第一屆駕駛員綜合技能培訓總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的第一屆駕駛員綜合技能培訓總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
為了進一步提高駕駛員的團隊凝聚力，引導駕駛員養成“三檢四查”的良好習慣，樹立穗佳優秀駕駛員的標榜形象，培訓中心與車管部在上級領導的授意指示下，在三鳳分撥中心開展了我司第一屆駕駛員綜合技能培訓活動，現在對整個培訓活動的實施情況及培訓效果進行總結分析。
一、培訓活動實施情況：
1、培訓時間：7月20日9：00—18：06
2、參訓人數：
（1）上午駕駛員綜合知識培訓與競答環節：47人
（2）下午車前檢查與操作比賽環節：18人
3、現場評委：邵玉珍、黃景樂、林小彬、李光均、謝歡；
4、培訓專案設定：
知識培訓、有獎競答、車前檢查、操作比賽（附專案介紹及路線圖）；
5、突發狀況：下午進行操作比賽時下起大雨；
應對措施：由於組織方事先有考慮到這個因素，事先想好了
應對方法，下雨時各工作人員認真負責，堅守崗位，因此對培訓活動的影響不大；
6、參訓駕駛員積極性：培訓專案設定較為合理，能夠與駕駛員進行足夠的互動，參訓駕駛員一直保持著較高的積極性；
7、遇到的`困難：
（1）場地資源有限，比賽專案較難設定；
（2）培訓期間操作平臺正常運作，車輛進進出
出，對比賽場地的佈置與維持造成影響；
8、整體實施情況簡述：培訓活動大部分按計劃有序進行，後勤安排得當，各部門對培訓工作給予密切支援，現場工作人員積極負責，培訓活動得以順利結束。
二、效果評估：
本次培訓活動，以參訓人員為中心，透過講授、互動、比賽的方式，使每一位參訓人員都得到了較好的鍛鍊，參訓人員的駕駛技能、行車知識、職業素養等也得到了一定的提升，駕駛員團隊氣氛和諧融洽，達到了培訓活動預期的目的。
三、培訓活動的不足與改進
不足之處：
1）操作平臺場地佈置略顯倉促，下午培訓活動時間推遲了20分鐘開始；
2）跨部門間合作節奏較慢，影響到效率與活動程序；
改進：
1）組織活動時的思慮應該更加全面、透徹，特別是在時間的把控、人員的安排上，要有足夠的合理性及應對機制，確保活動流程的最最佳化；
2）跨部門間的溝通會因為立場的不同而發生分歧，換位思考和加強溝通是解決這一問題的關鍵，今後會有針對性的應對部門間溝通的問題，找對人溝通，用正確的方式溝通，事半功倍。
四、對本次培訓活動的思考：
（1）高層重視，上下一心，助力培訓活動的順利開展。整個培訓活動，從一開始方案的設計，到培訓專案的細緻完善，再到培訓活動的順利實施，這一過程需要多個部門的協助與配合才能
完成。在公司高層領導的關懷與引導下，各部門間團結協作、密切配合，使得培訓活動的各項籌備工作如沐春風、組織有力，即使在上午烈日暴曬、下午驟然大雨的情況下，培訓活動也依然井然有序地進行。特別是公司高層邵總、黃總親臨培訓現場，極大地鼓舞了士氣，駕駛員始終保持著高漲的熱情投入到培訓活動當中去。
（2）提供平臺，一展身手，操作比賽現場精彩不斷。
本次培訓活動，豐富員工生活、提高團隊凝聚力的同時，更在於提高駕駛員綜合技能與職業素養。透過培訓、知識競答、車前檢查、操作比賽四個活動專案有意或潛意識的培養，參訓駕駛員的駕駛技能、“三檢四查”的意識、職業素養都得到了較好的提升，特別是注重實操的“操作比賽”環節，有限的場地資源，巧妙的比賽專案設定，為駕駛員提供了一展身手的好平臺。參訓駕駛員情緒高昂，技藝高超，全心投入，超水平發揮，比賽現場精彩不斷。
（3）敢於嘗試，積累經驗，為培訓的蛻變蓄勢待發。培訓活動的舉行，一來受訓人員要有所學，二來實施方也需要有所得。本次培訓活動，相對以往單一的培訓模式，算是一種新的嘗試，培訓與娛樂相結合，傳授與實操相促進。本次培訓活動的順利舉辦，為我們的培訓工作提升積累了經驗，也為培訓模式的創新提供了信心。
五、培訓效果的延續及跟進
活動結束後，2個月之內，再組織2次筆試對本次參訓人員進行分批、分類別階段性考核，達到培訓內容的強化及“查漏補缺”效果。