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詮釋八大心態的演講稿

關於詮釋八大心態的演講稿

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在現在社會,演講稿使用的情況越來越多,在寫之前,可以先參考範文,以下是小編幫大家整理的關於詮釋八大心態的演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  一個人的心態怎樣,需要自己慢慢去調整,一切事情,疏則通、堵則患。沒有抱作一個平常人的心態去對待身邊的每一位朋友,人的雜念,就像心魔,電影中演出了千百遍的同一個人而有兩個元神一樣,始終是對立的,此消彼長。做好一件事情,就要不懈不滿的鎮定和正常的心理狀態,意志力要堅定,不為外力動搖,終於是會走向成功的。

  我這個人喜歡考慮動機的問題。接下來我給大家講一個身邊發生的故事;有一次看見一個人,在最繁華的大街上,用楚楚的眼神無辜的看著我,然後用哀傷的語調告訴我,自己很餓。我用一個很平常人應有的心態完全被他那無辜無助無依無靠的眼神給震撼了。於是我相信了他。給了他十元錢。就在我為自己的偉大的行為自豪的時候,我想回頭看看那個人怎麼樣了,於是走回來,結果居然看見了那個人在吃漢堡。現在每次我要相信一個人的時候,我就會想起要錢時那雙憂傷的眼神和用吃我的十元錢買的漢堡的得意的微笑,憂傷的眼神和得意的微笑交織在一起,成了一個新的蒙那裡殺。所以,現在當我做一件事情的時候,我就不單單聽他說什麼,而是站在他的位置,考慮一下他的動機。當我用一個平常人應有的心態觀察另一個人的時候,就看他說想要什麼了所以我們在用平常人應有的心態要跟每個人相處,首先要把動機考慮清楚。世事洞明皆學問,我們在這個世界上存在,無非是做事跟做人。跟朋友相處是屬於做人的範疇。但是,我走近這個行業,用我一顆平常人應有的心態與每個朋友處而相處,相處而是為了更好的方便我們每個人做事。

  但做事是簡單但並不代表容易,所以,有的時候,心態決定了成功,就如同海爾的總裁張銳敏所說的,成功不是一次奇妙的決策,而是重複的把一個簡單的動作完成好。這個簡單的答案就是:學會從站在別人的角度看問題。

  為什麼要從別人的角度看問題?如果你想和身邊的朋友相處,就要知道他們在想什麼,這樣,你們轉載自經濟生活網,請保留此標記才可能有共同語言。這就是說,知己知彼。只有學會從別人的角度看問題了,才有了走上成功道路的資本。人比較喜歡去交流自己感興趣的.問題。職業、企業、行業、產業構成了經濟的命脈。職員考慮的是職業。經理考慮的是企業。董事考慮的是行業。政府考慮的是產業。大公司會裁員,小公司會破產。但是,無論什麼時候,都有人因為有洞察力而愉快的活著。與其害怕,不如學會依靠團隊精神。依靠團隊並不等於拉幫結派,而是學會用別人的智慧來判斷事物,但不等於別人說了什麼,而是外面的環境,真實的環境是什麼樣子。

  跟朋友談起創業的概念。很多人把創業的概念誤解了。以為只有新創立一個公司才叫創業。其實,走進這個行業也是創業。只要是開拓,都可以稱為創業。創業的一個核心能力就是:善於運用資源。會者,百業隨身。同時我覺得更加令人反省的是如果我們不趕緊規範好我們平常心態的話,真正做到的得不喜,失不憂,敗不陀,很可能我們有朝一日也要遭受精神上的挫折,所以我們每個人都應該以平常心態去對待我們身邊發生的事,這樣我們的人生才會贏取更大成功。