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安全月的自查報告

安全月的自查報告

  安全月自查報告篇一:

  為深入貫徹落實吉林省住房和城鄉建設廳關於《關於進一步加強城市市政公用行業和建築施工安全生產的緊急通知》指示精神,深刻吸取事故教訓,落實安全責任,強化防範措施,切實做好公司安全生產工作,有效防範和堅決遏制事故發生,公司安全生產委員會按照《關於進一步加強城市市政公用行業和建築施工安全生產的緊急通知》要求,檢查安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。具體自查內容如下:

  一、安全制度和責任的落實情況

  公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規程考核效果較好,各級幹部職工自覺遵守制度和規程內容,無違章現象。

  各專案部與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》,各班組負責人安全生產意識較強,切實貫徹“安全生產人人有責”的思想,職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的保證。

  二、安全教育和培訓情況

  公司根據上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,透過召開安全生產會議等形式,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是豐富宣傳活動形式,透過組織職工進行安全知識教育,並利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入瞭解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產意識。

  透過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。  公司共組織安全生產知識培訓多次,經常召開安全生產會議,總結安全生產工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的.檔案,佈置有關安全工作,通報安全檢查情況。

  三、施工現場“三類人員”和特種作業人員持有效證書上崗,做到人證相符,塔吊、施工升降機等其中機械裝置進行了複檢合格。

  四、落實安全責任和隱患整改情況

  裝置、安全防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞保防護用品。

  電氣裝置的安裝和維修,由電工操作,非電工不準裝修電氣裝置和線路,對易發生事故的電氣裝置有專人管理,責任到人。電工人員作業時能夠按規定配備勞動保護用品,按操作規程作業,並定時檢查線路及一切電器裝置,所有高壓危險場所,都設定了防護設施和警示標誌,非電工作業人員嚴禁進入配電房或電氣裝置護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

  安全生產委員會小組成員按照要求,分階段開展了多次安全生產大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施裝置是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  五、應急預案制定和演練情況

  為防止突發事故的產生,公司安全生產委員會小組針對部門員工進行了多次突發事故預案的學習,在學習的基礎上針對單位生產的特殊性,模擬了突發安全事故演練和火災消防演練。在演練上著重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。透過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性,增強了員工應對突發事件的能力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實地救援的技能。

  六、在檢查中發現有個別的存在著安全隱患,公司責令專案部立即整改

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  建設單位簽字:

  總監理工程師簽字: 遼源市易成建築有限責任公司2013-04-27

  安全月自查報告篇二:

  為了進一步加強和改進專案部安全工作,響應院號召,切實保障廣大職工的生命安全和財產安全,保證工程正常的施工秩序,結合專案部實際,我部門對施工現場的安全工作進行了認真細緻的檢查,並針對施工現場開展了隱患排查治理活動,現將自查整改情況總結如下:

  一、安全管理方面

  1、安全組織機構建立和健全

  專案部建立了以專案經理為第一責任人的安全管理網路和安全生產責任制度、安全管理制度。配置專職安全員負責現場安全巡視檢查,負責施工現場的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。

  2、安全管理制度和責任制的落實情況

  (1)目前,專案部各項安全規章齊全且可操作性較強。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。

  (2)為了確保安全生產,專案部根據公司的有關要求,制訂了安全目標指標並逐層進行分解,明確了各級人員和部門的安全職責,並在施工過程中監督落實到位。

  專案部與各施工作業隊負責人簽定了《安全責任書》,並嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,專案部質安部對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核,對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育,對考核結果進行獎罰。

  3、安全檢查、隱患排查情況

  專案部除了日常安全巡視檢查外,還根據現場情況,置備各類安全警示標誌牌、施工標誌牌,在施工現場入口、通道口、電器裝置附近等部位放置相應

  的警示標語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護,消除安全隱患。

  4、安全教育培訓情況

  (1)專案部不定期對新進場管理人員和作業工人及時進行了安全教育培訓。培訓主要內容包括:企業規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援預案學習等。

  (2)、按規定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業人員的安全技術培訓和取證。

  (3)、各施工隊自己進行的班組安全教育活動。

  二、現場施工安全情況

  1、臨時設施

  (1)臨時設施嚴格按要求進行了統一規劃,佈局較為合理。

  (2)臨時設施符合消防、防雨、保溫等技術要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械裝置停放區等安排人員24小時巡邏值班,確保現場物資、材料安全。

  2、安全用電情況

  施工現場做到用電裝置“一機、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電裝置安置了警示標誌。照明燈具及供電線路按照要求進行架設。由值班電工經常巡查,發現隱患及時進行處理,防止事故發生。

  3、特種裝置

  主要機械裝置的日常執行、保養、交接班記錄等由專人負責。裝置、運輸車輛使用過程中,定期進行檢查、維修和保養,並填寫裝置執行、維修和保養記錄。對存在安全隱患的裝置立即停工、整改或者清退。腳手架施工

  4、消防管理

  專案部制定了消防管理責任制,並落實到位。制定和完善了消防應急預案。

  專案部對易發生火災處加大檢查和監控力度。

  (1)施工區無違章使用明火取暖和作業現象;對職工宿舍進行了檢查,未發現違規使用大功率電器等現象,照明用電線路規範,無私拉亂接現象

  (2)規定禁止煙火或吸菸的工區或部位無違規現象。

  5、安全防護設施情況

  施工中,安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品;在洞口以及危險位置設定了防護設施和明顯的警示標誌;用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。

  三、安全管理中存在的問題

  1、個別人員安全意識淡薄,施工現場仍然存在習慣性違章。

  2、施工用電線路佈設較亂,需要進一步規範,

  3、裝置定期檢查,各種制度完善;但裝置自身檢查資料、記錄不齊全;需進一步完善。

  4、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度,造成施工中安全防護滯後。

  四、採取的整改措施:

  為確保工程施工安全,消除各類安全隱患,專案部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:

  1、 專案部將加強監管,並分批開展安全教育,利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、檔案等方法方式對職工幹部進行安全知識、法律法規等的教育宣傳,提高員工的安全意識和責任意識,杜絕安全事故的發生。

  2、施工用電問題將持續重視,嚴查工人宿舍違規用電現象,對於現場線路將進行統一規範佈置。

  3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度,

  必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

  4、健全和完善制度,促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。 嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

  5、及時按照專案部規定,定期開展安全檢查和隱患排查治理,做好施工現場安全隱患的查詢和整改。

  總之,透過本次大檢查發現了專案部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。專案部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。專案部將繼續嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。

  岩土五公司  201X年4月20日

  安全月自查報告篇三:

  安全生產月自糾自查總結

  繼續深入開展“安全生產月”活動的宣傳教育活動,根據檔案要求,我專案部開展自查自糾活動,透過自檢,檢查安全生產管理中存在的問題,現將自查情況總結如下:

  一、安全組織管理

  1、安全生產管理組織機構

  2、安全監理管理辦法

  3、安全管理應急預案

  按照要求,我們在專案部範圍劃分了責任管理,對一些雙重管理的部位明確管理界限,消滅死角。透過分解落實到人,結合各自崗位的安全契約,做好日常檢查和管理,減少事故的發生。

  二、基礎管理工作

  1、專案部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領導,增強自身的安全責任感,真正落實好安全生產。

  2、認真學習法律法規及相關規定,進一步落實各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執行安全操作規程,加大對工人的安全生產教育和培訓,進一步完善安全管理資料的規範化。

  3、建立和推行工傷保險制度,專案部為監理人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全管理有機地結合起來,進一步提高從業人員的安全保障。

  三、安全監督管理

  1、安全資料管理

  安全資料是安全生產監督管理的重點,專案部要求施工單位每一個專案開工前提交安全施工通知書以及危險作業申請表,並在開工當天攜帶危險作業申請表核對現場施工人員是否與上報材料一致,核實材料後簽字歸檔。

  2、施工現場管理

  施工現場是安全生產監督管理的重中之重,杜絕現場隱患,提高防範能力是抓好安全工作的根本,所以在這次活動中我們結合專項整治工作,狠抓現場組織領導、制度落實,排查各種事故苗頭,落實現場防護措施。對專項治理的重點:可能會引發施工坍塌、腳手架傾覆、圍牆倒塌等易造成群死群傷事故的施工現場及拆除作業、吊裝作業、架空作業等施工現場重點防範,重點監控。加強外來施工人員的安全管理。專案部加強對外來施工隊伍的安全教育監督檢查,及時發現和糾正違章作業和違紀行為,對嚴重違章違紀的隊伍堅決予以通報並要求其整改。

  本次“安全生產月”活動,對增強全員安全生產意識,促進專案部建設工程安全生產管理,提高施工現場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是,我們也清醒地認識到專案部建設工程安全生產管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環節,在以後工作中我們必須加大管理力度,踏實努力工作,努力提高整體管理水平,並側重抓好以下幾點:

  1、鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果,在長效管理上做文章,努力實現全年安全工作目標。

  2、進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構,配齊配強安全專職人員,完善各項安全管理制度,落實安全生產責任制。

  3、認真貫徹《建設工程安全生產管理條例》,進一步落實監理安全生產責任,形成齊抓共管的良好局面。

  4、繼續加大安全監督管理,杜絕群死群傷的惡性事故。對於安全管理差的工程專案,要整頓和提高,整改不到位,面貌不變化,堅決不放手。

  在以後的工作中,專案部將繼續鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產管理,落實各項安全責任制,加強施工現場文明施工和安全監管,爭取實現本年度的安全生產目標。