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培訓計劃

【精選】培訓計劃模板五篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時候抽出時間寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的培訓計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓計劃 篇1

  一、辦公室工作計劃中指導思想

  根據學校工作思路的精神和要求,以學校總體“陽光教育”作為工作目標,以“竭誠提供“陽光服務”,踐行幸福完整的“陽光人生””作為辦公室的發展主題,以為學校,為教師,為學生服務為已任,加強業務學習,健全工作機制,增強服務意識,完善服務方法,全面提高服務水平,促進辦公室工作再上新臺階。

  二、主要任務、目標與措施

  (一)、加強辦公室建設,做好協調與服務。

  1、在學校辦公室工作計劃中,爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全域性觀念,強化服務意識。加強學校校委會全體成員學習培訓制度,把對管理者的教育和學習作為構建學習化組織的重要內容,並以學習促工作作風提高,真正使其方方面面起到榜樣作用。

  2、根據學校的實際情況,進一步完善《教師年度考核辦法》,《教師評優方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師透過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

  完善教師考核細則,建立以教師獎懲和崗位責任為基本依據的學校內部分配製度,根據上級要求進行績效工資。

  繼續推動學校其他各項管理改革,進行學校管理新機制和新模式的探索,實現扁平狀的管理組織結構。

  學校要盡其所能,為教師的發展提供一切必要的條件,不斷改善制度環境、物質環境和人際環境,提升教師的職業滿足感,努力增強教師的職業滿足感。開展好“我為學校發展獻智慧——我的陽光金點子”活動,徵集學校發展的金點子。

  3、堅持以校為本的制度安排,強化“專案管理”,完善“方案計劃——活動通知——活動過程+活動記錄——活動總結”的完整迴路,樹立並落實“誰主抓誰負責到底”的思想。

  強化“精細化的日清周結”管理,凡是工作清單中出現的問題必須在第一時刻解決。

  進行基於改進的常規檢查(如上課、備課、作業、輔導、正副班主任工作、各室工作等),對發現的問題提出改進的建議和措施,在問題的解決中獲得經驗,建立規範,完善制度。

  從上至下提高執行能力,真正形成“日清日高”的工作作風,凡是按照方案、計劃有效實施,重過程,也重結果,重反思,重總結後的再實踐。

  做好會議記錄,並及時在電腦上整理成冊。認真完成校領導交辦的`工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

  4、基於服務的過程管理

  樹立“教育就是服務”的思想,堅持“部門負責組長做法家——嚴格按規章制度辦事,中層領導做儒家——以人為本,調節矛盾,校級領導做道家——制訂學校的發展戰略。完善校委會工作清單和周工作總結、計劃流程。學校各部門靠“業務過硬、辦事公正、管理頂真”經營人心。儘可能創造一切條件滿足教師和學生的需要,增加投入,並透過管理服務提升學校工作和教師工作的品質,逐步減少用懲戒來改善工作質量。

  繼續組織教師咖啡時間、生日祝福及其它文體活動,用情感管理為友愛合作的團隊文化提供血脈。

  為所負責的部門做好服務,如重視負責部門的年級團隊打造、教研組團隊打造和辦公室團隊等打造,真正發揮引領作用,對中層的考核與負責部門緊密結合。

培訓計劃 篇2

  一、 培訓目標

  1、總體目標

  培養具備以下條件的人員:掌握餐廳服務基礎知識,能夠運用基本技能,獨立完成本職業服務程式,並能做到服務質量一流。

  2、服務素質培訓目標

  透過培訓,使學員掌握企業經營的理念、服務的理念,餐廳服務員的素質要求,餐飲服務禮儀規範及各種待客服務技巧,學會用禮儀包裝自己 ,自覺塑造良好的職業形象,營造良好的服務氛圍,提高綜合服務素質,提升對企業的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務檔次打下良好的基礎。

  3、操作技能培訓目標

  透過培訓,使學員熟練掌握餐廳服務的基本技能、基本程式,提高語言表達能力和實際工作的應變能力及心理素質,能夠把所學到的知識靈活運用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務。

  二、 教學要求

  (一)服務素質培訓要求

  1、企業形象塑造及餐廳服務員個人形象塑造的重要性

  2、服務的含義、服務的理念、服務的模式

  3、餐廳服務員的素質要求

  4、餐廳服務員的職業道德要求

  5、餐廳服務員的禮節禮貌的基本要求

  6、餐廳服務員儀容儀表儀態的基本要求

  7、餐廳服務中常用的禮貌用語

  8、如何樹立“前臺員工是賓館內部的顧客”的理念,加強前後臺的合作

  (二)、操作技能培訓要求

  1、托盤的基本要領

  2、餐巾折花

  3、中餐擺臺

  4、斟酒、上菜、分菜

  5、中餐宴會的預定

  6、中餐宴會的接待服務程式及技巧

  三、教學計劃安排

  總課時數:140課時。

  專業理論:10課時。

  專業技能:60課時;

  一、課程任務和說明

  透過培訓,使培訓物件掌握餐廳服務員的理論知識和操作技能,培訓完畢,培訓物件應能夠獨立上崗,完成餐廳服務的日常接待與衛生清潔等工作。

  在教學過程中,應以理論教學為基礎,注意加強技能訓練,使培訓物件透過實際訓練,掌握所學的理論知識和操作技能。

  二、課程和課時分配表

  ......

  三、 服務素質培訓的教學要求

  透過培訓,使學員掌握企業經營的理念、服務的理念,餐廳服務員的素質要求,餐飲服務禮儀規範及各種待客服務技巧,學會用禮儀包裝自己 ,自覺塑造良好的職業形象,營造良好的服務氛圍,提高綜合服務素質,提升對企業的忠誠度,增強團隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務檔次打下良好的基礎。

  四、操作技能培訓的教學要求

  透過培訓,使學員熟練掌握餐廳服務的基本技能、基本程式,提高語言表達能力和實際工作的應變能力及心理素質,能夠把所學到的知識靈活運用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務。

培訓計劃 篇3

  為做好xx年度培訓工作,請各處室(單位)結合自身業務工作,提出培訓需求計劃建議,並認真填報《xx年度自治區食品藥品監督管理局培訓計劃申報表》。

  一、填報專案

  1、國家食品藥品監督管理總局援疆班。提出援疆班需求計劃,由人事教育處統一與國家總局溝通協調。

  2、自治區食品藥品監督管理局自辦班。根據業務工作需求,為有效完成年度工作目標而組織的各類培訓。

  3、各直屬事業單位自辦班。加快專業知識結構更新,提升知識技能的培訓班。

  4、社會類培訓班(從業人員培訓班)。組織開展企業GMP、GSP培訓以及食品餐飲從業人員崗位培訓、執(從)業xx繼續教育等社會類培訓班。

  二、填報要求

  1、緊密結合實際。各處室(單位)的培訓需求計劃要透過研究討論來制定,要注重實效,具有前瞻性,並在一定範圍內徵求意見。

  2、培訓需求計劃要明確具體。每個培訓專案都要確定培訓物件、培訓內容(培訓名稱及詳細教學內容)、培訓時間、培訓人數、培訓班次、培訓天數等,要清晰描述透過培訓要解決的問題以及所能達到的效果。

  3、各處室(單位)務必於11月13日前將培訓需求計劃以紙質版(含電子版)形式報送人事教育處。

  聯絡人:xx電話:xx

  人事教育處

  xx年11月3日

培訓計劃 篇4

  為適應新時期社會對教師的要求,初中教師要求達到本科以上學歷,根據市局對我校下達的指標要求,每年教師學歷提高率達5%以上。因此,學校特制定如下計劃。

  一、教工情況分析

  校在編教職工共61人,其中工人1人,內退人員7人,在外校工作1人,代課教師4人,在職上臺教書人員52人,其中村校24人。在這52人中,又有50歲以上人員20人,已獲專科文憑13人,實際應進修學歷的只有18人。

  二、具體計劃

  1、XX年度達到專科學歷人員:***、***、***

  2、XX年年度達到專科學歷人員:***、***、***

  3、20xx年度達到專科學歷人員:***、***、***

  4、20xx年度達到本科學歷人員:***、***、***

  5、20xx年力爭本科學歷人員達95%以上。

培訓計劃 篇5

  學習貴校先進的辦學理念,管理經驗,結合學校的各項背景,制定一套完整的辦學方案, 學習學校領先的教育,教學,教研技能,走專家治校之路,提高自身的教育教學科研管理理念。

  學校貼近學生的學生管理經驗,在活動中傳承教學思想,,提高教育教學技能技巧,做學生和家長滿意的老師。

  透過鍛鍊學習,使自己能用先進的紮實的管理經驗指導今後的工作,力爭做一名成功的教育教學管理者。

  學習具體工作計劃

  一. 定位準確,服從分工

  掛職鍛鍊學習的任務定位和任務為:學習和實踐,在掛職鍛鍊學習期間要嚴格按照計劃,在指導老師的指導下,帶頭實行師德規範,認真制定學習和工作計劃,學習計劃,認真撰寫每節課的聽課筆記和記錄,教學設計,每週不少於15節課,聽取優質課不少於5節,上好研討課和公開課,積極參加酒店管理專業的教研活動,及新疆班的晚自習課,並寫好公開課的反思及教研活動報告,積極參加學校組織的各項活動,不斷加強教育教學的基本鍛鍊,以此不斷提高自身素質。

  二.潛心理論,提高修養

  作為一名教師,從事教育科研最缺乏的就是教育科學理論。從事教育教學管理,更需要先進的理念知道指導工作,平時的就、課務、管理工作較為繁重,靜下心來讀書。思考的時間少,利用這次難道的學習機會,我要潛心閱讀一些教育教學研究和管理類的書籍,重視做好讀書筆記,,並利用空餘的時間積極地和一起掛職的老師討論,虛心向領導請教,不斷提高自身的管理能力。掛職起勁呢學教育教學書籍幾本。。。調研報告,理論文章。。

  三深入課堂,積極實踐

  深入老師課堂,揣摩老師的教學藝術,虛心向他們學習,不僅要學習老師對教材的理解,學習老師對教材的處理,更要學習他們先進的教學理念。