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安全施工方案

【推薦】安全施工方案3篇

  為了確保我們的努力取得實效,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什麼樣的呢?下面是小編為大家整理的安全施工方案3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全施工方案 篇1

  一、文明施工

  A、文明施工目標計劃

  文明施工是一個施工企業形象最直接的反映,在本工程中,我專案部將嚴格按照本市有關施工現場標準化管理的內容及相關檔案進行佈置及管理,避免和消除對周圍的影響,並樹立我公司的企業形象。

  B、組織體系

  在專案經理部建立環境保護體系,明確體系中各崗位的職責與許可權,建立並保持一套工作程式,對所有參加體系工作的人員進行相應的培訓。

  C、文明施工方案

  (1)施工現場外堆放料具應有審批手續,料具碼放整齊,不超高,並進行圍擋,不妨礙交通和影響市容。

  (2)進入施工現場的材料必須按總包單位確定的場地碼放,設立標牌,劃分相應的責任區,並指定責任人。

  (3)進場料具必須按不同類別、品種、規格碼放,不得混放,新舊材料要分開,並有防雨、防潮、防損耗措施。

  (4)對進場料具的品種、規格、質量必須做好驗收記錄,登記有關的管理臺帳。

  (5)現場各種料具應分規格,新舊碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線,成垛、成行,膠粉料高度不得超過1、5米,乳液材料碼放高度不得超過1米,應做好防雨、防曬、防凍、降溫措施。

  (6)一切料具嚴禁從高空拋落,防止料具損壞,人員傷害確保料具完好。

  (7)攪拌臺前要求乾淨、整齊,防止揚塵,下班要及時清洗攪拌機。

  (8)現場施工臨水、臨電要有專人管理,不得有長流水、常照明。

  (9)工人操作地點和周圍必須清潔整齊,作到活完場清,施工垃圾集中存放,同時分揀回收清運出場,餘料及時回收清退。

  (10)施工現場的臨時設施,包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料具,動力線路,要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖佈置、搭設和埋設整齊。

  (11)施工現場嚴禁吸菸、嚴禁隨意大小便。

  D、文明施工檢查

  (1)檢查時間安排:專案經理部每週對施工現場作一次全面的文明施工檢查,公司每月對專案進行一次大檢查,檢查情況填入當日的施工日誌。

  (2)檢查內容:文明施工方案執行情況和達標情況。

  (3)獎懲制度:為了鼓勵先進,鞭策後進,對每次檢查中得分好的進行獎勵,做得差的進行懲罰並督促其改進。

  E、管理制度

  每週開一次“文明施工和環境保護”的工作例會,總結前一階段的文明施工和環境保護管理情況,佈置下一階段的文明施工和環境保護管理工作。

  F、文明施工措施

  (1)執行建委、業主及公司要求,實行專案管理制度。

  (2)注意搞好現場各兄弟單位之間的團結協作,作好互諒互讓,講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵守紀律。絕對服從專案部現場管理。

  (3)加強對員工的文明施工教育,每週最少一次的質安例會,對現場文明的總結,並與經濟掛溝,實行懲罰制度。

  (4)對不遵循章法的偽劣施工者,質安員有權立即將其解聘出場;結合季度質安評優工作,推動施工文明建設。

  G、文明施工制度

  (1)貫徹文明施工的要求,推行現代管理方法,科學組織施工,做好施工現場各項管理工作。

  (2)施工現場管理要體現企業精神面貌,管理面貌,施工面貌,文明施工現場要講究社會效益。

  (3)開展綜合治理和環境保護。開展文明施工教育,加強治安與保衛,加強成品保護和環境保護。

  (4)建立文明施工安全生產管理網路,進行科學的施工平面設計。

  二、環境保護管理

  (1)、以“文明施工,保護我們的生存環境”為宗旨,積極貫徹執行國家和本市頒佈的環境保護法規,建立可靠的措施和以工地負責人為主的領導機構,對工地和勞務人員住地設施有效的保護環境的工作,使本單位達到市文明單位,以使本工程給政府和附近居民留下美好印象。

  (2)、進場前,我們即會對周圍市政設施作一詳細調查,並辦理相關手續和安排工地汙水排放管道的位置,進場後,可立即完善。

  (3)、加強對人員的環保知識教育,嚴格控制人為噪聲最大限度的減少噪聲擾民。合理安排施工工期,對施工人員加強文明施工教育,控制噪聲汙染。

  (4)、現場道路進行硬化處理,路下埋設排水管。設專人檢察處理出廠車輛,防止車輛、機器出場時將泥濘和廢物遺灑在路上。同時,任何進出車輛應有防止遺灑的覆蓋、捆綁措施,以防遺灑在路上。散裝細顆粒材料施工人員要輕拿輕放。

  (5)、為防止大氣汙染,施工道路每日灑水兩次,防止塵土飛揚伙房一律使用燃氣,杜絕煙塵汙染。

  (6)、各項材料均按指定地點、按相應要求碼放整齊,同時有利於材料的保管、發放。

  (7)、樓層施工垃圾嚴禁下拋,要袋裝集中運到樓下;現場設垃圾分檢站,分檢後的垃圾隨時清運。

  (8)、竣工後,及時清理現場,將所有貨棚、車間、辦公室、剩餘材料等運出現場。

  (9)、現場設專人負責灑水以防塵,對多塵材料需採取措施方可進行運輸。現場攪拌站應設沉澱池,增加防塵設施。

  (10)、核心產品外保溫專用粘結劑、鍍鋅鋼絲網、聚苯板、抗裂劑均為綠色環保產品。VOC含量遠低於國家標準,不含鉛、汞等對人體有害物質。

  (11)、施工現場剩餘的材料均由我們完全回收,絕不給施工現場造成汙染。

  三、環境衛生管理:

  (1)、在現場樹立“建立美好的工作生活環境﹑大家齊動手的觀念,每位職工負責將自己的辦公室始終保持清潔,有序,生活區設專人打掃,生活垃圾及時清理。

  (2)、現場食堂應設一名工地領導主管衛生,食堂的設定需經衛生防疫部門審查﹑批准,嚴格執行食品衛生法和炊事人員身體健康證﹑衛生知識培訓證。

  (3)、伙房內外要整潔,炊具用具要乾淨﹑清潔,無腐爛變臭食品,操作人員上崗穿清潔的工作服並保持個人衛生。

  (4)、施工現場內的廁所沒有專人保潔,每天早晚各清洗一次。

  (5)、對施工現場所有能應用的空地實行綠化﹑美化,將施工現場創造成優美的花園式工地。

安全施工方案 篇2

  在以往有關建設工程的法律、法規及合同中,並沒有明確規定監理單位在安全施工方面的職責與責任,但在今年2月1日開始實施的國務院第393號令《建設工程安全生產管理條例》(以下簡稱條例),第一次對監理單位在施工監理中的安全控制職責作出了規定,並以法規的形式提了出來,是對以往法規、規範及合同關於監理單位職責規定的進一步延伸。根據該條例的要求對本公司各專案監理部的現場安全控制方法初步要求如下:

  一、條例對監理單位安全控制的基本要求

  按照該條例,監理單位的安全控制責任包括如下幾個方面(第14條):

  (1)保證施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案符合工程建設強制標準要求;

  (2)對發現的安全隱患及時採取適當措施要求施工單位整改;

  (3)施工單位拒不整改時及時向政府有關部門報告;

  (4)按照法律、法規和工程建設強制標準進行監理。

  條例第26條規定了施工組織設計中的安全技術措施及專項施工方案的內容,包括:基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程及國家有關部門規定的其它危險性較大的工程。

  條例第57條規定了監理單位在違背上述職責時應承擔的責任,包括:責令限期改正、責令停業整頓、罰款、降低資質等級、吊銷資質證書、承擔賠償責任及追究監理人員個人的刑事責任等。條例第14條還明確規定,監理單位對建設工程安全生產承擔監理責任。

  二、新法規環境下監理單位的安全控制

  (一)關於安全技術措施及專項施工方案的稽核控制

  條例要求監理單位稽核安全技術措施及專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求;這包括如下問題:

  (1)稽核的內容控制:

  條例明確規定為安全技術措施或專項施工方案對工程建設強制性標準的符合性。據此,就安全控制而言,監理人員僅需稽核有關的強制性標準在該安全措施或專項方案中是否得到了體現,而不必就安全措施的經濟性、完整性等進行全面稽核。

  (2)監理單位內部的稽核程式控制

  條例第14條明確規定,安全技術方案的稽核人是“監理單位”。為稽核施工方案,監理公司需建立專門的稽核機構,負責公司所有監理現場施工方案的稽核工作。對一些相對簡單的安全技術措施及專項施工方案則可委託給現場監理機構稽核。

  (3)涉及施工單位時的稽核程式控制

  條例第26條要求,安全施工技術措施及專項施工方案應經施工單位(指建築施工企業,不是專案經理部)技術負責人簽字,《建設工程專案管理規範》(gb/t50306——20xx)第4.3.16條也規定,應由專案經理簽字並報企業主管領導人審批;總監理工程師,應當督促施工單位認真編寫施工方案,總監理工程師應在施工單位完成內部審批,並附有明確審批意見的條件下才接受施工單位報送的施工方案。

  (二)安全隱患的整改控制

  條例規定:在實施監理過程中,監理單位發現存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,並及時報告建設單位。

  在具體操作時,安全檢查可分為如下幾個層次:

  (1)資料性稽核

  這種方式適用於a)各種人員施工隊的資質稽核;b)各種重

  要施工機械安裝及整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的合格性稽核(通常施工單位應出具檢測部門的合格性檢測證明);c)監理單位認為重要的施工安全制度及安全技術交底;d)施工單位安全管理機構。

  (2)驗收性檢查

  驗收性檢查主要應用於a)各種施工質量驗收規範明文規定需要驗收的事項,如模板工程、土方開挖工程等一些既涉及施工質量又涉及施工安全的專案;b)某些分項工程開工前的`開工條件驗收等。

  驗收性檢查後書寫書面驗收意見或召開驗收總結會議,對於發現的安全隱患必須要求施工單位整改。

  (3)定期檢查

  定期檢查由建設單位、施工單位、監理單位三方共同參加,總監理工程師規定定期現場檢查的週期,通常有:a)季節轉換時的現場準備檢查;b)每月評比檢查;c)每週例行檢查等。季節轉換檢查主要檢查因季節轉換可能導致的不安全因素的預防情況,如冬雨季的現場防滑設施檢查,夏季預防高溫措施檢查等;每月評比檢查適合於多施工單位的施工現場使用,透過評比能起到表揚先進、督促落後作用;每週例行檢查一般安排在周例會前進行,對檢查中發現的問題便於及時在例會上提出改進要求。並編制在會議紀要中。

  (4)日常檢查

  日常檢查通常與監理機構的現場日常巡查相結合,安全檢查作為其中的一項內容。對日常檢查中發現的安全隱患,應及時彙總到總監理工程師處,由總監理工程師及時釋出整改通知。

  (三)與政府管理部門的溝通渠道控制

  條例要求在施工單位拒不整改或不停止施工時,監理單位應及時向有關部門報告;為此,監理機構應與政府的安全生產管理部門(通常是各級質量安全監督站)建立通暢的聯絡機制。

  (四)建立監理機構內部的安全控制責任制

  要求各專業監理工程師負責本專業施工範圍內的安全控制工作,包括日常檢查、定期檢查等,並及時向總監理工程師彙報檢查結果。對所發現的問題應及時提醒總監注意。總監理工程師則負責全面地組織、協調、及內部工作檢查。對各專業所發生的安全事故,在監理機構內部,各專業監理工程師應負直接監理責任,總監理工程師負管理責任。

  三、結語

  《建設工程安全生產管理條例》將安全控制作為一項基本職責賦予了監理單位,並規定了相應的責任,監理單位只有建立有效的內部安全控制體系,真正做好施工方案稽核、安全隱患預控等工作,才能有效規避該條例所規定的安全風險。

安全施工方案 篇3

  1、費用計劃

  該工程專案規模大,我公司及工程專案部必須從不同角度出發,按照投入功能的不同將作好安全工程專案投入、勞動防護與保健投入、應急救援投入、安全宣傳教育投入、日常安全管理投入、保險投入和事故投入等七個方面的投入。

  (1)安全工程專案投入。為了保障專案部生產安全和職工健康,針對特定危險以及職業危害而進行的工程專案的費用。如危險源整改資金、職業衛生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金,計劃投入15萬元,由專案工會監督辦理。

  (2)勞動防護與保健投入。指為了保障生產過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。包括勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩等)費用、職工體檢費用、職業病預防費用、消暑飲料費用,計劃投入2萬元,由專案工會監督辦理。

  (3)應急救援投入。公司為了有效控制突發事故而預先計劃的應急救援系統的費用。包括應急救援設施(如消防用具)費用,應急救援組織辦公費用,應急救援培訓及演練費用,參與應急救援及演練人數、時間等,計劃投入5萬元,由專案安全生產部門監督組織辦理。

  (4)安全宣傳教育投入。指企業對職工進行安全培訓(包括三級教育、特種作業上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)、安全生產例會、安全活動費用,參與安全會議以及安全活動的人數、時間等。計劃投入3萬元,由專案安全生產部門監督組織辦理。

  (5)日常安全管理投入。指專案部安全生產管理部門正常開展工作所需的投入。包括安全員(兼職和專職)人數、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業安全健康管理體系(OSHMS)建立及執行維護費用。計劃投入30萬元,由專案安全生產部門監督組織辦理。

  (6)關於保險投入。對專案財產保險、車輛保險、工傷保險作為專案的安全投入。計劃投入20萬元,由專案安全生產部門監督組織辦理。

  (7)事故投入。在突發事故發生後,為了控制專案工地事故擴散、減少損失、處理事故,估計在以下5個方面的安全投入,計劃成立專項資金投入10萬元,發生事故時,立即啟動,由專案安全生產部門監督組織辦理。:

  ① 事故處理活動費用;

  ② 對傷亡職工的救治費用;

  ③ 環境汙染處置與治理費用;

  ④ 事故發生導致企業停產的損失;

  ⑤ 專案價值損失和時間上的投入。

  2、落實方案

  2.1 危險源整改資金、職業衛生工程資金、具有潛在危險的工藝、設施的改造資金,計劃投入15萬元,由專案工會監督辦理。

  2.2 勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩等)費用、職工體檢費用、職業病預防費用、消暑飲料費用,計劃投入2萬元,由專案工會監督辦理。

  2.3 應急救援組織辦公費用、應急救援培訓及演練費用,參與應急救援及演練,計劃投入5萬元,由專案安全生產部門監督組織辦理。

  2.4職工安全宣傳進行安全培訓教育(包括三級教育、特種作業上崗培訓、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)、安全生產例會、安全活動費用,參與安全會議以及安全活動計劃投入3萬元,由專案安全生產部門監督組織辦理。

  2.5日常安全管理投入計劃投入30萬元,由專案經理組織安全生產部門監督辦理。

  2.6對專案財產保險、車輛保險、工傷保險計劃投入20萬元,由專案安全生產部門監督組織辦理。

  2.7計劃成立突發事故發生專項資金投入10萬元,在發生事故時,立即啟動,由專案經理及財務部門、安全生產部門監督共同辦理。