銀行副行長的崗位競聘演講稿範文
尊敬的各位領導、評委、同志們:
大家好!我競聘的崗位是銀行副行長。競爭,是一個永恆的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中,無時無刻不存在著競爭,“物競天擇,適者生存”,達爾文道出了自然進化的法則,從某種意義上說,它是競爭的法則。今天我站在這裡參加競聘,就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力銀行副行長競聘演講稿,為我們農發行做更大的貢獻。我要感謝在座各位領導能夠給我這個機會,我會好好把握。
其主要職責是:
協助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策。協助行長處理好日常事務,當好行長的參謀與助手。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘副行長的職務,就要副行長的經驗、素質和才能。
我競聘這個職位具有諸多優勢:
一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支援、幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。
二是具備較強的工作能力和管理能力。參加工作十多年來,我先後從事過出納、儲蓄、會計、客戶經理等工作銀行副職競聘演講稿,每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔任客戶經理以來,我積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。藉此機會,向所有關心、支援我成長的領導和同事,表示衷心感謝!
三是勤奮好學,業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我從事過多崗位的工作鍛鍊,無論是在業務學習中,還是在業務治理上,我都堅持走到哪裡就學到哪裡,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。我是軍人出身,剛參加工作時,我從基礎的點鈔、打算盤學起,三個月內從一個門外漢變成了多面手,熟練掌握了會計、信貸等崗位的各項規章制度和業務流程。除了函授課程,閒暇之餘,我還積極自學,不斷為自己“充電”,使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法;
回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁和下屬的`默默奉獻。我想,副行長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我會繼續在新的崗位上為××銀行做出更大貢獻。具體我將在以下幾個方面做好我的工作:
如果能夠得到各位的垂愛,讓我走上銀行副行長的工作崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同志們的支援,具體來講,我將做好以下幾點:
一、擺正位置,轉變角色到位。
作為一名副行長,既是行長的"銀行副職競聘",又是分管工作的"主攻手",我將履行好協助、協調、協作的職責,不折不扣地完成組織上交給的工作任務。一是以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到位不越位。二是要充分發揮主觀能動性,以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。三是要以愛已之心愛人,以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支援,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。
二、加強糧油收購資金管理
繼續把支援糧食流通作為自己的第一要務,大力支援糧食儲備體系和流通體系建設,在維護農民利益和社會穩定,確保國家糧食安全的同時,加大對糧棉油產業化龍頭企業的支援力度,增加和擴大中間業務,有力地促進“三農”發展,實現宏觀調控目標。加強對糧棉油收購資金管理,確保農副產品收購資金供應。此外還要認真做好收購資金管理工作,採取有效措施,迅速改革糧食收購資金管理方式,對糧食企業自主經營收購和調入糧油所需資金,按照市場化要求,把握信貸重點,加大投入力度,全力支援夏秋糧油收購。
三、培植新客戶、大力開拓多種業務。
我將篩選出能與我行信貸支援相配套又有發展潛力的企業,培植新的客戶,拓寬收息渠道。積極開辦糧油產業化龍頭企業和糧油加工企業、其他糧食企業的業務。做好業務範圍內企事業單位的存款和協議、同業存款等。兩眼向外,向大力發展中間業務,在總結代理保險、代理資金結算、代收支付工作經驗的基礎上,著眼企業和我行自身兩大銀行副職競聘報告資源,探索新的中間業務發展方向,促使員工樹立效益興行意識。
四、鼎力協助行長,做好助手和參謀。要認清角色、擺正位置;胸懷全域性、當好參謀;服從領導,當好助手。要行權不越權,服從不盲從,到位不越位,補臺不拆臺,做到上為領導分憂,下為群眾服務。作為副行長,我一定會團結同志,傾聽大家的呼聲,多作調查研究,及時準確地掌握全行各方面工作動態,及時向行領導反饋各方面的資訊,增強工作的預見性。同時,具有全域性觀念,能夠站在支行整體工作的角度看問題、想問題,從大處著眼、小處著手,做好分內的每項工作。
五、大力拓寬業務,促進有效發展。發展才是硬道理。認真貫徹落實國家調控措施和支援“三農”的政策,把工作重點放在業務拓寬,加強對××銀行金融政策的宣傳力度,維護好現有的優質客戶,充分利用現有的資源,加大對外宣傳力度,大力推行客戶營銷戰略,充分挖掘潛在的客戶資源。針對不同企業客戶提供差別服務,站在客戶的角度為其提供方便。現有市場寸土不讓,潛在市場寸土必爭。總之,要充分挖掘我行的潛力和優勢,爭取在吸收存款,發放和銀行中間業務方面能夠遍地開花,齊頭猛進。
六、加強員工隊伍建設,提高職工的凝聚力和向心力。我認為:作為支行副行長,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在單位營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在組織技能、金融產品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學習氛圍。同時加強部室之間的溝通與協作,增強職工的凝聚力、向心力和團隊協作精神,增強職工集體榮譽感和自豪感,把全行職工緊密的團結在一起,在支行領導班子的帶領下朝一個共同方向奮鬥。
“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要實現上面的工作目標,光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的,重要的是腳踏實地地去幹。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華、發揮潛能的平臺,我將全力以赴,以切實的行動,來回報大家的信任!