財務審計工作個人總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家整理的財務審計工作個人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務審計工作個人總結1
根據集團公司xx年度的總體工作部署和工作要求，結合本部門xx年上半年的工作計劃，現將財務審計部xx年上半年的工作簡要彙報如下：
一、上半年的主要工作
1、報表編制及報送
在所屬各單位財務人員的緊密配合下，完成了xx年度各項年報的編制和報送工作以及xx年度集團公司財務情況說明書的編寫工作。主要年報有：國資委年報、財政年報、糧食年報、基建年報、統計年報等年報的報送工作。
2、維修改造專案審計以及重大專案的跟蹤審計
配合儲備糧中心完成了對七個儲備庫維修改造專案的審計工作，為維修改造工程驗收提供了基本依據。
同時，重大專案跟蹤審計工作進展順利，4#泊位和油廠專案已經接近尾聲。xx國際大廈專案在xx公司的緊密配合下，跟蹤審計進展順利。
3、xx年年報審計
從xx年2月9日開始的xx年度年報審計工作，經過2個多月加班加點的緊張工作，於4月下旬全部結束。
4、牽頭佈置xx年監事會專項審計
從3月1日開始，列時1個月，xx年度監事會專項審計工作在3月底現場工作全部結束。監事會已經和集團公司領導交換意見。
5、xx年度經營業績考核
根據審計結果，配合企業管理部和人事部完成了對所屬單位xx年度的經營業績考核。
6、同時，根據集團公司xx年度的經營目標，結合各單位xx年度的實際完成情況，配合企業管理部確定了各單位xx年度的考核指標。
6、佈置並編報了集團及各單位xx年度的財務預算。
7、根據集團公司xx年度的實際完成情況，對國資委的考核指標進行反覆測算，提出了符合集團公司實際情況的xx年度的考核指標，並取得了國資委領導的認可。
8、經過反覆測算和醞釀，統一各儲備庫和油廠折舊政策的設想得到集團公司董事會的認可，並從xx年1月1日開始正式實施。
9、在日常工作過程中進一步細化財務管理工作，落實監事會專項檢查工作中提出的建議。主要是：
將xx公司所承建的xx國際大廈專案的基建賬務及報表，統一納入集團公司的核算管理範疇。xx國際大廈專案的基建專案賬務已經於xx年5月份正式納入集團公司用友財務核算管理體系。
針對監事會檢查工作中反映比較強烈的少數公司的個別基礎工作中的問題，我們已經責成相關公司從xx年開始，重新自查並採取補救措施。同時在xx年的工作中，進一步細化財務工作，不求最好，只求更好。
10、根據總經理辦公會議的要求，將集團公司現有資產進行歸類整理，並將資產的實際執行情況及時向董事會報告。同時為了賬戶的過戶問題和有關證券機構溝通，做好劃撥資產的具體銜接工作。對江海公司退回集團公司的股票、債券及基金等短期投資，進行具體運作。根據證券機構清理下掛賬號的要求，在合適的價位集中清理了下掛賬戶內的股票，規避了由於下掛賬號帶來的風險。
11、配合辦公室制定了集團公司證券基金操作管理辦法和投資分析報告，規範操作行為，集團公司領導提供決策依據。
12、根據集團公司的總體部署，協助企管部對江海公司改制，進行了前期的準備改制，主要是有關資產的調整、審計評估工作等，目前審計評估工作已經開始，預計在7月底可以初步完成。
二、下半年的主要工作安排
由於時間關係，對照部門工作計劃，還有不少工作沒有完成，這將是我們下半年的主要工作目標之一。具體有：
1、加強和有關部門的溝通和聯絡，為集團公司創造良好的經營平臺。
和財政、糧食溝通，稻穀的掛賬問題，和財政溝通建庫資金的安排問題；
和省地稅等稅務部門溝通，糧食企業特別是儲備庫的有關稅務政策問題，主要是儲備庫的土地使用稅和印花稅等問題；
2、針對年報審計和監事會專項審計過程中提出的問題，逐條對照，對各單位以《管理建議書》的形式下發，督促整改，完善財務基礎工作，提高財務管理水平；
3、在使用中不斷加強對財務管理軟體的使用進行總結討論，進一步修改完善，儘可能做到操作簡單，方便使用；同時根據集團公司管理的需要，開發集團內部管理報表。
4、編寫集團公司財務人員業務操作手冊，進一步規範會計核算，強化內控制度；
5、配合各專案單位繼續做好重大專案的跟蹤審計及完工專案的竣工決算審計工作；
6、繼續做好改制過程中的各項工作的銜接，為企業做好服務，為集團做好監督。
7、抓制度落實，抓人員培訓。
針對監事會專項檢查中的問題，對會計基礎工作及財務管理工作認真回顧和反思；
根據已經下發的折舊政策調整的通知，對賬務調整情況進行檢查，為建立固定資產臺賬做好準備；
針對財政部新近下發的38個會計準則，根據財務人員後續教育的要求，組織集團及所屬單位財務人員進行xx年度的繼續教育培訓。
8、進一步加強和各單位的溝通和聯絡。
充分利用已經建立起來的用友財務資訊化平臺，加強和各單位財務人員的溝通和聯絡，為集團公司加強內部管理提供及時的財務資訊。
總之，財務工作離不開集團公司領導、監事會、所屬各單位領導以及集團各部門的關心和支援，在此深表感謝。同時還希望在今後的工作中，給予財務工作和財務人員一如既往的支援。
謝謝大家
財務審計部
財務審計工作個人總結2
時光過的飛快，x年的工作已經結束了，可以說，在x年的工作中，我們全的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了安排給我們的，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好！
x年是集團推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的.行業發展思路，緊緊圍繞集團整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成x年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：
一、增強財務服務意識
x年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則，加強財務管理，最佳化資源配置，提高資金使用效益，把為集團的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於的性質發生改變，要求的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局（）的財務制度，結合集團的實際情況，組織彙編了集團的財務制度。
為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規範力度，提高會計資訊質量，保證會計資訊的真實、準確、完整；強化財務的預測、及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的資料與技術支援。
二、預算管理得到穩步推進
一是細化預算內容。根據各分、子x年及x年明細賬詳細了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子的x年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子反饋回來的意見適當調整後，經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分、子，使各單位對本的預算有一個全面的瞭解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對於超預算等問題嚴格審批程式，對申請調整的事項，需經過專門的論證後，按規定的程式批准後執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好x年全面預算工作積累了經驗。
三、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了x物流、x運輸的稅收減、免、緩工作，並由此取得了市國家稅務局准予x物流、x運輸減免x年度企業所得稅合計177。29萬元、營業稅29。48萬元的稅收優惠政策的批覆以及x年度x物流、x運輸所得稅減免的批覆，為集團取得了實質性經濟收益。
四、切實加強財務管理
根據集團規範財務管理、最佳化財務稽核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，並採用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團各類資產的財務監督、財務及財務報告和各分、子的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。
財務審計工作個人總結3
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一年來的工作。
一、職能發展
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。設定了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、財務工作佈置
根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要說明，目的，一是統一核算口徑，保證資料歸集及分析對比前後的一致性；二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各資料的內容。這項工作本月已完成，並經姚總稽核。目前進入貫徹實施階段。
配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。
三、會計報表推出執行
從會計報表格式設定上看，報表格式設定還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關資訊。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
四、自身建設
公司對財務管理採取集中管理的模式，財務工作具有相對的獨立性，與各事業公司又沒有業務對口部門，所以財務部與事業公司的銜接工作應在財務制度上予以業務指導，在制度執行上予以監督管理。隨著公司發展，管理模式也發生多樣化，財務部的管理也隨之發展多元化管理，由專案公司的集中管理、外地公司的業務指導管理、專業公司利潤考核的稽查管理、聯營企業的委派管理等，財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發展。
總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰下年度的工作，共同期待明年更精彩！
財務審計工作個人總結4
一、上半年工作完成情況
1、完成了新的行政事業會計制度財務軟體的升級工作，確保與財政預決算要求相符；
2、完成了報廢固定資產的公開處理出售；
3、完成了20xx年5月1日以來三公經費專項檢查的自查工作；
4、完成了在職人員蛋糕券和電影券的詢價採購和發放工作；
5、完成了局交辦的各項中心工作。
二、上半年原農委預算外開支情況
上半年共發生無明確預算的開支405。2萬元（日常開支90。5萬元，編外人員待遇86。1萬元，改制事業人員44。8萬元，扶貧、慰問9。3萬元，專項活動20。1萬元，車輛執行24。7萬元，水電信網15萬元，招待費38。0萬元，職工工作餐24。0萬元，食堂人員工資7。6萬元，食堂維修、天燃氣0。4萬元，事業人員上下班交通費44。7萬元），其中：在區級財政專案中列支30。7萬元（含日常開支13。3萬元，車輛執行6。6萬元，水電信網8。3萬元，招待費2。5萬元）；在上級財政支農專案中列支82。4萬元（含日常開支24。6萬元，專項活動1。1萬元，車輛執行18。1萬元，水電信網6。1萬元，招待費32。5萬元）；自籌資金列支292。1萬元（含日常開支52。5萬元，編外人員待遇86。1萬元，改制事業人員44。8萬元，扶貧、慰問9。3萬元，專項活動19萬元，水電信網0。6萬元，招待費3。1萬元，職工工作餐24。0萬元，食堂人員工資7。6萬元，食堂維修、天燃氣0。4萬元，事業人員上下班交通費44。7萬元），上半年預算內人頭經費可用資金172。9萬元，另外自籌可用資金433萬元，合計605。9萬元，減去上半年已開支的292。1萬元，尚有可用資金313。8萬元。
三、下半年工作打算
1、繼續加強預算外支出管控，及時做好各項開支的統計彙報工作，確保正常運轉；
2、做好原農工辦、農委、農機局、農開局工會財務帳的合併工作；
3、做好20xx年決算公開上網公示工作；
4、配合審計局做好趙文瀾局長的離任審計工作；
5、繼續做好機構改革涉及的資產清理及辦公傢俱裝置的配置工作；
6、與各業務科室站對接，確保應收的款項及時收回。利用各科室站工作亮點、特色向上爭取工作經費。透過各科室站與各科研院所合作專案爭取工作經費。
財務審計工作個人總結5
財務審計部是公司的關鍵部門之一，對內財務審計管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。一年來，財務審計部緊緊圍繞公司的經營方針、服務宗旨和效益目標，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理、教育等方面均取得了優異成績，全體員工任勞任怨、齊心協力、埋頭苦幹，圓滿完成了各項工作任務，財務審計部綜合工作能力又有了新的進步。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年年年年年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、所做的工作
1、費用成本方面的管理
規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。（簡要列舉事例、數字，用事實說話）
2、會計基礎工作
（1）認真執行《會計法》，進一步對財務審計人員加強財務審計基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行稽核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。（簡要列舉事例、數字，用事實說話）
（2）按規定時間編制本公司需要的各類財務審計報表，及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。（簡要列舉事例、數字，用事實說話）
3、財務審計核算與管理工作
（1）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅務部門的溝通與聯絡，取得他們的支援與指導。（簡要列舉事例、數字，用事實說話）
（2）不斷加強團隊建設，努力打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。（簡要列舉事例、數字，用事實說話）
二、存在的不足
1、會計人員的業務知識還有待於進一步加強，新員工的細心程度還遠遠不夠。
2、敬業精神不足，部分員工患得串失，不能正確對待個人與集體的關係，工作中拈輕怕重。
3、新員工的培訓還需要進一步改進，培訓的內容不夠系統，對新員工的考核標準還不夠科學。
三、新年度工作打算
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年，我們將以“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“最佳化財務審計管理手段”等內容為基本目標，向財務審計精細化管理進軍。
要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。
要以“全”為總攬，將財務審計管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，透過行使財務審計監督職能，拓展財務審計管理和服務職能，實現財務審計管理零死角。
要以“精”為手段，加強員工經常性的培訓，完善管理制度，加強工作流程管控，努力實現財務審計管理精細化、程式化、科學化。