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商業活動策劃書

商業活動策劃書【推薦】

  一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標,做好策劃,才能輕裝上陣,在今後奮勇爭先。快來參考策劃書是怎麼寫的吧,下面是小編為大家收集的商業活動策劃書,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

商業活動策劃書1

  一、期限

  從20xx年x月x日開始到20xx年x月x日結束,時長x個月。

  二、目標

  把握耶穌節,舉辦“洗車免費,會員狂折”,促銷公司產品,出清存貨,增加會員提高公司營業目標。

  三、目的

  “洗車免費,會員狂折”活動在xx廣場與xx店同時舉行,藉此活動將xx的牌子的隔熱膜。xx魔術和xx鍍膜,重點引向車車市場。

  四、物件

  (一)當然是有車的,或者有啥子價位的車車的廣大有車民眾,不限價位。

  (二)訴求重點:

  1、效能訴求:打造xx最頂尖最專業最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心。

  2、訴求原則:麻煩有車的來車誠堂會整!趕上年前為愛車美容,洗個澡!順便抱得美人歸。

  五、廣告表現

  (一)宣傳媒體之運用,重視跨文化色彩,區間性、dm,展架,海報,簡訊,口傳。可以上個電視咋的。

  (二)以免費洗車為誘導,直接勾引起來。然後再以會員狂折助銷手段。

  (三)免費xx的體驗券。

  (四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

  六、廣告活動內容

  (一)活動預定進度表。

  (二)活動地點。

  (三)活動獎項。

  1、“洗車免費”幸運獎額。

  2、“會員狂折”活動獎額。

商業活動策劃書2

  一、活動主題

  純香聞得見,健康看得見——x(店名)歡度佳節,迎元旦

  二、店內裝飾

  裝飾品,可以選擇一些中國結,傳統窗花等貼在店裡的顯眼位置,以示喜慶的氛圍。

  員工服飾,在元旦期間,員工的穿著打扮也可貼合一下節日的氛圍,女性員工可以著紅色旗袍等民族特色服裝,烘托新年氛圍。

  三、時間安排

  原則上來講整體活動的策劃方案應該在12月之前就制定下來,為執行預留足夠的時間,如果出現什麼問題也有時間來修改應對。提供一個時間表僅供參考。

  1)12月1日—8日製訂具體的佈置方案,制訂宣傳計劃;

  2)12月5日—15日確定活動用酒水,選單;

  3)12月5日—15日核定文藝節目;

  4)12月15日--20日聖誕節的裝飾、佈置;

  5)12月23日做好聖誕活動的各項準備工作,確定各個環節的負責人;

  6)12月26日-12月30日,元旦節的裝飾、佈置;

  7)12月31日錢做好元旦活動的各項準備工作,確定各個環節的負責人。

  四、海報設計

  無論是聖誕節還是元旦節,製作主題海報,需要餐廳根據自己店鋪的風格來決定,突出本店特色。並且要吸引眼球,放在餐廳最顯眼的位置:

  一般來說要求風格相襯,比如比較傳統的中式飯店,聖誕節期間可以選擇在顯示本店特色的同時融入西方的元素,中西結合的設計方式;而元旦期間可以在餐廳古香古色的氛圍上增添喜慶的元素;而對於新興的時尚餐廳,無論是聖誕節還是元旦期間,都可以在海報和宣傳頁內加入一些比較活潑的插畫,使用比較明亮的顏色;如果是高檔的西式餐廳或咖啡館,那麼在聖誕節期間可以讓海報和宣傳頁突出西方傳統,在元旦期間可以加入一些富有中國特色的元素。

  五、廣告宣傳

  1.網路宣傳:網路已經成為當今時代的主流,故而利用微博、微信公眾號等,將此次活動釋出於網路上,從活動的宣傳到活動的進行,拍攝照片刊登在網站上,宣傳此次活動,並抽取幸運粉絲免費參加,吸引大眾目光,微博和微信的營銷要做到位;

  2.團購宣傳:近年來,團購這一網際網路新興消費模式異軍突起,眾多年輕時尚達人也都會選擇團購這種優惠方式去消費。在這次的廣告宣傳中,不妨加入團購模式吸引大眾消費;

  3.透過店面裝飾,營造聖誕節或者元旦氣氛,在聖誕節時就可利用聖誕樹、聖誕帽等放置在戶外顯眼處吸引消費者來店消費;

  4.製作節日促銷宣傳展架易拉寶進行宣傳;

  5.製作電子屏,向新老顧客宣傳我們的聖誕節元旦活動;

  6.簡訊宣傳:向現有的新老客戶群發聖誕節,元旦的祝福簡訊,宣傳節日促銷活動。

  六、活動安排

  1.設定主題

  為本次活動設定一個主題,如“歡樂聖誕,盡享美食”,“歡慶元旦,x餐廳與您相伴”等等;

  2.設立“慶聖誕迎新年”的專題文化牆

  在餐廳大堂的一側,專門製作“慶聖誕迎新年”專題文化牆,以這種特殊的方式來裝扮酒店餐廳的節日氣氛,整個文化牆掛滿了雪花墜飾、聖誕老人像、金色花環、小星星等,員工在文化牆上寫下自己對聖誕節的祝福和元旦新年的期望,顧客也可以將自己的寄語寫在上面,活躍的文化氣氛讓大家在新年到來的時刻信心百倍。

  七、元旦特色活動

  1.增設“派發紅包”的活動,紅包內可以贈送本店的代金券。

  2.設定抽獎環節

  3.特色美食:

  4.元旦節美食活動

  5.制定“新年套餐”,點套餐給予一定折扣優惠。

  6.每桌在元旦期間都可以獲得餐廳特色點心一份

  7.增設新年特色菜名,彰顯喜慶的氛圍

  八、文案撰寫

  元旦期間,西餐廳和咖啡館可以融入一些中國傳統元素,而中式茶餐廳及傳統風格的飯店,可以利用中國古典文化傳統詩詞做一些宣傳。

  九、背景竟音樂

  1.喜洋洋

  2.步步高

  3.小桃紅

  4.紫竹調

  5.花好月圓

  6.花兒與少年

  7.阿細跳月

  8.小霓裳

  9.春節序曲

  10.森林狂想曲

商業活動策劃書3

  一、活動主題:浪漫的五一溫馨的

  二、活動時間:4月20日—5月20日

  三、活動背景:

  春節過後,“五一”節將是我們面對的第二個銷售旺季。在此期間,五一長假,客流增加,需求旺盛。旅遊節、園藝展、經貿會等活動和深圳新一佳超市開業都是市場的新亮點,為抓住有利時機,整合企業內外資源,樹立全新形象,搶市造勢,積極擴大銷售,為引商招商,提升企業品牌形象,勢在必行。

  四、活動內容:

  1.有獎購物促銷。凡在購物的消費者,均可憑當天的購物小票連同身份證號一道,透過電話特服號碼和手機簡訊參加抽獎。每週開獎一次,獎面寬獎品價值低,如t恤等;每月複式開獎一次,獎面相對要窄,獎品價值高,可獎助力車等。開獎儀式設在廣場現場舉行拉動宣傳,刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成,每月約XX元左右,可用於獎品支出費用。詳案見合作協議書。

  2.“採風,今夏清爽”---淄博第二屆空調節。

  (1)購機抽獎,互贈空調。使用者在購物廣場購買櫃機或掛機可享受抽獎互贈的優惠政策,即在您購買櫃機時若中獎可以享贈掛機一臺,在購買掛機時若中獎可以享贈櫃機一臺。此項活動只限部分品牌機型。

  (2)銷售排行榜。購物廣場聯合消費者協會等有關部門,對4月20日—5月20日之間購物廣場所銷售的空調按購買數量進行排行,並將透過媒體進行釋出,指導消費。

  (3)主題為“空調與我現代生活”的系列徵文。顧客可以透過文章表達自己對空調的相關見解,也可以購買空調前後的所感所思,活動旨在倡導科學消費,推崇空調文化。徵文與魯中晨報聯辦,擇優在報紙上發表相關文章。

  (4)免費保養、維護,大規模的進行電話回訪。在空調節前十天,每天向新老使用者贈送室外機的防雨罩,防雨罩統一印有“傾情奉獻”字樣。進行社群服務,真情奉獻,樹立形象,宣傳帶動。

  (5)大範圍的贈禮、特價銷售活動。此外,每天搞一個小時的競價銷售活動,提前預告,賣場拍賣。

  (6)“空調節親情電話”——購買空調的使用者,均可獲贈一個月的氣象資訊,每天一次(晚上7:45)。老使用者可享受兩個周的氣象資訊。此活動與電信公司合作,透過預交一定的費用,定時向客戶留下的電話號碼播放氣象資訊、穿衣指數、防曬指數、舒適度指數、空氣汙染指數、上下班天氣預報等資訊。

  (7)每天早8:00第一個打入空調電話者,為幸運“採風”者,可享受半價優惠,讓人驚喜,感受刺激。

  (8)盛大的開幕儀式和展銷活動。

  3.會員“購物積分假日遊”活動,從活動推出日開始,累計會員購物金額,凡購物滿XX元者,贈價值120元旅遊票一張;購物滿5000元者,贈價值120元旅遊票兩張;購物滿8000元者,贈價值120元旅遊票三張。把活動方案與商品資訊透過中郵專送廣告,傳達到每位會員,以期引起他們的廣泛參與。

  4.“買一件t恤,獻一元愛心”---淄博購物廣場t恤義賣活動。五一節前後,在廣場上舉行義賣活動,每天拿出一定的件數,所賣款項將捐贈給希望工程,活動由團委組織實施。

  5.“休閒運動系列時裝展”利用禮儀時裝模特隊,選擇休閒、運動、時裝在廣場表演,配合賣場銷售,主推二商場休閒和三商場體育時裝類,造勢銷售。 [1][2]商場超市五一營銷策劃方案 相關文章:紀念“五四”運動91週年演講比賽方案小學師德主題教育活動實施方案20xx六一兒童節活動方案幼兒園手足口病預案法制辦第二季度工作安排中學紀念五四系列活動方案賓館客房部各崗位工作流程林業生態文明村建設實施方案

商業活動策劃書4

  一、市場調研分析的主要內容

  1、宏觀市場分析

  1.1行業環境

  1.2城市規劃

  1.3政策法規

  1.4宏觀環境

  2、區域市場分析

  2.1本市商業環境

  2.2區域商業環境

  2.3商圈分析(城市發展狀況、商業環境、商業格局、商圈範圍)

  3、客戶分析

  1、經營範圍分析

  2、投資動向分析

  3、經營狀況分析

  4、客戶需求分析

  4、消費者分析

  1、消費結構研究

  2、消費水平研究

  5、競爭對手分析

  1、競爭對手情況

  2、競爭專案情況

  6、未來商業預測分析

  7、SWOT分析

  二、如何進行市場調研分析

  1、工作任務:

  透過對專案環境的綜合考察和市場調研分析,以專案為核心,針對當前的經濟環境、本市商業地產市場的供求狀況、專案所在區域同類商業物業的現狀、經營商家的承租行為進行調研分析;再結合專案進行SWOT分析,以上述調查資料基礎,對專案進行準確的市場定位,和專案價值發現分析,捕捉贏利的機會。並把開發理念,轉化成專案持續品牌戰略,指導專案的總體規劃設計,對專案進行定價模擬和投入產出分析,並就規避鳳險進行策略提示,同時對專案開發節奏提出鹽業意見,使專案投資邁出成功的第一步。

  2、主要工作:

  (1)專案定向市場調查研究工作

  (2)專案整體開發戰略的制定工作

  (3)專案產品開發總體策略報告

  3、工作目的:

  (1)深度把握專案所在區域的環境,洞悉專案商業機會;

  (2)以未來界定現在的策劃模式,賦予專案獨一無二、個性化的主題概念,與同區域內其他專案形成賣點落差,提煉專案的核心吸引力;

  (3)細化專案的市場定位,塑造專案的真正差異化,塑造專案耀眼的特色性質

  (4)透過專業運作及戰略聯盟商家的實際需求,界定專案的戰略定位,領跑同行業內商業市場,成為同區域商圈的新商業革命引擎。

  4、工作內容:

  (1)市場調研報告

  透過對本市商業物業市場總體的供求情況和專案的區域性供求情況的調查及對特定目標群體的調查,瞭解目標商家的分佈及消費心理、消費特徵,整合地分析、判斷本市商用物業市場未來3-5年內的趨勢走向,從而為專案的市場定位、開發策略及專案規劃等提供依據和指導性意見。

  (2)專案整體開發戰略的規劃制定

  專案整體開發報告是在縝密的市場調查和分析研究的前提下,展開戰略的基礎思考及深度思考,具體對發戰略思想、產品整體開發步驟等方面進行綜合性的研究,並就上述主要內容做出初步判斷,確立未來專案開發特點與程序的行動計劃以在未來的地塊開發、招商、經營中有計劃地執行。從而為專案的開發制定一套整體發決策和計劃方案:

  1、專案整體開發目標

  2、專案整體開發戰略

  3、專案開發節奏的控制:分階段開發戰略

  4、專案目標商家總體分析

  5、專案總體戰略定位分析

  6、專案整體競爭策略考慮

  7、專案核心競爭優勢的構築

  8、專案年度發展策略

  三、市場調研分析策略

  1、市場調研步驟

  第一步:界定問題第二步:尋求解決問題的方法

  第三步:制定調研方案第四步:進入現場或收集資料

  第五步:整理和分析資料第六步:準備及呈送調研報告

  2、市場調研分類研究

  市場調研按以識別問題為目的和以解決問題為目的兩個標準分類;

  (1)以識別問題為目的的調研有助於確認潛在的可能發生的問題;

  ①市場潛力――攀升、下降;

  ②市場分額――擴大、縮小;

  ③企業形象

  ④市場特徵

  ⑤招商與銷售

  ⑥市場趨勢――短期與長期預測

  (2)以解決問題為目的的調研步驟

  ①市場細分的依據

  ②確定細分的依據

  ③確定各種細分的市場潛力

  ④選擇目標市場

  3、市場調研各類各類

  調研種類所需資料研究範圍

  商圈研究對專案所在的商圈作出基礎研究,另找出商圈的輻射範圍,業態情況、營業品種、商業租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買力

  消費者研究對消費群結構、消費力分析、消費習慣、收入、偏好等作調研

  投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪,作基本調研,如營業時間、業績、鋪面狀況等

  4、確定市場調研的方法

  市場調研的準確與否,很大程度取決於所採用的市場調研方法。一般情況下,商業地產的市場調研可採用以下四種方式:

  (1)直接調查

  直接與政府人士、房地產代理商、發展商、金融部門、行業協會、社會有關機構以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問、請教,以較快的速度獲利所需的市場資訊。透過這種方法取得的資訊往往比較可信。

  (2)間接調查

  透過報紙、刊報及其他媒體收集有關房地產資訊、發展動態、市場分析等材料,當然對這些材料要對比分析,去偽存真。

  (3)直接徵詢

  這一方法的難度相對較大,但獲得的資訊具有較強的參照性,對專案的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把諮詢瞭解的問題編制問卷、填寫。諮詢調查要注意物件的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機訪詢或在展銷會上作問卷調查。

商業活動策劃書5

  一、活動主題:

  發現生活中的美,共建安農學子風。

  二、活動目的及意義:

  安農是我們學習和生活的地方,為了充分發揮學校在育人當中的功能和作用,培養學生良好的道德素質,營造溫馨生活環境,增強大學生美好的生活意識。更好地投身於學習和社會實踐,提高綜合素質,學院特決定開展建立"發現生活中的美"活動。對於加強我們的主管能動性,加強學生自我教育,增加學生的發現能力,增加品質。強化大學生思想政治教育、促進優良學風和文明風尚具有重要意義。

  三、活動時間:

  3月31號至4月15號。

  四、活動物件:

  安徽農業大學所有在校生。

  五、活動步驟:

  1、從20xx年xx月xx日開始在八教、九教、和餐飲廣場前擺活動介紹和活動報名展臺。

  2、有興趣的同學可以先了解活動的參賽要求和注意事項,然後決定報名與否。

  3、報名參加的同學於20xx年xx月xx號之前將作品發至資環素拓郵箱。

  4、素拓部工作人員對參賽作品進行評選活動,選出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名和優秀獎十五名。

  六、活動內容要求及評分標準:

  1、作品可以以照片,PPT,DV形式展現。

  2、作品內容要豐富,富有審美性,藝術性,內容積極向上,能夠將安農學子的正面學習風貌表現出來。

  3、參加作品必須為原創,不得抄襲,不得脫離主題,不得有過於偏激的內容。

  4、參賽作品需註明參賽者姓名、年級、專業、學院、聯絡方式等。

  5、評分標準:作品總分100分,思想性和審美性佔70%,作品精細程度佔30%。

  七、活動獎項設定:

  1、一等獎:一名150元現金及獲獎證書

  2、二等獎:兩名價值100元現金禮品及獲獎證書

  3、三等獎:三名價值50元現金禮品及獲獎證書

  4、優秀獎:十五名紀念品及獲獎證書

  八、活動經費預算:

  1、宣傳橫幅一個:40元。

  2、宣傳材料:30元。

  3、獲獎證書以及獎品:

  (1)獎金150元。

  (2)禮品350元。

  (3)獲獎證書50元。

  (4)紀念品180元。

  總計:800元。

  獲獎人員都獲得相應的榮譽證書,凡參賽者即可加社會實踐0.3分。

商業活動策劃書6

  一、封面

  封面是最初印象,要求精美,封面的紙張和顏色都需要與內文有所區別。策劃書的封面通常包括策劃書的名稱策劃者的姓名或者機構、日期、編號。

  二、內容摘要

  內容摘要是策劃目的以及策劃內容的簡要說明,摘要的文字不宜過長,一般800字以內。

  三、目錄

  目錄是策劃書的檢索系統,是標準化的細化和明確化,要做到讓讀者透過標題和目錄,便知道整個方案的概貌。

  四、正文

  正文是策劃書的主題內容具體包括:

(1)活動背景;

(2)活動目的;

(3)活動主題;

(4)目標物件;

(5)活動時間和地點;

(6)前期籌備;

(7)活動方式及內容;

(8)經費預算。

  五、附錄

  附錄主要包括重要附件。通常有:實施進度表、有關人員職位分配表、所需物料一覽表、經費預算細表。

商業活動策劃書7

  五一節日期間,各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔憂,認為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費者將昨天、明天或下個月的消費集中在幾天內進行。為了引導消費,激發節日衝動性消費,並且要想在五一期間取得較好的銷售業績和較有影響力的社會效應,提升銀座商城的企業形象及以文經商的特點,銀座應該舉辦與節日相應的各種活動,推出文化營銷,使營銷過程與文化享受有機結合起來,使消費者在享受多元化服務的同時,增加隨機消費的慾望。從本質上區別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費,真正意義上從社會角度提升銀座的形象,樹立高層次的文化消費來吸引消費者,籠絡高層次的消費群體,展現名店風範。擬策劃以下“繁花似錦五月天,歡樂假期樂無限”五一節日主題系列活動,活動方案如下:

  一. 系列活動主題:

  1. 五月購物贈大禮,歡樂假期全家遊

  2. 心繫千千結,十萬愛情大展示

  3. 迎五一旅遊大禮回饋會員

  4. 春季時裝週

  5. 打折促銷活動

  6. 印製銀座商城《精品購物指南》春季版一期

  二. 活動時間:

  1. 五月購物贈大禮,歡樂假期全家遊:20年5月1日——5月5日

  2. 心繫千千結,十萬愛情大展示:20年5月1日——5月5日

  3. 迎五一旅遊大禮回饋會員:20年5月1日——5月7日

  4. 春季時裝週:20年5月1日——5月5日

  5. 打折促銷活動:20年5月1日——5月7日

  三. 系列活動範圍: 銀座商城及八一店、銀座購物廣場及北園店

  系列活動內容:

  (一)五月購物贈大禮,歡樂假期全家遊 活動內容: 為在五一黃金週提升銀座商城人氣,創造銷售佳績,特舉辦“五月購物贈大禮,歡樂假期全家遊”即購物贈五一情侶、全家旅遊套票活動。

  實施細則:

  ① 5月1日——5月5日,凡當日累計消費正價商品滿3000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一旅遊兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

  ② 凡當日累計消費正價商品滿4000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一全家旅遊標準套票(限三人)一張。(不累計贈送)

  ③ 凡當日累計消費正價商品滿5000元憑發票及有效證件在相應品牌專櫃登記即可獲得五一全家旅遊套票(限四人)一張。(不累計贈送)

  ④ 凡當日累計消費正價商品滿12000元憑發票及有效證件登記即可獲得豪華旅遊兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

  ⑤ 凡當日累計消費正價商品滿20000元以上憑發票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅遊兩人情侶套票一張。(不累計贈送) 注:此次活動僅限於服裝品牌(會員卡只積分不打折),廠家自願參加,不參加廠家需參加打折促銷活動,銀座不承擔費用。顧客旅遊費用在購物3000——20000元消費金額前提下產生,廠家承擔費用僅相當於商品打折額度8.5折,較通常節日打折促銷活動費用少且促銷效果顯著。(附:旅遊價格表一份)

  (二)心繫千千結,十萬愛情大展示

  活動內容:

  愛情專線 盡顯溫馨

  五一期間,推出獨具特色的愛情專題活動,以“心繫千千結,十萬愛情大展示”為響亮口號,抓住現代年輕人趨於真情表露的開放心態,積極調動熱戀中情侶們自我表白的參與熱情,將寫有每對情侶愛情誓言、姓名、祝福等內容的手絹相互連線,這五彩繽紛、心心相結的“愛之物語”在春風吹拂之下自然形成一道亮麗的風景線,而形形色色的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉,與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。

  實施細則:

  ① 五一期間,活動在商城前廣場舉辦“心繫千千結,十萬愛情大展示”活動,用紅色軟繩連線用於懸掛手絹,每對男女顧客可現場領取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實姓名(用於抽取幸運顧客)、祝福等內容,凡經顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上,後一對顧客接著前一對顧客用手絹打結連線,以次類推,掛滿為止。

  ② 每日抽取一對幸運情侶,可獲贈五一期間濟南近郊旅遊兩人情侶套票一張。每日幸運顧客名單在網站公佈,次日憑有效證件領取贈票。 注:此活動需營運部管理人員協助進行,手絹初步預算5000塊,0.5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩:50m×5元/m=250元;情侶旅遊套票價值200×5=1000元;宣傳活動x展架,總計3750元,由商城承擔活動費用。

  (三)迎五一旅遊大禮回饋會員

  活動範圍:銀座商城 為感謝銀座會員多年來對銀座的支援,截止至20年5月7日,會員卡累計購物積分排名前三名的銀座會員,於20年5月1日——5月7日期間,可憑銀座會員卡、及身份證到總檯登記並領取相應的旅遊套票獎勵。

商業活動策劃書8

  第一章 總體策劃思路

  一、策劃的總體思路

  1. 全面把握:首先是建立在對當前最優產品設計與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而後求全勝。

  2. 專案對接:強調對專案所在區域及個性特點詳盡深入的調查與研究,並對專案的資源優勢和劣勢進行判斷與整合,從而實現最優模式與專案自身進行完美對接。

  3. 創新超越:每一個地產專案都需要超越自我、超越同行業的最高水平,透過在未來領域的積極開拓,不僅為專案自身創造出競爭優勢,還可以為地產企業奠定行業地位。

  二、 專案背景

  1.用地概述

  l 地塊位於蘇州市朝陽區長安西路南側,西臨華美商城,東接蘇州市郵電局,南近蘇州商廈,北與蘇州飯店一路之隔,屬城市核心商圈內的絕版地塊。地塊周邊休閒、購物、娛樂、醫院等生活設施配套齊全,交通便捷。

  l 該地塊整體呈"品"字狀,沿長安路東西面寬132.4米,南端東西面寬67.74米;南北最大進深112.78米,最小進深61.99米,地塊佔地11692.59㎡(合17.53畝)。

  2.專案規劃

  商業形式:獨立商鋪佈局+大開間框架自由分割商業佈局,約20491.85㎡l

  住宅形式:小戶型酒店式公寓佈局,約9609.32㎡l

  辦公形式:可自由間隔式寫字樓佈局,約22791.36㎡l

  停車形式:地上81個,地下326,合407個車位(地下兩層停車佈局,約13691.36㎡)。l

  建築密度:42%l

  綠地率:25%l

  容積率:4.5l

  3.規劃設計要點

  《蘇州世景國際方案設計說明》(略)

  4.用地紅線圖

  (略)

  三、專案資源分析、專案目標的界定

  ---效益和品牌

  1. 專案銷售按目標計劃順利完成

  第一階段銷售必須成功,以順利渡過專案風險期,實現資金流的良性運作,確保後續開發資金。l

  總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現。l

  2. 專案對企業品牌及後續專案的拉動和貢獻。

  藉助專案運作的成功,蘇州世景置業發展有限公司確立在蘇州房地產行業的地位和影響力。l

  綜合提升世景置業發展有限公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。l

  四、核心目標--樹立品牌

  原理:達到商業房地產的三贏境界

  品牌時代需要有品牌時代的房地產開發經營的遊戲規則,需要有品牌時代的語言與消費者對話,這種全新的溝通語言與遊戲規則,就是"房地產品牌語言與品牌運營規則"。

  品牌時代的消費者需要的不只是房地產產品,而更是需要房地產的品牌服務,品牌時代的房地產開發商需要學會塑造房地產品牌,需要學會運用"房地產品牌運營"的規則生產適銷對路的房地產品牌。

  品牌經營與消費者處於動態的平衡,消費者不斷將自身的體驗反饋給經營者,經營者對房地產品牌進行維護與調整,使品牌體驗不斷更新,品牌價值不斷提升。

  所謂三贏是指開發商企業價值、消費者客戶價值、專案所處的區域價值三種價值的同步提升。透過對樓盤潛在價值、開發商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與啟用,形成強大的品牌勢能:

  消費者慾望燃燒、品牌光芒閃耀、區域能量引爆。

  最終達到財富湧流、社會進步的全新局面。

  五、專案開發總建議

  1. 引進先進的商業規劃,特別注意引進新業態和設計好專案的業態組合。

  2. 透過前期銷售與招商的同步進行,引進眾多國內、國際知名商業企業和品牌,顛覆現有區域商業格局。

  3. 注意引入商業物業和統一運營管理概念,對專案精心包裝。

  4. 透過超常規宣傳,透過專案營銷進行造勢炒作,讓該專案的開發成為當地市民關注的熱點,並形成良好的口碑並且節約宣傳費用。

  5. 透過適當靈活劃分商鋪面積來控制"總價",推出短期租賃政策,儘量降低投資門坎,使專案積聚大量的潛在客戶群。

  6. 充分利用專案三部分所形成的“生態鏈”形成優勢互補。

  六、專案的SWOT分析

  1. 專案優勢

  地理位置優越,商圈人氣興旺l

  世景國際位於蘇州市中心地帶,屬於長安路頂級商業中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶,距秋葉原、徐家彙、寶皇不超過500米,蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺,交通便利。可以說是是目前蘇州市城區內最具發展潛力的商業用地。

  商業配套完善,商業活動便捷l

  由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區最為成熟的商業活動區,其中匯聚的商業、酒店、娛樂等均在整個蘇州市具絕對代表性。隨著近年來來國民經濟的穩步發展,居民生活水平的不斷提高,大規模新型商業專案的投入使用,令該地段的商業配套越發成熟,各類商業、商務活動業已成為蘇州最為頻繁的地區。

  屬於三位一體的商業專案模式,開發潛力巨大l

  專案集商場、投資型公寓、寫字樓於一體,可形成商業經營、旅遊居住與商務活動的優勢互補。

  2. 專案劣勢

  周邊商業競爭較多,從某種程度上分流消費群體。l

  l 雖然街區具有良好商業環境資源,但是臨近專案如華美商城、北方商廈目前經營狀況不容樂觀,容易造成客戶的對比心理,為後期銷售招商增加壓力。

  l 目前蘇州高檔寫字樓市場供應量較大,如黃金大廈、國貿大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等專案。且朝陽地區的高檔寫字樓租賃情況不理想,中小型寫字樓因租金優勢較被市場認可。

  l 目前市場上寫字樓投資回報率較低,缺乏投資者關注,而中、小型公司因為經濟實力有限,多以租賃為主,購買意向不強。

  3. 機會點

  經濟發展利好因素l

  長安路地位的提升,與其說是近年來各開發商著力打造的結果,還不如說是蘇州市經濟穩步發展、核心商業圈多元化發展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路為軸,東西以長安路為軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故,商業地位迅速上升。

  地理區位優勢l

  目前蘇州市房地產市場已日漸成熟,該專案的地理區位優勢必然會贏得較大的發展趨勢。因此,以超前的決策意識,以科學的態度研究“供給----需求”,便可以搶佔“先機”。

  專案連動實現價值最大化l

  本專案對面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級商務娛樂場所,而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地,因此如何結合專案自身開發特點,能完善和補充市場缺陷就能發揮優勢,降低運作成本,實現本專案物業潛在價值最大化,使發展商充分兌現效益。

  中心城市的建設匯聚了人氣l

  隨著政府發展“發展中心城市”力度加大,朝陽區對“五區三縣”的影響力和知名度的提升,區位優勢必然會帶來人氣的上升,而本專案開發週期估計完全可以“借勢造勢“,為增加專案開發的安全性打下良好的基礎。

  4. 風險

  市場因素l

  可對形成直接影響的超大型專案在本專案開發週期內都將面市時,例如即將開售的珠玉島大廈和被譽為“蘇州地王”的黃金國際專案已於12月18日舉行奠基儀式。這些專案均體量巨大、且都是集商業、酒店、寫字樓及住宅於一體。同期上市必將對本專案產生競爭。

  同時,從目前蘇州市的房地產市場看,各型別競爭同質化開始,已引起許多開發商的重視,按我們的開發週期測算,一旦這些開發商都清晰地認識到產品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時,本專案還是具有一定市場競爭的風險性。

  自身因素l

  與本專案一牆之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經有強烈的`對比,假如本專案沒能在專案定位、經營特點及硬體設施上有所超越的話,銷售的風險性和困難度是顯而易見的。

  5. 綜合分析

  從市場調研結果分析、本專案的優劣勢比較,機會和風險並存。唯一的辦法就是尊重市場、適應市場,順應消費者的心願,整合與專案有關的各種要素,運用智慧,創造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產品,以合理的成本、利潤,達到科學的"投入產業比",追求產品供給----需求的完善性,使專案達到預期的市場期望值。從目前各熱銷的房地產專案以及投資者的區域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現在:

  一是地段和人氣,地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素,人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩定消費群體的區域等都是投資考慮的主要因素;

  二是新的商業模式和經營理念,蘇州當前的商業模式開始從條狀商業街向集聚式商業區轉化,綜合性的"商業步行街"、"一站式購物"的大賣場等新的經營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時隨著市場上產權式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產專案的出現,投資物業的多樣性也開始逐步形成。因此,同屬具備投資型的商業形態,本專案要立於市場不敗之地的關鍵就是如何開發出適合區域今後發展的商業模式和引入先進的經營理念。

  三是產品和配套,商業產品的設計和周邊資源狀況,包括產品本身、產品形象、產品位置對消費及投資者的有效引導,還有商業專案的功能定位、軟硬體配套設施、人流走向等技術性內容,以上因素對商業專案的功能影響很大,投資者考慮範圍較大。

  七.市場機會發現

  本專案市場機會將包括對商業、酒店、公寓、辦公、休閒娛樂等多元的需求構成,市場機會有以下幾部分構成:

  1.常規市場機會發現

  l “傳統都市區域”自然形成的不動產需求(自用和投資),商業、商務及休閒需求。專案位於蘇州的市中心,處於蘇州市頂級商業地段向頂級商務地段過渡的邊緣地帶,商業、商務及休閒的需求能夠得到最大化的體現。

  市區內類比高水準的綜合性多功能商業專案有效供應不足形成的差異性顯示需求。l

  2.新生代市場機會發現

  政治、經濟、文化、藝術和社會環境變化帶來的需求。l

  城市建設和發展,交通的全面改善,其他城市區域價值和格局變化帶來對本區域的新需求。l

  新生代滋生的生存、休閒、投資空間的現實需求。l

  3. 創造市場機會發現

  l 新投資方式創造的市場機會。目前蘇州市民的投資意識很濃,就這一點來說我們注意差異化投資,就專案本身可以從前期的招商工作開始,進行統一招商統一規劃,使得本專案在投資理念方面有較大的提升。

  l 新經營方式創造的市場機會。目前不少商鋪經營的靈活性導致商業的經營缺乏統一性,商業氛圍的形成僅依靠市場的調節由經營者自發形成,商鋪的換租率表現頻繁。這就給我們在創造市場的新型不動產品種提供了機會與空間。

  l 新營銷策略創造的市場機會。當地的營銷策略主要以房屋預售登記認購為主,到開盤後集中籤約。而我們在具體運作中可以將一些新的操盤手法融入其中。

  4. 延伸價值

  l "新都市主義"規劃觀念的延伸價值。考察新都市主義的城市建設理念,我們可以看到,新都市主義所有主張的背後,都蘊含著一個極其重要的思想,即人文關懷。無論是混合街區功能的考慮,還是對交通系統的組織,抑或其它城市建設主張,都強調要滿足人的需求,尊重人性發展。新都市主義者重新反思人類與自然的關係,主張城市建設應充分研究自然環境,城市規劃因形就勢,建築設計適應氣候要求,從而使城市與自然形成和諧共存的局面。對於本專案而言,應相當重視"新都市主義"的規劃觀念及延伸價值。

  l "藝術化"建築設計的延伸價值。建築不等於藝術,因為建築設計首先考慮的是不同專案的具體要求,建築必須有功能性,它牽涉到結構、力學、工程學等,建築不僅僅是表現。建築藝術價值觀的演變分為五個階段:(1)實用建築學階段,追求適用、堅固、美觀的建築;(2)藝術建築學階段,視建築為"凝固的音樂";(3)機器建築學階段,把建築看作"住人的機器";(4)空間建築學階段,認識到"空間是建築的主角";(5)環境建築學階段,認為建築是環境的科學和藝術。在本專案中,我們著重要體現的是空間建築學與環境建築學相結合的本質。

  l "主題性"環境設計的延伸價值。主題文化是專案的靈魂。專案的主題文化定位是創造專案個性,體現物業差異性,從而引領潮流,引導新的生活方式的座標,也是專案建築風格,環境風格設計的依據。

  l "後價值開發"的延伸價值。這裡指的後價值開發體現出品牌經營的持續性與永續性能夠為將來的品牌創造與品牌經營打下堅實的基礎。

  5. 機會價值

  土地競拍的社會知名度。l

  類比競爭物業的優劣取捨。詳見《市場調研報告》l

  社會專業服務體系組合和利用。l

  金融服務。包括個人金融服務、物業託管、個人理財等等。l

  物業經營和管理。l

  營銷策劃。l

商業活動策劃書9

  五一節,是春節長假後的第一個黃金週,是旺季來臨的標誌,是全年營銷的第一場大戰役。嘉元公司建議五一節的促銷不僅不能錯過,且要重視並搞好。繼三四月銷售低迷後,五一節迎來了消費者消費慾望的復甦。隨著春深夏至,季節性消費、換季消費開始抬頭。我們綜合多年的經驗及資料分析認為,五一節的主力消費群體集中在以下幾個方面。

  1、婚慶消費(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)

  2、長假旅行消費(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)

  3、近郊春遊消費(飲料類、即食品類、休閒食品類、)(戶外用品、運動用品、園藝用品)

  4、家庭換季消費(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季)(夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調味品)

  5、福利消費(夏季消夏用品團體福利消費)我們促銷始終應圍繞一個理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費心理才能成功。基於此,我們要依據五一節主要消費群體的需求,挖掘供應商潛力,合理組織相應的促銷商品群。

  一、確定促銷期間

  五一節相對其它大節來講消費規模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長,我們建議在8-12天之間。考慮到部分顧客五一出遊,及資訊傳遞至顧客所需的時間,所以促銷期應安排在4月28日起至5月8日止為益。

  二、確定促銷目的

  雖說促銷就是為了促進銷售,但精確的講其中還是有一定的區別。因為促進銷售一般來講主要有兩個途徑,一是以現有顧客群體為基礎,促銷重客單價的提升;二是以提升客流量為目的,意在擴大超市影響力。再有其它的如和對手競爭、積壓庫存變現、新品系列推廣等。五一節關係到超市全年營銷的影響力,所以我們建議應以擴大超市當地影響力為出發點,以此為目的組織此次促銷,也就是說要以提升客流量為主。在促銷商品的選擇上要注意其對顧客的影響力和降價的力度,並且要重視宣傳面的廣度要有所擴大。同時組織好換季商品及應季商品的備貨和店面展示,客單價相應會有所增加。當然因實際情況不同,還要仔細的進行前期資料分析,發現可提升的空間。

  四、確定促銷主題和主力商品群

  促銷主題是超市向顧客的訴求重點,是引起顧客消費心理共鳴的主要工具。五一節促銷主題有幾個主流。

  一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求;

  二是換季購物為主題的新品推廣訴求;

  三是以促銷活動的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標語化便構成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。

  四是以長假休閒購物(歡迎為主題;五是以春遊、旅遊為主題。

  如:五一酬賓 驚喜狂購(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主)

  勞動光榮 低價有禮(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主)

  開心度長假 低價總動員(出遊用品、飲品、休閒食品、即食品特價)

  清涼一夏 低價風暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)

  歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)

  五一樂翻天 購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)

  購物有樂趣 吃上再拿上(遊戲互動促銷 大規模的品嚐買贈活動)

  五、確定促銷商品分類比重及促銷價

  根據商品組織情況或競爭環境要求確定了促銷主題及主力商品群后,要進一步規劃各類商品促銷比重,建議如下:

  五一快訊各類促銷品量食品類分類主要品種促銷品數讓利輻度生鮮包裝熟肉裝210%-20%散稱熟肉、麵包、散稱餅乾610%-20%散稱糖果、炒貨、乾果蜜餞410%-20%糧油色拉油25%-10%10公斤代大米、麵粉25%-10%調味醋、醬油、味精、芥末油、花椒油(涼拌型)25%-10%代乾貨(腐竹、粉絲)210%-20%罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%酒飲白酒(當地婚慶常用型)23%-5%啤酒(單支、罐裝)23%-5%飲料(純水、果汁、乳酸、茶)105%-10%衝調(柑粉、固體果味衝飲)230%-50%茶葉(散裝、袋裝)420%-30%休閒餅乾210%-15%膨化410%-15%果凍210%-15%乾果蜜餞410%-15%山楂210%-15%五一期快訊各類促銷品量非食品類分類主要品種促銷品數讓利輻度洗化洗衣粉、皂、芳香劑、防蟲日化810%-15%洗潔淨、洗滌劑、柔順劑410%-15%香皂(潤膚型)210%-15%護膚膏霜(防曬、保溼型、換季護膚品)1020%-30%牙膏、牙刷410%-15%衛生巾、衛生紙410%-15%家居收納整理袋、衣架410%-15%居室清潔用具210%-15%冰品製作模具、涼杯水具210%-15%雨具210%-15%家電夏涼家電(電扇、空調)45%-10%攝影器材(像機、膠捲、電池)45%-10%家紡內衣、睡衣、絲襪(夏涼型)1010%-15%床品(涼枕涼蓆)210%-15%毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%運動服、鞋420%-30%涼拖420%-30%文體運動器材(羽拍類、球類)320%-30%戶外玩具類(風箏、搖控模型)420%-30%

商業活動策劃書10

  隨著社會的發展,人們生活節奏的不斷提高,大家對快遞服務的要求也越來越高。快遞服務業卻處在兩難的境地,存在一定程度的市場空缺,需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。同時在社會主流都在追求快速生活時,總有不少年輕人顛覆了傳統意義上的“快遞”概念,“慢遞”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。

  一、專案介紹及分析

  (一)校園快遞業務

  1、業務介紹

  (1)在固定時間內(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快遞公司業務員準時將最新一批的快件送到我們工作室,我們安排專人簽收,再按東西區、樓棟整理分類完畢後在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室

  (2)學校師生將需傳送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件) ,我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。

  2、市場分析 目前在我校承接校園快遞業務的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環節以發件人電話預約,業務員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要就是發件客戶自行到學校收發室辦理。收件客戶簽收環節,中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員透過電話聯絡收件人約定好取件地址。

  透過很長時間的調查我們發現我校快遞市場存在一些漏洞,具體如下:

  (1)快件簽收的安全性,由於領取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學反映,隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走,快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法,可見快件安全性不強。

  (2)派送員與收件人約定的地點一般都全是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。

  (3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯絡到收件人或者收件人因有事不能取件,那麼會給派送員帶來工作不便,並且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。 所以學校快遞業務處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

  3、可行性分析

  (1)宏觀環境分析:當前我校快遞公司派送員的任務繁重瑣碎並且很多師生對於他們的服務很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋樑勢在必得。

  (2)產品及服務分析:我們立足於咸寧學院,提供優質的快遞派送和取件服務,保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,同時作為各快遞的咸寧學院辦事處,處理師生的快遞取件業務,可上門取件。

  (3)行業競爭與狀況分析:據調查本行業暫無競爭對手,可以開拓市場。

  (4)消費市場及購買力行為分析:各快遞公司派送員為了工作的方便願意和我們合作,並支付我們一定報酬;學校師生為了快件的安全和便利,同樣會支援我們,並支付一定報酬。

  (二)Romantic Mail

  1、專案介紹:“慢遞”概念最早源於美國,一開始只負責投遞信件,形成市場後,商家的業務也逐漸向物品擴充套件。在國內也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領階層的熱捧。慢遞就是一種普通郵局一樣的信件投遞業務,但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,可以是幾個月後、一年幾年後,也可以是十年後、甚至更長時間,慢遞就是一種類似行為藝術的方式,提醒人們在快速發展的現代社會去關注自己的當下。比如,給5年後的自己寫信,寄遞內心的目標與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識、相知的歷程;給3年後畢業的朋友寫信,重溫學生時代的美好回憶……我們相信這項“把今天寄給未來”的慢遞服務必將在咸寧引領新的時尚潮流,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細分寄遞業務的基礎上掘金郵遞市場。

  2、市場分析: 年輕人群就是最朝氣蓬勃的一個群體,我們的感情正處於一個興奮期,對新鮮事物的好奇,也有對現狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對未來的憧憬… …這樣的一種狀態必定有著一定的心理壓力,我們需要一個可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導忙碌的都市人重新關注“時間”的意義。Romantic Mail 就能給出這樣一個機會。並不高的費用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學生和咸寧白領階層。並且慢遞市場在咸寧暫未開發,受武漢慢遞業務的影響,在咸寧有著很大的潛在價值。

  3、可行性分析

  (1)宏觀環境分析 隨著現在大學生的物質生活質量的提高,在精神生活質量卻沒有與之相同的提高進度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動機可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣洩。很多在生活中不便直接表達的情緒,透過拉長收信時間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那麼每一天都值得享受。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實就是在有意識地放慢腳步,感受時間的傳遞與寄託,Romantic mail 就是這樣一項提高精神生活質量為目的的一項業務,此外,送禮物已經是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學期間,又想給媽媽送一個禮物,Romantic mail 可以幫助你,按時的送出這份禮物。

  (2)產品及服務分析 我們主要以定時信件、定時送禮物、定時發賀卡為主,另外銷售一些小禮品,賀卡等等,為達到能中遠距離的遞送,我們將透過我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯絡,並與之合作。我們會定期舉行心理交流會,同時也舉辦類似於“把今天寄給未來”的公益活動

  (3)行業競爭與狀況分析 精神產業無疑是低成本的,而且在精神產業這方面學校內絕對是無人問津,在學生好奇心的驅使下 Romantic mail在學校內定能掀起一波熱潮,Romantic mail的Romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們為之提供服務。

  (4)消費市場及購買力行為分析 Romantic mail幫客戶儲存信件的收費標準是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們並沒有想在郵費上賺到什麼錢,這些費用對於大學生和白領階層能接受。

  二、 經營戰略

  1、團隊精神:誠實 敬業,團結,奮鬥

  2、經營理念:以最快的速度送快件,以最負責的態度郵遞慢件,以最誠信的心態構建共贏。

  3、戰略目標: 用一個月時間與各快遞公司協商,進行免費配送和收件,在零誤差的基礎上建立長久合作聯盟,實現雙贏,用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念,結合本校特點,探索適合自己的發展道路。用兩年的時間鞏固自己的店面基礎,制定出一條適合本地區經濟發展的戰略並住自己的特色,用三年的時間做成本地足有一定規模和一定競爭實力的速度“弟”服務俱樂部,打造成咸寧學院首家心理交流平臺

  4、競爭策略:本著人無我有,人有我優的原則。誠信經營,熱忱服務

  5、營銷策略

  a、透過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務

  b、透過bbs等立體媒體介紹我們的優質服務

  c、開展優惠活動

  6、核心競爭力分析

  a、我們團隊的成員都是網購發燒友,對快遞業務很瞭解

  b、多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作

  三、初期運作

  (1)工作室選址:西區宿舍樓下

  (2)店面設計:裝修的沒有必要太追求豪華,簡約,簡單,大方,有自己的獨特風格,以暖色調為主,以心願牆為特色

  (3)工作準備:a、與各快遞公司友好協商後簽訂合作合作,b、辦理合法的營業執照和行業准入證,c、準備流動資金,d、團隊保持目標一致

  四、財務預算

  (1)資本結構:採用股份制合作方式

  (2)銷售預算:開業兩個月後基本維持正常水平,六個月可收回成本

  (3)前期投入:開一家一家以校園快遞業務為主,以Romantic Mail(校園慢遞業務)為特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內容。工作室店面大概在60平方米。店裡裝修相對簡單,估計2萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。

  五、SWOT分析 (1)S(優勢):

  我們很好的契合了學校快遞公司與師生之間的中間點,提供輕鬆、安全、高效的快遞服務;同時,我們率先提出新的慢遞業務,集新穎、時尚、感情與一體

  (2)W(劣勢):潛在的競爭對手很多,快遞服務業利潤薄,吸引大批次的慢遞客戶難度大

  (3)O(機會):學校的網購市場很大,快遞市場也隨之興起,故發展校園快遞服務業是必然趨勢;隨著武漢慢遞業試營成功,在咸寧開啟年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的

  (4)T(成本):除裝修的固定費用外,需要的成本不多

  六、風險管理

  (一)風險分析:

  1、校園快遞服務是新興得服務行業,必須建立在 高度信任的基礎上才能成功運作,怎樣做大批 量的快件收發業務的確值得思考,雖然咸寧學 院這塊市場還是空白,但有很多潛在對手,他 們有可能後來居上

  2、慢遞業務具體應該由哪個部門監管也是未知數

  3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管, 需要大量成本

  (二)風險預防:

  1、建立關係網 :有著巨大的人際網,才能找到更多的目標客戶,也能增加客戶對我們的信心

  2、優質的服務:有了優質的服務,我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎

  3、資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得VC投資

商業活動策劃書11

  一、前言

  在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,充分利用自己的優勢和機遇發展自己的事業,為以後的生活建立一個堅固的基礎,為社會做出貢獻,增加就業機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

  當然,鍛鍊自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之餘做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。

  只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

  當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生髮展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛鍊自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以透過自己的努力,為父母減輕一些負擔。

  所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!為此,我打算建立一個“xx”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

  這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你願意,沒有什麼不可以,相信自己————路是自己走出來的!

  二、創業背景

  1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧願花錢也不願意自己動手做一些事情,有些時候急於需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

  2、一部分大學生為了鍛鍊自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課餘之外的所有時間來參加學校裡的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之餘便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

  三、創業目的

  1、眾所周知,在大學校園裡,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校裡面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

  2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有透過自己的努力來開啟另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

  3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經濟困難,但回頭想想我們發現我們的大部分時間都被它佔據了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的餘地,我們只能聽令於他們。

  四、經營專案及內容

  1、經營內容:

  主要是幫助一些沒時間或不願意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

  2、主要專案:

  PARTY策劃:根據所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等專案的策劃,並按時按要求完成任務。

  文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,並且代保管(保管另外收取費用)。

  代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些彆扭及不愉快,但是由於自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關係得以調解。

  代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。代設計唯美、酷炫、簡約等封面。(應聘書、規劃書等)

  五、經營原則

  1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這裡不再是空洞的說教,而是一種真實的感受。

  2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠。

  3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠;真正做到切實可用。

  4、守信、準時原則:在規定的時間、地點完成別人的需求。

  六、服務群體

  1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群。

  2、時間緊迫,求助無門的人群。

  3、力主創新,個人能力單一的人群。

  4、在校老師及在外老師。

  七、市場分析

  1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處於一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的開啟又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

  2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“xx”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快開啟市場。

  3、大學是一個小型的社會,所以有著廣大的服務物件,雖然起步可能有些困難,但堅持下去,誠信經營、我相信我們會打出自己名聲,吸引更多的人群,互利共贏。

  八、經營策略

  1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神,交際能力強語言組織能力強者優先。在此基礎上採取有秩序的管理模式。

  2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳。

  3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上列印影印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來列印影印的同學瞭解本店的業務範圍,擴大宣傳面。

  4、策略上:開業期間可採取五折優惠、免費服務等業務。

  5、店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象。

  6、裝置上:需要兩臺電腦、印表機、影印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

  九、經費來源及分配

  1、來源:起初,採取入股制,自備電腦等大件物品;印表機、影印機可以先購二手的以節省資金。

  2、分配:

  (1)月基本工資分配標準:每月月底將淨剩收入的百分之八十按入股份額的比例發放給員工。

  (2)每月提成分配標準:按個人接受專案、完成專案及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

  十、收費標準

  PARTY策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然後按難度稍作調整,其餘按顧客滿意度自行付費。

  文字方案:按字數要求付費,基本費為2元,然後按難度稍作調整。

  代取物品:按路途遙遠端度及物品重量收取費用,基本費為2元,然後按難度稍作調整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;代溝通交流:根據最終調節程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進行第二次調節,直至顧客滿意。

  代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;代設計封面:按不同的風格收出不定的價格。

  十一、預想問題及解決辦法

  在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,儘量滿足顧客合理要求。

  在服務過程中,也可能出現這樣的情況,因為本店的失職,導致延誤顧客需求專案的進行,這時,我們必須向顧客道歉,並免去收取費用,且下次免費為該顧客服務一次。

  在服務過程中,可能出現資金週轉不動或者出現一些沒預料到的突發事件則根據情況,作出相應的解決方案。

商業活動策劃書12

  一、背景

  ***手機在徐州市場已經銷售兩年多了。在兩年中***手機在徐州市場中,一直沒有沒有進入市場的領先位置。***手機品牌在徐州市場的認知度還不是很高。學生是目前手機市場中的重要消費群體之一。在07年新生入學之際,面向4000多名新生,和近萬名大二大三學生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養消費群體。

  二、活動目的

  推廣***達手機品牌,培養消費群體

  三、主題

  萬千娛樂,一步到達----***行動電話

  四、時間

  20xx年九月六日---九月七日

  五、徐州**學院東大門

  六、活動流程

  1、所需物料:

  物料名稱

  數量

  到位時間

  負責人

  帳篷

  2、活動共需四人

  指揮:**(活動安排及問卷調查)

  副指揮:***(現場介紹品牌和機器功能)

  工作人員:兩人(發海報)

  3、9月6日和7日

  8點————8點30搭帳篷、裝展臺、擺機模等

  8點30————12點30現場發單頁、介紹

  12點30———1點輪換吃飯

  1點—————6點現場發單頁、介紹

  問卷調查間歇進行

  七、預算

  橫幅製作費50元

  噴繪製作費50元

  城管費50元含橫幅懸掛

  影印費10元

  合計160元

商業活動策劃書13

  一、活動主題:

  xxx

  二、活動時間:

  4月20日—5月20日

  三、活動背景:

  春節過後,“五一”節將是我們面對的第二個銷售旺季。在此期間,五一長假,客流增加,需求旺盛。旅遊節、園藝展、經貿會等活動和深圳新一佳超市開業都是市場的新亮點,為抓住有利時機,整合企業內外資源,樹立全新形象,搶市造勢,積極擴大銷售,為引商招商,提升企業品牌形象,勢在必行。

  四、活動內容:

  1、有獎購物促銷。凡在購物的消費者,均可憑當天的購物小票連同身份證號一道,透過電話特服號碼和手機簡訊參加抽獎。每週開獎一次,獎面寬獎品價值低,如t恤等;每月複式開獎一次,獎面相對要窄,獎品價值高,可獎助力車等。開獎儀式設在廣場現場舉行拉動宣傳,刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成,每月約XX元左右,可用於獎品支出費用。詳案見合作協議書。

  2、“採風,今夏清爽”---淄博第xx屆空調節。

  購機抽獎,互贈空調。使用者在購物廣場購買櫃機或掛機可享受抽獎互贈的優惠政策,即在您購買櫃機時若中獎可以享贈掛機一臺,在購買掛機時若中獎可以享贈櫃機一臺。此項活動只限部分品牌機型。

  銷售排行榜。購物廣場聯合消費者協會等有關部門,對4月20日—5月20日之間購物廣場所銷售的空調按購買數量進行排行,並將透過媒體進行釋出,指導消費。

  主題為“空調與我?現代生活”的系列徵文。顧客可以透過文章表達自己對空調的相關見解,也可以購買空調前後的所感所思,活動旨在倡導科學消費,推崇空調文化。徵文與魯中晨報聯辦,擇優在報紙上發表相關文章。

  免費保養、維護,大規模的進行電話回訪。在空調節前十天,每天向新老使用者贈送室外機的防雨罩,防雨罩統一印有“傾情奉獻”字樣。進行社群服務,真情奉獻,樹立形象,宣傳帶動。

  3、會員“購物積分假日遊”活動,從活動推出日開始,累計會員購物金額,凡購物滿XX元者,贈價值120元旅遊票一張;購物滿5000元者,贈價值120元旅遊票兩張;購物滿8000元者,贈價值120元旅遊票三張。把活動方案與商品資訊透過中郵專送廣告,傳達到每位會員,以期引起他們的廣泛參與。

  4、“買一件t恤,獻一元愛心”---淄博購物廣場t恤義賣活動。五一節前後,在廣場上舉行義賣活動,每天拿出一定的件數,所賣款項將捐贈給希望工程,活動由團委組織實施。

  5、“休閒運動系列時裝展”利用禮儀時裝模特隊,選擇休閒、運動、時裝在廣場表演,配合賣場銷售,主推二商場休閒和三商場體育時裝類,造勢銷售。

  6、“糖酒副食”、“洗化”類商品,是五一節消費的重頭戲,為有效組合連帶銷售,推出“食品周”和“關愛肌膚,靚麗生活”洗化熱買月。利用特價或半價拉動購買。

商業活動策劃書14

  五一假期策劃方案

  活動主題:歡樂五一,100%中獎大聚惠

  活動場所:地5大道

  兌獎地點:費家營十字東南角(德克士對面)

  活動時間:20xx年5月1日-5月3日

  抽獎時間::11:00—18:00

  活動目的:五一節促銷,是旺季來臨的標誌。繼三四月行銷低迷後,五一節迎來了消費者消費慾望的復甦。隨著春深夏至,季節性消費、換季消費開始抬頭。吸引更多的消費者關注本商城,更多精彩實惠資訊呈現。

  活動內容:

  一、公司策劃舉行購物即抽獎活動,活動地5大道商場內。

  二、活動期間,當天購物滿99元的顧客,獲相應金額購物券;憑購物券至兌獎處即時刮卡,領取對應獎品。

  獎項設定:

  注意事項: 說明:刮刮卡只限五一活動期間使用

  1兌獎票必須保持清潔及完整無損,逾期的小票無效.

  2採用即時兌換獎票,現場兌獎,獲三等獎以上的當場廣播祝賀通知

  3安全起見,兌獎處現場配備一名保安協助,工作人員配備2人負責兌獎品

  4所有獎品展示在費家營十字東南角(德克士對面)特設展臺,獎品展示佈置

  5 以公平競爭的原則,商戶不能開假資料購物小票,一旦發現取消活動資格並處於500元罰款,為保證兌獎和刮刮卡公平有效抽取,抽獎人必須憑身份證影印登記後方可領取獎品

  6甘肅大誠投資有限公司保持活動最終解釋權

  7活動期間工作人9:00到崗位,各司其職,活動結束後要清潔現場

  8活動開始前,獎品必須清點數量,按規定數量擺放整齊。當天活動結束後,整理打包,及時入庫

  9商戶於物業辦公室領取購物券,財務做好配合登記發放工作

  宣傳計劃:

  一、抽獎場地確定(28日完成)地5大道周圍佈置宣傳橫幅(28號完成)

  二、通道口擺放水牌,註明活動規則及獎品設定(29號完成)

  三、路面廣告位內容設計更換(24個),電梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)

  四、商場內部弔旗、pop設計安裝(3樣式)(30日完成)

  五、A3雙面宣傳海報,聯合商戶共同發放(30號完成)、刮刮卡、購物券發放(28日完成)

  抽獎現場易拉寶(30日到位)

  . 派發分工:商委會成員組織15人分發14000份,覆蓋商場周邊個小區,商場預留1000份宣傳

  六、室外抽獎現場所用帳篷(1個)桌子(2個)30日於庫房領取

  七、由策劃部負責兌獎及獎品發放

  頒獎方式:1、5月1日預備紀念獎1000份,根據當天獎品發放實際情況聯絡供應商做好後2日發放工作;

  2、三等獎發放:第一天2個,第二、三天各1個

  二等獎發放:每天1個

  一等獎發放:第一天、第二天各1個

  特等獎發放:第二天17點左右(根據平日人流量高峰預定,起到最大宣傳效應)

  經費預算:

  20xx-4-28 地5大道策劃部

商業活動策劃書15

  一、背景

  演至今20年間,《》已排演了四個版本,演出近百場,被稱為戲劇舞臺上難得的"藝術與商業完美結合之作"。雖然中國內地各高校和戲劇社自行排演的《暗戀桃花源》總計超過千餘場,但《暗戀桃花源》一劇的專業版本一直未能與內地觀眾見面。

  今年恰逢《暗戀桃花源》首演20週年,為了紀念,賴聲川在兩岸同排新版《暗戀桃花源》。該劇將於1月22日-23日在杭州大劇院劇場首演,全部演出由同仁廣告承辦,演員由製作方[表演工作坊]挑選,由眾多明星:袁泉、黃磊、何靈、、王洛勇等主演。而此次演出的策劃和票務推廣則由筆者所在的策劃小組主辦,由杭州大劇場協辦。

  本次演出定在1月22日-23日,在杭州大劇院演出,一共兩場,每晚7:15-9:00。這次演出的目的十分明確:1.打響[表演工作坊]這塊品牌,使人們認識到[表演工作坊],是一個非常有實力的演出單位,可以上演國內外著名劇,她正創造著亞洲最大膽的中國藝術。2.透過演出,推廣話劇,使高雅藝術不斷深入普通大眾,3.在經濟上,至少要保證演出能收回成本,力爭為製作方創收。

  這次大型演出主要由[表演工作坊]負責,包括演員選材、編舞、排練、演出。我們廣告公司負責演出的整體宣傳和票務推廣。杭州大劇院共有1680個座位,2場演出就需要3000多張票。怎樣能把這3000多張票賣出去,以及找到演出贊助,是這次演出成功與否的關鍵,也是兩家公司的主要任務,因此整個推廣活動就要圍繞銷售票務和演出贊助展開。

  演出市場和其它商品市場既有相同之處,也有許多獨特的地方,因而演出的推廣也有著與其它商品營銷相同和不同之處。在演出市場的營銷活動中,4P同樣存在,產品、價格、渠道、促銷這四個營銷組合因素,仍然佔據主導地位。演出質量的高低,票價定位正確與否,渠道選擇是否合理,促銷手段是不是有效都決定著營銷的成敗。話劇演出又不同於一般商品買賣。買賣的商品是無形的。消費者透過觀看演出得到的是精神上的滿足,有別於一般的物質消費。同時話劇屬於高雅藝術範疇,並非大多數中國人能夠接受和欣賞的,只有具備一定的文化品味,具有一定文化層次的人才是話劇的真正目標受眾。這也就意味著芭蕾不是一種大眾性文化藝術,況且又是舶來品,對於國人而言相對陌生。這似乎與北京舞蹈學院此次推廣話劇,使高雅藝術大眾化存在矛盾。但當我們分析了杭州演出市場後,發現存在著不少對於我們推廣高雅藝術有利的積極因素:1.杭州擁有700多萬人口,受過高等教育的人佔總人口的7.2%,因此潛在市場廣大;2.北京有著xx年的歷史和文化,文化、藝術氣氛濃厚;3.北京人收入水平和消費水平較高,用於文化、娛樂方面的消費在不斷上升;4.以往國外、國內著名芭蕾舞團體在杭演出曾出現過火爆的場面。憑藉這幾點,我們有理由相信,杭州存在著相當規模的話劇市場。

  一、企劃主題

  二、主辦單位

  三、承辦單位

  四、贊助單位

  五、活動時間

  六、活動地點

  七、活動流程

  八、費用預算

  九、效果評估

  一、企劃主題

  1、以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒佈實施六週年為主線,表彰獻血先進典型,宣傳無償獻血的重大意義,進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》,動員廣大群眾發揚人道主義精神,加入無償獻血隊伍行列。

  2、緊密聯絡《中華人民共和國獻血法》,以“無償獻血,無尚光榮”為口號,透過文化娛樂活動等表演形式,向廣大群眾宣傳《中華人民共和國獻血法》的內容和普及獻血科學知識,讓人民踴躍參與到這一偉大的事業中來。

  3、本活動以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒佈六週年為中心思想,演出節目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過程中,參插一些遊戲、抽獎等互動節目,以漳州的一些無償獻血的感人事蹟,打動觀眾的心,力求與現場觀眾打成一片,共同為無償獻血這一偉大的事業挺身而出,從而達到舉辦此次活動的目的。

  二、主辦單位:中心獻血站

  三、承辦單位:環藝演出公司

  四、贊助單位:(待定)

  五、活動時間:20xx年10月1日(十月份)

  六、活動地點:中山公園

  七、活動流程:

  (一)活動安排:

  1、早上8:00:無償獻血活動開始,背景音樂響起,宣傳員(由中心血站安排)用擴音器開始宣傳;採血車和醫護人員開始採血工作。在現場設定醫師諮詢臺和志願者簽名長幅。全體醫護工作人員和相關人員及裝置用具必須準時到達各自崗位。在全市有選擇地設採血點,並分發宣傳單(由中心血站印製),鼓勵人們前往中山公園觀看演出和志願報名,擴大活動宣傳效果。

  2、8:00——10:00:後勤人員必須把舞臺、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關佈置完成。

  3、12:00之前:現場負責人必須確認所有工作是否完成,檢查有否紕漏。

  4、8:00——22:00:披掛綬帶,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護士擔任;建議提前強化培訓;服裝及化妝由中心血站負責)在現場分發傳單,講解獻血知識,親切和群眾交流,宣傳無償獻血活動,鼓勵人們踴躍獻血。

  5、19:30——21:30:演出時間。

  (二)節目流程:

  1、開場歌舞《共同的榮譽》(創作)

  演唱:吳豔麗吳宏寧

  伴舞:福建漳州環藝藝術團

  2、主持人開場白,介紹領導和來賓

  3、表彰一年來獻血先進和典型

  4、舞蹈《夏威夷草裙舞》

  表演:廈門歌舞劇團

  5、無償獻血有獎知識問答

  6、歌曲《報答》