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餐飲部領班的述職報告

餐飲部領班的述職報告

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,制定一份述職報告吧。那麼述職報告應該怎麼寫才合適呢?以下是小編為大家收集的餐飲部領班的述職報告,歡迎大家分享。

  餐飲部領班的述職報告1

尊敬的各位領導,同事:

  你好

  轉眼間進入白鳥湖酒店開墾,試圖營業後開始營業已近一年。 在這一年的工作中,要感謝各級領導和同事的領導和關心。 我學到了很多珍貴的東西,自己在平時的工作中不斷改善,提高自己的工作能力。 這一年,透過自己不懈的努力,得到了領導的認可,完成了角色的轉變。

  作為餐飲部25樓的領班,我也進入了新的職場環境。 各項工作都是從頭開始的,許多事情都是為了在工作中發揮才能而邊做邊摸索。 我知道自己所扮演的是啟發自己,協調左右角色。

  每天做的也是小事,儘快埋頭工作是我的重要任務,全力監督日常工作是我的責任,這是我們工作意識強,工作態度好,工作效率快,要求周到。 25樓的接待一般是vip的重要接待,我們在服務過程中不應該有什麼錯誤。 這要求我們各方盡力,任何問題都要解決。 經常嚴格要求自己,吃飯服務順利,飯前準備工作必須充分,經常要多次檢查。

  客人吃飯的時候大樓和裡堂合作,把握料理的速度也很麻煩。 重視每次的招待,記錄飯後領導們的飲食習慣和對菜餚的喜好,方便下次吃飯時的服務。 我們的服務是人性化的服務,精緻,要給客人留在家裡的感覺。

  我現在持有的經驗還很少。 前面有很多等待學習的東西。 工作中也有出錯的時候。 一出問題,我就會戒備,要取得好成績就得自己踏踏實實地去做,努力和努力要加倍。 我總是相信用實力說話比運氣好。

  平時工作的順利開展和酒店領導的關心和同事們的支援是必不可少的。 旅館是一個大家庭,成績是大家努力獲得的。 新年的新起點,過去的成績成為歷史,在今後的工作中要更加努力,為自己定下新的奮鬥目標,我相信自己,想實現的我會盡全力去做,不成功也不會後悔。

  餐飲部領班的述職報告2

  在酒店,我的職位還是很高的,作為酒店餐飲部的'領班,我在今年上半年做到了我應該做的一切,不僅僅是把餐飲部經營的很好,跟以往的情況相比,今年的餐飲部差點就取代了酒店的住房部,成為了第一經濟收入來源,我對自己上半年的工作表現還是很滿意的,我自認為已經做到力所能及了,最主要的是我得到了酒店領導的認可,希望我再接再厲,繼續給酒店創造更多的利益。以下就是我對自己上半年的述職報告:

  一、收入總覽

  20xx上半年,在我的高要求下,以及以下員工管理條例的修改下,餐飲部各個崗位的員工,工作效率都有了明顯的上調,那麼自然我們的營業額也會大負增長,截止昨天為止,我們餐飲部總收入四捨五入四百萬元,遠超了酒店給我們定下的收入指標,並且我們半年的收入差點就追上了酒店去年一年才有的收入,這就是今年我們餐飲部的進步。其中有一半都是來自我們的西餐廳,還有絕大部分都是來自於婚宴,我們酒店現在成為了婚宴的首選,如果要選擇良辰吉日的話,那麼勢必是需要提前半個月預定的,因為這一點。甚至很多新人都不管當天是不是好日子了,僅僅是為了能在我們酒店辦理婚宴。

  二、做出的改變

  我作為酒店新來的領班,我肯定是需要有所作為的,不然怎麼對得起,我被高薪挖過來。我首先並沒有馬上投入工作,而是先熟悉了酒店餐飲部的所有工作,從硬體設施、人員情況、收入情況等等方面分析了餐飲部的問題,最後我做出了以下整改:

  1、把西餐廳的主廚給換了,因為我自己去嘗過他做的菜,遠遠達不到我的要求,僅僅是能把那道菜做出來而已,味道差的太遠,我還不是一個專業的美食家,要是有一些專門吃西餐的,或者是美食家來吃,那勢必是會給我們餐飲部帶來負面影響。

  2、新增了兩條員工管理條例,工作表現最為優異的三個人,將額外獲得五百塊的獎金,其評判的標準會從考勤、工作認真程度,是否被投訴等諸多方面進行考量。然後就是舉報有獎,玩手機、脫崗等等情況只要舉報屬實,舉報人獲得一百五十塊,被舉報者扣一百塊工資。其效果可想而知,員工工作的熱情完全被調動了起來。

  3、跟中餐這邊商量,研究出了一套婚宴的套餐,按桌算,一桌多少錢。上面飯菜酒水諸如此類所有都包含在內,別人來定婚宴只需要告訴我們幾桌即可,價格也是非常的公道,最值得一提的是,我們婚宴套餐內的菜品寓意都非常好,十分適合結婚這個主題。一退出就遭到了好評,我們酒店一下就成為了全城結婚定婚宴的首選。

  經過我的整改,餐飲部今年上半年的效益還是非常可觀的,希望下半年能發生讓我更加意想不到的奇蹟。