保健品會議主持詞
主持詞要根據活動物件的不同去設定不同的主持詞。在如今這個時代，各種場合可能都需要主持人，一起來參考主持詞是怎麼寫的吧，下面是小編為大家收集的保健品會議主持詞，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保健品會議主持詞1
香盛世譜華章,在這樣的日子裡我們的心情是一樣激動和喜悅的xxxx週年是公司發展歷的一件大喜事，更恰逢這個歷史性的時刻，我們又收穫了公眾對我們的一份信任。
贊同
一、開場白
男：與健康相伴，讓希望伸展
女：用真情傳遞，為明天祝願
男：尊敬的各位來賓
女：親愛的叔叔、阿姨們
合：大家上午好
男：擁有健康，擁有喜悅，擁有健康，擁有美麗好，我是主持人xx
女：您健康，所以我快樂，您健康，所以我幸福，我是主持人xx
男：初春時節，我們在這裡相聚，心中，洋溢著融融的溫暖。
女：看著綠色悄悄爬上樹梢，我們都知道，春天正孕育著一個新的希望。
男：播下一顆友愛的種子，讓我們收穫金色的陽光
女：傳送一個健康的理念，讓我們品味美好的明天
男：親愛的叔叔、阿姨們，在這裡，請接受我們松之壽人最真誠的祝願
女：願您每天都有一份好心情，每天都有一個好身體
男：祝您家和萬事興，健康長相伴!
男：健康是我們每個人的心願，您的健康也是我們每個松之壽人永遠的追求。
女：把我的真心放在你的手心。兩年的時間，松之壽人為了這份執著的理想義無返顧，兩年的時間，松之壽人為了這個堅定的信念奮鬥拼搏。
男：今天的松之壽已經成為一個飛速成長的初具規模的專業健康機構，我們已經把健康福音傳遞到了聊城及河北邢臺的各個角落。
女：是啊，明天我們還要把更多的健康和關愛送給更多需要我們幫助的朋友，使松之壽成為一個真正造福與人，真正為百姓健康送去陽光的健康使者。
男：關注健康、關愛生命。兩年的奮鬥成就了一段輝煌神話，兩年的奮鬥傳送了多少幸福健康
音樂漸止
女：下面就讓我們用熱烈的掌聲有請聊城市松之壽健康服務機構的市場總監彭月忠為大家致辭，大家掌聲歡迎
男：讓我們掌聲有請彭總。
背景音樂(歡迎進行曲)
講話開始音樂漸止
二、市場總監致辭
背景音樂起(萬事如意)
男：非常感謝彭總，正象彭總所說，我們堅信，明天的松之壽一定會更加出色，更加美好。
女：今天是一個盛大的家庭聚會，我們懷著滿腔熱情邀請來了聊城市區及周邊縣區的各位叔叔、阿姨來到我們這個健康之家做客。
男：下面就讓我們相互認識一下現場的各位嘉賓。
女：那聽到我們播報的那個地區的朋友們請揮揮你們的手向大家致意。
男：首先讓我們掌聲歡迎來自聊城市區的朋友們
……………(依次介紹)
男：有朋自遠方來，不亦樂乎!在這裡，請允許我們代表松之壽健康服務機構全體員工對您的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
女：今天是一個難得的家庭聚會，來自四面八方的新老朋友濟濟一堂，和我們一起分享健康、分享歡樂!
男：在我們的現場，有幾位我們的老朋友還帶來了他們自己的節目為我們今天的聚會助興。接下來就讓我們用熱烈的掌聲有請他們出常
音樂漸止
女：他們為您表演的是......
三、老顧客節目表演
背景音樂起(萬事如意)
女：感謝他們的精彩表演，從他們身上，我們看出了什麼是奔放的活力，什麼是精彩的生活。
男：是啊，其實每天，在我們身邊都有美好、歡笑和希望，我們為什麼不去好好享受呢?
女：也許是生活的忙碌，也許是家庭的牽掛，也許是疾病的折磨。不過我相信，就從今天開始，陽光和歡笑一定會伴隨著我們
男：忘記歲月的年齡，你會驚訝的發現：快樂可以這麼簡單。擁有健康的身體，你會喜悅的看到：生活原來如此精彩。
女：那在接下來這個時間裡，我們就要一起開心，一起歡笑。
男：馬上進入的是我們的互動環節，我們要和現場的朋友們進行一個互動的小遊戲，在這裡也希望您能積極地參與進來，只要您參與，就有精美的禮品奉送給您。
女：我們希望邀請第一次來到我們現場的新朋友，而且是夫妻2人一起前來的。(適用於第一個遊戲)
遊戲開始音樂漸止
背景音樂起(大家一起來)
四：現場互動遊戲
1、擠氣球2、擊鼓傳花
男：感謝所有的朋友參與我們的遊戲，您給我們現場的朋友們送去了歡笑，那臺下的朋友們，讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。
音樂止
女：接下來啊還要請我們臺上的朋友們配合我們完成另外一項工作.
採訪:您瞭解松之壽託瑪琳健康產品嗎?
女：下面這個機會非常的難得，我們想讓臺上的叔叔阿姨們親身感受一下我們松之壽的高科技產品，
男：是的，我們一起來個腰部韌度的測試，瞭解一下您腰部的靈活度怎樣，我們會發給叔叔阿姨每人一個松之壽的高科技產品放在腰上使用，一個小時後會把您再次請到臺上來，看一下我們的產品在您的腰上到底產生了怎樣的作用，看一看會不會給您的健康帶來意想不到的變化。
女：好，馬上開始我們的神奇測試，請臺下的所有朋友和我們一起親眼驗證這神奇的過程!
有請檢測工作人員上場
背景音樂(歡迎進行曲)。
保健品會議主持詞2
各位領導，各位來賓，現場的各位中老年朋友們：
大家，上午好!
你現在參加的是由中華愛眼防盲協會分會主辦的“護眼防盲康復明星感動中國”新聞釋出會。
在此，請允許我代表主辦方，對前來參加本次活動的各位領導，各位專家，以及現場的廣大中老年朋友，表示衷心的感謝和熱烈歡迎，歡迎你們。
20xx年6月6日是第十七個全國“愛眼日”，衛生部發布今年的“愛眼日”活動的.主題確定為“情繫白內障患者共享和諧新視界”。併發送至各省、自治區、直轄市衛生局、殘聯，新疆建設兵團衛生局。為了響應國家號召、進一步提高我國居民的眼健康水平，逐步消除白內障導致的失明，中華愛眼防盲協會特發起“護眼防盲康復明星感動中國”評選徵集活動。
在座的各位叔叔、阿姨，您可能對中華愛眼防盲協會還不太瞭解，現在就有請中華愛眼防盲協會分會會長做詳細的介紹，掌聲有請。
謝謝黃會長的講解，說到眼病這個話題，我想在座的每位朋友都十分關心，因為眼睛是我們心靈的視窗，是我們感知外界事物最重要的器官，對於每個人來說，眼睛都是我們人體最寶貴的器官。我們該如何去保護我們的眼睛呢?怎樣才能守護住我們的光明呢?那麼我們今天有幸邀請到中華愛眼防盲協會的專家李洪亮老師，為在座的各位叔叔阿姨講解眼部疾病預防與治療。
在講座之前由我詳細的介紹老師，請看大螢幕。
下面讓我們響起最熱烈的掌聲有請主講嘉賓老師上臺，掌聲有請。講課結束後：
非常感謝老師為我們帶來的精彩健康講座，讓我們獻上最熱情的掌聲再次表示感謝，同時也希望能常來我們地區，為各位叔叔阿姨帶來更多的健康知識，讓我們掌聲恭送老師到臺下休息。
下面就由我們的會長公佈眼科產品的發放事項以及檢測事項。
保健品會議主持詞3
明確會議主持人的工作
1.控制會議的氣氛
召開一個會議，會議主持人應認真地肩負起最大的責任，他應能很好地掌控到全域性，應能有效地觀察到所有參會者及其反應，決定整個會議氣氛的基調。會議主持人也許有一些個人的偏好，但是無論如何不能把所有的會議都開成個人風格的會議。會議主持者應當按照會議的性質、傳達的內容來定位會議的風格。會議主持者需要適時地區分參會者的不同風格，控制會議的氣氛。
2.控制會議時間、推動會議的程序
作為會議的主持人，如果能充分地準備，完全能有效地控制會議的時間。會議過程中，儘量不要拖延；發現會議誤入歧途或有一些拖延時，會議主持者應立即以最快的速度調整到正常的議程中。會議主持者給參會者提供一個討論某項問題的環境，或傳達資訊，一定要按照會議的議程進行。此外，有很多專家在場時，會議主持者一定要做到不卑不亢。
3.協調發言
協調參會者的發言是會議主持者的另一項非常重要的工作，只有協調好參會者的發言，才能更好地將整個會議引向一個良好的程序。這其中包括如何充分調動參會者的積極性，讓其主動、自覺地發言；或參會者積極性太高時，適當地把握會議的程序。
4.觀察參會者的反應並給予及時的反饋
觀察參會者的反應並給予一些及時的反饋是會議主持者的職責。觀察參會者的反應，並給予反饋，有助於整個會議的順利進行，同時還能很有成效地和參會者進行有效的溝通，從而為高效率的會議奠定堅實的基礎。
5．做討論的總結
剔除小的、次要的問題，進行討論的總結是會議主持者的職責，這樣可以保證會議的成果，引導會議的良性進展，而不至於使會議最終沒有任何效果，或亂七八糟、沒有任何的條理性。
6.跟進會議的決定
做一個會議主持，對於初、中級的經理而言，會議要達到的目的以及最終的會議結果是很重要的一部分工作。透過會議達成一些目標，若只有希望而沒有實際的行動，也是沒有意義的會議。會議主持者應認真地對會議高度負責，應及時地對整個會議的決策和結果進行跟蹤，以達到預期的目標。
此外為了讓會議有效，除了前面提到的會議準備，會議主持者還應進行會前的最後的準備，否則，失敗的準備等於準備了失敗。會前最後的準備包括：一定要最後核實一下曾經準備過的資料；會議的地點以及情況；確認參與者；器材的等各種準備情況。
會議現場的控制
做好會議的準備之後，會議主持者可以開始會議。在會議過程中，每個人都希望會議能順利地進行，但是也經常會有一些意想不到的問題會出現，這就需要會議主持者有效地控制會議的現場。
1.無人回應
會議進行過程中，當會議主持者提出一些問題時，存在沒有任何人回答的可能，在這種情況下，會議主持者應該怎麼辦呢？沒有人應答的場面會對整個會議目標最終的達成產生負面影響，因為得不到反饋。會議主持者就一定要想辦法鼓勵參會者說出自己的意見和建議。
當遇到這一問題時，會議主持人就應該使用一些技巧來鼓勵參會者的發言。最簡單的辦法就是點出參會者的名字，這樣冷場的局面就很容易打破。此外，會議主持者還可以透過運用眼神來鼓勵參會者發言。
實際上，會議主持者點到一個人名字時，這個人會特別集中精力、特別認真地去思考問題。而且往往在第一個參會者發言之後，其他參會者就會開始活躍起來，踴躍地發言。實際上，這跟人與人之間的破冰有關，會議主持者應打破沉默的堅冰，開好會議的頭，不將沉默帶到會議的過程中。
2.個別參會者不停地大發議論
與冷場相反，個別參會者有時不停地高談闊論，也會造成尷尬的局面。會議的大部分時間被個別的同事獨自佔去了，會議儼然成了他的個人專場，作為會議的主持人又應該怎麼辦呢？
直接打斷，迴避這個問題，進行下面的議題作為會議主持人，有推進會議議程的職責。於是很多會議主持者就會直截了當地打斷，迴避問題，直接轉到下面的議題。實際上，這種做法是錯誤的，這是主持人不能控制局面的典型表現。迴避這個問題，會造成不好的結果。如果議題還沒有討論，只有一個人在沒完沒了的發言，而會議主持者就當作討論完了，這是主持者不能掌控局面的一個最典型的表現。
讓員工充分發表意見，並試圖參與討論。基於民主的想法，很多會議主持者會採用“讓員工們充分發表意見，並試圖參與討論”的方法來解決個別參會者大發議論的問題。這種做法也是錯誤的，如果每提出一個問題都如此進行，會議將佔據工作的全部時間。因為如果員工提出一個問題就進行討論，參與者將輪流成為主持人，那麼所有的時間就被討論這些細枝末節的問題所佔去了。
打斷，並要求大家先集中問題，再有針對性地解決最後一個方法是“打斷，並且要求大家先集中問題”，如果問題是共性的，那麼有針對性的解決；如果問題不是共性的，則可以略過，與員工在會後單獨地解決。解決主要問題是提高會議效率的好方法。在有人不停地大發議論時，會議主持者要打斷，徵求大家的意見，然後繼續推動會議的議程。此外，會議主持者還可以透過限制發言時間的辦法制止個別人不停地大發議論。
3.進行小範圍的討論
在經理或主管的心目中，可能會有個別重點員工，該重點員工可能是經理培養髮展的物件，也可能是能帶來最好業績的員工。通常在這種情況下，一旦他們提出問題，主管或經理在作為會議主持時，就願意多跟他們進行溝通，結果可能就會使其他的員工感覺受到冷落。那麼，會議主持者應該如何有效地避免這種情況的發生呢？
對參會者提出的問題置之不理，進行下面的議題對參會者提出的問題置之不理，是會議主持者最容易也直接想到的辦法。但是這種做法是錯誤的，鼓勵參會者提出問題是會議主持者的職責，如果對參會者提出的問題置之不理，不僅會直接打擊參會者的積極性，更重要的是對於解決問題毫無幫助。因為，會議主持者沒有確定該問題是否屬於共性的問題，就直接放棄了，對於會議目標的達成會有負面的影響，很容易造成損失。
建議其他員工也就此發表意見，大家都參與討論，建議其它員工也就此發表意見，參與討論是主管從個人角度判斷，該參會者提出的問題屬於共性問題，因此建議其他員工也就此發表意見的一種做法。實際上，其他參會者不一定了解該問題的前因後果，因此不一定能有效地提出多少意見和建議。有調查數字顯示由於個別員工提出個性問題而致使會議跑題的現象大約佔整個會議的50%。而有83%的人會對會議跑題感到苦惱，由此可見這是一個十分嚴重的問題。因此，這是一種錯誤的做法。如果每提出一個問題都如此進行，會議將佔據了工作的全部時間。
重複參會者提出的問題，並參其他參會者確認此問題有無共性，這是會議主持者正確的做法。既然會議主持者鼓勵參會者提出問題，那麼就要正視所提出的問題，向參會者確認其所提出的問題，並與其他參與者共同確認該問題的可探討性。此外，如果會議主持人企圖以更大的聲音壓倒小會的聲音，只會得到適得其反的不良結果，弄得自己疲憊不堪。
取得滿意的會議效果
掌握了會議主持的技巧，並有效地控制會議現場後，處理好突發事件，會議主持者可以帶領參會者成功地完成一個完整的會議過程，但並不等同於實現了會議的最終目標。會議是否有績效、能否真正地產生效果取決於會議主持者對於會議結果的及時跟蹤。管理者要取得滿意的會議效果，需要制訂行動計劃、跟蹤執行、責任到人、限制時間、確認理解。
行動計劃
要取得滿意的會議結果，在整個會議程序中，非常關健的一項也是最後一項，即行動計劃。透過會議，管理者最終要得出決議，決議以後執行的方法，這都需要制訂行動計劃。
通常情況下，管理者會將行動計劃交給一個專案負責人或行政，讓其依據決議制訂一個行動計劃。實際上，這樣制訂出的行動計劃並不一定能有效地讓員工很好地執行。因為員工有可能將其作為傳達檔案看待，還有可能員工對其分工不認可和不滿意，導致了員工的不願意執行。最終導致會議毫無結果。因此，若有必要，管理者一定要在會議過程中制訂一個行動計劃，對於各參會者所負責的內容，所有的參會者應該有所共識。
執行的跟蹤
達成共識，確定各參會者所負的責任之後，執行的跟蹤就成為接下來最為關鍵的一步。執行的跟蹤包括制訂跟蹤負責人和跟蹤的方法。通常，執行的跟蹤要明確所要完成的專案、跟蹤的負責人、完成專案的限制時間、可能涉及的合作部門和個人、所要達成的目標以及衡量的方法等各方面的內容。
責任到人
責任到人即確定最終由誰來負責某項具體任務，這是非常關鍵的一點。管理者一定要避免讓員工們在私下裡協商確定職責所在，這樣會造成效率降低，並且有可能造成專案的無法完成，成員之間也會相互推卸責任，從而最終影響了整個會議目標的實現、決策的執行。
時間限制
時間限制是為保證專案的規定進度而制訂的。有些專案會議通常在每個星期或專案取得一定進展時，定期召開回顧會議。透過限制時間，管理者可以有效地把握整個專案的進展程度，並能有效地最終保證專案的完成，實現會議的目標。
確認理解
以上步驟完全完成之後，管理者還需要針對分工責任人、專案的時間限制等問題，詢問所有參會者是否理解並認可，即進行確認理解的過程。只有得到全部員工的認可，並使得員工明確了自己的職責所在以及時間上的限制，整個專案的完成才能可靠地得到最大程度的保障及可檢查性。完成確認理解的過程，那麼整個會議從準備到實施及最後跟進的過程也就完成了。
【小結】
完成會議的準備之後，管理者進入到會議進行的過程中，為成功地擔任會議主持人的角色，管理者需要正確而熟練地掌握會議的主持技巧：自信、關注參會者、考慮會議話題、注意反饋、強調重點、分清主次、運用輔助的設施；明確會議主持者的職責；管理者還需要成功地應對會議中的突發事件，以有效地控制會議的程序。最後，會議滿意效果的取得還要制訂行動計劃、跟蹤執行、責任到人、限制時間、再次地確認理解。你準備好了嗎？
保健品會議主持詞4
尊敬的各位來賓、親愛的中老年朋友：
大家，早上好!
“開拓健康視野、更新健康理念”，這裡是“增強免疫預防疾病——北京一品堂周口服務中心協合共享健康俱樂部健康聯誼會的現場;本次活動是由中國健康教育協會、瀋陽協和集團有限公司聯合舉辦。藉此機會，請允許我代表北京一品堂周口服務中心協合共享健康俱樂部的全體同仁對您的到來表示衷心地感謝和熱烈的歡迎!在這裡我再一次代表我們一品堂人祝願在坐的每一位朋友能夠健康永久、青春常在。
21世紀是生命科學的時代，也是人類追求健康長壽的時代，作為發展健康產業的協合共享人始終緊跟時代的步伐，以“立足生命科學、造福人類健康”為已任，為人類健康事業的發展做著不懈的努力。無論是98年的抗洪搶險，還是03非典、512大地震、全球肆虐的甲型H1N1流感，協合共享人再一次透過自己的實際行動向世人證明了協合共享大愛無處不在。到底協合共享人是如何透過自己的實際行動來發展健康事業的呢?他到底是一個什麼樣的公司，還是讓我們透過大螢幕一同來了解一下。
【影片：協合共享】
隨著“一品堂關愛老年健康”行動的深入開展，越來越多的朋友加入到了一品堂健康隊伍的行列當中。他們所得到的不僅是身體上的健康、更重要的是對生命意義的理解。我們一品堂人流行著這句話——“生命誠可貴、健康價更高，若要做選擇，後者更重要!現場的來賓朋友：“您想擁有健康的，請快速把手舉起來!”“您認為您現在就非常健康的也請快速把手舉起來!”想得到健康知識和學習養生方法的請您快速的把手舉起來。
大家都在為健康做著不懈地努力。那麼到底什麼是健康，怎樣才能達到真正地健康呢?我想這個問題還是需要專家來幫我們解答。今天我們一品堂的非常年輕漂亮的資深健康講師，並且有多年的臨床經驗黃老師給大家帶來了健康講座，讓我們用熱烈的掌聲，有請黃老師上場，為我們帶來精彩的健康講座!有請黃老師!
透過黃老師的講座，我想大家已經明白了只有免疫力提高，人體才能健康，免疫力底下是萬病之源，
好!再次感謝總部，感謝——的好訊息，那叔叔阿姨心動不如行動，讓我們快快行動起來，加入到周口一品堂共享健康俱樂部，共享健康快樂幸福的晚年生活。最後祝現場的叔叔阿姨，生活比蜜甜，幸福花一樣。
保健品會議主持詞5
尊敬的各位領導，各位來賓，現場的各位中老年朋友們：
大家，上午好!
這裡是中華愛眼防盲協會分會“護眼防盲康復明星感動中國”新聞釋出會的會議現場。在活動開始之前有幾點注意事項，希望叔叔阿姨能夠配合:
1.有需要去衛生間的中老年朋友請抓緊時間。
2.會議期間請大家保持會場秩序，請不要聲喧譁，隨意走動，為了您和他人的健康，請不要在會場吸菸，如果有什麼事情請和工作人員取得聯絡。
3.佩帶手機的各位中老年朋友，請把手機調為震動或是關閉狀態，需要接聽電話，請到會場外接聽。
現場的各位中老年朋友請注意，各崗位工作人員請注意，中華愛眼防盲協會分會“護眼防盲康復明星感動中國”新聞釋出會馬上就要開始。(星球大戰)
在會議開始之前，叔叔阿姨先活動活動筋骨，大家全體起立