招商引資工作自查報告範文
難忘的工作生活已經告一段落了，回顧一段時間工作的付出，總體情況有好有壞，是時候認真地做好自查報告了。那麼好的自查報告是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的招商引資工作自查報告範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
招商引資工作自查報告1
今年以來，xx鄉黨委、鄉政府在縣委、縣政府的正確領導下，沿著特色種植科學化、生態養殖健康化、商貿物流園區化的發展思路，不斷轉變觀念，穩抓各種發展機遇，堅持把招商引資工作做為保增長的戰略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創新,機制上創優，強化措施，不斷加大招商引資工作力度，全鄉經濟工作呈現良好的發展趨勢。現將我鄉招商引資工作完成情況自查如下：
一、招商引資工作完成情況
二、主要做法
今年我鄉創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：
一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現新的突破，鄉黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，形成了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，全體幹部共同抓的工作格局。將招商引資任務責任到人，同時嚴格獎懲制度，逐步形成了人人搶抓專案，個個心想招商的氛圍。
二是最佳化環境抓招商。進一步完善了全鄉產業發展規劃。在硬體環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。以嚴紀律、正作風、強素質、樹形象主題教育活動為契機，狠抓幹部作風建設，提升整體形象，在軟體環境建設上，推行積極的優惠政策，下大力氣最佳化發展環境，對干擾、影響經濟發展環境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩定的治安環境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鄉營造你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展人文環境。為切實抓好招商引資專案落實工作，我們採取專案到人，跟蹤服務的措施，實行招商專案，領銜負責制，在服務方式上採取一條龍、一站式、保姆式服務，為投資商提供優質全程高效服務。
三是主動出擊抓招商。我鄉招商小分隊組織到山西胡蘭集團參觀取經，推介我鄉和全縣資源優勢，尋求招商專案，加大與大同高寒作物研究中心的交流合作，並充分利用親情鄉情招商，以商招商。我們收集整理了本鄉在外賢人能士檔案，建立了xx鄉招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的人員取得聯絡，依靠親戚、朋友、戰友、同學等各種關係，捕捉各類有價值的招商資訊，引進能人回鄉，企業回辦。
三、存在的問題
1、地方財政資金困難，基礎設施落後，導致真正落實下來的`少，大專案好專案難以引進。
2、重點專案和招商引資專案建設用地報批手續難度大，既影響了專案開工建設進度，又造成了一些專案的流失。
3、人民群眾思想工作做得少，對專案落地意識落後，給投資者帶來一些不便，影響了專案建設進度。
四、xx年工作計劃和措施
1、xx年，我鄉將以黨的十八大精神為指導，深入貫徹市委五五戰略，繼續緊跟縣委、縣政府的正確部署，牢牢把握轉型跨越發展主題，進一步延伸嚴紀律、正作風、強素質、樹形象主題教育活動,在創新發展上求突破，確保招商引資工作推動經濟社會各項事業全面發展。
2、強化措施，推動專案特色化發展。
一是加快在建專案進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商專案在規定時限內得到落實。
二是充分利用好我鄉交通發達、特色養殖、農副特色產品等自然資源，在小區養殖、商貿物流、觀光旅遊、農副特色產品精深加工等專案上加大招商引資力度，另外透過外出招商，加大與外界的聯絡力度，借鑑東觀經驗，積極推介優勢資源，把一批農業、服務業資源作為招商引資的重點，推向一線，在上大專案，辦大基地上有新的突破，使之成為全鄉新的經濟增長點。
三是提高服務水平，營造招商引資專案建設的良好環境。搞好專案特色定位。結合區位優勢，搞好專案的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求專案達到建議書或可行性研究報告的要求。努力推進專案建設工作，吸引更多更大更好的專案落戶xx。
四是提升專案工作合力。加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，充分調動積極性，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的專案工作網路。充分利用團場資源優勢和地域優勢，突出產業招商、特色招商、環境招商。
同時，要在跑字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的專案和合作單位、合作伙伴。繼續強化商貿物流業招商措施，進而使xx的資源優勢得到了有效的轉化。繼續落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍，層層分解招商引資任務，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。充分利用洽談會等渠道，擴大招商引資。嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務的幹部實行責任追究，真正營造招商引資、加快發展、科學發展的濃厚氛圍。
招商引資工作自查報告2
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發展思路和xx“六個縣”奮鬥目標，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，最佳化環境，創新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
一、招引總量增加，質量提高
全縣共接待客商950餘人次，洽談專案360餘個，簽訂正式合同109個，協議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標任務的207.2%，同比增長49.56%。其中工業專案35個，到位資金6.14億元，完成年度目標任務的307.08%，同比增長60.27%;基礎設施建設專案18個，到位資金8910萬元;其它專案56個，到位資金1.31億元。
二、招引目標明確，重點突出
(一)招引產業重點突出
一是工業專案量大質優。堅持“工業興縣”不動搖，以招引工業專案為重點。引進恆通電力公司投資1.838億元，承債式實施馬電調峰電站資產重組，建立明光電力有限責任公司，年產值達2500萬元以上，稅利500萬以上;引進遂寧興貴公司投資3000萬元興建汽車變速器生產線，年產汽車變速箱3萬臺套，產各型發動機齒輪20萬件，產飼料粉碎機1.5萬臺，年銷售收入7000萬元以上，可創稅利500萬元以上，解決下崗失業人員200餘人;引進成都創景物業管理公司投資3400萬元整體購買xx縣進寶飼料公司，租賃經營麵粉公司，年產飼料8萬噸以上，實現產值1.6億元以上，利稅150萬元以上;香港聯美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入1400萬元，新增1萬錠紡紗生產線，達到3萬錠紡紗的規模;金壇電化公司聯合達州客商易熠投資2200萬元整體收購xx縣環宇金屬製品有限公司;引進成都創景物業管理有限公司投資1200萬元建果蔬氣調保鮮庫;齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業企業也都實施了較大的增資擴股。
二是基建專案上檔升級。招商引資解決了硬體建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環境，助推招商引資工作進一步發展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發紫苑陽光麗都小區;引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。
三是農業三產齊頭並進。在大力引進工業專案的同時，積極引進農業產業化建設專案和商貿流通專案，促進了產業互動、城鄉共融發展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養殖場;引進四川海峽農業科技有限公司投資680萬元進行農業綜合開發;引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫院;引進成都創景物業公司投資1200萬元整體租賃xx賓館;引進達州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陝西客商蔡勇投資450元建雙虎傢俬城。
(二)招引區域主次明確
按照“增加總量，擴大增量，控制重汙染企業”的原則，將招商引資主攻區域放在成渝經濟帶、長江三角洲和珠江三角洲，先後派出4個招商小分隊，開展了長時間的蹲點招商。對於京津唐地區等區域，則採取積極參加節會和委託代理招商等方式。
三、招引措施得力，成效顯著
(一)深化認識，加強領導，增強招商引資推動力
一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領導，調整了招商引資領導小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經費無預算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發動。在電視臺開闢了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節目，在全縣開展了“xx要發展，我該怎麼辦?”大討論，為招商引資工作的開展營造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領導親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學習，百忙不忘招商，先後組織召開了兩次招商會。縣長鄒平，縣委副書記吳志國，縣人大副主任李夢華，副縣長吳宗祥、黃春等領導都數次帶隊到成渝等地開展招商引資活動，樹立了良好的表率作用。
(二)分解目標，落實責任，增強招商引資執行力
一是繼續實行目標責任制。把工作進度和目標任務落實到每一部門和每一位領導頭上，實行人人頭上有目標，個個肩上有壓力。二是推行專案秘書制。每個專案確定一名縣級領導，一個責任部門，採取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保專案順利履約。三是完善目標考核制。工業專案按實際到位資金的100%計算，農業專案按到位資金的80%計算，其餘專案按到位資金的60%計算。同時，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務的單位公開曝光，並暫扣一個月工資，待任務完成後補發，單位主要領導當年不予評先、評優。
(三)最佳化環境，搞好服務，增強招商引資競爭力
1、加快硬體建設，強化載體功能。抽調縣級領導和部門業務骨幹，重組園區建設指揮機構，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經濟圈;加快城市建設程序，改造四條城市主幹道，加快三個小區建設，淨化、美化、靚化了市容市貌。
2、強化環境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業服務最佳、最差單位”評選活動，對服務最差單位予以通報批評，責成限期整改。確定5月份為“投資軟環境專項整治月”，取消了一批違規收費專案，通報批評了有關責任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環境的人和事進行了嚴肅處理，在電視上曝光，並分別給予直接責任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的各種優惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業家座談會”，瞭解情況，聽取意見，制定措施，倡導成立了民營企業家協會。四是頒發客商證。對重點外來客商頒發客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學任選學校等特殊待遇。
(四)創新方式，突出重點，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區物色了多家招商代理，聘請招商資訊員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。同時，透過專業的投資中介諮詢機構，將專案推向國內外投資市場。二是以商聯商抓招商。對已經落戶xx的企業，加大扶持力度，促使其做大做強，並鼓勵其現身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬製品有限公司及即將落戶的獺兔養殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點專案抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養殖場、垃圾處理場等重點專案的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。
四、 工作打算
(一)指導思想
堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，搞好“對外開放年”的各項活動，堅持按照“增加總量，擴大增量，控制重汙染企業”的原則，繼續以成渝經濟帶、長江三角洲和珠江三角洲為主攻區域，努力推動招商引資工作再上新臺階。
(二)工作目標
全縣招商引資到位資金4億元以上，其中工業專案到位資金2億元以上。
(三)主要舉措
1、清醒頭腦，深化認識，繼續營造全民招商氛圍。
2、培育硬體優勢，改善融資環境，努力增強招商引資競爭力。
3、落實優惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續最佳化招商引資軟環境。
4、加強專案包裝，擴充套件資訊渠道，打造招商引資專案及資訊優勢。
5、延伸產業鏈條，壯大產業叢集，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
6、積極參加各種招商引資活動，派出小分隊主動出擊，進行長時間的蹲點招商。