）為全面提高青年教師的教學業務發展水平，加速青年教師專業成長，實現“一年踏上講臺，三年站穩講臺，五年駕馭講臺”的培養目標，每學期青年教師（xx年後新招教師）透過自身的學習及師傅的指導，學期末每人上一節彙報課。
2、認真組織開展各類教學評比活動，促進教師全方位發展。如：教師“說講評”大賽、優秀教學設計、教學敘事、教學案例、教學隨筆、讀書演講、課件、論文等評比等活動，鼓勵教師積極參加，爭取好成績，提高教師的知名度。
3、選送骨幹教師參加上級培訓。學校積極組織教師參加上級教育部門舉辦的各類教師培訓，汲取先進的教學理念，提升教師的專業水平。
4、把聽評課落到實處。每次聽評課活動後，授課教師談教後感言，聽課教師圍繞“三個一”進行評議，即“展示一處亮點、發現一個問題、提出一點改進”。
5、繼續開展網路教研活動。鼓勵骨幹教師及時跟帖，撰寫教學隨筆，使教師們在研討與交流中共同提高。
透過壓擔子、引路子、搭臺子，使骨幹教師有壓力，有動力，有成就感，他們已成為學校的學科帶頭人和科研骨幹。
骨幹教師個人年終工作總結2
教師是學校的第一資本，是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿愛心、甘於奉獻的骨幹教師群體，才能辦出最好的學校，所以，我校把骨幹教師培養作為學校發展的根本大計來抓。近年來，在市教育局的指導下，我校按照引進優秀的人、用好現在的人、留住關鍵的人、培養未來的人的培養思路，加強領導，周密組織，認真落實骨幹教師培養工作，取得了初步成效。現將本學年的骨幹教師培養工作總結如下：
一、指導思想
為了進一步加大我校中青年骨幹教師培養力度，更好地構建教師專業發展平臺，堅持“以人為本”的管理宗旨，凸現“依法治校、以德立校、以情育人、主動發展”的辦學理念，努力建設一隻具有現代教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍，全面推動學校師資隊伍建設，使一批優秀的中青年教師透過教育教學改革等實踐鍛鍊脫穎而出，成為能實踐、善研究、懂創新的新時代教師，為學校教育教學的持續發展奠定基礎。現對我校本學年骨幹教師、學科帶頭人工作做出計劃如下。
二、目標任務
透過學科骨幹教師的培養，使教師在教育理念、教學理論、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學業績等方面分別達到鄉級乃至更高層次的目標要求，形成優秀教師群體。
三、方法措施
1、加強組織領導。成立校長組長，教師為成員的工作領導小組。
2、學校要根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。骨幹教師的培養形式以校本研修為主，充分利用教育教學實踐活動，按照“研訓結合，以研促培”的工作思路，透過舉辦講座、上研討課、觀摩課，開展競賽活動，專題活動及常規教研活動等措施開展培訓工作。
（1）抓師德教育，促觀念更新
以請進來與走出去方式相結合，採用聽、說、讀、寫等不同角度在教師中開展頌師德，揚師風，鑄師魂的活動，樹立正確的人生觀、教育觀和學生觀，具體落實到四心：愛心、事業心、責任心、進取心。
①學習課程化：教師每月的理論學習和業務學習為：堅持做好學習摘記，保證每週一次業務學習。
②交流系列化：理論學習與業務學習目的是促進認識的提高和觀念的不斷更新。學校更要充分利用教研活動為教師創設條件，讓教師的思想認識在碰撞中激起爭鳴，在交流中促進提高。
③評選制度化：結合師德教育，形成一種競爭激勵機制，目的是推動教師具備良好的師德，高尚的情操，科學的世界觀，先進的教育觀，形成優秀教師群體。
（2）抓自培力度，促整體提高
加強課題研究，從中培養師資隊伍。結合新一輪課改實驗工作，圍繞學校校本教研課題，讓教師設計子課題，做到人人參與課題研究，並把備課、上課、評課與科研結合，每學期組織一次論文評選，吧培訓、科研、教研一體化。在科研實踐研究中提高教師的理論水平和教育教學能力。實行校內上崗培訓，對有培養前途的教師壓擔子，擔任校內教研組長，學科帶頭人，參與學校和教研組的管理，在實踐中開啟思路，學會協調，提高解決問題的能力。倡導自我培訓，以求提高發展，在教師中形成自學提高，自培提升的意識。每週提供一定的時間，提供豐富的資料，引導教師自讀、自悟，能把運用現代技術作為必修內容，上校園網，教育資訊網，遠端教育網學習，提倡教師一專多能，學校每年組織一次教育教學技能評比，以此為導向，引導教師不斷有奮鬥目標，有主攻的方向，不斷提高自我，超越自我。
（3）抓激勵機制，促隊伍最佳化師資隊伍要形成一流最佳化，要靠精心規劃，措施落實，另一方面要創設一個積極的集體輿論，和諧的人際關係，從精神、物質、情感等多方面給教師的激勵，建立起完善，有效的機制。
骨幹教師個人年終工作總結3
骨幹教師是一所學校教師隊伍的中堅力量，骨幹教師的數量多少，質量高低，直接關係到學校教師隊伍整體水平的高低。我校把骨幹教師培養作為教師培訓的重點工作。自20xx年起，我校利用遷校契機，在硬體設施達到長春市一流的同時，依託綠園區委、區政府制定的“名師——名校工程發展戰略”，著力於開展形式多樣的骨幹教師培訓工作。
我校從實際出發，把骨幹教師的培訓科學分為五級平臺模式，使骨幹教師在事業心和開拓能力、科研素質及職業素質上得以顯著地提高，並且充分發揮骨幹教師在教育教學活動中的帶頭、指導和示範作用。
一、搭建師德平臺——鍛造骨幹教師的專業品質
師德是教師的靈魂，高尚的人格是靈魂的核心。骨幹教師作為學校教師隊伍的中堅力量，不僅要具有高智商，還要有團結合作的意識，較強的組織紀律觀念，智商和情商並重。不懂得交流和合作、與人為善，不懂得身先士卒、為人師表，不懂得犧牲與感恩，學為己用的老師，即使教學成績再高，也不算得上骨幹教師，只能成為別人眼中的教學能手，其價值也僅限於此。骨幹教師不僅僅是教學技能方面的佼佼者，而是師德的先鋒與楷模。為此，學校在對骨幹教師的培訓上十分重視師德的培養。
我們把同心圓式的核心價值取向放在師德建設的首位，20xx年3月以教職工代表大會的方式透過新時期學校辦學理念，及構建一個規劃（長春市第八十七中學“十一五”發展規劃），執行一個課題（“自主發展 、人文見 長”能動的教育教學管理模式的研究），實施一個工程（師生人文素養拓展工程），落實兩個策略（教學策略、德育策略）為載體開展一系列校本研修活動。
為此，對骨幹教師進行了集中的專業品質的培訓，使骨幹教師明確自己的責任和在全體教師中應發揮的作用。每學期開學期初我校都要開展新學期崗前培訓，交流會上骨幹教師輪流做示師德彙報，如xx年開學初，我校開展了德育教育敘事交流《用我自己的力量為學生做了什麼？，骨幹教師的重德、重實、重績，愛校、愛崗、愛生的思想品質對年輕的教師起到了積極的輻射和引領作用。骨幹教師在教育教學工作中踏踏實實工作，推動了全校的教育教學工作的程序，同時也在這一過程中鍛造了骨幹教師過硬的專業品質——以一顆紅心忠於教育事業，從而推動學校發展和自我專業發展。
二、搭建培訓平臺——豐富骨幹教師的理論培訓
我校在“十五”規劃當中明確提出了加強教師隊伍建設。以青年教師的培養提高為工作重點，建立青年教師教育研究會，形成具有先進的教育理念和教科研能力，勇於開拓創新的骨幹教師隊伍。為此，學校加大了校本培訓和外出學習的力度。
首先採取了請進來的方法，自20xx年起學校每年都要邀請教育專家做報告，先後邀請趙謙翔、王金戰、潘景峰等資深專家分別作了題為：“新時代需要什麼樣的教師”、“與學生共同成長”、“優質教育資源的涵義與建設”、“以德治教與師德建設” 講座等。
20xx年，為推動外語教學的發展，學校與美國跨國文化交流中心簽訂了雙邊互派訪問教師的交流協定。同年，美國紐約州大島中學的一名教師來到我校擔任外教。次年我校也派遣沈力加和韓麗兩名英語骨幹教師赴美進行了為期三個月的教育考察和交流學習。20xx年，“蒙臺梭利”教學模式學術交流活動在我校舉行，來自美國的十餘名師生進行了參觀和交流。20xx年5月，赴美參加為期一年的文化交流活動的佟欣欣銘老師陪同所任教的美國紐約州女子高中一行四十餘人訪問學校。
每次外出回來的骨幹老師代表都會透過彙報，講座，和學科組培訓的形式對老師進行二次培訓，將瞭解和領悟到的最前沿的`教學思想、教育理念，最新教學動態、發達地區的辦學經驗，傳遞給學校的其他骨幹教師。透過一系列的學習觀摩活動，強化骨幹教師課堂質量意識，提高整體教學效率，提升教學水平。骨幹教師每年至少有四篇教育隨筆或心得，促使自己提高教育研究的能力。
三、搭建科研平臺——強化骨幹教師的科研意識
教育科研是學校工作的先導，是學校發展的不竭動力。以教育教學研究為支點，促進骨幹教師的成長，這就是“科研興校，科研興教”的作用之所在。我們提出了“要仰望藍天，做敢於振翅飛翔的‘醜小鴨’；不做低頭默默，當甘於犁地的老黃牛”的口號。
20xx年5月初我校成功申報吉林省教育學會“十一五”重點規劃課題《“自主發展、人文見長”能動的教育教學管理模式的研究》。在總課題下，我們要求每位骨幹教師都要帶頭參與到課題的研究中，並在課題的研究中承擔主要角色，讓骨幹承擔更多的任務。經過二年來的操作，研究取得了豐碩的成果，教師的教學行為和課堂教學發生了巨大的轉變。骨幹教師透過課題研究提高了思想境界，不斷形成了科學的教育思想，增強了資訊意識，提高了教學水平，在教學上形成了自己的風格和特色。
學校科研室，每月出版一期《教科研報》。要求骨幹教師積極投稿，使骨幹教師的先進教學思想，良好教學策略和教學方法文字化。起到輻射和外延的作用。20xx年，我校有81人成為吉林省教育學會會員；骨幹教師有2人獲得省級科研優秀成果；17名骨幹教師在中國教育研究會主辦的論文評比中獲獎；我校也被評為了“20xx年度教學系統科研先進校”； 2名骨幹被評為市級科研型名教師；2人參加市級科研骨幹教師論壇並獲獎；23人參加全省中小學教師優秀論文評選活動並獲獎；另有24位教師的論文被收錄與省級教育論文集中，此論文集即將出版發行。
四、搭建練功平臺——提高骨幹教師實際操作水平
骨幹教師是學校的第一資本，是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿愛心、甘於奉獻的教師群體，才能辦出最好的學校。“過四關,爭四杯”系列活動，是我校專門針對教師提高專業技能而設定的，結合綠園區“雙百”及“千人千節優質課”活動，“過四關,爭四杯”開展得紮紮實實。這“四關” 是：開展爭過基本功關的“起航杯”、開展爭過教學能力關的“風華杯”；開展爭過業務關的“創新杯”；開展爭過科研關的“特色杯”。在這項學校基本功大賽中，骨幹教師參加的是第四杯——“特色杯”的大賽，透過上課比賽，評課比賽引領骨幹教師在教學上更加成熟，形成骨幹教師自己的教學特色和風格。骨幹教師的精彩彙報課，極大的鼓舞了年輕教師，使青年教師在教育教學的道路上敢於放開步子去走自己獨特的教育教學之路。
五、搭建交流平臺——拓寬骨幹教師發展空間
在培訓骨幹教師的過程中，我校領導班子努力為教師搭建交流研討平臺。讓教師從中充分汲取營養，不斷充電，多方學習，隨時學習，終生學習。
學校在教師中間開展“潛心讀書，豐富內涵、促進發展”為主題的讀書活動。及時推薦發放有關書籍。努力提高教師的文化素養，不斷豐富教師的教育智慧。以讀促性，不斷更新教育觀念。由校教科研室負責活動的宣傳、策劃工作，利用校園網路構建讀書交流平臺，每學期為骨幹教師推薦經典閱讀書目，並要求骨幹教師根據推薦閱讀書目和自選閱讀書目，饌寫讀書心得，並在學校舉辦的讀書論壇上進行交流。學校成立了讀書交流QQ群，隨時利用網路進行讀書交流。上學期組織區骨幹教師參加了培訓《如何建立教師部落格》，號召在新浪網建立自己的教師部落格，加入學校部落格圈統一管理和進行交流。骨幹教師透過以讀書促行動，以交流促提高的方式，提升了自身的文化素養，豐富了自身的教育智慧，更新了自身教育觀念！在這一系列活動中教師樹立了不斷學習、終生學習的理念，也使骨幹教師向名師邁進了一步。
我校確立了研討交流作為骨幹教師發展的主渠道，如：開展“骨幹教師專業發展論壇”、《中考命題教師經驗交流》等，每次活動內容不同、形式多樣，但都充分體現了教師全新的教育理念，和教育教學的真實反思與思考，既有高層建瓴的教學策略，又有靈活多樣的教學手段，既有拳拳愛心，又有教師的良知和沉甸甸的責任。
通過幾年來系列培訓，骨幹教師肩負著雙重任務，提高了自己，使自己成為名副其實的教學骨幹力量。並且能夠帶動周圍的教師共同學習，共同提高。可以說他們在學校做到三帶頭：即帶頭學習，帶頭研究：研帶頭實踐。
現在，我校各學科都有自己的學科帶頭人和骨幹教師，且骨幹教師隊伍在數量上和層次上有明顯的提高。我校現擁有市級專家1名，省級學科帶頭人1人，省骨幹教師6人，省骨幹培訓物件5人，省十佳2人，省新秀5人，省教學能手2人，市級骨幹教師19人，區級骨幹教師43人，區級科研骨幹教師18人，各級各類骨幹教師佔教師總數的50.3%，自20xx年以來我校參加省、市中考考試說明編寫工作及試卷命題教師近20人次，涉及所有統考科目。20xx年我校又有中學25人，小學10人透過筆試成為長春市骨幹教師培訓物件。本次區第三批骨幹的25人順利結業和第四批骨幹的開班又為我校骨幹教師的隊伍注入了新的生機和活力。
骨幹教師不僅有頭上的榮譽，更有身上的責任，應該發揮骨幹教師的引領作用，帶動其他教師的成長近而壯大骨幹教師隊伍，提升整個教師隊伍的素質。因此，我們加強校內“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高培養物件的專業水平。骨幹教師不能等、靠、要，要充分認識到教師的成長主陣地在校內。為此，87中學堅持骨幹教師與培養物件的“結對子”活動，04年我校第一批二十幾對師徒結對幫扶，今年徒弟已經全部畢業，部分徒弟成為新的骨幹教師。08年9月結合我校實際情況，又結成了12對骨幹帶徒幫扶對子。讓培養物件先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身的教學特色和風格。為體現校內的骨幹教師的培養成果，學校每學年舉行一次骨幹教師培養物件的賽課活動。
為充分發揮各級骨幹教師作用，我校32名骨幹教師分別參加了區 “青藍工程”、 “名校引領、名師帶動、校際聯合、均衡發展”工程，今年在長春市總工會組織下，我校成為農村學校教師的義培學校，10月初有20名榆樹農村教師走進我校接受培訓，10月下旬又有3名德惠的老師到我校接受培訓。僅06、xx兩年，我校骨幹教師送課下鄉人數共計19人，送課節數為22節，送課地方為九臺三中、農安三中、榆樹三中、雙陽、白城、126中學、28中學等7個地點。
回眸八十七中的發展，我們欣喜地看到了骨幹教師的一步步成長伴隨其間；展望未來，依賴骨幹教師的出色表現我們更加信心百倍。今天，藉此機會淺談一點談不經驗的做法與大家共勉；明天，希望我們共同努力撐起教育的藍天！
骨幹教師個人年終工作總結4
骨幹教師不僅是一種榮譽與肯定，更主要的是一種責任，是對我工作的鞭策。我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，以“師德”規範自己的教育教學工作，以“當一名好老師”作為自己工作的座右銘。現將一學年的工作總結如下：
一、在思想上，愛國愛黨，積極上進。
我積極參加各種學習培訓，認真參加政治學習活動，我深知要教育好學生，教師必須先正己身，時時做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學生，也努力使學生、家長能接受我、喜歡我。在不斷的工作和學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平都得到較快的提高。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西。
二、在教育教學上，敬業愛崗，嚴謹執教。
把學生教好，讓學生成功，是每位教師的心願。對於課程改革環境下的教師，光有一桶水是不夠的，教師擁有自來水。在工作中，我深知學習的重要性，抓住一切機會認真學習，在不斷學習、不斷實踐中不斷提高自己的教育教學水平及教學管理水平。在校內，虛心、主動地向其他老師學習虛心學習，不恥下問，及時消化，吸取別人的意見和建議，在自己的教學中不斷實踐，不斷總結，不斷提高。經常閱讀關於教學類的書籍，經常去各種教學網站、教學論壇看看，提高自己的課堂教學水平。
上半年，我積極投身“課內比教學”活動，參與了“上課、說課、觀課、議課”的全過程並率先執教《解決問題》，得到了領導、老師們的一致好評，使我信心倍增，積極投身區教研活動，在全區進行了《統計》說課。下半年，精心準備督導評估的“創優課”，精心製作教學課件，《口算乘法》一課教學效果甚好，撰寫的教學論文《對培養低年級學生的數學語言的實踐》和《對低年級解決問題教學的實踐與思考》分獲省、市一等獎。另外，本人在搞好教學工作的同時，還很注重教學經驗的積累，有了心得體會就及時記下來，本學期撰寫的教學案例《估算》獲市二等獎。
工作中，我發揮吃苦耐勞的工作作風，兢兢業業的教學精神，以“課外訪萬家”活動為契機，利用家訪、QQ群、電話、部落格等方式很快便與學生、家長建立了和諧的關係，所執教的班級數學成績排名前列，輔導學生在校數學競賽中多人獲獎。我還非常注意學生的養成教育，幫助他們養成良好的學習生活習慣，積極配合班主任的班級管理，形成良好的班風、學風，多次評為校級育竹好班級。
三、在學校工作上，服從安排，積極主動。
我們的學校無論是環境還是領導、教師都給人一種寬鬆、和諧、民主、團結的好感，所以在這樣的集體中工作雖然有時任務較重，但心理上還是比較輕鬆、愉快的，所以工作上比較主動，希望自己能限度地為學校的發展獻出微弱的力量。平時能及時把工作情況、問題、困難向領導請示、彙報。與其他同事之間能做到顧全大局，服從安排，互相關心，互相幫助，互相溝通。
回顧一學年的工作，雖然取得了一些收穫，但還存在一定問題，比如，在工作中缺乏創新意識，存在一種惰性思想，未能取得可喜的成績。但是，我相信在今後我會更加認真、更加努力，我的教育工作也會迎來一個燦爛的春天。
骨幹教師個人年終工作總結5
時間過得很快，一晃一年的骨幹教師生涯已悄然而過。回首一年來走過的路，雖然很艱辛，但更多的是欣喜、是快樂、是成熟。能夠被聘為骨幹教師，這既是一種榮譽，更是一種壓力與責任。於是，我把壓力化作動力，做好每樣工作，不辜負老師、領導、家長、學生對我的厚望。回顧一年的工作，我覺得既忙碌，又充實。現在我對自己的工作進行一個總結和反思，以此來促進自己更快成長。
一、思想政治方面
我積極要求上進，既能認真履行教師職業道德規範，盡職盡責，又有奉獻精神。我知道“學海無涯，教無止境”，只有不斷充電，才能維持教學的青春和活力。我認真參加校組織的新課程培訓及各類學習，透過學習新課程標準讓自己樹立先進的教學理念，認識到新課程改革既是挑戰，又是機遇。透過一系列學習活動來不斷充實自己、豐富了自己的知識、為自己更好的教學實踐作好了準備。
二、努力提升業務水平
積極參與教科研實踐作為一名骨幹教師，我覺得提高教學水平和教科研能力是非常重要的，這也是我今後不斷努力的方向。我堅持參加校內教學研討活動，不斷汲取他人的寶貴經驗，提高自己的教學水平。
1、加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講，注重對學生能力的培養。對差生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進步。
2、認真學習各類教育教學雜誌中的先進教育經驗。我閱讀了《與學生的溝通藝術》、《小學美術課程標準》、《小學教學研究》、《小學教學設計》等各級各類教育類報刊雜誌，利用一切可以學習的機會來努力提升自身的教育教學水平和能力。
3、認真參加教研活動與教師培訓，學習學校同事與名師的教學方法，並在具體的教學實踐中嘗試，使自己的教學水平逐步提高，尋找出一條適合自己的發展之路，爭取逐步形成自己的教學特色。
4、我還充分利用網路優勢，學習教育教學方面的新思想，掌握新方式，運用新理論，提高教學效果。利用課餘時間向電腦能手學習，提高自己的計算機水平。
三、打造全優課堂
在實踐中提升自身價值課堂是教師體現自身價值的主陣地，我本著“一切為了學生，為了學生的一切”的理念，我將自己的愛全身心地融入到學生中。力求讓我的美術教學形成獨具風格的教學模式，更好地體現素質教育的要求，提高美術教學質量。
1、備好課。我積極參加教研組組織的教研活動，在師父的指導下進行聽課，評課，領會課改精神實質。然後根據要求，撰寫課後反思。在教學中，我把學到的知識應用在教學上。備課時認真鑽研教材、教參，學習好課改，虛心向師父及同事學習、請教，力求吃透教材，找準重點、難點。為了上好一節課，我查資料、做教具，集中別人的優點確定自己的教學思路，全面提高自己的教學水平，使學生能更快掌握教材內容。
2、上課。我聽了許多名師的課，發覺他們上課有激情，有很深的教學藝術，也深深懂得上好一節課不容易。上好一節課是每個教師最起碼的要求，我在課堂教學力求抓住重點，突破難點，精講精練，運用多種教學方法，從學生的實際出發，注意調動學生學習的積極性和創造性思維。我還注意培養學生的學習興趣。
3、每天我給自己一個反省的機會和時間，堅持獨立地思考，即時做好教學後記，反思自己這堂課上得怎樣，學生會了嗎？哪些能力得到了提高，怎樣講會更好。
四、反思工作
不斷進取我常常靜下心來想：作為一名骨幹教師，我是否出色完成了各項工作？我是否無愧於骨幹教師的稱號？在看到一些成績的同時，我也在思量著自己在工作中的不足之處，同時提醒自己要努力提高自己的語文水平，來更好地適應現在的美術教學，在教科研方面的研究還要做得更加細和實。一學期來，作為骨幹教師，我不但在教學上有了長足提高，在理論上也得到了充實提高。然而教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展，時代在前進，學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工，特別是作為骨幹教師，我必須時刻嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，才能為美好的明天奉獻自己的力量。