專案商業計劃書
日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編幫大家整理的專案商業計劃書，希望對大家有所幫助。
專案商業計劃書1
每個具有競爭優勢的公司都會有一套優秀的戰略。創業戰略是在創業資源的基礎上，描述未來方向的總體構想，它決定著創業企業未來的成長軌道以及資源配置的取向。
創業戰略與企業非創業階段戰略的不同在於：它主要包括創業企業的核心能力戰略和企業定位。核心能力戰略是創業企業的根本戰略，不僅決定著創業企業能否存續，而且決定創業企業能否實現成功的跨越和進一步發展。而企業定位則包括創業產品定位和創業市場定位，決定著創業企業能否成功地進入並立足市場，進而拓展市場。反觀中國許多創業企業，在一不缺乏創業資本二不缺創業技術的情況下，往往只是因為缺乏準確的創業戰略而使企業走向夭折。 公司的發展，“穩健”永遠比“成長”更重要。因此要有跑馬拉松的做法。規劃包括目的，達到目的之程式，進度時刻表等，並列出任何可能會影響到規劃的情況，考慮好調整、應變的措施。
專案名稱:綠色特色餐飲
二、創業目標
餐廳一詞，最早可追溯於古代先民們，為長途跋涉的旅人們所設立的休憩站，如茶棧等，而當時的餐廳裝置簡陋，目的只提供遊客簡便的飲食場所而已；不過隨著社會之演進，思想之變遷，人們開始重視自己的飲食文化，餐廳的內部裝潢裝置也獲得重視，大家所要求的品質也就越來越高，以致餐飲的需求越來越多元化，也因此餐飲裝置才有所改善。
發展以綠色特色餐飲品牌，利用合理有效的管理和投資，建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚，主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環境中用餐。使消費者在吃的過程中放鬆心情有種回家的感覺，了
解一些當地的歷史知識，風俗文化是它的最大優點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。現代餐飲屬於勞動力密集型企業，如何節約人力成本勢必成為企業利潤與核心競爭力的根本。
三、市場現狀
隨著國內經濟的快速發展，人民生活水平的不斷提高，人民對生活素質也不斷地提出更高的要求。在飲食行業中，人民對餐飲酒店的高膽固醇、內含大量調味品的菜式已經產生膩煩，而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨鍾。
1、品牌餐廳
陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業”的代名詞，由於其不求上進和管理低下已處於淘汰的邊緣。由於其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外。
2、民俗、文化酒樓
由於其獨特的店面設計和新穎的菜品，再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是：民俗——陶然居、重慶菜根香；文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述，要想快速成功，必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚小；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌，如何去佔領那部分市場，是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光後。飲食安全成為一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的飲食，成
為餐飲業今後發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今後餐飲業的發展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化發展，國際化程序將加快，而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。
四、市場調研
必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體瞭解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經營現狀、員工人數等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關係等。具體專案桓宇集團負責。
面對眾多私房菜館的開張營業，只有具有創意的、符合現今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優勢。以突出菜式的獨特家庭風味，綠色題材的健康素材，適中的價格吸引大眾的視線。"不僅是利潤，更是服務和問話。"作為這個行業的倡導者，希望公司成為優質服務和行業健康發展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經營思路下，不懈地堅持，其結果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發展。員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統一。
綠色餐飲是指食物種養、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環境整個產業鏈條中的每個環節以一種天然、安全、無汙染的狀況。在採購過程中，首先要會識別源頭原料、自然無汙染原料、綠色食品原料，儘可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工製作的半成品原料，更要善於識別、杜絕採購被汙染或腐敗變質的原料。
五、餐飲特色
本次以「主題餐廳」作為我的開店營運計畫的主題，主題餐廳廣義而言就是休閒餐廳，而休閒餐廳的目的在於提高顧客購買餐飲產品時，同時享有額外服務及體驗之餐飲機構，除了主題餐廳，還有具有特殊景緻或遊憩功能地區設定之餐飲單位，利用休閒遊憩環境結合餐
飲元素，提供消費者複合式餐飲之服務。
環境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進入溫馨優雅的家庭，周圍為小橋流水和林木，內部以單格獨立的房間，配以家中的裝飾為設計主題，可配以一些書籍和書桌，條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術品；而在服務上讓人體驗到周到溫暖。宣揚綠色飲食文化，菜品盛器獨特; 併成立以桓宇集團中央廚房負責為主的菜品研發室,每週出二個創新菜,每季度換一次菜譜, 做到產品人無我有,人有我優,質量穩定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發室創新出與裝修風格一致，綠色環保、滋補養生、色香味俱佳的菜餚。再次整理一套四季特色滋養套餐（養顏、強身、生態）菜系。
六、目標市場的定位
中高收入者能接受的綠色餐飲業。
七、市場策略
產品規範化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。並匯入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團負責執行。
八、餐廳設計
1、整個餐廳設計體現私家文化風格，色彩採用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳，但客用裝置，尤其是衛生間（洗手盆、坐便器、幹手器、衛生紙、）裝置力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做，並有餐廳標誌。
4、因客人越來越喜歡在包房用餐，所有酒店餐桌全部採用包房。地面使用木地板，屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發等裝置。
5、家居式廚房設定在包間之內，半封閉式。家嫂現場製作。
6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分
專案商業計劃書2
一 專案概況
xx縣xx鎮地處境內天高氣爽，自然環境優美，氣候宜人，適合避暑度假，且氣溫晝夜溫差大，適宜大面積發展果園。幾年來，全縣結合產業結構調整步伐和退耕還林的機會，各地加大開發經濟林，以增加農民收入。本專案以楊堡村青石巷一片坡改土為依託，總計建設200畝觀光果園示範園以及優質果木培育基地，帶動周圍農戶共同發展建成一個覆蓋全鎮的生態果園，屆時將xx鎮打造成為一個集避暑、採摘、溶洞探險的生態樂園。並逐步開發含果酒、水果休閒食品，充分利用當地現有的厥苔、野生菌類、野生天麻等資源，不斷滿足消費者需求，帶動群眾致富。
隨著國家經濟發展，人民生活水平的提高，人們對優質水果以及果汁飲料、水果休閒食品的消費逐步增多，休閒文化娛樂的需求檔次也越高。充分利用現有資源，建設一個高檔次集種植、產品深加工及生態旅遊為一體的休閒場所，加強生態文明教育，促進農民調整產業結構，增加就業機會，加快致富奔小康步伐，取得經濟效益、社會效益和生態效益方面有十分重要的意義。
1、xx鎮發展林果業、木業具有良好的資源條件。區域內氣候條件良好,非常適合林業生產，具有發展林果業的自然、生態和物質資源條件。但總體上，目前豐富的資源沒有得到很好開發利用，產業化程度較低，初級產品多，品質不高，產品加工落後，缺乏深加工龍頭企業和拳頭產品，農戶果樹種植分散，缺乏有效帶動。
2、大力發展林果業是農業結構調整的重點，具有十分廣闊的前景。大力發展林果業有利於促進農村經濟結構調整，同時，發展林果業具有十分廣闊的市場前景。
3、觀光果園綜合開發專案對當地經濟的發展有很大的帶動作用。對當地林果業及至整個xx縣經濟都會產生重大影響。透過專案的實施，有利於改變人們滯後的思想觀念，帶動相關行業的發展，為xx鎮經濟注入新的活力；專案的實施有利於加快當地農業和農村經濟的結構調整，保持農村經濟持續穩定發展，增收農民收入。
產品技術水平及市場銷售前景
專案利用農業高科技手段生產名優水果、果酒類、水果休閒食品等適銷對路的林業產品，引進先進技術進行產品深加工，具有較高的技術水平。從市場情況來看，隨著國內外市場需求很大，市場前景廣闊，銷路看好。特別是果汁飲料以其綠色安全、保健、養顏美容、風味上佳的特點，迎合了大多數人的口味和消費觀念，逐步替代碳酸飲料的地位，成為今後市場消費的寵兒。
觀光果園將果林經濟與觀光旅遊相結合，促進了旅遊業和服務業的開發，加快了地方經濟和新農村建設的步伐。特別是國家將清明節、端午節和中秋節定為法定假日後，城市居民的閒暇時間更多，中短途的休閒旅遊將成為人們日常生活的重要組成部分，這對觀光果園的發展是一個良好的機遇。
二 專案建設地點及建設條件
1、專案建設地點
xx縣xx鎮東與黃楊鎮接壤，西與梘壩鎮相連，南與xx水自然保護區、茅埡鎮接壤，北與桐梓縣相連，總面積24645平方公里。生態果園座落於xx縣xx鎮楊堡村，距xx縣xx鎮xx公里，距桐梓縣城xx公里。轄區內道路交通便利，運輸條件方便。該建設專案具有交通便利、氣候條件好、地形地貌開闊、土壤結構好及有一定的種植基礎等有利條件。
2、專案建設條件
專案地地勢較高成坡土狀，垂直落差不高，採光充足。缺點就是水源受限，需建設提灌設施，基礎公路需要修整。
專案區的自然、社會經濟條件：
xx鎮在xx西北部，位於北緯28°8′—28°20′，東經106°58′—108°7′。南接梘壩鎮東北鄰黃楊鎮，西面連桐梓縣，距桐梓縣城約xx公里，距xx縣城約67公里。轄六個行政村、175個村民小組，5560餘戶，2.46萬人，總面積214多平方公里，人口密度115人/平方公里。全鎮地形屬山區峽谷地帶，平均海拔1215米，最高海拔1719.6米，最低海拔660米，地形切割明顯，天台村尤其高寒，土質痩薄，xx、天台冬季霧多，夏日涼爽，水稻易受秋風災害，氣溫差異大，年平均氣溫14.3℃，最高氣溫36.5℃，最低氣溫-6℃，平均降雨量1157毫米，無霜期275天。交通便利，303省道穿鎮而過。
三 專案規劃、建設規模及內容
1、經營規劃
專案運作按照產、加、銷一體化和“公司+農戶”聯戶種植的方式進行，走產業化發展的路子，建設200畝優質果品基地，開發果品轉化及深加工專案，建設果品加工廠。
2、建設任務及內容
組建獨資公司。由公司擔負整個專案的實施工作。
建設200畝優質果品示範基地。在本基地輻射區域內建設萬畝優質果品基地。
加工和銷售。當生產發展到一定程度時，公司將投資興建果品加工廠，並推出適合不同消費需要的各類產品。
建立公司果品生產技術培訓中心和產品研發中心。研究國內外先進的果品生產技術，
進行果樹種植、病蟲害防治技術培訓，同時開展林果產品的開發和研製，以提高專案實施的科技技術含量。
四 投資估算及資金來源
1、投資概算
專案總投資額350萬元人民幣。公司果品基地計劃投資350萬元；後期果品加工廠投資待定。
(一)公司果品基地建設投資350萬元
公司建設200畝優質果品示範基地，3年後可以開園接待。總投資78萬元。計劃投資3900元/畝，其中：種苗10元/株(220株/畝)x200畝=44萬、種植5元/株x220x200畝=22萬，基肥200元/畝/年x200畝x3年=12萬。農業機具2萬(共計80萬)。? 由於果木非大量需水植物，故只需200m3調蓄水池1座、灌溉等水利設施，投資10萬元。抽水機輸配水管網20萬元，噴灌100元/畝x200畝=2萬。
供電設施2萬元。
生活、辦公用房及配套設施(宿舍、庫房、餐廳等)40萬元。
普通工人20人xxx元/月x12月x3年=108萬，技術員1人x4000元/月x12月x3年=14.4萬(按三年計算)。
辦公、運輸等裝置購臵20萬元。
流動資金(包括三年化肥農藥等管理費用)及不可預見費用55萬元。
(二)果品加工廠投資(年產鮮果1萬噸後或出現鮮果滯銷後實施)
2、資金籌措方案
專案建設總投資350萬元，由公司自籌。
專案投資將分階段分批實施。
五 建設進度初步設想
1、專案前期工作階段
20xx年4月30日前為前期工作階段，擬訂工作計劃，完成可行性研究報告的編制和報請相關部門批准。
2、專案投資階段
20xx年5月—20xx年4月為投資建設第一階段，完成公司100畝果品示範基地建設，開展技術培訓。20xx年12月前為投資建設第二階段，完成果苗苗圃培育基地建設。
3、正常執行階段
20xx年時進入試產階段，專案區共種植優質果樹200多畝，畝產控制在800Kg，公司年產優質水果160噸以上，並正式開放遊客接待。20xx年後果園進入盛產階段，畝產量控制在1500Kg,
六 經濟效益和社會效益的初步估算
1、分析依據
公司水果價格按國內市場平均價格5元/公斤計算。
果樹產量按正常年份計算1500公斤/畝。
2、財務分析
公司所屬果品基地和果品加工廠效益分析
果品基地生產成本效益分析
20人xxxx元/月x12月=36萬，技術員1人x4000元/月x12月=4.8萬，肥料及田間管理200元，其它費用(技術研究、品種開發、不可預見費用等)100元。
年生產成本=40.8萬元/200畝+300元/畝=2340元/畝
年產值=1500×5×200=150萬元
3年-5年之間總收益=(800×5-2340)×200=33.2萬元
5年後年總收益=(1500×5-2340)×200=103.2萬元
果品加工廠生產成本效益分析(待定)
投資收益指標按正常年計算
公司每年可獲利潤103.2萬元。
公司投資利潤率=103.2÷350×100%=29.5%
投資回收期=350÷103.2=3.4年
3、社會效益
透過專案建設，可解決農民就業20人，並將其培育成為技術骨幹，以此輻射周邊村鎮，形成一個大規模的種植園區，帶動一方經濟的發展，幫助農民增收。
透過專案建設發展林果業，可以充分利用當地土地、勞動力資源，使當地資源優勢轉化為經濟優勢，實現農業結構調整，為xx林業產業化、規模化發展探索出一條切實可行的道路。
專案符合國家退耕還林政策，極大地改善了當地環境，有利於發展綠色食品。透過專案建設，為市場提供了充足的果品，既豐富了“菜籃子”，增加了市場有效供應，又可促進相關產業的發展，如運輸業、加工業等。
七 結論
經對專案經濟狀況的分析，本專案能獲得較好的財務收益，年產值可達150萬元，企業從事專案開發建設年可獲利潤100萬元，投資利潤率29.5%，投資回收期4年。總之，專案建成後，經濟效益明顯，社會效益顯著，公司可獲得較好的投資回報，綜上所述，該專案建設是經濟可行的，意義十分重大。
專案商業計劃書3
計劃目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料 開。未經本人同意，不得向第三方公開本專案計劃書涉及的商業秘密。
一、專案企業摘要
創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。 *投資安排*擬建企業基本情況*其它需要著重說明的情況或資料（可以與下文重複，本概要將作為專案摘要由投資人瀏覽）
二、業務描述
*企業的宗旨（200字左右） *主要發展戰略目標和階段目標
*專案技術獨特性（請與同類技術比較說明）
介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括： 1、研究資金投入 2、研發人員情況 3、研發裝置
4、研發產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品與服務
*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容：
1、產品的名稱、特徵及效能用途；*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值 2、產品的開發過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什麼？ 3、產品處於生命週期的哪一段 4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，*利潤的來源及持續營利的商業模式 *生產經營計劃。主要包括以下內容：
1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何採購、供應商的有關情況，勞動力和僱員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。 2、公司的生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、將要購置的生產裝置 5、生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
四、市場營銷
*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等， *目標市場，應解決以下問題： 1、你的細分市場是什麼？ 2、你的目標顧客群是什麼？
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？ 5、你的營銷策略是什麼？
*行業分析，應該回答以下問題： 1、該行業發展程度如何？ 2、現在發展動態如何？
3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？ 4、經濟發展對該行業的影響程度如何？ 5、政府是如何影響該行業的？ 6、是什麼因素決定它的發展？
7、競爭的本質是什麼？你採取什麼樣的戰略？ 8、進入該行業的障礙是什麼？你將如何克服？ *競爭分析，要回答如下問題： 1、你的主要競爭對手？
2、你的競爭對手所佔的市場份額和市場策略？ 3、可能出現什麼樣的新發展？
4、你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什麼？ 5、你的策略是什麼？
6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？ 7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？
8、產品的價格、效能、質量在市場競爭中所具備的優勢？ *市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題： 1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略
5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
五、管理團隊
*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1、 公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的僱員、薪金、股票期權、勞工協議、獎 懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來
2、 要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神 *列出企業的關鍵人物（含建立者、董事、經理和主要僱員等） 關鍵人物之一*企業共有多少全職員工（填數字） *企業共有多少兼職員工（填數字） *尚未有合適人選的關鍵職位？ *管理團隊優勢與不足之處？ *人才戰略與激勵制度？
*外部支援：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
六、財務預測
*財務分析包括以下三方面的內容：
1、過去三年的歷史資料，今後三年的發展預測，主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、
損益表、以及年度的財務總結報告書 2、投資計劃：
（1） 預計的風險投資數額 （2） 風險企業未來的籌資資本結構如何安排 （3） 獲取風險投資的抵押、擔保條件 （4） 投資收益和再投資的安排 （5） 風險投資者投資後雙方股權的比例安排 （6） 投資資金的收支安排及財務報告編制 （7） 投資者介入公司經營管理的程度 3、融資需求
創業所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，並列表說明）
融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。 *完成研發所需投入？ *達到盈虧平衡所需投入？ *達到盈虧平衡的時間？
專案實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。 *投資與收益
*簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表？
七、資本結構*目前資本結構表
*本期資金到位後的資本結構表
*請說明你們希望尋求什麼樣的投資者？（包括投資者對行業的瞭解，資金上、管理上的支援程度等）
八、投資者退出方式
*股票上市：依照本創業計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明
*股權轉讓：投資
商可以透過股權轉讓的方式收回投資
專案商業計劃書4
現代年輕人獲取資訊的首選方式就是網際網路，網際網路以其便捷、快速的特點深受年輕人的青睞。而中國人的結婚年齡基本分部在20歲～30歲之間，剛好與中民的年齡段相同，因此，上網查詢結婚資訊已經成為中國準新人們的首選!對於沒有經驗的新人，會先上網獲得一定的資訊後再進行有目標性地選擇。我們在為不同客戶提供針對性的專業服務的同時，也為各類別客戶提供了高效交流的渠道。因此，我們的服務除了專業化、針對性外，還具有很強的綜合性和全面性，並且堅持不斷完善。
產品形象：
以悉心呵護愛情，成就美滿婚姻為已任，打造一個純淨、專業、人性化的婚戀擇偶機構和服務平臺。
目標客戶定位
年滿18週歲以上的高學歷高品位高收入單身男女營建一個真實、純淨、人性化的交友平臺
發展目標及規劃
以精心呵護愛情，成就美滿婚姻為已任，打造一個純淨、專業、人性化的婚戀擇偶機構和服務平臺。
優勢及劣勢
優勢： 產品優勢
緣圈交網站不同於目前中國的幾大交友網站(世紀佳緣、百合、嫁我)，其站點整體設計風格、模組、功能都不是類似站點間的相互模仿和借用，而是圍繞使用者的交友互動體驗進行全新的設計及打造。站點模組緊緊圍繞使用者匹配、溝通、活動、約會、戀愛等貫穿其中並提供系服務，大大增強了部分網站會員因找到伴侶而流失的現象。
技術優勢：
緣圈交友網採用面向物件純java技術開發，其特點是便於叢集和擴充套件，安全性高，伸縮性強，藕合度低，在相同硬體比的基礎上能夠發揮更高的效率。
人員優勢：
多年網際網路行業經驗，熟悉海外及國內幾大交友網站核心技術、經營策略及發展方向。
劣勢： 網站出現時間較晚，會員基數和網站知名度有等進一步提高。
盈利機會
線上：
■ 個人特色風格主頁(可定製)
■ 個人照片相框(可定製)
■ 站內簡訊信紙(可定製)
■ 虛擬人物形象秀(可定製)
■ 虛擬人物聊天(可定製)
■ 站點禮物(可定製)
■ 站點廣告
線下：
■ 交友活動
■ 商務合作
■ 手機簡訊、電話、ivr祝福
市場競爭
目前中國的幾大交友網站：百合網、世紀佳緣交友網和嫁我網。其主要競爭是使用者、品牌、產品體驗的競爭。
投資計劃
初步計劃分為三期：
第一期：籌備及產品進一步完善階段
第二期：廣告宣傳及活動策劃推廣期
第三期：樹立品牌、佔領市場份額
專案商業計劃書5
一、摘要
二、公司介紹
1、公司歷史沿革
2、公司宗旨
3、組織及管理（公司位置、組織結構、人員構成和管理模式）
4、公司歷史業績
5、公司的外部公共關係
三、管理團隊
1、管理團隊：主要管理人員（總經理、銷售、生產、研發、財務等重要部門領導）的資料，包括：姓名，職位，性別，學歷，以往業績，畢業院校，所持有公司股份或期權等重要資料；
2、管理體制和激勵機制：公司組織結構、經營決策程式、執行管理機制、員工激勵制度；
3、外部支援（顧問關係）：公司聘請的法律顧問、投資顧問、會計師事務所等中介機構的名稱；
4、股份分配在貴公司的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、佔總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東，要詳細介紹其背景。
5、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。
四、產品和服務
該部分主要介紹風險專案下的核心產品，內容包括：
1、公司目前所有產品清單及其適用領域，簡要介紹主導產品；
2、風險專案的簡要介紹，包括：產品應用領域；
3、產品前期開發研究進來 自3722資料搜尋網 最大學習庫下載展情況和現實物質基礎，包括：
產品開發處於何種階段； 產品的創新之處，在國內外領先程度（提供相關證明材料）； 開發和研究的裝置、條件； 生產線建設程度；
4、產品的市場優勢，包括：
專利技術； 產品上市的週期； 產品自身的影響力或依託單位的品牌形象等；
5、該產品是否申請過國家有關基金資助？有無最後驗收、鑑定的結論、評獎等。
6、就風險專案而言，詳細介紹有關開發資源與條件情況，包括： 產品開發能力的保障，包括 1）資金籌措2）開發隊伍：技術專家、協作開發人員3）裝置場地4）政府許可5）外協外委單位6）外部技術專家等資源；
7、資金籌措到位後，對於上述資源的滿足程度。
五、技術來源
該部分詳細描述風險專案產品所依賴的關鍵技術、相關技術的情況。
1、貴公司近年來主要研究的技術領域和相關的技術成果；
2、風險專案產品開發、生產業務流程圖，要具體畫出從原材料到中間試驗、到規模生產各階段的工作流程和業務內容；
3、簡要介紹產品開發、生產所採用的共性技術、專有技術及（Know-how）的相關名稱，標明上述技術中的關鍵技術（即限制其他競爭者的技術“瓶頸”）；
4、具體描述現實的、潛在的國內外競爭單位（科研機構、生產商）的名稱，及其產品（或類似功能產品）開發工藝路線、技術狀況；貴公司與競爭單位的技術、工藝的判別以及創新之處和顯著優點、領先程度與存在的差距（要有相關文獻資料支援），導致的產品功效的差異；
5、專利技術
6、相關技術的使用情況（技術間的關係）：
若應用的其他非專利技術存在技術共享、協議或授權使用情況，特別列出相關單位和其他共享者的確認使用檔案；
7、風險專案的技術團隊情況介紹，包括技術負責人、關鍵技術骨幹的學歷、專業、工作背景等情況。
六、市場分析
1、整個行業的市場需求狀況是什麼？
2、產品特定的細分市場，包括回答以下問題：
3、市場的定位以及產品的價格
4、銷售渠道、銷售戰略和市場計劃
七、競爭分析
1、國內主要競爭對手情況分析，包括：
2、國外主要競爭對手產品開發民政部或銷售情況，與其相比貴公司的優勢或劣勢，包括：
八、財務與成本分析
1、融資需求（含權益資本和債務需要）
2、資金使用計劃
3、預計未來三年產品銷量、損益表和資產負債表，並提供預測依據。
九、戰略分析
1、公司戰略的擬訂
2、公司戰略的具體實施步驟
十、公司的核心競爭力
十一、風險分析
1、技術 2、市場 3、政策 4、管理體制5、其他
專案商業計劃書6
一、專案簡介
本專案是一個茶葉B2C網路交易平臺和營運網站，主要內容為：
向個人使用者提供便捷全面的茶葉產品、自由的茶葉資訊溝通平臺及其他增值服務；
向企業使用者提供擁有大量茶葉消費群的推廣媒體、具有市場細分的資訊傳播渠道、能夠與消費者互動溝通的交流平臺及其他增值服務的平臺；
透過專案卡類業務的推廣，有效形成企業和個人使用者的連線，提供新興的茶葉推廣渠道；
以線下實體與相關機構和媒體合作開展面向茶葉企業和個人使用者的行業主題活動，實現打通線下企業拓展線上市場的通路。
二、市場分析
1、目標市場特徵及需求
茶葉企業
特徵：線下茶葉企業已經具有相對固定的客戶群體，但線上市場仍然空白；需求：進一步開展企業推廣，尋求更直接面對客戶的交易平臺，獲得線上市場。
茶葉消費群
特徵：茶葉消費佔據飲料的40%左右，網購形成了新興的主要的購買渠道，消費群體集中在80後：25—35歲之間；
需求：送禮、工作茶、自飲。
2、目標市場狀態和競爭
從相關成熟的電商運營情況來看，20xx年茶葉B2C市場已經超過2億，經營平臺：淘寶網、1號店、京東、噹噹等各大門戶網，專業的平臺：喝茶網、買茶也、醉品網等。而目前成都線上生活資訊服務市場處於無序狀態，各服務商均未建立完善的服務系統，均未形成優勢的市場佔有，還具有較大的市場進入空間。
三、平臺運營情況分析：
案例名稱：xx
啟動時間：20xx年
和茶網註冊使用者約10萬，日均訪客量48000/天（IP值），Google頁面評級PR=4（10為滿分）。合作包括中茶、安溪鐵觀音集團、簡品100、龍潤普洱、大益集團、品品香、福星茶葉、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團、元泰茶葉、山地茶葉、雲南一品堂、正山茶葉、滋恩茶葉、節節清、尙客茶品、永利茶具等。
專案盈利模式：
以自營形式、平臺合作推廣和行業合作為主要盈利點；隨著網站使用者數的增長和網站增值服務的完善，將逐步成為茶葉的B2C專業平臺。
運營分析：
和茶網用了5年時間基本完成基礎使用者積累、企業客戶積累、行業合作及自營系統等較為完整的業務模式建設，形成了相對成熟的盈利模式。
四、資源與渠道
1、合作機構茶葉企業
本專案與成茶葉企業建立了供銷雙贏的合作關係，為網站的合作企業在線上市場的拓展提供了良好的平臺。
2、媒體推廣及合作
本專案擬採用以下方式實現媒體推廣及合作新浪微博推廣；入口網站互鏈合作；網路媒體資源投放；SEO搜尋最佳化；SEO搜尋推廣。
五、運營計劃
1、運營策略
相較於競爭對手（和茶網）的運營模式，本專案運營策略具有如下特點：目標：以茶葉為主體的“凡客成品”B2C平臺；
提供穩定的客戶資料庫、使用者論壇、線上支付、微博分享、威客推廣技術嫁接、CRM；
與傳統媒體建立良好的合作關係。與電視、電臺、報紙等傳統媒體建立多樣化的、成熟的合作關係，包括欄目合作、媒體互換、活動聯辦等，線上下或者地方提高平臺曝光度及影響力；
完善客戶體驗過程，提高客戶忠誠度。透過推廣，獲得相當數量的個人註冊使用者，並透過活動策劃建立忠誠度，以此作為專案盈利點的重要客戶基礎和營銷基礎（擁有多少使用者就等於擁有多少市場）。
2、市場營銷
本專案的市場營銷將採用通常的媒體投放+活動營銷的方式。主要市場營銷方式如下：
媒體合作和資源互換
建立良好的媒體合作，實現線上平臺與媒體欄目的結合，依靠主流媒體加快提升專案的市場認知度。透過合作，促成專案線上平臺廣告資源與傳統媒體的資源互換，達到推廣平臺知名度及曝光度的目的。
網路線上傳播
針對個人使用者的推廣主要依靠網路口碑傳播，在微博上與消費者進行互動，實現對目標人群有針對性的網路廣告投放。同時，大面積開展線上論壇資訊傳播，吸引個人使用者訪問和參與，提高平臺訪問量和註冊使用者量；
體驗式營銷
在淘寶等其他平臺的銷售產品包裝上，加入網站網址等外紙箱包裝。
線上SEO最佳化
百度關鍵詞推廣，SEO最佳化技術。
微博推廣
建立微吧，企業V微博，提高行業公信力，獲得潛在客戶的信任，鞏固現有客戶的忠誠度。
網路廣告投放
各個門戶網以及其他網站的廣告投放，如：PPS、愛奇藝、天涯等論壇、社群、影片網站、入口網站的廣告。
差異化服務
差異化服務能夠有效的調動不同檔次使用者的消費需求和心理需求，推動服務購買慾望。專案將對企業使用者劃分為鑽石、白金、和普通使用者，以及消費品類的不同劃分客戶，為不同等級和不同消費品類提供不同需求的資訊量、產品推薦等方面，實施差異化服務。
六、運營團隊構建
1、團隊狀況
啟動團隊由5個部門構成：技術部、運營部、市場部、客服部、公關部。
2、團隊架構
技術部工作構成，基本工作內容如下：
A、技術
完成網上平臺建設/維護；
負責網上平臺新產品和功能開發；
負責網上平臺執行管理；
負責網站的穩定執行
B、運營部
負責網路平臺市場推廣；
負責平臺網上推廣實施；
網站日常活動的策劃及執行；
微博的維護及利用。
C、市場部
尋找合適的企業進行產品合作；尋找合適的平臺進行平臺合作；負責平臺線下推廣實施；
負責與合作機構、媒體的活動策劃和實施；
D、客服部
處理網站線上、電話諮詢服務；處理網站線上、電話交易糾紛、投訴等；
負責老客戶回訪、活動通知、個性化服務（生日、特別日期）等；
D、公關部
負責網站整體形象；
負責網站對外展示的良好口碑；
與其他媒體、門戶網等公信力較強的機構合作執行。
專案商業計劃書7
一、專案概況
專案名稱：洛南縣大禹川文化產業示範園區
啟動時間：**年3月
註冊資本：2030萬元
專案進展：大禹川水上樂園、生態游泳館已完成,交付使用，專案融資計劃書範本。
主要股東：
姓名
出資額
出資形式
聯絡電話
費玉琴
1930萬元
認購
*******
李景峰
50萬元
現金
*******
主要業務：復建禹王廟、大禹廣場、大禹演藝中心、真人CS槍戰遊戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運動場、汽車拉力賽區、垂釣園、工藝美術品集聚區、商洛戲曲動漫產業集聚區、大禹文化展示區、農家樂服務區、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳。
盈利模式：旅遊門票、服務收費、商業贊助等。
未來3年的發展戰略和經營目標：規劃投資2100萬元,形成年接待服務人數50萬規模,收入1500萬元。三年收回全部投資,並有可觀的盈利水平。
二、管理層
2.1成立公司的董事會：
姓名
職務
聯絡電話
郝雲山
董事長
******
李景峰
副董事長
13991503058
2.2高管層簡介：
總經理：郝雲山**********
技術總監：羅濤**********
財務總監：費神**********
三、研究與開發
3.1專案的研發成果及客觀評價：專案為文化旅遊企業,具有資源唯一性，工作計劃《專案融資計劃書範本》。
3.2主要技術競爭對手：無可比性競爭者。
3.3研發計劃：主要為節能產品應用,使用尖端太陽能、空氣能產品。
3.4技術資源和合作：應用國內、國際領先節能產品。
3.5技術保密和激勵措施：內部管理措施管控嚴密。
四、行業及市場
4.1行業狀況：目前水資源娛樂專案奇缺,為獨享型文化旅遊企業。
4.2市場前景與預測：可拓展為年接待300萬人次,收入3億元。
4.3目標市場：開發西安及晉豫陝多省市場,潛力巨大。
4.4市場壁壘：除受交通條件制約外,無其他障礙。
4.5SWOT分析：優良。
五、營銷策略
5.1價格策略：低價吸引。
5.2行銷策略：全方位合作拓展。
六、產品生產
6.1產品生產：依託大市場,共同開發,共享成果。
6.2生產人員配備及管理：外部管理,無可控性。
七、財務計劃
7.1股權融資數量和權益：
7.2資金用途和使用計劃：
7.3投資回報：
第一年：接待10萬人次,收入300萬元。
第二年：接待30萬人次,收入900萬元。
第三年：接待50萬人次,收入1500萬元。
三年平均投資回報率：44%。
八、風險及對策
8.1主要風險及應對策略：
市場風險：資源獨享,利用國內、國際領先節能產品,無風險。
九、綜述
洛南縣大禹川文化產業園區是我縣文化產業十二五發展規劃重點專案，位於陝西省商洛市洛南縣巡檢鎮中北部，以洛潼公路為中軸線，四至為：東至巡檢鎮蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔，南至老君山景區，西至老君山景區、原水岔村、原駕鹿鄉界畔，北至潼關、華陰山脊界畔；建設內容為：復建禹王廟、大禹廣場、大禹演藝中心、真人CS槍戰遊戲基地、秦嶺水上樂園、攀巖運動場、汽車拉力賽區、垂釣園、工藝美術品集聚區、商洛戲曲動漫產業集聚區、大禹文化展示區、農家樂服務區、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳等。規劃投資49600萬元，著力打造彰顯華夏文明歷史文化基地，建設國家級文化產業示範園區。
一期工程,規劃投資2300萬元,建設秦嶺水上樂園、生態游泳館、秦嶺夏都會議中心、大禹川婚禮宴會廳,形成年接待50萬人次規模,年收入1500萬元。現已完成秦嶺水上樂園、生態游泳館專案,初步對遊客開放。
大禹川文化產業示範園區專案的資源獨享型發展模式,具有鮮明的不可複製性,其開發潛力巨大,效果優良,已列入文化部國家文化產業重點專案庫。
專案商業計劃書8
一、專案名稱
北京某通訊研究院物聯網專案商業計劃書
二、專案背景
根據相關機構資料顯示：20xx年全球市場規模達到700億美元，20xx年約為2300億美元，到20xx年全球物聯網的市場規模約為2900億美元。20xx年全球物聯網市場規模接近3500億美元。從20xx-2015年全球物聯網市場規模年複合增長率達22.28%。
農業領域應用物聯網實現資源環境資訊實時感知獲取、農業生產過程管理的精細化以及農產品流透過程中的質量安全追溯，可以應對資源緊缺與生態環境惡化的雙重約束，以及農產品質量安全等問題的嚴峻挑戰。
交通領域的交通訊息資源動態採集和共享應用，物流領域的分散物流資源的高度集約化管理和智慧化配置，醫療衛生領域的社群醫療資源共享、醫療用品管理、遠端醫療服務等各個方面，節能環保領域的生態環境監測、汙染源監控、危險廢棄物管理等方面，公共安全領域的藥品和食品安全監控、城市和社群安全、重要設施安全保障等方面，網路化和智慧化還處於起步階段，對物聯網技術的需求均比較迫切。
物聯網深度應用將催生行業變革。近年來物聯網技術不斷用於國計民生重大領域，如食品溯源、糧食儲運、油氣野外運輸、煤礦安全等等。物聯網多種技術手段，如感測、定位、標識、跟蹤、導航等，可以實現動態、實時、無縫、全天候的監控，為行業實現精細化管理提供了有力的支撐，不僅大大提升管理能力和水平，而且能夠改進行業執行模式，從技術的角度引發行業管理領域的革命，促使行業領域向著公平、開放、廉潔、高效、節約的方向發展。
物聯網產業在自身發展的同時，帶來龐大的產業叢集效應。據保守估計，感測技術在智慧交通、公共安全、重要區域防入侵、環保、電力安全、平安家居、健康監測等諸多領域的市場規模均超過百億甚至千億。權威機構預測，到20xx年，物物互聯業務與現有人人互聯業務之比將達到30：1，物聯網產業將有可能成為下一個萬億美元級的產業。美國《福布斯》雜誌評論未來的物聯網將比現有的Internet大得多，市場前景將遠遠超過計算機、網際網路、行動通訊等市場。
三商業計劃書內容
第一章：物聯網專案摘要
1.1物聯網專案概況
1.1.1專案背景
1.1.2專案簡介
1.2物聯網專案優勢分析
1.3物聯網專案融資與財務分析概況
1.3.1專案融資方案概況
1.3.2專案財務分析概況
第二章：物聯網專案公司介紹
2.1公司發展簡況
2.2公司組織架構
2.3公司管理模式
2.4公司經營情況
第三章：物聯網行業及目標市場分析
3.1物聯網行業發展現狀與市場前景分析
3.1.1行業發展歷程
3.1.2行業發展現狀
3.1.3行業市場前景預測
3.2物聯網專案目標市場分析
3.2.1政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2市場規模分析
3.2.3盈利情況分析
3.2.4市場競爭分析
3.2.5進入壁壘分析
3.2.6市場分析總結
第四章：物聯網專案產品/服務分析
4.1物聯網專案產品/服務簡介
4.1.1專案產品/服務名稱
4.1.2專案產品/服務特徵
4.1.3專案產品/服務效能用途
4.2物聯網專案產品生產經營計劃
4.2.1專案產品生產方式
4.2.2專案產品生產裝置
4.2.3專案品質控制和質量改進
4.2.4專案產品成本控制
4.3物聯網專案產品/服務前景分析
4.3.1專案產品/服務競爭優勢
4.3.2專案產品/服務市場前景
第五章：物聯網專案研究與開發
5.1現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2專案團隊對外合作情況
5.3專案研發團隊技術水平
5.4專案研發投入計劃
5.5專案研發團隊激勵機制與措施
第六章：物聯網專案市場營銷策略
6.1物聯網專案營銷戰略
6.2物聯網專案市場推廣方式
第七章：物聯網專案融資和資金退出
7.1物聯網專案資金需求用量與期限
7.1.1專案總投資
7.1.2固定資產投資
7.1.3流動資金
7.2物聯網專案資金籌集方式
7.2.1專案資本金籌措
7.2.2專案債務資金籌措
7.2.3專案融資方案分析
7.3物聯網專案資金籌集方式
7.4物聯網專案資金使用規劃
7.5物聯網專案投資回報計劃
7.6物聯網專案資金報酬與退出
7.6.1股票上市
7.6.2股權轉讓
7.6.3股權回購
7.6.4股利
第八章：物聯網專案財務預測
8.1財務評價基礎資料
8.2物聯網專案銷售收入預測
8.3物聯網專案成本費用估算
8.4物聯網專案財務評價報表
8.4.1專案現金流量表
8.4.2專案損益表
8.4.3專案利潤分配表
8.5物聯網專案財務評價結論
第九章：物聯網專案投資風險與控制
9.1政策風險與控制
9.2資源風險與控制
9.3市場不確定性風險與控制
9.4市場競爭風險與控制
9.5研發與生產風險與控制
9.6成本控制風險與控制
9.7物聯網專案財務風險與控制
9.8物聯網專案管理風險與控制
9.9物聯網專案破產風險與控制
專案商業計劃書9
第一部分 企業基本情況
公司名稱：和諧樂器
註冊資本： 十萬元 實際到位資本 十萬元
註冊地點： 天津市河西區
公司性質為：民營
主要經營範圍： 1。樂器零售批發 2。樂器培訓 3。樂器維修 4。演繹傳媒 5錄音製作
企業型別： 零售、服務 、廣告傳媒
第二部分 創業計劃作者的個人情況（略）
第三部分 產品/服務
產品/服務描述
一、銷售培訓方面
1、在校學生：依託已有的與各大院校良好的合作關係繼續深入發展擴大規模，吉他是西洋樂器，年輕人是主要消費群體，消費者購買主要是由於有興趣，所以興趣的培養是關鍵，在此之前走進學校做演出收到了不錯的成果，但是要擴大市場還需要發展網路，做自己的網站，把網站做的有趣，有互動，有吸引力，是下一步的工作重點。但學生的經濟條件普遍來說是很有限的，而且購買方式以團購為主，所以這類客戶的盈利重點要放在培訓上，吉他銷售可以平價銷售，要保質保量完成好教學工作，做出品牌，長期合作。
2、已工作人群：這一類客戶往往是工作輕鬆收入可觀的客戶，購買和學習吉他大多也屬於圓夢型別或者上學的時候喜好吉他，但由於一些原因擱置了夢想，現在有條件了還是放不下這個愛好，高檔琴是適合他們的。
3、已退休中老年客戶：這類客戶大多時間充裕，但是由於年齡的原因，需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網路，可以與小區活動中心或各大老年大學合作，報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式，同樣可以組織演出走進小區，花園，廣場等，提高消費者購買學習興趣，豐富中老年人的生活，提高他們的生活質量。
4、臨時客戶：這是一個特殊的客戶群體，具有不穩定性，只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體，例如即將步入婚姻殿堂的情侶，如今各大婚慶公司競爭激烈，比價格比服務比創新，可以和婚慶公司合作，推出婚禮浪漫彈唱。短時間內強化學習某一首歌的彈唱，完全可行。或者公司年會節目培訓等等，可以提供樂器租賃，主要盈利來自培訓，一方面盈利，一方面宣傳，還可以發展潛在客戶。
二.維修方面
1、本店會員 主要為自己銷售的樂器做售後保障，面向在本店消費的客戶及學員，做定期保養維護，實行會員制，提供專享服務，提高客戶回頭率，一方面促進周邊配件銷售，一方面維護客戶挖掘潛在客戶。
2、外來客戶，主要盈利物件，一方面收回工具損耗成本，一方面可以吸引這一批客戶加入本店會員，享受會員服務，但是這一批使用者需要交納會員費用或者在本店消費，可以促進銷售。
專案商業計劃書10
目錄
第一章 執行概要……………………………………………………………………1
1.1.專案概況………………………………………………………………………1
1.2.商業機會………………………………………………………………………1
1.3.網站推廣………………………………………………………………………1
1.4.財務預測………………………………………………………………………1
1.5.資金需求………………………………………………………………………2
1.6.風險及對策……………………………………………………………………2
第二章 專案介紹……………………………………………………………………3
2.1.專案名稱………………………………………………………………………3
2.2.專案背景………………………………………………………………………3
2.3.市場契機………………………………………………………………………3
2.4.專案內容………………………………………………………………………4
2.5.專案特點………………………………………………………………………6
2.6.商業模式………………………………………………………………………9
第三章 市場與競爭分析…………………………………………………………11
3.1.市場分析………………………………………………………………………11
3.2.競爭分析………………………………………………………………………15
第四章 實施計劃與贏利預測……………………………………………………19
4.1.實施計劃………………………………………………………………………19
4.3.贏利預測………………………………………………………………………21
4.4.贏利預測說明…………………………………………………………………22
4.5.財務編制說明…………………………………………………………………22
第五章 融資與退出…………………………………………………………………24
5.1.投資建議………………………………………………………………………24
5.2.資本結構 ……………………………………………………………………24
5.3.公司管理層條件………………………………………………………………24
5.4.資金用途………………………………………………………………………24
5.5.投資者投資後的股本結構……………………………………………………25
5.6.投資者介入公司業務程度……………………………………………………25
5.7.投資者退出方式………………………………………………………………25
第六章 經營與管理………………………………………………………………26
6.1.發展戰略………………………………………………………………………26
6.2.組織結構和管理模式…………………………………………………………26
6.3.人力資源規劃…………………………………………………………………28
6.4.管理控制………………………………………………………………………28
第七章 市場營銷…………………………………………………………………30
7.1.目標市場………………………………………………………………………30
7.2.宣傳策略………………………………………………………………………30
7.3.營銷模式………………………………………………………………………30
7.4.推廣方式………………………………………………………………………31
第八章 風險及對策…………………………………………………………………34
8.1.不確定風險及對策……………………………………………………………34
8.2.行業風險及對策………………………………………………………………34
8.3.市場風險及對策………………………………………………………………35
8.4.財務風險及對策………………………………………………………………35
第九章 創業者簡歷…………………………………………………………………36
第十章 結論………………………………………………………………………37 第十一章 附錄……………………………………………………………………38
1、穀粒平臺結構、使用者操作簡圖………………………………………………38
2、客戶端軟體設計簡圖……………………………………………………………39
第一章 執行概要
1.1.專案概況
本專案包括網站（xxx）+桌面應用程式（和手機JAVA程式）結構，是第一個真正推動使用者現實發展的互動交友交易應用平臺。xxx以網路教育為主體，其核心功能包括網路交友、個人的人脈、行程、專案和學習計劃管理、遠端教學、產品資源網路交易、使用者發展測評及地圖應用；xxx整合了傳統的和主流的WEB應用形式，將嚴肅性與遊戲性、虛擬性與實用性、感性與理性融為一體。xxx的目標客戶覆蓋了具有發展需求、可以上網的各年齡層人群；xxx的盈利模式主
要有點卡銷售、廣告服務、虛擬裝備和道具銷售、裝備道具品牌形象定製、商業版年費等。xxx以推動人的現實發展為目標，超越了當前已有的網際網路應用形式，並形成了獨特的使用者應用發展模式——穀粒發展模式，可望成為個性化學習的樣板應用和學校教育的積極有益的補充。
1.2.商業機會
學生、家長和社會日益呼喚個性化的教育模式，多樣化的發展需求要求有新的教育形式來彌補學校教育的先天不足。此外，網路教育這種新的學習模式還大大彌補了國家教育經費的不足，加快了我國全民受教育水平，滿足國家經濟發展要求，得到了國家政策的有力支援。同時，從總體情況看，中國的網路教育市場還處於起步階段，而隨著中國的資訊化程度以及網民對網路教育認知程度的.提高，網路教育市場規模將不斷增長。
1.3.網站推廣
將透過傳統媒體、網站合作、使用者推薦、舉辦活動等途徑和方式進行推廣，進一步加強網站的實用性、最佳化使用者體驗，擴大影響力。
1.4.財務預測
在綜合考慮網站經營規模以及專案在計劃時間內順利實施的基礎上，對未來三年的贏利預測如下：
未來三年盈利預測 單位：萬元
專案商業計劃書11
一、建設專案與環境的和諧：
如今我們國家正在建立“和諧社會”，什麼是“和諧社會”，從社會學意義上來理解和諧，我們認為和諧社會是社會發展的一種良性狀態，一個理想的目標，主要包括人際關係的和諧、人與社會的和諧、人與自然的和諧。
人與自然的和諧，就是在人類社會的發展中，改造自然的過程，我們利用自然中存在的各種資源、資料發展成各種我們所需要的建築產品。這些功能各異的建築產品(如：供給人們居住的住宅產品、公共活動的建築產品、用於工業發展的工業園等)，在社會中供給人們不同的需要。
我們合理的開發和利用自然資源，不破壞資源存在的規律，建築產品和環境就能相互的和諧。自然環境和社會環境由於建設專案的功能及構成建築的材料、工藝等都會對其產生不同影響，以下主要從建設專案的功能、形成建築產品實體的材料兩方面來闡述一下建設專案環境保護的意義。
二、建設專案的功能對環境保護的意義。
首先我們引進一個例子來說明一下：青海湖是青海省的旅遊標誌。位於青藏高原東北部，生態地位極為重要，是維繫青藏高原東北部生態安全的重要水體，也是區域內最重要的水汽源和氣候調節器，被譽為“中國的生態屏障”。
青海湖處於柴達木盆地荒漠與河湟谷地之間，流域面積30000平方千米，湖面面積4500平方千米。如果沒有青海湖，柴達木盆地的風沙就會吞噬大半個中國，因此，青海湖在整個西部生態平衡中發揮著不可替代的作用。為了保護青海湖的生態，國家和我省進行了多方面的保護措施。
2009年青海湖景區保護利用管理局透過嚴把專案建設和市場主體准入“兩大關口”，堅決杜絕破壞生態、汙染環境的專案建設，最大努力地減少人為活動對生態環境的影響。
而近期根據有關資料表明瞭進一步明確的專案：一切旅遊建設專案，必須依照《青海湖景區控制性詳細規劃》，法律化、規範化、科學化實施執行，嚴格實施可行性論證，執行環境影響評價制度，落實國土相關審批程式，任何影響生態環保的專案一律不得進入景區、落戶景區;任何影響生態環境的既有建築專案一律拆除，恢復自然狀態;任何有悖於景區保護的大小經營活動一律不得入區進行。
假想，如果我們現在沒有采取這些措施，隨意亂建，破壞了自然的生態，也許多年後我們祖國的南部地區，會喝不到水，會遭大半個中國沙漠化的噩運，也許會有不可預料的自然災害等等。這些是我們不敢想象的，在我們還沒有看到由於隨意亂建對青海湖的生態遭受嚴重破壞的景象時，值得慶幸的是已經採取了一些列的措施方法來保護這塊(《中國的生態屏障》)土地。
由此可見，建設專案的功能對生態環境保護有著非常重要的意義。
再看這樣的一個例子：2009年8月20日西海都市報報道了一則關於一個工業專案汙染的報道。陝西省鳳翔縣長青鎮有兩村民居南北環抱著的一家年產鉛鋅20萬噸的冶煉企業，據初步的調查，是由於鉛鋅生產排汙量大，影響了周圍的環境，使得兒童、嬰兒的血鉛嚴重超標。
從陝西省鳳翔縣政府得到的網路訊息，長青鎮高咀頭村285名兒童中236人血鉛超標，至此,鳳翔縣長青鎮3個村1016名受檢兒童中,851名兒童血鉛超標，部分嚴重的兒童已經達到了中毒的標準。
據悉陝西省環保廳成立處理鳳翔血鉛超標協調小組,將以公開招標的方式,對長青工業園區環境影響進行評估,為今後環保審批和監管提供技術依據。與此同時,還將聘請專家對工業園的汙染機理和汙染成因進行研究，突出防治對策和建議。
那麼鉛對人體健康有什麼影響，請大家看如下的報道：鉛是人體惟一不需要的微量元素，它是一種穩定的不可降解的汙染物。幼年寫作業時總不自覺的“咬鉛筆”，直到長大後才知道鉛在體內積蓄後還會中毒。
研究證實，血鉛水平在10ug/dL (0.483umol/L)左右時，雖尚不足以產生特異性的臨床表現，但已能對兒童的智慧發育、體格生長、學習能力和聽力產生不利影響。國內最新研究成果表示，兒童體內血鉛超過100微克/升，智慧指數就會下降10～20分。國際消除兒童鉛中毒聯盟的專家告誡說，中國如果不注意鉛中毒的防治，20年後中國人平均智力將比美國人低5%。
以上一系列的報道，讓我們心驚膽戰，但是真正的事件背後我們應該思考些什麼。大新工業園區，是可以提高GDP，但是那些只為了經濟發展而已破壞環境為代價的建設專案，利益在眼前，而災難又有誰來承擔。在這個事件中，那些生活在那裡的人們不得不離開，逃避災害。事件可以透過各種措施來解決，但由於建設專案而破壞的自然和社會環境，又怎樣的來彌補。
我們的工業園在破壞了自然生態環境的時候，也破壞了我們的社會環境，同建立和諧社會是背道而馳的。建設專案對保護自然和社會環境，同樣有著重要的意義。論文大全。
三、構成建設專案實體的材料對環境保護的意義
建設專案是由很多種材料構成建築物的實體，這些材料來自於自然，是我們用自然中的天然材料加工和製作成我們所需的各種材料，有些自然材料直接用於工程中。是自然中的東西，必定按一定的自然規律存在著，如果破壞了自然規律，就會對環境造成不可挽回的損失。
例如我們目前所禁用的黏土紅磚，有報道稱生產一塊實心黏土磚(俗稱紅磚)要消耗黏土3公斤，每10000平方米的建築所使用的紅磚需挖土3000噸。做紅磚不僅汙染環境且要損毀大量的良田沃土，據統計，我國燒製粘土磚一年要損毀良田70萬畝，相當於每年有60多萬人口失去了耕地。紅磚在燒製過程中要使用大量的土，對土地資源和生態環境破壞十分嚴重。又是一組瞠目結舌的資料。
建築材料中除了黏土紅磚外，還有很多的材料也在威脅著環境。比如砂石，盲目的開採也造成了大量耕地的流失，水土資源也受到嚴重威脅。再例如一些用於工程材料的化學材料，其製作方法也在不同程度的威脅著我們的環境。現在我們國家從法律法規，禁止和淘汰了對我們環境不利的很多材料，國家在花大力氣對有危害的材料進行革新。綠色的新產品、新材料的合理應用，將我們的建築物引領到一個新的變革時代中。
作為一個建築業的從業者，每一個人都應該積極響應各種革新材料和節能材料的使用，每一個人都有責任和義務遵守和執行國家的各種規定，自覺的去做，不為個人的利益。一切從環境保護的角度出發，保護好我們生存的環境。
四、結語
我們為了生存的需要實施各種功能的建設專案，在實施中，我們應該從對環境影響的角度，進行可行性的研究，堅決杜絕不利環境的專案，認真的做好環境評價工作，積極響應和採用綠色和環保的材料。
保護環境就是保護我們自己，我們每一個建築人，為了人們能夠呼吸更新鮮的空氣，喝到無汙染純淨的水而努力，在建築領域為環境保護盡一份力。
專案商業計劃書12
一、市場前景廣闊：鎂電池是以鎂材為主要原料的新型高效能環保電池，最早由以色列開發研製生產，目前又由中國所掌握。我公司投資控股的山西與唐山鎂電池企業所掌握的新技術已申請國家專利，擁有生產技術的自主智慧財產權，同時使生產效率大幅度提高。公司主打產品是鎂系列電池。
由於鎂電池的效能價格比，優於以往的任何一款電池，並且更安全、更環保，因此可以替代現有市面上的所有電池產品，並將成為市場主流產品。本專案可以生產各種規格型號的軍用鎂電池與各種規格型號的民用鎂電池（1#、2#、5#、7#家用電池；礦工用礦燈電池；電動腳踏車電池；電動汽車電池；手機電池；膝上型電腦電池；攝像機、照相機、遊戲機、mp3、mp4隨身聽播放機電池等）。中國電池 180多億隻的年產量佔到世界電池總產量的30%以上，年銷費量達到70至80億隻，市場非常巨大。
二、 原材料優勢：我國是世界上最大的原鎂產量國，佔全球市場的70%。作為全球原鎂最主要的產地，中國原鎂產能充足，競爭充分，價格低與國際市場。我國原鎂產地主要分佈在山西、寧夏、遼寧等地。
三、 產品成本優勢：鎂電池是同等體積鋰電池成本的三分之二。
四、 生產技術優勢：經相關技術部門的鑑定，其生產技術指標優於以色列與德國。
五、 產品效能優勢：鎂電池具有能量高（是同等體積鋰電池的三倍、是鉛酸電池的十倍、是鎳電池的十倍以上）、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長、工作溫度範圍寬、應用領域廣、價效比優勢大、環保無汙染、可二次回收的特點。
六、 自主智慧財產權：鎂電池的發明者系國內該領域的著名專家，其智慧財產權已經申報專利，審查已透過，目前正處在確認流程的兩年等待期。其專利技術可以馬上應用於商業化程序。
七、 產品成熟度：產品效能優勢、成本優勢、生產技術優勢是取得國營重要單位使用者的試用認可與訂單的根本原因。
八、 國家鼓勵政策：普通廢舊電池嚴重汙染環境，如何解決這個問題已日益突出地擺在人們面前。為此，國家出臺了很多政策意圖解決這些問題，但收效甚微。鎂電池具有環保、新能源的特點是國家政策鼓勵的根本原因。
九、 企業發展目標：專案符合資本市場的上市條件，力爭用三年左右時間發展為新能源行業的優質上市公司。
十、 投資回報：公司上市後，市盈率將會高於市場平均市盈率。
十一、專案風險控制：對專案公司進行控股60%、控制董事會、加強管理與內部監督。已有可靠使用者的訂單，公司運營風險小。投資成本回收週期短，風險低。 十二、經濟效益預期：基於市場潛在需求與目前獲得訂單的情況，公司達成投資目標，形成穩定的經營狀況與贏利狀況後，每年利潤可達3—8億元人民幣。
十三、上市時間安排：20xx年下半年。
十四、投資金額：山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元；唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元，二期投資2億元。
十五、投資收益率：三年後，預期股權升值5—10倍。
十六、專案狀況：該專案在河北省唐山市與山西省太原市進行產業化生產。唐山廠建成後每年可生產加工鎂電池24個品種19075 萬隻，年產值189950 萬元。
十七、投資方式：直接創業投資（直接持有專案公司股權）。
十八、股份比例：我公司佔新組建的鎂電池公司60%股份，技術發明人佔40%股份。
十九、投資分配紅利比例：公司每年企業所得稅後淨利潤的60%用於紅利分配。
二十、資本流動性強：三年期滿後，在投資人同意的條件下，按投資額160%的股權轉讓價格優先回購投資人的全部股權。
專案商業計劃書13
國統報告網（即中金企信國際諮詢公司）擁有10餘年專案商業計劃書撰寫經驗(注：與專案可行性報告同期開展的業務板塊)，擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支援。
商業計劃書撰寫目的
商業策劃書，也稱作商業計劃書，目的很簡單，它就是創業者手中的武器，是提供給投資者和一切對創業者的專案感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對專案進行投資和支援。因此，一份好的商業計劃書，要使人讀後，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業機會。2、創立公司，把握這一機會的程序。3、所需要的資源。4、風險和預期回報。5、對你採取的行動的建議6、行業趨勢分析。）
撰寫商業計劃書的七項基本內容
一、專案簡介
二、產品/服務
三、開發市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務計劃
商業策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具
相關報告
行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告
專案立項可行性報告
資金申請可行性報告
市場研究預測報告
專項調查報告
市場投資前景報告
市場行情監測報告
競爭格局分析預測報告
上下游產業鏈研究報告
投融資可行性報告
編撰商業計劃書所需材料清單（根據具體專案要求進行提供）
1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；專案組織機構簡介；
2、專案介紹；
3、企業營銷策略；
4、專案商業模式；
5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告；年度審計報告；企業相關財務評價資料；
6、專案投資金額及融資計劃；
7、資金使用規劃，預期收入及投資回報率；
8、企業未來戰略規劃。
由於商業計劃書（專案可行性報告）屬於訂製報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。
第一章 公司概述
一、公司基本情況
二、公司股本結構
三、公司管理及組織結構
四、對公司未來發展的預測
五、公司競爭優勢
六、公司的納稅情況
第二章 研究與開發
一、研究資金投入
二、研發人員情況
三、研發裝置
四、研發的產品的技術先進性及發展趨勢
第三章 產品或服務
一、產品主要目錄
二、產品特徵
三、正在開發及待開發產品簡介
四、產品的技術改進和更新換代計劃及成本
五、現有生產條件和生產能力
第四章 市場與競爭分析
一、行業分析
二、目標市場
1、細分市場
2、目標顧客群
3、5年生產計劃、收入和利潤
4、市場規模、目標市場所佔份額
5、營銷策略
三、競爭分析
1、主要競爭對手
2、競爭對手的市場策略及所佔市場份額
3、競爭策略
4、競爭優勢
第五章 營銷策略
一、營銷機構和營銷隊伍
二、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設
三、廣告策略和促銷策略
四、價格策略
五、市場開拓計劃
第六章 生產經營計劃
一、新產品的生產經營計劃
二、公司現有的生產技術能力
三、品質控制和質量改進能力
四、現有的生產裝置或者將要購置的生產裝置
五、現有的生產工藝流程
六、生產產品的經濟分析及生產過程
第七章 融資說明
一、投資計劃：
二、融資規模
三、資金使用計劃
四、退出機制
第八章 財務計劃與分析
一、經營業績
二、盈利前景
三、還款計劃
四、財務評價
第九章 風險因素
一、技術風險
二、市場風險
三、管理風險
四、財務風險
專案商業計劃書14
目錄
一、執行概要.................................................. - 1 -
1、企業理念和企業特徵 ....................................... - 1 -
2、商機和戰略 ............................................... - 1 -
3、企業目標市場和預測 ....................................... - 1 -
4、企業競爭優勢 ............................................. - 1 -
5、企業經濟性、盈利性和收穫能力 ............................. - 1 -
6、企業團隊 ................................................. - 2 -
7、投資企業的回報 ........................................... - 2 -
二、企業 ...................................................... - 2 -
1、行業機會： ............................................... - 2 -
2、企業描述： ............................................... - 2 -
3、產品或服務： ............................................. - 3 -
4、企業競爭優勢： ........................................... - 3 -
5、現狀與需求： ............................................. - 3 -
三、管理團隊及組織結構 ...................................... - 3 -
1、組織 ..................................................... - 3 -
2、主要管理人員： ........................................... - 4 -
3、管理報酬和所有權 ......................................... - 4 -
4、僱傭協議與其他協議： ..................................... - 5 -
5、專業顧問和服務支援： ..................................... - 5 -
四、產業分析：................................................ - 5 -
1、產業趨勢： ............................................... - 5 -
2、估計的市場份額和營業額： ................................. - 5 -
3、企業目標市場： ........................................... - 5 -
4、市場評估： ............................................... - 5 -
5、競爭和競爭優勢： ......................................... - 5 -
五、營銷計劃.................................................. - 5 -
1、營業總戰略 ............................................... - 5 -
2、定價： ................................................... - 5 -
3、營銷戰術： ............................................... - 6 -
4、進入戰略和成長戰略： ..................................... - 6 -
5、服務和保證原則： ......................................... - 6 -
6、廣告和營業公關： ......................................... - 6 -
六、運營計劃.................................................. - 6 -
1、營業週期： ............................................... - 6 -
2、地理位置： ............................................... - 6 -
3、設施改善和條件： ......................................... - 6 -
4、戰略和計劃： ............................................. - 6 -
5、規章和法律問題： ......................................... - 6 -
七、設計和開發計劃........................................... - 7 -
1、開發狀態和任務： ......................................... - 7 -
2、困難和風險： ............................................. - 7 -
3、機遇與挑戰： ............................................. - 7 -
4、設計改進和新品牌的推出： ................................. - 7 -
5、成本（以月為統計期限）： ................................. - 7 -
6、所有權問題： ............................................. - 7 -
八、財務計劃.................................................. - 8 -
1、企業的經濟性 ............................................. - 8 -
2、預計資產負債表（見附表） ................................. - 8 -
3、預計利潤表（見附表） ..................................... - 8 -
4、預計現金流分析（見附表） ................................. - 8 -
5、成本控制和盈虧平衡分析 ................................... - 8 -
九、關鍵風險因素 ............................................. - 8 -
十、附錄 ...................................................... - 8 -
1、企業行為準則： ........................................... - 8 -
2、報表： ................................................... - 9 -
一、執行概要
1、企業理念和企業特徵
為了豐富地區居民的文化生活，提升人民的文化素質，目前在該地區巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院，投資人本著“立足實踐、大膽創新，與時俱進、勇於探索”的理念，設想將在該地區創立一家中高檔的美容美髮有限公司，為在那裡居住的市民提供優質、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。
2、商機和戰略
公司所在地區的環境“動靜相宜”，周邊屬於城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規模的理髮店，這似乎與該地區文化背景相差甚遠。為此，該美容美髮公司的建立，將無疑給該地區的消費者帶來很大的便利，在此地區設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加盟，那這裡的居民一定不會捨近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢？透過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規模，定能創造出更多的利潤。
3、企業目標市場和預測
公司服務的物件主要是該地區的中青年人士，向他們提供優質的服務，只要定價合理，服務保證，一定會有一定數量的消費者，產生更大的規模經濟，據保守的預測年營業額將會超過20萬元。
4、企業競爭優勢
由於該地區尚未具有比較高檔的美容美髮公司，而且隨著大批商業樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理髮室，使公司在競爭中處於不敗之地。
5、企業經濟性、盈利性和收穫能力
經濟效益預測：
年營業收入：50萬元
年營業總成本： 40萬元
年利潤： 10萬元
所交所得稅：2.7萬
稅後利潤： 7.3萬
提取盈餘公積： 1.01萬
可分配利潤：6.29萬
投資回收期：3年
6、企業團隊
公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。其中：法定代表人（兼總經理）1名負責日常經營管理；財務人員1人負責公司的帳務處理；監事1人負責監督公司的經營狀況及財務監管；員工5人負責公司的日常經營及參與策劃各種公關活動，其中招聘深資質的美容師1名，其餘為招聘勞務工（不出資）。
7、投資企業的回報
總投資額為20萬元人民幣
註冊資金為20萬元人民幣
1)、出資情況：
法定代表人出資10.1萬元人民幣，佔投資比例的55%；其餘9.9萬元由3人平均投資，佔投資比例的45%。
2)、出資方式：全部以貨幣資金投入。
3)、繳資期限：在工商營業執照簽發前一個月（即工商查名成功後）全部到位。
4)、經營期限：5年
5)、資金的主要用途：
購買固定資產及低值易耗品（電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等）、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。
6)企業回報：
企業預計將在3年即可收回投資成本，並且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外，再按出資比例分紅。
二、企業
1、行業機會：
屬消費行業，主要從事美容美髮，目前該行業具有廣大的消費市場，有廣闊的發展前景，但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經營下，不斷打造服務品牌，以服務帶動人，以創新的理念，追求時尚，給企業帶來生機和潛力。
2、企業描述：
專案商業計劃書15
一、概述
1、名稱、地址、聯絡方法等 2、得自然業務情況 3、得發展歷史 4、對未來發展得預測 5、本與眾不同得競爭優勢或者獨特性 6、得納稅情況
二、研究與開發
1、研究資金投入 2、研發人員情況 3、研發裝置 4、研發得產品得技術先進性及發展趨勢
三、產品或服務
1、產品得名稱、特徵及效能用途 2、產品得開發過程 3、產品處於生命週期得哪一段 4、產品得市場前景和競爭力如何 5、產品得技術改進和更換代計劃及成本
四、管理團隊和管理組織情況
1、得管理機構，主要股東、董事、關鍵得僱員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門得構成等情況
2、管理隊得戰鬥力和獨特性及與眾不同得凝聚力和團結戰鬥精神
五、茶葉行業、市場與競爭
1、目標市場a) 細分市場b) 目標顧客群c) 5年生產計劃、收入和利潤d) 市場規模、目標市場所佔份額e) 營銷策略 2、行業a) 行業發程度b) 行業發展動態c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢d) 經濟發展對該行業得影響程度
e) 對行業得影響f) 發展得決定因素g) 爭戰略h) 行業門檻 3、競爭a) 主要競爭對手b) 競爭對手得市場策略及所佔市場份額c) 競爭對手可能出現得新發展d) 競爭策略e) 在發展、市場和地理位置等方面得競爭優勢f) 競爭壓力得承受能力，產品得價格、效能、質量得市競爭優勢
六、營銷策略
1、營銷機構和營銷隊伍 2、營銷渠道得選擇和營銷網路得建設 3、策略和促銷策略 4、價格策略 5、市場滲透於開拓計劃 6、市場營銷中意外情況得應急對策
七、生產經營計劃
1、新產品得生產經營計劃 2、現有得生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、現有得生產裝置或者將要購置得生產裝置 5、現有得生產工藝流程 6、生產產品得經濟析及生產過程
八、說明
1、投資計劃：
a) 預計得風險投資數額
b) 風險企未來得籌資資本結構安排
c) 獲取風險投資得抵押、擔保條件
d) 投資收益和再投資得安排
e) 風險投資者投資後及財務報告編制
g) 投資者介入經營管理得程度
2、需求
a) 資金需求計劃：為實現司發展計劃所需要得資金額，資金需求得時間性，資金用途（詳細說明資金用途，並列表說明）
b) 方案：所希望得投資人及所佔股份得說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
九、財務計劃與
1、過去三年得現金流量表 2、過去三年得資產負債表 3、過去三年得損益表 4、過去三年得年度財務總結報告書 5、今後三年得發展預測
十、風險因素
1、技術風險 2、市場風險 3、管理風險 4、財務風險 5、其他不可預見得風險 6、風險控制和防範手段