區域經理競選演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在我們平凡的日常裡，我們使用上演講稿的情況與日俱增，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家整理的區域經理競選演講稿，希望能夠幫助到大家。
區域經理競選演講稿1
各位領導、各位同事：
大家好！
很高興參加這次電信行業區域經理的競選。
我是20XX年進入電信行業工作的，對我們的工作有著深厚的感情，並積累了一定的工作經驗。這次競選演講活動為我提供了一個展示自己的平臺，併為我提供了進步的機會，我首先對組織和參加活動的領導表示感謝！對於參加這次活動的其他同事，我想說，你們有了一個有力的競爭對手，雖然生活中我們情深義重，但在這次競爭中我會當仁不讓。
我們從事的電信行業是個充滿機遇和挑戰的行業，網際網路的發展為我們提供了巨大的機遇，同行的竟爭又使我們面對著強烈的挑戰。因此我們要想在市場中勝出，不僅要技術上與時俱進，還要在同同行競爭中取得勝利，我認為要實現這兩點，不僅要靠每個員工積極努力，還要靠有能力的領導帶領大家，發揚團隊精神，創造出競爭對手無法實現的奇蹟。
如果我有幸今天天勝出，我會珍惜領導給予的機會，感謝同事的支援，發揮自己的最大能動性，積極努力工作，負起應有的責任。
"千里之行，始於足下"是我的座右銘。我始終認為成功是靠積累來的，領導的形象是在工作中樹立起來的。工作業績的提高不僅僅緣於技術，更多是領導和員工共同努力創造的。一個好的領導，首先是能調動大家積極性的領導，而調動大家工作積極性，是靠生活和工作中的.小事積累起來的，是靠完善的制度保障下領導堅持以人為本才能做到的。
因此，如果我擔任了區域經理之後，一定會從這些方面積極努力，為同事創造良好工作環境基礎。同時，我會在管理上建立和踐行有利於發揮職工能動性的制度，並多接觸和參與實際工作，協調好各級關係，使我們公司的業績上新臺階。
最後，我要說的是，相信我，就是相信未來；相信我，就是相信成功。謝謝大家！
區域經理競選演講稿2
各位領導：
大家好！很榮幸今天可以參加這次的競聘演講，也感謝領導們能夠提供這麼一次公平競爭的機會。我叫張輝，20xx年6月進入公司，我頭上沒有大學生那道閃耀的光環，畢業於本縣最高學府——慶安一中；也沒有系統學習過電信業務知識，我的業務水平完全是八個月的速成。
但是這不影響我對中國移動的熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，到現在的全身心投入，我發現：自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會，來競聘區域客戶經理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領導彙報如下：
做為一名新兵來參加競聘，我是經過深思熟慮的。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創造者之一，因為，我有如下優勢：
1、營銷經驗豐富，善於觀察市場，熟悉企業財務工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，透過不懈的努力，熟悉業務後，擔任了公司經營經理。在那裡，我學習到了南方企業的先進經營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。
2、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟體。1998到20xx年從事電腦配套產品銷售工作長達8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現在，我不僅能夠熟練運用Word、WPS、Excel、後臺BOSS等辦公軟體，還學習了電腦軟硬體安裝。
3、工作作風頑強，善於學習，勤于思考，努力鑽研業務知識，提高自身素質。我進入中國移動慶安分公司8個月以來，在學中幹，在幹中學，現在已掌握公司所有業務流程，並且在營銷工作中做出了驕人的成績：8個月中，放號600餘張，手機賣了50部左右，手機報、飛信、手機證券等各種資料業務全部完成，建立集團兩個，社群服務站兩個。
以上就是我的優勢和專長，如果蒙領導信任，我競聘到區域客戶經理的職務，在市場競爭日益激烈、中國移動的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依託社群服務站，以服務使用者為出發點，以小區宣傳為主要形式，以落實優惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種資料業務的開展。
一是對現有的社群服務站進行調查統計，瞭解服務站營銷成績，進而整合資源，調整佈局，消滅城鎮死角，力爭達到分佈合理、競爭有序，從而增加公司效益。
二是加大小區宣傳投入，增加小區宣傳密度，開展多種形式的小區宣傳，讓移動公司的所有業務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把中國移動歷年來所開展的業務解釋給廣大使用者；不僅要從公司效益出發考慮問題，還要把公司的政策落實到社群服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏，才真正達到小區宣傳的目的。
三是宣傳要轉變思想，要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月裡，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫遊多少錢？長途多少錢？”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點。”那時候我們就可以大聲地說：“選擇中國移動，總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您！”
各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區域客戶經理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業！再次感謝領導給我的這次機會，謝謝！