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銀行主任競聘演講稿

銀行主任競聘演講稿(精選5篇)

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在發展不斷提速的社會中,演講稿使用的情況越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的銀行主任競聘演講稿(精選5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  銀行主任競聘演講稿1

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。我競聘的崗位是銀行網點主任。作為競聘人,我認為自己完全具備條件及能力。

  我叫王勇智,現年29歲,中共黨員,大學文化,會計師職稱。20_____年畢業分配到農行,在昭陵支行原城東分理處先後從事儲蓄,出納,會計,會計主管工作。XX年任昭陵支行原城東分理處主任,XX年12月任寶石分理處主任至今。任職以來,我能認真貫徹執行黨和國家的金融方針,切實遵守上級行制定的各項規章制度,並結合分理處實際制定了一系列行之有效的措施和辦法。我經常組織大家講法制,學業務。時刻不忘教導大家要以主人翁姿態來幹好自己的工作,要有行興我榮,行衰我恥的集體榮譽感,要以飽滿的熱情服務客戶。任職初期,寶石分理處存款基數高,且無信貸資源支援,來年任務繁重,但我並未因此而灰心,而是化壓力為動力,一方面向大家灌輸“三心一意”:即一心搞業務,一心抓存款,一心謀發展,追求客戶滿意的營銷理念,一方面身先士卒,率先垂範,帶頭營銷,發揚“想千方百計,走千家萬戶,盡千辛萬苦,訴千言萬語”的精神,時時處處向外界傳播農行“用心服務,伴你成長”的企業文化。為了拓展儲源,我採取“1+n”的輻射營銷方法;為了找出差距,我經常到他行以客戶身份去了解其服務;為了維護客戶,我時常走訪客戶,逢年過節總不忘捎去一份祝福,一份禮物;為了客戶利益,我主動充當客戶的保安和嚮導,為客戶護款,替客戶分憂。由於服務到位,措施得當,實現了存款一年一個臺階的發展目標。XX年各項存款餘額達7303萬元,較年初淨增1360萬元,完成任務的123%。發行簽帳金融卡1753張,取得支行綜合評比第一名的好成績。同時本人被評為優秀共產黨員。XX年各項存款餘額達9183萬元,較年初淨增1880萬元,完成任務的130%。日平淨增1238萬元,完成任務的170%。發行簽帳金融卡XX張。實現中間業務收入44萬元。

  人無完人,金無足金。在取得成績的同時,我也看到了自己的不足。那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發展,而忽略了的營銷的深度性,以致於客戶對農行的依賴度不夠強。因此,在今後的工作中,我將正視不足,虛心請教,加強學習,進行更深更廣的立體式營銷。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支援,能夠競爭上網點負責人這個職位,我將在上級行的領導下,紮實開展工作。

  下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。

  一、安全第一。在談其他工作的開展思路這前,我不得不將安全放在最先講。因為安全關係到“99+1=0”的問題。這項工作要是不到位。對外壞了形象,對內亂了民心。要切實抓好安全防範工作。當然是制度先行。而作為一名網點負責人,關鍵是如何使制度落實好。因此,我認為在做好一些基本工作同時,要重點做好三件事:一是守。守關鍵時點,應嚴格做到最先一個上班,最後一個下班。中午搞突擊。二是查。不定期查庫查賬查錄影。三是訪。訪本人訪家人訪同事。安全抓好了,內控達標了,形象就好了,風貌自然出來了,其他工作也就有了基礎和保障。

  二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主營業務。結合這些年存款營銷工作實際,根據目前的情況,我認為應當從以下幾個方面進行。

  1、深入調查,知已知彼。我經常想:要是周邊的居民都在我行開戶,如果按人平1萬來算,那會有多少存款呢?有人會說,別做夢了。可我要說,要是夢想成真了呢?做為農行的每一位員工,應該要有這個夢。針對這個夢,我打算這樣來開展工作,即以市場為中心,以保險營銷員上門攬保的精神,發動全體員工對市場逐個進行調查,摸清幾個情況:一是有多少在農行開戶;二是為何不在農行開戶;三是客戶有何需求。這項工作有利於找出自己的不足,也有利於針對不同客戶的需求營銷農行的產品,提高客戶對農行的認知度。當然這個調查不是盲目的,而是有計劃有步驟的推進,更重要的是要進行回訪。不論他到不到農行開戶,我們都要隨時主動向其宣傳農行的最新產品和服務。

  2、有情營銷,真情服務。對個人業務我想關鍵是要以誠待人,親情服務。這個還得以身作則。首先要轉變觀念,轉換身份。作為網點負責人,應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經理的工作。重點是為客戶理財,宣傳產品,解答問題,從細處為客戶著想,不能為抓存款而存款。同時切實抓好櫃檯服務。對公司類業務,我想應積極發動,精神物質雙激勵員工,動用一切關係資源,不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。

  3、建立檔案,跟蹤服務。銀行80%的利潤,來自於20%的優質客戶。這就意味著哪家銀行贏得更多的優質客戶,就贏得了更高的效益。因此,在開展營銷工作時,我想透過對現有客戶和潛在客戶進行銀行綜合貢獻率計算,進行科學分類,實行六必訪:即親朋、同學、熟人、重點企業(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。確定營銷重點,從而開展個性化服務,進行差異化營銷,建立完整的客戶檔案。重點關注其資金動向,關注其服務需求,關心其生活困難,關心其特殊日子(如生日),進而提升優質客戶對我行的依賴度。

  4、任務到人,全員營銷。沒有壓力就沒有動力。要想完成存款任務,離不開每個人的努力。為此我將採取“包戶到人”的形式,並透過建立全員全方位營銷的激勵機制,來激發全行員工利用8小時以外營銷金融產品。透過開展全員集中或分散的營銷活動,將銀行的前臺和營銷觸角延伸滲透到千家萬戶,使每個員工均成為營銷體系的末梢。從而建立“人人參與營銷、個個積極營銷”的營銷文化氛圍。

  5、強力宣傳,用心營銷。正值新年來臨之際,亦是綜合營銷的最佳時機。我想從三個方面加以把握:一是實行熱心、細心、耐心、用心的“四心”服務,提高工作效率;二是進行立體式宣傳,自己帶頭上門發放宣傳資料,接受諮詢。三是列出存款系統大戶、個體大戶清單,開展為大戶提前上門拜年的活動。

  三、中間業務,齊頭並進。如何才能實現中間業務和新業務的大突破。我想透過科學的組合營銷,針對系統性、行業性、集團型客戶以及高等院校、大市場等客戶積極推廣網上銀行業務,大力推介銀行卡、銀證通、銀保通、代理保險、代理基金,“雙利豐”等重點產品,以重點產品的營銷來確拓展市場份額,拓寬收入渠道,不斷提高中間業務收入對業務經營的貢獻率。

  四、率先垂範,人性管理。“村看村,戶看戶,群眾看幹部”。作為基層網點的領頭雁,我會不斷學習,提高自我,廉潔自律,勤政為民,責任歸己,功勞歸公。並打算從以下三個方面對員工進行人性化管理:一是作職工的貼心人;二是正確把握鼓勵與批評;三是堅持正確的用人原則。

  古語云:“不以一時之得意,而自誇其能;亦不以一時之失意,而自墜其志。”無論競聘成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地努力工作,無私奉獻,實現自己的價值。

  謝謝!

  銀行主任競聘演講稿2

尊敬的各位領導各位同事:

  大家好!

  我演講的題目是“強化營銷,爭創一流佳績。”我叫,大專學歷,1988年進入建行,一直工作在個銀崗位,自1993年以來一直擔任所長職務。20xx年5月擔任人民路分理處主任,當時,該所已經停業一年,客戶流失嚴重,存款餘額已經跌落到3300萬元。我帶領所員主動出擊,擴大宣傳,積極營銷,開業後8個月新增存款2300萬元,在一季度個銀業務“金雞報新春,建行送驚喜”的旺季營銷活動中,真抓實幹,積極進取,各項指標都完成了上級行下達的任務,取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元,簽帳金融卡、貸記卡、電子銀行等業務都已超額完成全年任務。我競聘的崗位仍是人民路分理處主任,我認為自己具有如下優勢:

  一、愛崗敬業,與優質客戶及代工單位已經建立了良好的合作關係。

  二、樂於奉獻,勇於開拓,廉潔自律,具有良好的職業道德。

  三、12年的基層管理使自己積累了豐富的工作經驗和處理各種問題的應變能力。

  如果競聘成功,我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作:

  一、做好vip客戶服務的發展和管理工作

  分行核定我所總行vip客戶指標15人,現已完成3人,任務還很艱鉅。我所位於商業區,流動人口多,周圍他行營業網點眾多,為了佔領更多客戶資源,我們要廣泛深入社群宣傳,並設立理財視窗,在做好櫃面服務的同時,建立客戶資訊檔案,細分客戶群體,設專人管理。以理財為主線,透過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高階產品在加強現有vip客戶維護和管理的同時,在大眾客戶和優質代工單位中培養、挖掘更多的vip客戶。將任務指標分配到人,根據每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。

  二、強化市場營銷

  前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上,通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業務。我所制定了定期學習制度,將各種新產品的功能、特點介紹給大家,透過學習培訓,對產品的瞭解認可,使大家轉變觀念,緊緊圍繞以實現價值最大化為核心,以創造經濟增加值為目的,針對不同客戶,實行差異化營銷,在營銷中注意組合搭配,對富裕客戶重點營銷,實行上門服務,親情問候等,提升優質客戶對我行的依賴度。

  三、大力發展中間業務

  經初步測算,中間業務收入創造的費用前經濟增加值高達60%以上,遠遠超過資產和負債業務。首先我所以“速匯通”實時到帳,功能全面的特點,大力營銷給個體工商戶,同時組合營銷簽帳金融卡和電子銀行業務,既增加了速匯通手續費收入,又擴大了簽帳金融卡髮卡量。其次以創造經濟增加值為目的,調整存款結構,將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業務,制定考核激勵措施,調動所員營銷的積極性,擴大中間業務收入,爭取年底達到25萬元。

  四、加強內控、防範風險

  隨著金融業不斷湧現的案件給我們敲起了警鐘,作為網點負責人要把防範風險放在首位,對所員加強風險防範教育,提高認識,使大家形成尊規守法的良好習慣,把各項規章制度真正落實到位。以身作則,堅持授權制度,杜絕越權操作。平時對所員多督促檢查,做到有錯必究,違規必罰。多組織學習,吃透各業務的風險點,減少操作風險,保證各項業務健康穩定發展,爭創一流佳績。

  以上是我的工作思路,請大家批評指正,無論競聘成功與否,我都會百倍努力,無私奉獻,實現自己的價值。

  謝謝大家!

  銀行主任競聘演講稿3

各位領導、各位評委:

  大家好!

  非常感謝大家給我這次競聘機會,我一定會努力迎接挑戰,完成領導給我的任務。

  我叫 ,今年xx歲,財會專業本科畢業,來自工業開發區分理處。我這次競聘的是內外勤副主任,希望大家能夠支援我。

  從19xx年7月畢業至今,我在農行已經整整工作9年了。9年間,透過不斷地學習和實踐,自已的理論水平、業務技能得到了明顯提高。同時透過學習和實踐,也使我的人生觀、價值觀有了很大轉變,由安於本職工作到勤奮學習,積極、主動地開展工作;由趨於守舊到敢於創新、勇於開拓;由一味地側重理論知識的學習到學以致用,以學習促工作,以工作促學習。期間每一個過程都蘊含了行裡領導和各位同事對我的支援和幫助,同時也傾注了自己辛勤的汗水。

  在多年的工作和學習中,我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰和機遇對於個人進步的重要性。有了機遇,要善於把握機遇,沒有機遇,要努力創造機遇。

  我這次報名參加內外勤副主任崗位的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,願意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平,並願意透過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛鍊自己的一次很好的機會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。

  競爭這一崗位,我認為本人具有以下優勢:

  具備豐富的工作經驗。在從93年跨入農行大門以來的9年時間裡,我先後在不老屯營業所、溪翁莊分理處、檀洲儲蓄所工作過,分別從事銀行會計、儲蓄等項工作。期間經歷了商業銀行的改革。在改革過程中,雖然工作程式和技術不斷推除出新,但是在每一次新舊交替的過程中,我都能夠很快地接受和適應。此外,透過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學習而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客,採取不同的工作方法,保證以最有效的方式開展工作。9年的工作經歷也使我逐漸能夠跳出會計和儲蓄等具體工作範疇,站在整體發展的高度認識工作,開展工作。我認為,有9年紮實的實踐和豐富的經驗為基礎,我一定會很好地擔負起這一職務所賦予的各項任務。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  銀行主任競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  首先感謝分行黨委,給了我這次競聘的機會。

  本人xxx,現年34歲,中共黨員,經濟師。xx年參加工作,曾在縣xx學校擔任教師,同年在xx市支行工作,先後擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經理等職。

  競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼備為標準,採取競聘的方式,選拔任用幹部,具有民主性和科學性,有利於調動幹部的積極性和創改造性。因此,我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競聘,就是用我的實際行動來支援這一改革。

  一、我所競聘的崗位是分行後勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下,協助主任做好分行後勤保障中心工作。我的競聘優勢是:

  1、 選擇這一崗位競聘,是因為在我16年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷,使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善於和他人合作的良好職業道德。

  2、思想品德好,作風正派,廉潔奉公,為人忠誠實在,想自己的少,考慮集體的多。

  3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到三配、三主 即在職務上是配角,在協調上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。

  4、從業務崗位到後勤服務工作,角色的轉換,讓我既積累了豐富的業務知識,又掌握了後勤服務工作的經驗。

  二、xxxx分行已確定了當前及今後一個時期改革發展達到的目標,並確定了中期奮鬥目標,就是:到2014年,力爭人均利潤達到xx萬元,人均存款xxx萬元以上,不良貸款率控制在15%以內,帳面和全封閉雙盈利。為了實現這個的目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服:思想觀念要轉變,貸款結構要調整,利息收入要增加,不良資產要清收,歷史財務包袱要消化,存款規模要擴大,中間業務市場要搶佔,人事制度改革要深化,服務質量要提高,成本核算要強化,面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什麼是重中之重呢?,其中心點和突破點在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項龐大的建設工程,後勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果後勤服務工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季裡由於供熱系統出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業廳內安心的工作,由此可見,只有做好後勤保障工作,才能更好地發揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發展。對於後勤保障中心工作,應做好以下工作;

  其一、按照xxx行長xxx年工作報告指出的那樣,開源節流,減負增收,要把全行的對外採買等消費需求作為一種資源加以充分利用,去開拓業務的同時,降低自己的經營成本,實行固定資產投保集中統一管理,擴大投保範圍,控制保費支出,建立健全集團採購准入與退出機制,深化集中採購制度改革,降低採購成本,保證採購質量。把後勤服務中心建成銀行集約化管理的供應站。(對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率)。

  其二、後勤服務工作是領導聯絡群眾的紐帶

  分行黨委和領導對幹部員工的關心,不是抽象的,是透過政治上的關心,工作上的支援,生活上的關心等一系列具體工作來體現的,後勤保障中心就是在透過大量具體化、事務性、臨時性的工作中,密切上下級之間和黨群之間的關係,增強凝聚力和向心力,為廣大員工創造良好的工作和生活環境,解決員工工作和生活中的實際困難,使廣大幹部職工體會到州分行黨委對自己的關心,感受到州分行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為分行的發展多做貢獻。

  其三、把後勤服務中心建成精神文明建設的視窗。

  xxxx是一個高度統一的整體,各級行、各部門之間的`團結合作和相互配合,是發展工商銀行事業的重要條件之一,後勤服務工作面涉及廣,工作質量的高低和服務態度的好壞,將直接關係到銀行的聲譽和形象,影響到行際之間、部門之間的合作關係,影響到員工的工作情緒。做好後勤服務工作,就可以提高州分行的聲譽和形象,強化與方方面面的合作關係,提高員工工作熱情。為實現分行確定的五年建立全國級精神文明先進單位的遠期目標及建立總行級和全國金融系統級的精神文明先進單位的近期目標而奮鬥。

  其四、認真做好接待工作

  做好接待工作,有利於州分行工作的順利開展,有利於州分行推進公共關係,創造良好的外部環境,有利於州分行樹立良好的形象,提高州分行的知名度,在接待中要做到熱情友好,態度誠懇,細緻周到,實事求是,認真負責,樹立形象,當好參謀,提供方便。

  作為一名競聘者應成為組織放心,群眾信任的合格人選,就必須熱愛自己的工作,我雖然對後勤服務的專業知識較欠缺,尤其是有關政策、法規、條例,還有待進一步學習和掌握,但我有強烈的事業心和高度的責任感,有17年在基層行工作經歷,我更多地瞭解基層員工,瞭解基層所需要的關心與支援。

  對於這次競聘,我的想法是:一、以平常心參與,把參加競聘當做體現人身價值的一種再現形式,當做鞭策自己自信、自強、自尊、自省的有效方法。二、正確對待競聘,做好兩準備,即應聘或落聘,競聘成功則只能是自已工作的新起點;落聘則只能說明自己綜合能力有待於提高,應不斷尋找差距,努力完善自身,崗位可以有所不同和區別,但為人民服務的責任感是沒有區別的,自己應去原有的工作崗位上腳踏實地、盡職盡責,以此創造無愧於工商銀行榮譽的新業績。

  最後,我想對大家說的是:競聘是暫時的,同志是永遠的;工作是自己的,成績是大家的。

  謝謝大家!

  銀行主任競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委:

  今天,當我再一次站在這兒,就我行辦公室主任這一職位或者說角色接受各位領導和各位評委的考驗時,心情是激動而又頗不平靜的。激動是因為行領導為我們提供了這樣一個透過競爭展示自我的機會;不平靜是因為對於今天的競爭,儘管自己很有信心,但仍然感到一種壓力,我想,我的壓力應該來自咱們行人才輩出,一代更比一帶強的緣故。

  我認為,我的這種壓力是應該的,這說明我們的事業在不斷前進,這也應該是我們每一個工行人為之驕傲和自豪的根本。所以,在這兒,我首先感謝各位領導,為我們搭建的這一平臺,其次,我也以一名有著xx年工行經歷的老工行人的身份期待和祝願我們工行是長江之浪,一浪高過一浪,英才雲集,賢良比肩,事業蒸蒸日上。

  我叫xx,在今天之前,任分行辦公室主任。我是xx年參加工作,先後擔任過xx縣工行行長、工行城關辦事處主任、分行辦公室主任等職務。其中,在現任職務辦公室主任之職上從事三年。

  我今天要競爭的職務依然是分行辦公室主任。就參加這一職務的競爭,我覺得我有以下幾方面的優勢。

  第一,我熱愛銀行工作。二十五年的人生經歷,我一直從事銀行工作,無論是一般員工還是管理幹部,無論是縣支行副行長還是行長,也無論是辦事處主任還是辦公室主任,我始終做到幹一行、愛一行、專一行,儘管我的崗位發生過變化,可我熱愛銀行工作、矢志銀行事業的信念沒變,我覺得,這不僅是我這些年能夠不斷適應新環境、做好自己本職工作的主要原因,更是我今後在辦公室工作崗位上盡職盡責的根本。

  第二,我有較為豐富的基層工作經驗。我25年的工作經歷中,有22年是在我們工行的基層一線工作。不僅熟悉基層行的工作特點,熟悉業務、熟悉管理等各項工作,更重要的是,在基層工作中,鍛鍊了我的組織能力和協調能力。而這三年的工作,更是在辦公室主任的崗位上鍛鍊和提高了我的綜合協調與聯絡溝通能力,這對於我今後從事工作是十分有利的。

  第三,我有勇於進取的精神。誠懇的講,與科班出生的同事相比,我有差距。但同樣誠懇的講,對於我,差距不僅是壓力,更是我不斷努力前進的強大動力。因為我深知,一個決心為自己所愛的事業做更大貢獻的人,如果不能夠與時俱進,不能夠勇於進取,不僅會被時代淘汰,更會被自己鍾愛的事業拋棄。基於這樣的認識,多年來,我不斷的充實自己,先後取得大專和蘭州商學院本科學歷,不斷的學習,積極的進取,不僅提高了我的理論修養和工作能力,更重要的是,培養了我與時俱進、積極進取的精神,我堅信,這將是我人生的一筆豐厚財富。

  第四,我有比較突出的業績。我曾於xx年、xx年、xx年先後三次被省分行評為“金融先進個人”;xx年,本人擔任xx行行長時,xx縣支行被省分行評為“金融先進集體”;xx年,被省分行評為“優秀公存員”;同年,還被分行評為“優秀黨務工作者”;在我擔任辦公室主任期間,分行辦公室於xx年被市上評為“全市檔案工作先進單位”和“全市保密工作先進單位”。這些成績的取得,與我的領導和同事們的共同努力分不開,自己也確實為之付出了心血,作出了應有的貢獻。

  第五,我有勝任辦公室主任的個人優勢。熟悉我的領導和同事們應該知道,我無論是內部上下溝通還是與外界協調聯絡,我都能夠應對自如。這一方面與我善於團結同志、長於與人和睦相處,慣於真誠待人,敢於從嚴律己分不開,另一方面,這其實也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己,一個人,無論何時何地,認真做人,紮實做事,淡薄名利,不慕虛榮,不計得失,周到細緻,嚴謹求是,認真對待每一天,認真對待每一件事,這才是根本。其實,這也是一種積累。“不積溪流,無以成江海,不積跬步,無以之千里”,只有每一件事、每一天工作的積累,才能無愧於人生。這是我做人做事的基本出發點。我覺得,這也是我的個人優勢。

  尊敬的各位領導、各位評委,如果這次我能夠競爭成功,我將努力履行好辦公室主任這一角色,就我行辦公室當前的情況,我將與辦公室其他工作同志一道,主要做好以下工作:

  第一,進一步規範各項工作程式。辦公室擔負著輔助決策、督促檢查、綜合管理、營銷宣傳、聯絡協調等職能,工作量大面寬,頭緒繁多。面對這一情況,我將從加強工作制度建設入手,進一步規範收文發文、辦文辦會、督查督辦等工作程式,力求提高工作效率,強化工作質量。

  第二,進一步做好改革創新工作。改革創新是今年全行工作的主旋律,也是對各部門的共同要求。辦公室做為全行的樞紐部門,更應該要率先垂範,結合工作實際,認真研究改革創新問題,探索辦公室工作的新路子。