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變電站班長競聘演講稿

變電站班長競聘演講稿範文

  演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在當下社會,演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的變電站班長競聘演講稿範文,歡迎閱讀與收藏。

  變電站班長競聘演講稿1

各位領導、各位評委、同志們:

  你們好!

  我叫xxx,現年43週歲,中專文化,助理工程師。19xx年從xx電廠調到縣電力公司工作,從事過變電執行值班員、變電站電氣裝置維護、35kv線路維護等工作。19xx年至XX年曾擔任公司變電站副站長、站長職務,在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘,我願在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現人生價值。

  本人遵守國家法律法規,遵守社會公德和職業道德,堅持四項基本原則,堅持科學技術是第一生產力的思想。本著電力事業為人民服務的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣裝置的維護中積極肯幹,還參加了多座變電站的安裝建設。19xx年從事變電站管理工作後,自己更加努力學習業務技術知識,提高業務技能。主持變電站工作期間,積極完成上級領導佈置的各項工作任務,透過業務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業務技術水平,增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可,先後多次被評為先進個人。

  我競聘變電站站長一職,希望能得到大家的支援。近年來,我在各位領導的關心指導下,在同志們的支援幫助下,認真履行職責,圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結合本人基本情況及現職崗位多年的工作經歷,我深深感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優勢:

  1、我熱愛變電執行管理工作,熟悉變電站變電執行管理規程。

  2、參加多座變電站的安裝建設,熟悉變電站的電氣裝置。

  3、具有較強的責任心和敬業精神。

  如果我能競聘上這個職位,我將積極完成公司領導佈置的各項工作任務,主要管理設想為:

  一、抓好安全生產工作,提高供電保障。

  為了提高對使用者的可靠供電,使電力企業持續發展,變電站應該提高供電可靠性。具體地講,應堅持“安全第一,預防為主”的方針,完善管理體系,制定技術指標考核管理措施,嚴格執行各項規章制度,提高裝置健康水平,做好預防工作和事故預想以保證裝置安全執行。要求執行人員加強裝置巡視,提高維護質量,發現裝置隱患及時彙報和處理,使事故消除在萌芽狀態,保證連續可靠供電。

  二、加強兩票的管理工作。

  值班員在接到工作票時,認真稽核,發現有問題時及時指出。有操作任務時,提前做好裝置停送電準備工作,縮短操作時間。有多條線路停供電操作時,要求各變電站班長監護操作,保證操作任務安全、迅速地完成。

  三、加強值班人員學習培訓工作,提高值班人技術水平。

  組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產、業務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產學習活動,圍繞本站在安全生產工作中存在的問題和裝置缺陷認真分析,提出解決的方法和建議,並由安全員做好詳細記錄。透過學習使職工在思想上要有“安全生產重於泰山”的理念,自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。此外,組織變電站人員到有微機裝置的變電站學習,使值班員對新裝置有充分的認識和了解,掌握電腦和其它新裝置的操作方法,不斷提高業務技能,為變電站改造後的投運打下良好的基矗。

  不管競聘的結果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學習業務知識,努力工作,為電力事業貢獻自己應有的力量。謝謝!

  變電站班長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  今天,我之所以參加這次的競聘,一方面表明我對廠領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想透過演講鍛鍊一下自己,並藉此機會向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以來。現在已是初步掌握電氣技術、並被榮任電工班長的員工。很榮幸,感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支援,今後我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我班迅速發展起來!

  圍繞集體工作大局,競聘的理念是立足本職。腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和旺盛的'工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。

  工作以來的幾點體會:

  1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術壓力。

  邊實踐、邊學習。公司水泥生產線電氣自動化水平較高,從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響裝置是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那麼簡單了

  2、電氣裝置平安問題至關重要。

  電氣必需為生產提供可靠的動力保證。電氣系統平安除了自身裝置的效能、維護設定、執行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統的絕對平安,杜絕事故發生,減少浪費。

  3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。

  擔任電工班長期間。觀察條件的細微變化進行及時的調整,其中包括對裝置的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量,才幹高效完成生產任務。

  4、加強思想道德教育、文化培訓、心裡輔導等是必不可少的保證措施。

  要有效組織生產。就會自覺地行動起來,紮實有效的開展工作。

  工作計劃如下:

  一、技術知識學習方面:

  首先作為自己,今後的工作過程中要不斷的學習。要用實踐技術與理論知識不時地來武裝自己,帶動和要求班組所有成員要了解廠裡所有裝置平安操作規程,解裝置效能,

  1、上料崗位確保物料的供應:應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送裝置的日常頤養等做到心中有數。

  2、要求巡檢崗位做到確保巡迴檢查頻次,巡迴檢查的路線,清楚自己應該檢查的部位、遇到罕見問題應該如何處置、要求自己班裡的事情絕不拖延到下一班處理,處置好跑冒滴漏問題,搞好裝置衛生。能要保證廠裡的所有裝置能夠正常的執行。

  3、要求中控操作依照部門的制度及規範嚴格進行,及時發現問題,及時通知及協調各崗位處置問題,配合化驗室,依照物料配比,生產合格水泥。穩步提高臺時。

  4、班長是本班的生產、質量、平安第一負責人。作為班長,團結好副班長及所有員工,享樂在前,享受在後,少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術,要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位,銜接好各工序,協調好各部門,調配好人、才、物,確保高效的組織生產,完成生產任務。

  二、平安生產方面:

  堅持事前籌劃,牢固樹立平安第一的主導思想。周密安排,注意細節。1確保工藝裝置的平安穩定執行,實際生產執行中對工藝進行不時摸索,提出合理改進意見,杜絕工藝平安事故的發生。例如瞭解和掌握物料溼度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響,解風壓、迴圈量對產質量的影響,確保工藝裝置的正常執行,杜絕工藝事故發生。2確保電氣裝置的平安穩定執行。作為電工出身,深刻體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴密關注主機裝置等關鍵部位。例如主電機系統的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電,嚴防誤操作現象。要求所有風機閥門關閉啟動,既省電又減少機械裝置的衝擊和磨損。3確保機械裝置的平安穩定執行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,確保機械裝置無振動、無跑冒、無高溫等,提高運轉率。不發生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本,員工是企業的主人,沒有良好健康的員工隊伍,生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到三不傷害”配合公司做好員工培訓,提高自保意識。

  三、班組建設管理方面:

  1、增強班組凝聚力。作為班長。大膽管理,帶領全班,展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他後顧之憂。也可以組織班內進行技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到三個服從”即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領導放心,員工滿意。

  2、隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時,降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。

  3、做好規範的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了要以更高的工作規範來要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時提升自己的組織、領導、協調能力。

  四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

  還要向老同志們學習技術方面的知識,首先我要向公司的領導、師傅學習企業的管理水平和領導能力。員工思想培訓的同時,要注重培養員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發員工的潛能,協助員工實現個人的價值、成果事業;要培養員工誠信愛崗敬業的精神,對企業忠誠,把職業是為使命,盡心盡力,奉獻於崗;透過宣傳鼓勵,激發員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的鬥氣和士氣,為企業的發展去創新和拼搏;要與企業協同作戰,團結和諧,共謀發展。企業要去要有一份好的員工手側,讓對自己的思想與行為經行調整和約束。員工可以經行隨時隨地的學習。

  尊敬的各位領導、各位評委:如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創美好的未來,迎接公司更加輝煌的明天。謝謝大家!