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酒店禮賓部實習週記

精選酒店禮賓部實習週記範文

  實習是學校安排在校學生實習的一種方式.非基礎教育學校學生畢業前通常會安排學生進行實習,為大家分享了酒店禮賓部實習週記範文,歡迎借鑑!

  酒店禮賓部實習週記1

  禮賓部(concierge)是屬於房務部所轄一個對於星級酒店而言十分重要的部門。它與接待處(reception),賓客服務檯(guest service desk)以及客車服務處(limousine)一起同屬於大堂的相關一線接待部門,工作的時間是24小時。雖然禮賓部是一個沒有營業收入的輔助性部門,但正是由於禮賓部的存在才能為大堂乃至整個客房的賓客提供高質量的,標準化的以及個性化的服務…其服務的範圍涉及賓客的方方面面。是星級酒店最直接最突出的體現之一。

  禮賓部的主要職能:

  1. 送收行李-為酒店的住客送收行李

  2. 開關車門-為客人開關車門及裝卸行李

  3. 儲存行李-為客人儲存行李

  4. 開門服務-為客人提供開門及迎送的禮儀服務

  5. 收發各類郵件-為酒店住客、公寓住客、商業大廈、商鋪、酒店內部職員收發郵件、報紙、留言、物品等:

  6. 代客寄信-代客寄信等

  7. 諮詢服務-提供諮詢和有關資料服務

  8. 輪椅服務-為傷病、殘疾人士提供輪椅

  9. 電梯服務-為重要可人的入住和離店安排電梯

  10. 找尋服務-在酒店範圍內為客人提供尋人服務

  11. 嬰兒車服務-為酒店住客提供出租嬰兒車服務

  12. 旅遊服務-與各旅行社聯絡,為酒店住客提供廣州遊和省內外旅遊服務

  13. 外出服務-為酒店住客外出購買、提取、修理物品服務。

  酒店禮賓實習報告週記2

  酒店為客人提供服務的兩個媒介,一個是硬體,一個就是人,酒店的工作人員。這點往往容易被管理者忽略,尤其在中國這個不重視人性的國度。即使是像喜來登這種由喜達屋集團完善制度體系管理的酒店,其本身並沒有企業文化所引導的那樣,讓人嚮往和期待。員工通道的牆上寫著的那些宣傳企業活力與精神的標語,淪為了形勢,相信這是中國大多數企業的面對的悲劇。我想,大量的'採用實習生而不是正式員工,加上酒店本身的高人員流動率,使得貫徹企業文化變的無比艱難。

  繼續上個話題,如果酒店員工真如員工守則上要求的那樣對待客人,加上自己的些許熱情,那是多麼完美的一種體驗。事實上卻是,員工們都是帶著怨氣而懈怠的應付著工作,有的人真的忙,但忙的不甘心;有的人並不忙,卻感到無比的疲憊。這一切的一切,都要酒店顧客來承擔損失,他們可是付了那麼高的費用來享受傳說中的五星級酒店待遇啊!另一個角度說,為什麼員工會這樣 守則寫了員工就會遵守麼 員工不是機器,不是靠輸入了指令就會按程式不差錯運轉的。員工懈怠工作,大不了被領導辭了,我換工作還不行麼 你領導能拿我怎樣 於是領導招來新一批人,還是懈怠工作,再辭了。治標不治本吶,現代管理絕不再是制定合理有效的制度體系了,而是如何讓人和看似完美的制度和諧的結合。

  今天依舊感到很累,幾近中暑,似乎對這崗位的熱情還沒消退,三天的熱度,明天會不會就降溫了呢!

  今天門口的保安哥哥給我上了一課,關於我這個崗位。他說,門童這個工作,認真說來,其實很簡單,不復雜,不繁多。可是要做好這些工作,一定要得注意細節,要有一定的禮貌,所謂門童,無非這樣。我給客人開門的時候,開了一半,他說不對,要開就開,不能開的小氣。門童,作為客人第一個注意到的非物的酒店形象代表,一定要代表酒店的形象,表達出對客人的歡迎和禮貌,這種表示,當然要大氣,要坦蕩,要擲地有聲!呵呵,這保安部和禮賓部太熟悉了,天天聊天。

  今天集團總部的監察來視察酒店工作,坐在大堂中間,直洞洞的盯著我們禮賓部的崗位。這時大家都緊張起來了,劉姐一遍遍強調今天很特別,要做好,動作要做到位。大家也確實很認真,這時伍哥也認真起來,告訴我說,咱們今天認真工作,不是為了酒店,是為了劉姐,咱們說什麼都不能給劉姐填麻煩,否則對不起她吶。劉姐作為我們部的boss,平時對大家極其和藹親切,脾氣也好,當然這不代表她生氣起來不恐怖。我問葉子對劉姐的印象,她說跟劉姐就是平時見面了聊幾句,具體沒怎麼溝透過,但是感覺劉姐就跟媽一樣。我自然不知道她所謂的媽是個什麼形象,但是能被別人形容成媽一樣的人,那地位,應該是很正面積極的吧。總之,從這件事情上感慨,和藹又不失嚴肅的管理者,還是很受下屬們愛戴和支援的。而且這種支援是發自內心的,是不能改變的。

  精選酒店禮賓實習週記3

  在一個地方戴的久了,知道的也就多了。之前一直以為門童和行李員是平級的崗位,還傻傻的跑去跟老人們說我想嘗試行李員的崗位,結果當然是被拒絕。今天是一個比我們早來幾個月,但也算新人的夥計告訴我的。在我們禮賓部,門童是最初始的崗位,門童做好了,一年能升到行李員,行李員做好了,能升到當班主管,再做好了,也許就是經理下最大的頭了吧。能升級的前提是之前崗位上的人離開了,後面的人才能按資歷排到前面去,小輩們默默的做門童吧。為什麼會這樣呢 因為門童在外面總是站在跑著曬著,相對裡面行李員在大堂,只需要幫客人拿行李,而且基本每次都有小費,還是挺累的。但現在為什麼不明顯呢 因為現在酒店沒落了,禮賓部每班也就三個人,人少,有時候行李員累了,也就讓門童偶爾送送行李了。而且現在禮賓部算下來9個人裡,2個實習生,馬上都要離開了。這個部門著實缺人,大家有時候忙都忙不過來,加上這個部還算彼此和諧熱情的,也不太潛規則了。據說,以前酒店火的時候,每次拉行李都有好多小費的,現在24年的老酒店了,設施也不行,若不是喜來登這牌子,早倒閉了。