最新班主任工作的個人自我鑑定範文（通用5篇）
自我鑑定是對一個階段的學習或工作進行回顧檢查並分析評價，寫自我鑑定有利於我們工作能力的提高，為此我們要做好總結，寫好自我鑑定。但是自我鑑定有什麼要求呢？下面是小編幫大家整理的最新班主任工作的個人自我鑑定範文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
最新班主任工作的個人自我鑑定1
素質教育要求我們要面向全體學生，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展，個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式，班級授課制是學校教育的基本形式。所以，作為班團體靈魂的班主任應當充分認識到自我所承擔的歷史重任。
小學班主任應對6、7歲——11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都期望勝任這項工作並把自我從繁重中儘量解脫出來，那麼，如何開展小學班主任工作就至關重要。下頭我談談自我的體會。
一、親近學生，研究學生；展現自我，樹立威望。
誰愛孩子，孩子就會愛他，僅有用愛才能教育孩子。班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到教師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是經過活動觀察。瞭解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學生的個性特徵（包括本事、氣質、性格、愛好等），瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是異常需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的教師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、幹部隊伍的組建和培養。
一個班的團體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班團體有著以點帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與簡便。
當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理本事。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫忙小幹部樹立威信；其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、本事上取得更大提高，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即以點帶面其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠經過幹部這個小團體建立正確、健全的輿論，帶動整個班團體開展批評與自我批評，構成團體的組織性、紀律性和進取心，亦即以面帶面。
三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個團體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班團體的利益。所以，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的資料包括《小學生守則》和《小學生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練能夠經過團體或個人、單項強化或全面最佳化相結合的方式進行（根據具體情景選擇），務必使每個學生具有服從團體，服從命令的思想，具有自我約束力，構成習慣，保證整個班團體隨時表現出活而不亂，嚴而不死的良好班風班貌。
四、擬定團體與個人的遠、近期目標。
有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情景，擬定全班與小組在知識、本事、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強團體的凝聚力和動力。然後，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將團體的動力落實到每個學生身上，幫忙和鼓勵每一個人提高，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自我。
目標的制定不是目的，如何經過努力去實現目標，提高學生的素質才是目的。所以，鑑於小學生年齡與心理特徵，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的制定必須切實，要讓孩子能跳一跳摘到蘋果，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。
五、激發學生競爭意識及其途徑。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能到達或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調，這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的提高。
1、激發與外班學生的競爭意識：
從團體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給教師的印象以及個人獲將情景等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種團體主義精神的培養。
2、設立定期評價制度：
以《評價手冊》和月評表等相對固定的評價模式，對學生個人和小組的各種表現定期評價，使每個學生和小組明確近期優缺點何在，在班上居何位置，從而增強警惕性和進取心。
3、建立互助組：
以互助小組、1+1小組（一一對應的優生幫忙差生形式）、小組幫忙組員等等多種互助方式促使差生取得更大提高，共同實現個人、小組與團體奮鬥的目標。
4、獎勵和批評：
獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。
六、重視主題班會與主題隊會的開展。
要注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象並指導自我以後的言行。其主題能夠根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如激勵學生好好學習的班會《我和小蘿蔔頭》，教育學生正確對待金錢的班會《金錢是什麼》以及宏揚紅巖精神的.隊會《熱血熱淚灑熱土》等等，主題都十分優秀。
最新班主任工作的個人自我鑑定2
本學期我擔任七年級班主任工作。本學期班主任工作的重點是把握住初一關鍵期，幫助學生順利從小學過渡到中學，邁好初中第一步。核心工作是對學生進行養成教育，養成一系列良好習慣，形成有良好班風、學風的班集體。在這一學期中，我依據學校工作計劃，堅持以思想道德教育為核心，以教學為中心，開展班級管理工作。切實做到以德育人，全面發展，為此，我著重從以下幾個方面開展了工作：
第一、抓好學生的思想政治工作，力求人心穩定，班風穩重，學風踏實。
從小學升入初中，對於學生來說，是一次重大的環境轉變。初一年級正處在中學的起跑線上。起始階段往往也是分化階段，所以在初一年級的這個適應時期，邁好中學第一步非常重要。而建立團結向上的班集體將會幫助學生更好的邁出這一步。所以我從建立起班集體入手，緊抓常規促養成教育，逐步形成良好的班級風氣。把他們還沉浸在鬆散的心拉回來，及時穩定了全班學生的心理，使每個同學都明白自己的奮鬥目標，在心中有了一個大略的計劃。在隨後的幾個月裡，我都及時注意學生的思想動向，和學生談心，瞭解他們的想法，形式多樣地做好他們的思想穩定工作。出現了人心思穩，人人向上的可喜局面。不少學生的成績都有了較大幅度的提高。學生們對前途有信心，學習有幹勁。
第二、加強理想教育和自我教育。
發揮了學生工作主動性，讓學生自己管理自己。在做好班級整體穩定工作的基礎上，加強了學生自我管理理念。採用“幫，帶，放”的方式逐步培養了一批能自主管理的學生幹部和優秀學生。讓每位學生都參與到了班級管理之中，每個學生都有班級職務，每個學生都是班級的主人，同時也是互相管理的物件，以此來培養學生的責任感和責任心，帶動所有學生學習態度的進步，集體意識的進步。
第三、抓好學生的行為規範教育，紀律教育。
我對班級的每一個同學都嚴格要求，不搞特殊化。抓好行為規範，從對小事負責做起；讓他們牢記不會做小事的人，也做不了大事。培養學生願意做小事，學會做小事。在實踐中增強責任感。以《中學生行為規範》要求每位學生，加強道德規範宣傳教育，從小事做起、從自我教育做起，根據本班特點，有目標、有措施，創設自己的特色。重點是行為規範養成教育，令行禁止，紀律嚴明，創設良好班風、學風。加強基礎道德教育。基礎道德教育是教會學生做人的基本準則，是行為規範教育的重要內容。從對自己負責做起，從自我評價做起。堅持以德育人，堅持搞好班會活動，提高自我評價的自覺性和能力。開展愛他人、愛集體、愛學習、愛勞動、愛護公共財物，樹班風、創學風、有理想、會創新，做一個遵紀守法的好學生。
第四、注意各學科的均衡發展，以學生為主體，以學生髮展為本，以學生創新能力為方向，以學生能更快地適應初中學習生活為目標，協調各學科教師間的關係，及時瞭解學生在不同學科上的學習情況，促進學生全面發展。
第五、抓好後進生轉化工作。
1、爭取家長配合發揮家庭教育作用。學校家庭聯手打造孩子的未來形成強大的教育合力，在實際工作中採取家訪，請家長來訪的形式，彙報學生在校的表現，爭取家長支援配合。
2、尊重後進生激勵後進生。尊重後進生的人格，以表揚為主，發現挖掘後進生的閃光點，給他們“用武之地”激發他們熱情，增強他們信心，比如有的後進生勞動很積極，肯賣力，可以委任其勞動委員一職，負責班級衛生管理，有的後進生讓他充當紀律委員一職。他們在記錄班級紀律的同時也約束規範了自己的行為，班主任也多了表揚的依據。
3、致力學風建設，充分發揮先進群體對後進生的感染作用。先進群體的榜樣作用是巨大的，在良好學風的包圍中，少數後進生蠢蠢欲動的慾望便能打消很多，先進帶動落後，在先進群體的感召下，加之班主任循循善誘，天長日久，後進生會逐漸走向積極康健的大道。
此外，加強紀律、衛生等各項檢查活動，努力爭創文明班集體。愛護公共財物，培養良好的衛生習慣，堅持每天晨掃和午掃，嚴禁亂扔紙屑雜物。積極參加學校各項活動，培養集體主義觀念。及時做好行為偏差學生的轉化和早期預防工作。認真做好青春期教育和心理健康教育，對行為偏差及個別心理偏差的學主要加強諮詢、指導、糾正工作。
作為班主任，我加強了與學生家長的聯絡工作。對學生情況，班主任及時與監護人聯絡，及時溝通，共同做好學生教育工作。
最新班主任工作的個人自我鑑定3
自擔任班主任工作以來，我大膽創新，用心探索班主任工作新路子，虛心向有經驗的教師學習，大力倡導“嚴謹、求實、啟智、育人”的教風，以培養學生學會做人、學會做事、學會學習、學會生存、學會生活為目標，狠抓學生學風建設，重塑學習化生存的學習習慣，防微杜漸，鑄造良好的生活習慣，勤勤懇懇，紮紮實實的做好各項工作。
一、思想提高，愛崗敬業
工作以來，我思想用心，要求提高，愛崗敬業，無私奉獻。一向以愛國心，事業心，職責心“三心”為動力，全身心投入學生管理工作，以良好的師德形象，獨具特色的管理方式，充分發揮教師的“傳道、授業、解惑”的作用。
二、一視同仁，平等相處
影響班主任和學生之間關係的一個重要因素在於班主任對待學生的態度。所以，在班級管理中我創設寬容、理解、和諧的班級氣氛，在處理問題上，始終做到一視同仁，沒有平時表現好壞之分，沒有班委之分，也沒有成績好壞之分，就事說事，堅持平等的原則。
三、尊重學生，以誠相待在擔任班主任期間，我利用青年教師這一年齡優勢
在自我在學生中建立威信的基礎上，與他們平等相處，建立起和諧的師生關係，尊重學生的人格尊嚴，尊重學生個性發展，彼此無高低、準備之分，愛護學生的自尊心和自信心，鼓勵學生的創造性。再出現問題時，我從未採用強制手段，高壓政策來解決問題，而是透過講事實、擺道理，使學生心悅誠服的理解。
四、抓住時機，增進了解
為了加強對學生的瞭解，注重學生的健康發展，我堅持查課、查宿，認真組織開好每一場班會，重視與學生交心溝通。個性是在這次支農勞動期間，與學生同吃、同住、同勞動，把握每一次接觸的機會，增強了彼此的瞭解與信任，建立了深厚的友誼。
五、言傳身教，為人師表
俗話說：“身教重於言教”，教師的外在行為表現對學生具有一種榜樣示範作用，所以，在工作中我始終遵循：千教萬教，教人求真；千學萬學，學作真人。做到為人師表，修德修才。
一年的班主任工作經歷雖然很短，但讓我越來越深切地感受到班主任工作的重要、深奧，它不只是一項工作，更是一門藝術。今後，我也將繼續憑著自我對教育事業的摯愛深情和強烈職責心，努力幹好班主任工作。
最新班主任工作的個人自我鑑定4
時間過得真快，一轉眼這學期又即將結束，結合本學期學生的學習和本人的教學情景，特做鑑定如下：
一、加強自身的理論學習，做好學生的思想教育。
在課堂教學中尋找知識性和思想性的有機結合點，讓學生在不知不覺中受到感染薰陶，使學生無論在思想上還是其它方面，根據不一樣的途徑受到愛國教育，使他們熱愛社會主義，熱愛中國共產黨。利用每週一的班會時間，常學習《小學生守則》及《小學生日常行為規範》，使他們懂得作為一名小學生應當怎樣做，自我有一個勤懇正確的學習態度。
二、教學方面
在教學中，努力實現素質教育，實行課改無論上什麼課，讓學生自主學習，把主動權交給學生，讓學生在樂中學。
1、學生有了問的權利：課始，學生在預習的基礎上質疑;課尾，學生回顧學習過程反思，反思自我學到了什麼。
2、學生有了讀的時間：學生多讀，讀好書，學生能夠利用很多的時間去讀，學生自讀自悟才能學到知識。
3、學生有了講的時間：教師精講後學生主動表達自我的認識，感想，還能夠小組討論，每個學生都有講的機會。
4、學生有了寫的時間：在課中學生能夠把課外訓練或作業搬到課內，實踐證明把寫的訓練落實在課堂，學生課內寫，教師指導端正寫的態度，提高寫的訓練本事。這種方法經過實踐較好。
5、轉化後進生，加強優、差生的輔導，在教學中，教師用愛心和行動進取轉化後進生，對待他們和優等生一樣一視同仁，不偏不愛，進取家訪與家長一齊配合教育好差等生，利用自我的休息時間為他們補課。使後進生覺得自我真正是班中的一員。
三、紀律方面
抓好紀律，教學中，採用權利下放的制度，“班主任”輪流做“班長輪流當”，讓每個學生都感覺到自我有職責和義務管好自我的班級體。
四、其它方面
教師為人師表，言傳身教。在語言和行動為學生起了表率作用，在出勤、衛生方面做出好榜樣。半年來，所教班無一人違規違紀，班級多次被評為衛生優勝班和紀律優勝班。
總之：一學期以來無論在思想政治工作方面，還是在學習及班級管理方面，我們班都較好的完成了任務。受到了領導和社會的一致好評。今後我將再接再厲，爭取取得更好的成績。
最新班主任工作的個人自我鑑定5
班主任是一個班級的靈魂，僅有班主任好好的帶領一個班，才能使它進取向上!
美國作家密契納的一件軼事——有一次，聞名遐邇的密契納接到總統約翰遜的邀請函，請他參加僅僅邀請了128人的白宮高階宴會。密契納給約翰遜總統寫了一封覆函：“三天前，我已經答應出席中學時代一位教師的歡送會。她教我怎樣寫文章，是一位出色的教師。親愛的總統先生，我明白，你見不到我，會無所謂的……但教師見不到我，卻會很失望。”密契納用實際行動告訴世人：教師比總統更重要。
“群雁高飛頭雁帶”，班主任其實就是群燕中的“頭雁”，是班級工作的領導者和組織者。為了有效提升班級管理水平，尤其是提升班主任工作的藝術，班主任工作要異常注意方式，做到“四要”：態度上要謙虛謹慎;語言上要以情動人;行動上要率先垂範;對學生要一視同仁。班主任要成為班組人員的“領導者”;要成為家長工作的“粘合劑”;成為學校工作的“潤滑劑”和“興奮劑”。
雖然教師也是人，可是教師要用職業的要求和規範去約束自我的行為，要用剋制力和意志力去調整、約束自我的個性和情緒。對剛入學的低年級孩子來說，針對他們的年齡特點，就需要我們有足夠的愛心和耐心去發現每一位孩子，糾正和改變他們的缺點和壞習慣，我們要具有必須的高度，談笑間解決孩子出現的問題，就像黎志新教師一本書所言“做一個智慧的班主任”，耐心的等待孩子的變化和提高。(工作鑑定Haoword)每一位教師都應當拿出改變自我的勇氣，做些改變，全情投入到教育這份職業中，時時提醒自我踐行教育的偉大使命。
“一個人能夠走得很快，一群人卻能夠走得更遠”我感激我們92中這個溫情的團體，感激我們小學低語組這個團結的隊伍給予我無私的幫忙;我感動於我們的組王建梅、陳海鈴教師，“花開一地，散落成歌”，感動於張世紅、婁豔教師的“多彩教育，多彩人生”，感動於李月陽、胡利君教師“一路成長，一路歡歌”，你“愛或不愛，她都在那裡，將我們守望，你念或不念，她總在那裡，你的心底深藏。”!因為92中永遠是你我心靈的港灣、心底的珍藏!