專案策劃書(15篇)
工作在不經意間已經告一段落了，迎接我們的將是新的工作目標，不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。策劃書要寫哪些內容呢？下面是小編整理的專案策劃書，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
專案策劃書1
專案名稱：
申請人：
聯絡地址：
聯絡電話:
電子郵件:
提交日期：
摘要
請簡要敘述以下內容：
1.專案基本情況(專案名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)
2.主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間，主要經歷。)
3.研究與開發(已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的經費及今後投入計劃)
4.行業及市場(行業歷史與前景，市場規模及發展趨勢，行業競爭對手及本專案競爭優勢。)
5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的措施。)
6.產品生產(生產方式，生產工藝，質量控制)
7.財務計劃(資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。)
一專案概況
專案名稱：
啟動時間：
準備註冊資本：
專案進展：(說明自專案啟動以來至目前的進展情況)
主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯絡電話。)
創意專案策劃書模板--策劃書創意專案策劃書模板--策劃書組織機構：(用圖來表示)
主要業務：(準備經營的主要業務。)
盈利模式：(詳細說明本專案的商業盈利模式。)
未來3年的發展戰略和經營目標：(行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。)
二管理層
成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯絡電話)
高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯絡電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)
激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三研究與開發
專案的技術可行性和成熟性分析
專案的技術創新性論述
附：【房地產專案專題報道策劃書範文】
一、策劃緣起
東部旅遊節日在即，全城熱銷海岸生活
7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區政府主辦的首屆亞洲少兒藝術花會暨廣東省少兒藝術節即將召開，在東部旅遊文化節同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅遊旺季和置業高潮已經到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。雲深處悄悄入夥等好訊息啟發人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時尚的海風吹拂。
二、合作優勢
《週刊》，先鋒時尚為東部海岸生活衝浪領航
同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領精英讀本《週刊》正式創刊。《週刊》是深圳市公開發行的全綵色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發行、直投的第一張週報，經過7月8日試刊後，受到讀者和業內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優美的文字、精確的策劃，《週刊》為鹽田生活傳遞資訊。
三、媒體互動
《週刊》與分眾液晶電視互動，開創最新傳媒模式
為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領、金領人士置業鹽田，《週刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯手，在遍佈深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開闢液晶電視廣告。凡在《週刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一週每天48次每次5秒的宣傳廣告，產生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪鹽田生活，為置業東部展示立體畫卷
1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年鉅變
2、描述旅遊東部：處處美景處處家的環境
3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮故事
5、圖說東方夏威夷：動感都市的社群廣告
五、其他配合
全面互動，《週刊》期待合作
1、採訪國土局、交易中心領導介紹鹽田規劃與發展藍圖
2、組織看樓專車免費服務
3、贈送老闆、總經理專訪文章
4、請中介公司、專家暢談置業鹽田的多重優勢
5、其他合作另行協商
專案策劃書2
名稱：獵人農場（多種物種結合基地）
位置：四川南充市
發展背景：國家目前重視三農，農業政策好，自身來說，自己對農業熟悉
基地優勢：位於淺丘地帶，河流邊.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。本地消費水平高，蔬菜和肉類的價格穩定，市場大。
發展模式：以種植業和養殖業相結合。以蔬菜為和水產養殖相結合。以果樹種植和畜牧養殖相結合。以常規產業為主，特種蔬菜產業為輔。畜牧以圈養為主，放養為輔。蔬菜前期以露天栽培為主，大棚栽培為輔。先期自身發展，慢慢地帶動鄉親發展，建立合作社，形成點，線，面像結合。打造四川第一農場基地。
發展理念：以科學的思想去發展，以生態牧畜和反季節蔬菜為優勢，以綠色農業為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。
機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
主要技術：土壤的測量，肥力，ph值。灌溉用水要無汙染，牧畜消毒網，蔬菜防蟲網。育苗和嫁接。品種的選擇。採收，清洗（乾淨水，計劃井水），包裝。
發展階段:
第一階段：示範點，建立養羊舍2所，可養成羊50只以上。談水養魚池20畝，露天蔬菜基地5畝，大棚一座。提供灌溉用水。
第二階段:時機成熟時，二年。建立小型養牛場，野豬養殖場。為蔬菜基地提供肥料。建立水產養殖黃鱔，甲魚示範點。發展水田剩餘經濟價值。
第三階段：發展農家樂
行動規劃：
首先，
1.選址及規劃。
2.挖池塘。
3.耕地，曬土。
其次，
1.選種，安排作物品種和時間。
2.建設場所。購買農機，微型耕作機，新型噴藥裝置，灌溉裝置。溫度計，溼度計。
3.挖井，還有肥料坑（腐熟農家肥）
4.育苗室，溫溼度計，排風扇。
5.包裝裝置。
6.肥料和農藥。
投資預算：土地租金，年付，鍍鋅管，防蟲網，微耕機。化糞池，靜電噴霧器，生物殺蟲燈，運輸工具：小型貨車加摩托車養殖專案。灌溉設施：電腦。肥料加農藥。流動資金用政府補助的。總計在50000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：固定人員2名，員工根據情況要求需要安排：聘請臨時人員。
市場：批發以南充市為主，南充菜市場及各飯店（特色菜），其他周邊城市為輔。合夥人負責零售，我負責送批發。等我們形成規模，產品可以銷售的更遠。
運輸工具：小型貨車及摩托車
銷售技巧：我們菜的優勢及特點：與當地農民等的畜牧和蔬菜相比，養殖為綠色養殖，不加化學成分。種植具有，噴藥少（綠色藥品），灌溉水無汙染，重金屬少，清洗水乾淨，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優點。菜的品質和質量優。
因此，我們必須採取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統農業是沒有品牌的，在銷售總結u>下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。
在宣傳上，我們屬於大學生創業，再者在電視臺和報紙都有關係，可以免費給我們宣傳。
風險：養殖業的風險比種植也高，蔬菜行業的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。所以我們以養殖業和種植業相結合。以達到生態平衡。
收入預計：所有專案完成，每年的收益在50萬以上。這是保守估計。
畜牧品種：肉牛，牛羊，野豬等。
蔬菜品種：常規蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜：根芹，水果黃瓜，水果蘿蔔等。
後記：我們是大學生創業，既然選擇了農業，那麼我們就必須以現代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業上創業，也是因為我是農民的兒子，我對三農的感情很深。
專案策劃書3
學校專案策劃書
第一章 摘要
第二章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經營團隊
3、外部支援(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支援/行業協會等)
第三章 行業與市場分析
一、藝術學院行業政策分析
二、藝術學院產品行業發展現狀
三、藝術學院產品市場規模分析
四、藝術學院產品市場價格走勢
五、藝術學院產品市場前景預測
第四章 產品/服務與技術
一、藝術學院產品/服務狀況
1、藝術學院主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2、藝術學院產品特性
3、正在開發/待開發產品簡介
二、技術描述及技術持有
1、核心技術
2、智慧財產權策略
3、無形資產(商標/智慧財產權/專利等)
三、研究與開發
1、研發能力
2、研發規劃
3、技術成果或技術水平(生產產品所需引進的技術)
一、發展理念
二、市場定位
三、商業模式
第五章 商業模式分析
1、產業微笑曲線分析
2、商業模式結構
3、商業模式的核心要素
四、盈利模式
第六章 營銷策略
一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關係狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關策略媒體評估
七、藝術學院產品價格方案
1、藝術學院定價依據和價格結構
2、影響藝術學院價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。
九、市場開發規劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、佔有率及計算依據
第七章 企業管理
一、公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
四、薪資、福利方案
五、股權激勵
第八章 發展規劃
一、發展計劃
1、發展戰略
2、未來三至五年發展戰略
二、具體業務發展計劃
1、市場開發計劃
2、技術研發計劃
3、人才培養計劃
4、企業文化建設
第九章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計劃
第十章 投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第十一章 財務計劃
一、財務分析說明
二、財務資料預測
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、利潤及分配明細表
4、現金流量表
三、財務指標分析
1、財務內部收益率(FIRR)
2、投資回收期(PT)
3、財務淨現值(FNPV)
4、投資利潤率
5、投資利稅率
6、資本金利潤率
7、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、機率分析
第十二章 風險分析
一、資源(原材料/供應商)風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財政風險(應收賬款/壞賬)
九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵僱員依賴)
十、破產風險
專案策劃書4
概 要
一、專案概況
二、專案開發公司簡介
三、招商活動承辦公司簡介
四、商業合作模式
五、雙方合作的目的
六、乙方工作開展計劃安排
七、活動策劃
八、經費預算
九、附件（需甲方提供材料）
注：本文中所提的甲方為四平三達生態城開發有限公司；乙方為吉林省芭迪雅廣告有限公司
一、專案概況
不夜城新加坡國際商業廣場專案處於四平鐵東核心地區，毗鄰鐵東區最大的市民廣場，佔地42796㎡，總建築面積近10萬平方米，規劃設計為大型城市商業綜合體，集商業步行街、超市、院線、大型購物商場、酒店、公寓、全室內街區為一體的新型城市商業，是四平第一個集中型、全業態、採用全新商業管理模式的多功能城市級商業中心區。伴隨20xx年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設，不夜城必將成為四平新的城市中心。
二、專案開發公司簡介
四平三達生態城開發有限公司屬於新加坡三達集團的控股子公司。新加坡三達集團由藍偉光博士於1996年創立,是國際知名的以膜技術開發應用為核心的高科技集團公司,總部設於新加坡，集團擁有新達科技、瑞豐生物和中嘉國際三家新加坡主機板上市公司。
三、招商活動承辦公司簡介
吉林省芭迪雅廣告有限公司成立於20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩樂》DM。芭迪雅旅遊文化傳播機構致力於打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅遊網、芭迪雅旅遊服務呼叫中心、芭迪雅簡訊平臺四位一體的立體化旅遊傳播平臺，並搭
載吉林省芭迪雅旅遊龍卡金融旅遊服務專案；旅遊節慶活動全案包裝、策劃及執行。專注於我省旅遊業傳播研究及開發可行有效的傳播模式是芭迪雅的責任。
芭迪雅旅遊文化傳播機構以專業的營銷創意策略能力、高質的策劃執行能力、系統的媒體整合能力為三大核心競爭力。依託系統、最佳化的營銷平臺，以多種傳播形式將各類旅遊、餐飲、娛樂品牌和資訊以最佳的使用者體驗方式完美呈現在消費者面前，為客戶實現最大關注度和價值需求。
20xx年至20xx年吉林省芭迪雅廣告有限公司先後開拓吉林市、松原市市場，在當地設臵分公司，進行市場的開拓及價值的傳播。20xx年第三季度，芭迪雅計劃在延邊、四平、通化開拓三個地級市場用以擴大芭迪雅旅遊文化傳播平臺的資源。四平市場的開拓一定會為“不夜城”的發展帶來全新的傳播價值。
四、商業合作模式
甲方在該專案招商工作開展中聘乙方為專案顧問。乙方顧問服務包括：招商目標市場調研；市場評估；招商活動策劃方案；招商活動執行方案；媒體投放計劃；目標市場負責人邀約；活動執行指導。
五、雙方合作的目的
甲、乙雙方在該招商專案中以實現“合作共贏”為目的。充分發揮雙方各自資源、市場、專案、營銷優勢，最終為完成甲方20xx年6月-8月招商目標計劃（10-15戶）為商業目的；乙方
在為甲方提供顧問服務過程中以實現資源轉化價值為商業目的。
六、乙方工作開展計劃安排
1、乙方籌備組建“專案組”
乙方於20xx年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂招商專案組。該專案組要求自招商工作開展起至招商專案結束期間專職負責“不夜城”招商專案。目標用最短的時間、最好的辦法協助乙方完成招商（10-15戶）工作目標。
2、專案組成員
乙方本著認真、負責的態度在開展該專案前，組建專案組。 組 長：孫萌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 總經理）
執 行 組 長：王惠斌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 市場總監） 專案策劃總監：戈天宇（吉林省芭迪雅廣告有限公司 策劃總監） 專案執行AE：1人
專案招商專員：6人（大客戶經理、業務經理）
市場調研專員：10人
共計：17人
3、成員崗位職責
組長：全程負責專案統籌、管理、監控、協調及目標達成。
執行組長：不折不扣執行專案總體目標、階段性目標、制定具體實施辦法及監督、指導專案組成員按期完成任務。
專案策劃總監：以乙方的要求為指導方向，結合資源客戶情況制定利於活動營銷、切實可行的總體活動方案、活動執行方案。
專案執行AE：按照活動方案、執行方案的規劃及部署，不折不扣的執行與甲方的活動落地指導、協調、把控工作，承擔一些臨時性工作。
專案招商專員：以大客戶為主，按照專案目的及自有資源情況，最為高效的完成邀約工作。
市場調研專員：面向所轄區域，進行專案預熱，並進行市場調研資訊收集，彙報專案執行組長。
4、階段性目標及工作辦法
第一步，乙方對所持有資源進行市場調研工作同時進行前期預熱鋪墊；
第二步，透過市場調研情況為乙方提供一套招商專案評估報告，透過報告準確進行客戶分類，分為意向目標客戶、準意向客戶和參與客戶（比例達到2:3:5）；
第三部，乙方透過對商戶的分析及甲方的指導要求進行活動方案的策劃，預計準備組織3次活動，6、7、8月份每月一次；
第四步，乙方負責每次活動參與企業代表的邀約工作，目標達到每次20家以上。
七、活動策劃
擬定《吉林省餐飲、娛樂投資者沙龍》會營銷模式進行招商工作的開展，活動包括會營銷部分、不夜城現場踏查兩部分組成。
八、經費預算
顧問費（共計21萬元）
專案策劃書5
甜品是很多小姑娘的最愛。隨著夏季的到來，炎熱的天氣使得冰淇淋和果汁產品備受歡迎。
一、創業目標
商業目標
在XX學院設立專業甜品店(地址)——田昕甜品店，經營範圍中西甜品。品種包括冰淇淋蛋糕、冰淇淋、冰淇淋曲奇、刨冰、糖水、湯(露)、粥、果汁、風味乳製品、布丁、藥膳滋補燉品、涼茶龜苓膏、中華傳統小吃等。
商業目的
甜美，健康，時尚。
二、市場和競爭分析
市場介紹
XX學院是一所很年輕的學校，成立才2年多。目前校園內缺少一家可以系統管理的甜品店。這個規劃中提出的甜甜甜甜的甜品店，正好填補了這樣一個空白。
市場競爭分析
XX學院是一所年輕的學校，這裡一切設施都在完善，資源匱乏，學生消費環境更是堪憂，伙食問題亟待解決。我們的服務宗旨可以克服上述困難，滿足目標消費者的需求，快速切入這個市場。我們的經營理念可以支撐我們的Tian空。經過分析，我們可以開啟這個市場。田昕專營甜品，堅持品牌化、差異化、人性化。透過潤物細無聲建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者知我、愛我、買我。
目標客戶
有些人誤以為女生比男生更喜歡吃甜食，其實這是錯誤的。其實口味偏好沒有性別差異，很多男生也喜歡甜品。很多女生為了保持苗條或者減肥，往往把甜食當成洪水猛獸。而且現在消費者越來越理性。所以甜心的目標客戶是學校所有的學生。
三、產品和服務的特點
專業原料，更放心。
田昕與知名品牌飲用水、乳製品等原料的區域供應商建立了合作關係，並在田昕店內的訂貨區和各種宣傳資料上標明。從值得信賴的原料供應商的角度出發，給客戶一種食品安全可以得到保障的感覺。
品種豐富，選擇更多
眾口難調。甜心要儘量讓甜品的味道適合各種口味的顧客。許多風格的甜點可供顧客選擇。
營養全面，更健康。
除了普通的冰甜點，賣甜的品種還包括藥膳滋補燉品、涼茶和龜苓膏，在中國南方的一些地方很受歡迎。價格表上列出了每種甜品的滋補成分、滋補作用和適應症，讓顧客根據需要選擇。熱量低，美容保健效果好的甜品，特別適合愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不衝突，還可以透過食補來滋養皮膚。
服務標準，更滿意。
甜甜的員工分為四類:管理、甜品加工、點餐收銀、店鋪保潔。分別穿著統一的服裝操作和服務。要求員工具備專業技能，統一使用普通話，建立嚴格的服務管理標準和投訴回訪機制，並嚴格監督管理。
四、選址分析
天門店位於XX學院食堂一樓東側，可以充分利用食堂的桌椅，容納更多的顧客。
五、人事和管理
人事
每一個員工都必須是專業的，每一個人，包括點餐收銀員和店鋪保潔人員，都必須接受嚴格的培訓，保證正常工作時的規範操作。人事經理2名，企業經理2名，本科以上學歷，專業素質過硬，實際操作能力良好。甜品加工製作人員配備配方師2名，加工操作工6名，要求大專以上學歷，專業素質過硬，具有良好的實際操作能力；有多名收銀員和店鋪清潔工，經過嚴格培訓後上崗。所有員工必須申請健康證。
管理思想
科學管理的前提是確定和實施正確的、先進的管理思想。我們將採用以人為本、團隊合作的管理理念。關注個人發展，尊重個人價值，各職能部門相互協調配合，實現餐廳的整體發展，實現1+1 >:2的效果。
管理哲學
(1)尊重餐飲業人員的獨立人格。
(2)下一級管理:上級對下級進行計劃管理，下級要服從上級的工作指導，盡力完成上級交給的任務。
(3)相互監督:管理層監督員工的工作，員工也可以向上級提出自己的意見或看法。
(4)營造集體氛圍:既要讓上級和下級感受到甜品店的嚴明紀律，又要關心員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利於加強凝聚力，提高工作積極性。
(5)公平對待，平等對待，各盡所能，各盡所能。
管理團隊
投資是管理人才的生意。我們將建立一個在各種有影響力的崗位上有直接技能和經驗的管理團隊，歡迎所有有志於我們甜品店發展的人才加入我們的甜品店。
管理系統
建立嚴格的服務管理標準和投訴回訪機制，嚴格監督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。
六、企業形象
廣告
考慮到電視廣告或平面媒體是最可行的宣傳渠道，調查證實，高品質的甜點可以透過精美的電視廣告或平面媒體樹立良好的品牌形象。另外，在新生開學之際，我們會發放傳單，設定一些宣傳，接受諮詢。
形象代言
製作可愛甜美的吉祥物，以卡通造型作為形象代言，從卡通造型中體現甜美、健康、時尚的企業宗旨。
商店佈局
糖果店乾淨明亮，窗戶明亮。滲透甜美、健康、時尚的企業文化。根據不同的甜品品種，用各種特色菜。菜餚優雅精緻，讓顧客看著餐具就覺得舒服。
七、晉升決策
美食手冊
製作一本甜蜜、健康、時尚的美食手冊。介紹中國各地區的名小吃，最新的美食甜品，最新的養生美容藥膳配方。本手冊每年修訂一次，放在店裡供顧客閱讀。
節日活動
在西方的元旦、端午、中秋、聖誕節、情人節等節日，在店內或店外組織露天主題活動，提升消費者對甜味產品的印象。參與者透過分發快遞活頁廣告、進行產品知識問答和組織小型表演獲得獎勵。獎品包括帶有甜美卡通圖案的小禮品、優惠券和最新產品品鑑券，每次活動花費約1000 ~ 20xx元。
許願樹
店裡有兩棵許願樹，消費可以獲得許願卡。你可以把寫好的許願卡掛在許願樹上。每個月的第一個週日，店員會收集許願卡，透過抽獎的方式選出實現過程花費不超過300元的願望，幫助顧客實現。
各種小禮品，比如甜甜的卡通氣球，卡片，店裡都有。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通卡一張，累計一套三張卡可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一個。顧客也可以買打折卡。每張卡售價9元，持卡人可永久享受店內除新品、特價以外的任何商品8.8折優惠。憑藉優越的品質和靈活的推廣手段贏得穩定的客戶群。
八、金融需求與應用
開店費用:桌椅，碗勺，廚具，消毒櫃等裝置，預付店面租金，裝修，原材料。
以上專案將交由專業人士進行預算評估。
九、發展甜心
甜心根據企業實力，以XX學院的市場為起點，放眼XX五所高校的市場，逐步發展為連鎖店。它分為以下三個步驟:
1.立足XX學院市場，佔據一定份額填補XX學院空白市場，使企業專業化、規範化、穩步發展。
2.佔領XX高校市場，建立連鎖機制。
當企業形象被接受和喜愛後，會根據需求在XX的五所高校開設連鎖店。在實際操作中學習管理經驗。
3.去XX市場，開業特許經營。
在XX市場能得到良好的控制和正常運營，有一定的營運資金，區域知名度，掌握一定的市場運營系統理論和運營經驗，申請產品自主智慧財產權後，在XX市內拓展連鎖店，開加盟店。
專案策劃書6
一、背景淺析：
愛尚蛋糕店正處於開業初期，知名度較低，而且在大學城內沒有實體店，這一狀況給愛尚蛋糕店的銷售工作造成巨大的困難。因此，在這一情況下，愛尚蛋糕店的第一次推廣活動極其重要。愛尚蛋糕店第一次推廣活動旨在要讓大學城十所高校的學生初步瞭解我們愛尚蛋糕店的基本情況以及我們提供的服務，初步認可我們的蛋糕，從而為愛尚蛋糕店聚集一定的人氣和知名度。
二、目標群體
主要目標群體：廣東外語外貿的在讀大學生。
輔助目標群體：大學城內除廣東外語外貿大學的另外九所高校的在讀大學生。
三、具體推廣方案與流程
已與一位交際圈子較廣，在學生中影響力較強的同學初步達成共識，他將購買我們蛋糕店的第一個蛋糕，並送給她4月上旬生日的女友。
在客人女朋友生日那天，為這位客人籌辦一個生日派對（第一次我們和客戶平攤派對費用）。地點暫時定為廣外學活中心隔壁空地。參與派對的人為這位客人邀請的朋友及女方的朋友。
由我們愛尚蛋糕店為這位客人策劃與拍攝一部浪漫的愛心影片，與蛋糕一起作為送給他女朋友的生日禮物。
在派對現場，我們愛尚蛋糕店的工作人員抓拍各種溫馨、浪漫、有趣以及一切吸引人眼球的照片與影片，並在愛尚蛋糕店微博上進行文字，圖片，影片的持續直播。
為參加派對的同學派發精緻可愛的愛尚蛋糕漫畫主題紀念卡，讓他們看到蛋糕就想起我們愛尚蛋糕店。
在派對現場派發我們愛尚蛋糕店的5元現金抵用券20張。
在派對後，對轉發愛尚蛋糕店微博關於生日派對微博並@三位好友的微博使用者進行抽獎，中獎名額為10。為其送去愛尚蛋糕店10現金抵用券和愛尚早餐小蛋糕一份。
在派對後，我們愛尚蛋糕店的工作人員各自轉發關於生日派對的微博，並儘量請求自己的好友幫忙轉發，特別是非廣外的同學，希望以此達到更廣，更大的影響。
四、推廣費用
派對現場的佈置費用
100RMB
抵用券與漫畫蛋糕主題紀念卡的印刷成本
100RMB
5元現金抵用券20張，10元現金抵用券10張
200RMB
早餐蛋糕禮物成本
50RMB
總計
370RMB
五、人員分工
工作
負責人
參與工作人員
佈置派對現場
曾俊傑
王志鋒、高啟茗、施健濱、李寶燕、劉卉
派對現場拍攝
王志鋒
高啟茗
派對現場工作人員
李寶燕
劉卉
影片製作
施健濱
王志鋒
微博管理
劉卉
李寶燕，高啟茗
六、計劃目標
透過第一次愛尚蛋糕店的推廣，我們希望能達到一下目標：
1、生日派對微博的轉發次數達到100次。
2、第一次推廣後一個星期之內，微博粉絲增加50個。
3、第一次推廣後有非廣外的學生購買愛尚蛋糕店的蛋糕。
專案策劃書7
公司設定專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經濟觀念全面打造某某第一終端網路。配備市場銷售方案管理和財務人員，打破傳統的用人機制，從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理，組成專業的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產品上市前完成營銷團隊的組合。
一、銷售策劃方案產品的設計
由於老產品的價格透明、結構老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產品無法構成市場銷售方案優勢，因此，需要開發組合產品。
1、按某某的香型來開發，力求產品個性化明顯，使其成為主打品牌。
2、按某某的度酒開發產品，構成高中低度系列產品。
3、有針對性的開發產品，在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查，跟進產品，到達產品結構的最佳組合。
4、按市場銷售方案價格來開發產品，建立合理的產品價格體系。
二、網路系統建立銷售策劃方案
對原有的經銷商網路進行有效的整合，先幫忙原有的經銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。
1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業務人員進行考核，在銷售區域市場銷售方案選取信譽良好的酒店、商超、商店，對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率到達80%以上。透過一個月的鋪市後，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。
2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度；對一、二級客戶印製併發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現。
3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分，保護一級經銷商，扶植和支援二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。
4、對客戶採取晉級管理的辦法。當二級客戶業績到達或超過一級經銷商時，二級客戶能夠直接晉升為一級經銷商，享受的待遇隨之變化。最終構成強大的、具有拓展潛力的銷售一、二級網路。
三、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛，製作車體形象廣告。
2、業務人員統一服裝、名片，佩帶胸卡。
3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。
4、公司能夠掌控的資源統一排程，統一管理。
四、產品利益分配和銷售策劃方案的費用
（一）產品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個環節的利益關係，做到資源的最大利用，對此，將按照產品價格的空間關係予以層層分配。
1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。
2、銷售產品進行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對於階段性的促銷活動按出貨的總量設定獎勵標準。
4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。
（二）銷售策劃方案營銷費用的管理
1、對銷售產品採用費用包乾的辦法，公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。
2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業務人員的待遇採取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放，基本任務保基本工資，業務提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。
（三）銷售策劃方案直銷工作的步驟；計直銷操作辦法（一品一策）
1、公開招聘業務人員，進行短期培訓，安排具體崗位。
2、制定直銷產品上市造勢活動方案。
透過直銷運營能夠有效的對市場銷售策劃方案進行掌控，對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善，到達太某某網路的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。
專案策劃書8
一、活動背景
20xx年上半年至20xx年下半年，我隊六十餘名志願者以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨，立足荊山，志願為荊山學生提供愛心支教服務，取得了良好的效果。我隊之所以取得如此優良的效果，離不開本隊主要工作者的辛勤付出，也離不開眾多隊員集心協力的努力。而今之際。在眾多隊員支教滿半年，或一年，即將離隊的情況下，我隊負責人經詳細的討論，決定在本隊開展“優秀志願者評選活動”
二、活動目的
1、為了鼓勵先進。對過去一年裡，辛辛苦苦，兢兢業業支教的隊員進行表彰。並號召其他隊員向他們學習
2、希望以此活動來增加隊員與隊員之間，隊員與學生之間，隊員與家長之間的情感與交流。
3、以此活動，表示這一學年荊山支教活動的圓滿結束，歡送那些即將離隊的隊友。
三、活動主題
表彰，激勵，團結，送別
四、活動口號
奉獻於心，服務於行
五、活動物件：
五四愛心學校支教所有隊員
六、前期準備：
釋出通知
1.優秀志願者徵集活動通知應於五月十日之前確保每位隊員已知道。
2.由於本場活動兼有送別的性質，所以應徵集一定的節目。
材料上交 在所有上交申請的志願者裡，根據考勤記錄、參加本社團活動的積極性進行初步篩選。缺勤記錄不得多餘六次。此外節目也要進行篩選，要求內容積極健康向上，活動有感染力。
場地佈置：
要求佈置人員提前準備好佈置場地的道具，想好佈置的基本步驟和基本效果。
暖場PPT。請組織部的隊員提前做好有意義的PPT，PPT的內容，主要放五四愛心學校的宣傳片，回放一些本隊以前的活動。
人員安排：
請荊山社群的當地負責人3人，本隊隊長，副隊長，4~5名日常表現突出的非參賽隊友作為評委。
2.參賽候選人十五人左右，要求全部的荊山社群支教隊的所有支教成員和學生來充當觀眾，組織10到15名家長作為觀眾。
3請男女隊員各一位作為主持人，還可以請一個小學生做小主持人，來調節氣氛，增加快樂因子。
4服務人員，組織部人員6名，負責給評委，家長等倒水，表示歡迎等，同時請他們負責全場的秩序。
七、活動流程
1）工作人員到場：請佈置場地的隊員，在七點半點之前到達場地，於八點半之前一定要將場地佈置好。
2）要求所有的觀眾都要在九點之前全部到場，並已坐在相應的位置。 3）暖場：從九點開始放組織部以前做的宣傳PPT，以及好聽的背景音樂。 4）請評委，參賽候選人，家長於九點十五之前做到指定位置。
5）評比會議於九點半正是開始，由主持人介紹本次活動的名稱，目的，意義。介紹各位評委，與會人員。介紹本次活動的評比內容，規則，紀律等。約十分鐘。 6）請荊山社群本地的聯絡人，代表荊山發表簡短講話。
7）事先將十五人分為三組，每組為五人。先請第一組的隊上臺，向大家介紹自己，介紹自己在支教活動中的成果，經驗。並由評委向參賽選手提一些契合活動主題的問題。每位選手五到六分鐘。由評委打分，十秒鐘左右。由組織部同學及時收取。 8
）問題回答完畢後，二組完畢。
9）中場15分鐘1.節目表演兩到三個節目。2.表演結束後，由主持人宣佈上半場兩組選手的成績，同時宣佈下半場開始。 10）觀眾無記名投票。
11）繼續節目。在節目表演的同時，隨機抽取5個人作為唱票，和公證唱票的人。請這些人勞累一點在後臺唱票。
12）在十一點的時候節目結束。主任講話，同時分數結算。 13）主持人宣佈“優秀志願者”優秀志願者八個。 14）請評委，頒獎嘉賓頒獎。
15）主持人宣佈評比會結束。評委，家長學生等有序退場。 16）工作人員清理場地。
八、突發情況解決方案
1）荊山社群本地負責人缺席怎麼辦？
答：事先一定要提前通知好本地負責人，確定出席人員。如果當時真的有突發事件，那麼一定要快速的聯絡其他負責人。如果實在不行，可以找有知識，並對本分隊有較多瞭解的家長。 2）候選人未到場或者遲到怎麼辦？ 答：前準備
每遲到五分鐘扣1分。
⑶同時通知後面的候選人做提
3）現場秩序混亂怎麼辦？
答：
刻出面維護秩序。
4）觀眾人數不夠怎麼辦?
答：簡訊通知時隊員，簽到計算學分，保證觀眾的人數。
答：其所錯過的分數以其他評委的平均分計算。
九、經費預算
五四愛心學校荊山社群“優秀志願者評選活動”經費預算
專案策劃書9
現在網際網路發展的是越來越快了，一般的公司、學校、企業等都建立了自己的網站，在網上推廣自己也是一個很不錯的辦法。而且網上推廣省時、方便、便宜，已經越來越受到重視。那麼建立網站需要什麼樣的辦法和策劃呢，這是需要很需要重視的地方。
下面我就我建站的策劃來詳細說民改一下建站前的策劃：
一、建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點，是否能夠在網際網路上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力。
二、建設網站目的及功能定位
1、為什麼要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站?是企業的需要還是市場開拓的延伸?
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網的建設情況和網站的可擴充套件性。
三、網站技術解決方案 根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用自建伺服器，還是租用虛擬主機。
2、選擇作業系統，用unix,linux還是windowXX/nt。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用系統性的解決方案公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案?還是自己開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程式開發。如網頁程式asp、jsp、cgi、資料庫程式等。
四、網站內容規劃
1、根據網站的目的和功能規劃網站內容，一般企業網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格資訊、聯絡方式、網上定單等基本內容。
2、電子商務類網站要提供會員註冊、詳細的商品服務資訊、資訊搜尋查詢、定單確認、付款、個人資訊保密措施、相關幫助等。
3、如果網站欄目比較多，則考慮採用網站程式設計專人負責相關內容。 注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的資訊不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的資訊進行調查，並在網站釋出後調查人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合ci規範。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分佈地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、資料庫維護，有效地利用資料是網站維護的重要內容，因此資料庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規範化。
七、網站測試 網站釋出前要進行細緻周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、伺服器穩定性、安全性。
2、程式及資料庫測試。
3、網頁相容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
八、網站釋出與推廣
1、網站測試後進行釋出的公關，廣告活動。
2、搜尋引掣登記等。
九、費用明細 各項事宜所需費用清單。
以上為網站規劃書中應該體現的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細緻的規劃，才能達到預期建站目的。
建立網站不是那麼容易的，網站的推廣也需要下很大的功夫，網站的建設也是一項很有難度的工作，不要把簡歷網站看的那樣的簡單，否則你的網站就會吃大虧！
在建站的過程中一定不要急，要慢慢來建站，這樣才能將網站建設好，新人一定要注意，如果沒有耐心的話，網站一定建設不好，一定要注意！
專案策劃書10
本專案計劃開一家名為“Beyoung別樣”快餐店，該餐廳位於臨沂市商業步行街。經營各種早餐、中餐、晚餐，以及夜宵和各種飲品等。
由於上班族、學生早上時間緊，且很多人抱怨有些餐點速度比較慢而且菜樣單一，因此我們有意在商業步行街開這樣一家快餐店。既解決了上班族時間緊的問題，同時又提供了各種不一樣口味的菜樣。而且我們餐廳有著許多“別樣”的地方，充分符合當地人的口味、品味，以及生活習慣，相信定能吸引很多顧客前來就餐。
一、快餐店介紹
1、本店屬於餐飲服務行業，名稱為都市快餐店，是個人資企業。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
2、都市快餐店位於濰坊市商業步行街，開創期初步鎖定成為一家中檔快餐店，未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3、因為對餐飲業有著極的興趣，我相信以我的智慧、才能和對事業的一顆執著的心，一定會在本行業內領風騷。
4、本店需創業資金5萬元，其中3萬元已籌集到位，剩下2萬元向銀行借貸。
二、投資計劃
由點做起，輻而為面。立足於一個地區特點的消費群，初期發展就應試形成一定的規模經營，選擇好幾個經營網點地址後，同時閃亮全登場。以後再根據發展，輻射全國經營。發展初期，力發展中式快餐尚未涉足的網上快餐公司和流動快餐公司服務，待公司實力有了一定的積累，並有了穩定的顧客消費群體，再力發展公司全面的服務策略。我們要根據人口流動密度居民收入水平，實際消費等因素，在商業區、購物區、旅遊區和住宅區等地力發展前廳就餐的快餐經營模式。
三、市場分析
隨著社會生活節奏加快，快餐業的出現和發展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業發展十分迅速，但洋快餐的充斥使部分的快餐市場與中式快餐無緣。如何去佔領那部分市場，是我們需要解決的問題。
目前，市面上的西式快餐其實並不適合國人對快餐的消觀念和傳統飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇，基本上是沒有什麼美味可言。而且，快餐在美國的發展向來是以價格低廉而著稱的，是眾日常消費的物件。但在中國的市場上，西式快餐的價格，遠遠超過眾所能接受的程度，這也決定了不可能讓工薪階層經常去嘗試那份新奇快餐。
但考察現行中式快餐小、髒、亂、差的狀況仍然很嚴重，現行中式快餐的眾多弱點，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經營上的諸多缺陷，並發展我們的自己的特色那麼我們進入中式快餐市場佔據較市場份額的創業計劃，是極有可能成功的。
四、經營分析
1、經營目標
1）由於地理位置處於商業街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，要想開啟市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，並且要進一步擴經營範圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在濰坊市商業步行街站穩腳跟，1年收回成本。
2）本店將在3年內增設3家分店，逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的快餐連鎖集團，在鳶都眾多快餐品牌中闖出一片天地，併成餐飲市場的知名品牌。
2、快餐服務業的模型。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的，透過使顧客滿意，最終達到公司經營理念的推廣。
3、目標市場的定位。
眾能接受的中式快餐業。顧客群：上班族+兒童+學生+其他。
4、市場策略
快餐網路化，人性化
（1）網上快餐產品訂購是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的，靠的是網路訂購體系和快速運送體系，我們將建立送餐專線電話運送業務由統一的巴士和服務人員負責運送。
（2）針對早餐人口流動性，時間緊迫的特點，我們將由模式統一的巴士和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的早套餐。因學生人數眾多，還可推出學生營養快餐，既注重經濟效益，又兼顧了社會效應。力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜餚，並提供一個優雅的就餐環境。隨時準備開發新產品，以適應變化的市場需求，創業初期設立的目標是“送餐到家”服務。
（3）快餐公司形象策略
在位於商業區附近的快餐廳充分顯示本店的形象清潔、衛生、實惠、溫馨。
5、人事計劃
本店開業前期，初步計劃招收全日制僱員以及臨時僱員的具體內容如下：
1）透過勞務市場招聘本市戶口的，有一定工作經驗，有良好的職業道德，年齡在20—30歲之間，有意加入餐飲行業者。應聘者持《招用職工登記表》並附入個人資料來本店面試。
2）經面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同。同時，為了提高服務人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內容如下：
A、制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。
B、實施培訓計劃，貫徹學習⊥動紀律》和各種規章制度。
3）考核上崗，對於不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。
6、銷售計劃
開業前進行一系列宣傳企業工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。與此同時推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。每月累計消費1000元者可參加每月末抽獎，中獎者可獲得價值888元的禮券。每月累計消費100元者，贈送價值10元的`禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。
五、競爭與優勢分析
快餐業的競爭對手主要是商業街附近的小餐館以及像麥當勞、肯德基那樣的快餐店。他們各有各的優勢，當然我們也不示弱。因為在創業初期，所以我們一定要力吸引顧客，在不影響銷售額的情況下儘量壓低價格，讓平時的低薪階層一樣可以在這裡消費，讓顧客買得舒心吃得放心；同時在其他餐飲業沒有開始網路訂餐的情況下，實施新戰略，開通網路訂餐業務，送餐上門。
六、財務報告
本店內所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄後方能使用，記帳使用複式記帳法，以科學的方法進行管理，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的選單及收款的憑據必須儲存並一式兩份，以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行；如果經過每月的結算後，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動家的工作熱情，如發現在工作中無故破壞飯店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。
1）本店固定資產萬元營業面積平方米桌椅套冷凍櫃臺灶件若干
2）每日流動資金為多少萬元
3）對於帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業的盈虧在帳面上一目瞭然，就避免了經營管理工作的盲目性。注：因在創業初期，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量，儘量把價格放低。
七、投資風險與收益
當然任何事情並不是一帆風順的，在快餐店發展的道路上可能會遇到許多的問題，例如，銷售業績下滑，顧客回頭率不高等等。只要我們找到問題的源頭，及時調整策略，始終以顧客利益為本，問題最終會得以解決。
不僅是利潤，更是服務。作為這個行業的倡導者，本店會本著以優質服務和行業健康發展的理想和信仰來服務於顧客，我們相信，只有在一種公平，理性的經營思路下，不懈地堅持，其結果是家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進中式快餐的形成和發展。
八、附件
附錄1
法律要求
為保證食品衛生，防止商品汙染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質，嚴格遵守國家，地方有關法規要求具體如下：
1、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛生許可證的，不得從事食品生產經營活動。食品生產經營者不得偽造，土改，出借衛生許可證。
2、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求：保持內外環境整潔，採取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。食品生產經營企業應當有與產品品種，數量相適應的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場所。應當有相應的消毒，更衣、盥洗，採興，照明，通風，防，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，汙水排放，存放垃圾和廢棄物的設施。裝置介紹和工藝流程應當合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的交叉汙染，食品不得接觸有毒物，不潔物。餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用後必須洗淨保持得潔。貯存，運輸和裝卸食品的容器包裝，工具，裝置的條件必須安全，無害，保持清潔，防止食品汙染。直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。食品生產經營人員應當經常保持個人衛生，生產，銷售食品是必須將手洗乾淨，穿戴潔淨的工作服；銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標準。使用的洗滌劑，消毒劑應當對人體安全，無害。
專案策劃書11
一、召開婚禮專案啟動會
1、雙方父母及部分親友定於**年**月**日星期*在召開家長見面會，商談兩人結婚的事情。
2、定於**年**月**號到****民政局領取結婚證。
二、確定婚期的必備條件並落實到位
1、確定結婚用新房。
2、********************************************
3、預算婚禮費用及來源。
4、落實婚禮費用到位最遲時間。
5、決定婚禮具體時間時，應充分考慮各種情況，避免可能與婚禮相沖突的情況。
三、根據第二款的條件，確定婚禮日期。
四、婚禮前期的準備工作：
1、房屋裝修（要求在婚禮前三至四個月完成）及傢俱購置定製（要求在婚禮前兩個月完成）：
（1）瞭解房屋裝修、傢俱購置定製的行情，根據《結婚費用預算》草擬房屋裝修的檔次和專案及裝修方案，草擬要購置定製的傢俱及檔次。
（2）房屋裝修、傢俱購置定製的預算。
（3）確定技術好的裝修師傅，徵求親友及裝修師傅的意見，確定裝修專案和方案；確定要購置定製的傢俱。
（4）和裝修師傅一起預算裝修材料並諮詢裝修師傅辨別材料質量和價格。
（5）根據以上條件確定並採購裝修材料。（要求：走訪各裝修材料店，貨比三家，力求貨真價實）。
（6）根據確定的裝修專案和方案裝修房屋，如有變化協商確定（要求隨時跟蹤檢查質量）。
（7）房屋裝修的同時，根據以上條件確定併購置定製傢俱。
（8）傢俱到位，房屋衛生全面清掃一次。
2、家用電器的購置（要求在婚禮前一個月完成）。
（1）根據各種情況和《結婚費用預算》確定要購買的家用電器。
（2）貨比三家，力求貨真價實且與房屋裝修和傢俱等和諧一致。
（3）電器到位並除錯好能很好地使用。
3、室內裝飾和床上用品、廚衛用品等生活必需品（要求在婚禮前二十天完成）。
（1）根據愛好和《結婚費用預算》，確定裝飾及物品檔次和內容（要求與室內裝修、傢俱和家電和諧一致）。
（2）定製或採購成品。
（3）裝飾和床上用品、廚衛用品等生活必需品到位並佈置好。
４、室內所有水電設施、家用電器及其它一切物品檢查試用至少一次，有缺陷的及時糾正；再次室內衛生一次。
５、確定婚禮婚宴酒店預定婚宴宴席（要求婚禮前三到五個月預定好，婚禮日期如遇節假日至少提前五個月以上預訂）。
（1）在大致確定可供選擇的幾家酒店後，瞭解其婚宴的情況和宴席選單、價格；瞭解婚宴現場的音響效果、婚宴的佈置等細節和其他必須清楚的情況。
（２）根據瞭解到的各酒店情況確定婚宴酒店。
（3）決定宴客名單（要求列一份詳細的清單）。
（4）根據《宴客名單》、《結婚費用預算》預定婚宴宴席（寧可少量炸箍，不可空置太多），簽訂服務協議。
６、確定和預定婚慶公司（要求婚禮前一到三個月預定好，婚禮日期如遇節假日至少提前三個月預定）。
（1）根據《結婚費用預算》，確定婚慶公司的服務專案。
（２）預選婚慶公司。
（３）瞭解預選的婚慶公司的服務質量。
（４）確定婚慶公司並簽訂服務協議。
７、婚車及其他車輛的確定（如果是請親戚朋友幫忙，要求在與婚慶公司簽訂服務協議前確定）。
（１）確認參加婚禮的人中需要接送的人數。
（２）確認需要接送的人中上親人數和其他人數。
（３）根據（２）條確認的人數確定大、小車輛數。
（４）落實車輛（車輛型號和牌照號）及司機（司機姓名、單位）並簽訂服務協議。
8、其他必須提前準備的事項：
（1）新娘、新郎自身的準備：
① 新人婚禮婚紗禮服準備（要求婚禮前一個月準備好）。
② 拍婚紗照（要求婚禮前二個月準備好）。
③ 婚禮前兩個月新娘蒐集造型化妝資訊，找出最適合自己的妝扮；新娘開始保養皮膚。
（2）找好並確定……（要求婚禮前兩個月確定聯絡好）。
（3）確定……（要求婚禮前兩個月確定聯絡好）。
（4）完成喜帖印製（要求春節前準備好）。
（5）與父母、親友、總管、婚慶公司召開婚慶工作會議，物色、確定婚禮當天婚禮相關工作人員，包括禮車駕駛、伴嫁、收禮金者、招待……；印製婚禮相關工作人員名單、聯絡方式、職責和娶親行程路線圖（要求婚禮前二個月確定並聯繫好）。
與父母、親友、婚慶總管和婚慶公司確認婚慶工作人員，商議婚禮具體工作安排：
（1）、決定婚禮服務人員，具體人員見《婚禮工作人員聯絡方法》。
（2）、迎親線路，見《娶親行程路線圖》。
（3）、婚禮前兩個月（春節前）電話通知外地親友、網上釋出結婚通知；婚禮前一個月開始發喜貼給親友、及時反饋親友受邀資訊、確認重要親友。
五、婚禮前一個月內的準備工作：
1、與父母及親友做一次全面溝通，對以前的工作進行一次全面檢查並確認；對遺漏、有缺點的事情趕快補正；商量並落實以後的工作。
2、新房裝飾佈置，開始搬進新家。
3、寄發喜帖
4、再次反饋親友受邀資訊，確認參加婚禮的重要親友。
5、最後確定宴席席數
（1）最後確定宴客名單、人數。
（2）根據人數與酒店協商最後確定宴席席數。
6、決定婚禮服務人員，具體人員見《婚禮工作人員聯絡方法》。
7、迎親線路，見《娶親行程路線圖》。
8、採購婚禮用品：
（1）紅包、喜字、綵帶、拉花、噴物、……等等。
（2）購買結婚戒指首飾
（3）購買新娘化妝品
（４）最後確定來賓的數量，便於測算各種物品的用量。
（５）購買菸、酒、飲料、檳榔、喜糖、花生、瓜子、茶葉……等等。
（喜煙一般可用三五、芙蓉王等，每桌一包，另外準備X條備用，主要用於新郎散發喜煙、婚宴後感謝相關辦事的親朋好友及備用應急等。）
喜糖可按X兩/桌計算，一般準備品種應有_________等，還有必不可少的大紅喜字糖，喜糖顏色選用_________，配搭其他色彩，忌用黑、白兩色，喜糖種類選用____種為佳。
喜酒選用_________牌白酒和_________牌紅酒，每桌各一瓶；飲料選用_________或_________每桌兩到三大瓶，檳榔選用_________每桌兩包。
（７）落實錄像帶、膠捲
（８）預定鮮花、蛋糕，購買水果
（９）袋喜糖及其他婚禮必需
8、婚禮二週前的準備工作：
（1）確定婚禮場地佈置
（2）確認婚禮當天禮服
（3）確定宴客菜色
（4）確認婚慶工作人員到位
（5）與父母、親友、總管、婚慶公司及所有婚禮工作人員商定婚禮當天儀式流程及娶親路線。
8、婚禮一週前的準備工作：
（１）與雙方親友、總管確認待辦事項是否完成。
（２）調換嶄新鈔票，準備紅包，在家中張貼喜字
（３）新郎提前剪頭髮
（４）為遠道而來的親友準備客房
（5）其它
9、婚禮三天前的準備工作：
（1）備妥結婚當日所需紅包金額，換些新鈔票，裝好紅包，小紅包x個，雙方父母準備大紅包。
（2）確認已購足結婚所需的煙、糖、酒、飲料、檳榔、花生、瓜子…等。
（3）準備婚禮要用的……
（4）買鞭炮
（5）與父母、親友、總管、婚慶公司及所有婚禮工作人員再度確認《婚禮當日工作流程》和內容及娶親路線，確認待辦事項是否完成。
（6）確認婚禮當天雙方的結婚婚紗禮服已拿回，確定髮型、面妝（有條件可以進行試髮型、試妝 ）和化妝場地。
１０、婚禮二天前的準備工作
（１）確定化妝及美髮時間
（２）把婚戒交給伴娘及伴郎
（3）所有的禮服、首飾、配件、鞋子定位放好，免得情急時找不到。
１１、婚禮一天前的準備工作
（１）與父母、親友、總管、婚慶公司及所有婚禮工作人員再度確認婚禮當日工作流程和內容及娶親路線，發放《婚禮工作人員聯絡方式》、《娶親行程路線圖》，確認待辦事項是否完成。
（2）根據準備情況就婚禮當天儀式程序與主持人作最後溝通
（3）與伴郎伴娘再次溝通
（4）最後確認幫忙的親友
（5）最後確認婚宴、車輛、攝影像、化妝等細節準備情況
（6）確認婚禮當天要發言人的準備情況
（7）搶親時新娘提問準備
（8）新郎新娘在儀式上或鬧洞房可能會遇到的問題
（9）最後確認婚禮當天所有物品準備情況
（10）最後試穿所有禮服
（11）將婚禮當天要穿的所有服裝分裝口袋
（12）準備兩瓶假酒
（13）準備婚禮當天新郎新娘的快餐乾糧
（14）最後檢查所有物品並交於專人保管：
①新娘的新鞋、結婚證書、戒指、紅包、要佩戴的首飾、新娘補妝盒
②糖、煙、酒、茶、飲料
（15）新郎新娘特別準備：
專案策劃書12
一、我們的競爭力是什麼？
1、農家樂，體驗真正的田園樂趣；
2、獨有原生態特色養殖食品；
3、真正的趣味、真正的健康娛樂；
4、真正的生活享受；
5、讓網路與生活將幸福最完美結合；
二、農莊的優勢與人群開發
現實版“快樂農莊”的出現將滿足了人們精神需求、生活需求、趣味需求的同時；還可有助於對社會良性發展取到莫大的作用。我們將透過全方位的營銷建設，來達到“經營”與“對社會發展”的雙重建設。讓消費者來農場得到的不只是田園的樂趣，更多的是透過田園生活給他們的幸福生活帶來幫助。
【專案策劃書】相關文章：
04-27
08-02
04-12
04-12
04-13
04-13
04-13
04-13
04-13
04-13