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幹部培訓方案

實用的幹部培訓方案三篇

  為了確保事情或工作得以順利進行,就需要我們事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“檔案頭”形式下發。我們應該怎麼制定方案呢?下面是小編為大家整理的幹部培訓方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幹部培訓方案 篇1

  根據州委組織部《20xx年全州幹部教育培訓工作要點》精神,為紮實踐行群眾路線教育實踐活動,使我縣黨員幹部在新形勢下進一步提高群眾工作能力、領導“三農”工作能力和帶領群眾致富的能力。縣委決定,成立縣幹部培訓工作協調領導小組,由縣委組織部具體負責舉辦好十個重點主題班次培訓和其他領域系列專題班次培訓工作。

  一、總體思路

  20xx年全縣幹部教育培訓工作總體思路是:認真貫徹落實習近平總書記系列講話、十八屆三中全會和省州縣全委會議精神,按照全省組織部長會議和全州組織工作會議部署,以理論武裝、黨性教育、能力培訓和知識更新為重點,著力在“抓重點、提質量、打基礎、強督導”上下功夫,全面深化幹部教育培訓改革,推行“1+X”模式(黨性教育課程+專題課程),突出抓好理論教育、黨性教育和作風教育“三堂課”,全面提升培訓質量和效益,著力打造高素質執政骨幹隊伍,為推進穩定和諧、發展進步新同仁建設提供堅強人才保障。

  二、培訓物件及培訓內容

  20xx年度全縣幹部教育培訓工作分層次、分領域進行,主要為鄉鎮幹部、縣直機關幹部、離退休老幹部、人大代表、政協委員、村(社群)“兩委”班子、優秀卸任村幹部、優秀農牧民黨員。各部門幹部職工培訓和專業技術人員培訓工作,由所在部門安排實施。

  培訓內容:學習掌握習近平總書記系列講話、十八屆三中全會精神、省州縣委全委會議精神和黨的群眾路線教育實踐活動實質,農牧業相關法律法規;其他地區轉變農牧業發展方式的先進理念、先進做法和農牧業生產相關知識;瞭解掌握轉變農牧業發展方式的主要內容和關鍵環節,增強實現科學發展的責任意識,不斷提高帶領群眾致富能力,不斷提高維護社會穩定能力,不斷提高抓好基層黨組織建設能力。

  三、培訓方式

  培訓工作按照“缺什麼補什麼、需要什麼培訓什麼”的原則進行,採取集中培訓與異地考察、課堂培訓與現場培訓、專家講授與電教培訓相結合的方式進行,突出實際、實用、實效。

  四、培訓計劃

  (一)各主題培訓班次、物件、時間及經費

  1、全縣科級領導幹部輪訓班

  培訓物件、人數:全縣副科級以上領導幹部,共307人(分三期、每期約102人)。

  培訓內容:理論教育、習近平總書記系列講話、十八大、十八屆三中全會精神、黨的群眾路線教育實踐活動中規定的8個方面的重點內容等。

  培訓時間:20xx年4月份,共三期,每期2天。

  培訓地點:縣內。

  培訓經費:授課費、資料費等每期3000元,共計0.9萬。

  2、優秀卸任村幹部和優秀農牧民黨員培訓班

  培訓物件、人數:在村級事務中發揮模範帶頭作用的優秀卸任村幹部和優秀農牧民黨員,共38人。

  培訓內容:理論教育、新農村建設、現代設施農業、實地觀摩現代農業產業園區等。

  培訓時間:20xx年6月份,共10天。

  培訓地點:山東省壽光、濰坊等地區。

  培訓經費:人均3000元×38人,共計11.4萬。

  3、人大、政協參政議政專題培訓班

  培訓物件、人數:在參政議政工作中作用發揮明顯的優秀人大代表、政協委員,共50人。

  培訓內容:理論教育,提高人大代表、政協委員履行職責、參政議政的水平和能力等。

  培訓時間:20xx年8月份,共10天。

  培訓地點:省外。

  培訓經費:人均1500元×50人,共計7.5萬。

  4、村“兩委”班子主要負責人輪訓班

  培訓物件、人數:現任72個村和8個社群“兩委”班子主要負責人,共160人次(分四期,每期40人)。

  培訓內容:理論教育、相關法律法規、“三農”工作、其他地區轉變農牧業發展方式的先進理念、先進做法和農牧業相關知識、提高維護社會穩定和抓好基層黨組織建設能力等。

  培訓時間:20xx年4月份,每期3天。

  培訓地點:州委黨校。

  培訓經費:包括住宿費、伙食補助、資料費等,人均120元/天×160人×3天,共計5.76萬。

  5、換屆後新任村“兩委”班子外出培訓班

  培訓人數:換屆後新任村(社群)“兩委”班子主要負責人,共約84人(分二期,每期42人)。

  培訓內容:理論教育、新農村建設、基層組織建設、常用法律知識和糾紛調處、村幹部工作方法和工作藝術等方面。

  培訓時間:20xx年10月份,每期7天。

  培訓地點:甘肅張掖。

  培訓經費:20xx元/人×84人,共計16.8萬。

  6、鄉鎮幹部培訓班

  培訓物件、人數:鄉鎮幹部,共50人。

  培訓內容:理論教育、十八大、十八屆三中全會精神、公文寫作、勞務輸出、信訪工作及提升群眾工作能力等。

  培訓時間:20xx年9月份,共7天。

  培訓地點:河南鄭州。

  培訓經費:3000元/人×50人,共計15萬。

  7、老幹部外出觀摩考察班

  培訓物件、人數:離退休老幹部,共100人。

  培訓內容:理論教育、實地觀摩外省市改革開放發展成果。

  培訓時間:20xx年4月份。

  培訓地點:廈門、福州等地。

  培訓經費:20xx元/人×100人,共計20萬。

  8、村(社群)黨支部書記“一季一訓”培訓班

  培訓物件、人數:村(社群)黨支部書記、共320人次(分四期,每期80人)。

  培訓內容:習近平總書記系列講話、十八大、十八屆三中全會精神、黨的群眾路線教育實踐活動必讀篇目,以及縣委各項中心工作等

  培訓時間:每季度舉辦一次,每次1天。

  培訓地點:縣內。

  培訓經費:120元/人×320人,共計3.84萬。

  9、黨務工作者培訓班

  培訓物件、人數:鄉鎮黨委、縣直各黨(工)委黨務工作者,共50人。

  培訓內容:理論教育、愛國主義教育、紅色革命教育、黨務工作知識、黨建工作和群眾工作能力提升等。

  培訓時間:20xx年5月,10天。

  培訓地點:延安紅色革命教育基地。

  培訓經費:3000元/人×50人,共計15萬。

  10、天津市培訓班

  培訓物件、人數:鄉鎮、縣直機關各部門幹部,共50人。

  培訓內容:幹部工作能力素質提升、縣域經濟社會發展等相關知識。

  培訓時間:20xx年7月,10天。

  培訓地點:天津市等地5。

  培訓經費:3000元/人×50人,共計15萬。

  11、熱貢藝術領軍人物培訓班

  培訓物件、人數:熱貢藝術拔尖人才,共50人。

  培訓內容:熱貢藝術技能提升、市場營銷等相關知識。

  培訓時間:20xx年7月,3天。

  培訓地點:縣內。

  培訓經費:人均500元/人×50人×3天,共計7.5萬。

  (二)其他各領域系列專題培訓班次

  圍繞加快建設穩定進步、發展和諧新同仁目標,緊扣幹部履職盡責需要,各鄉鎮、縣直各部門、各單位緊緊依託各類人才培訓專案,統籌推進:農牧業合作社帶頭人培訓班、優秀校長高階研修班、旅遊從業人員培訓班、城鄉勞動力職業技能培訓班、寺院管理幹部研討班、中小學教師寒暑期培訓班、衛生醫療專業技術人員培訓班、高校畢業生就業綜合能力提升培訓班、醫療專業技術人員能力提升培訓班、組織人事幹部培訓班、骨幹教師研修班等。

  五、培訓經費安排

  以上十一個重點主題培訓班次,參訓人員共1259人,培訓經費共118.7萬元,從全縣幹部培訓經費中列支。其他各領域系列專題培訓班次由相關單位根據實際需要,報請縣委組織部酌情安排。

  六、組織領導

  為進一步加強幹部教育培訓規範化建設,各幹部教育培訓牽頭單位要加強組織領導,高度重視幹部教育培訓工作,切實落實工作責任,細化任務目標,保證培訓工作落到實處。一是認真做好乾部教育培訓資訊庫建設工作,及時更新完善培訓工作資訊檔案,著力解決幹部多頭調訓、重複調訓、多年不訓的問題;二是充分利用報紙、電視、廣播和網路等媒體,做好培訓資訊、幹教動態、典型經驗的宣傳、推廣工作和各類培訓資料統計工作。

幹部培訓方案 篇2

  一、指導思想:

  以區委關於“兩新”組織黨建工作的指示為依據,結合“學習實踐科學發展觀”活動,切實在“兩新”組織中實現黨的組織、黨的工作“兩個全覆蓋”。面向我區民營經濟黨建的新目標、面向基層實際工作的新需要,以著力提升基層幹部的理論水平,潛力素質和黨性修養為主要目標,透過培訓,加強理論修養。

  二、培訓物件:

  民營工委轄屬所有黨務幹部(總數260名,估計參加培訓人數200左右)。

  三、培訓地點:

  1、國防教育基地(與武裝部協調);2、市委黨校;3、區委黨校。

  四、培訓時光及資料:(培訓時光初定為十月底)

  (一)培訓資料選取

  1、請學者就近期的金融海嘯等影響深遠的時事進行分析評論。

  2、請學者就此刻的經濟形勢進行分析,幫忙企業度過難關。

  3、請民營工委黨組織中自主創業的成功人士暢談創業史。

  4、組織學員到企業或其他有教育好處的場所參觀。

  5、赴國防教育基地進行國防教育訓練。

  6、工委工作人員講解黨務工作和工委工作重點、難點。介紹如何使用《龍崗區民營工委黨務工作實用手冊》。

  (二)根據資料可構成幾種培訓形式:

  1、時光為一天:上午組織進行軍訓,下午選取兩到三個講座資料集中上課。

  2、時光為兩天:第一天上午組織軍訓或參觀,下午到市委黨校聽講座,當晚住在黨校內。第二天上午繼續聽講座,下午組織參觀。能夠安排4個講座資料。

  3、時光一天半:能夠在培訓兩天的基礎上去掉參觀或者軍訓(根據實際聯絡狀況)。

  五、經費預算

幹部培訓方案 篇3

  “十二五”期間是我國教育事業改革與發展的重要時期,也是我市中小學校教育改革和發展的.關鍵時期。為進一步促進我市中小學管理水平,培養和造就一支高素質的教育幹部後備力量,提升中小學中層幹部在學校管理中的執行潛力,以確保我市中小學教育幹部隊伍的可持續發展。依據教育部《中小學校長培訓規定》(中教8號令)的有關指示精神,結合我市的實際狀況,本著遵從教育幹部成長規律的原則,根據《齊齊哈爾市“十二五”期間中小學中層幹部培訓規劃(方案)》,結合訥河市教育幹部培訓的實際狀況,特制定《訥河市“十二五”期間中小學中層幹部培訓方案》。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,解放思想,實事求是,順應新時代教育發展的要求和使命,以提高中小學校中層幹部適應新形勢,應對新局面,解決新問題的潛力為目的,努力培養一批具有較高政治理論素質和開拓創新精神,掌握現代教育理論技術,具有較高的執行潛力,善於管理,作風優良的高素質的中堅力量,為提高我市基礎教育的質量帶給堅實的人才保證。

  二、培訓原則

  1、分類指導,按需施教

  堅持從實際出發,針對學校的管理崗位,任職年限的不一樣而設定和安排相應的課程及實踐考察活動。

  2、全程管理,關注實效

  對培訓過程實行全程管理,突出培訓實效性,關注學員在工作崗位的潛力提升。

  3、創新培訓模式、細化培訓過程

  集中培訓與崗位自培相結合,系統的理論學習與實踐應用、競賽相結合,開展校際交流研討,讀書彙報、現場參觀學習,優秀管理論文評比及全方位才能展示等活動,為中小學中層幹部的綜合業務潛力提高搭建平臺。

  4、全面考核,訓用結合

  重視考核結果,將培訓考核結果納入中層幹部培訓檔案管理,並將結果作為提拔任用的重要依據,對於考核優秀的,推薦優先選拔任用。

  三、培訓目標

  透過培訓,使中小學中層領導幹部的思想政治素質、品德修養、知識結構和管理潛力得到進一步提升,樹立與新課程標準相適應的辦學理念,為我市中小學教育幹部用心諸備人才資源。

  1、提高全市中小學中層幹部的政治理論修養和政策水平,熟悉國家的教育政策和法規,構成依法治校的潛力。在實際工作中堅持為人民服務的宗旨,努力辦好讓人民滿意的教育。

  2、掌握現代教育科學理論和新課改背景下學校教育科學研究的基本知識、方法、提高組織實施素質教育和潛力和水平。

  3、掌握現代學校管理的理論和方法,提高科學管理學校的潛力和水平。

  4、加強對學員的學習意識和研究意識的培養,提高學員的可持續發展潛力。

  四、培訓時光、方式以及培訓物件

  ㈠培訓時光

  20xx年4月至20xx年8月

  ㈡培訓方式

  以遵循教育幹部成長規律為前提,以培訓有效性為出發點,開展多層次、多形式、多崗位的培訓。

  1、遵循幹部成長規律,開展分層次培訓、高中學校的中層幹部由齊市教研院培訓,選拔優秀中小學中層幹部理解齊市級培訓、其它中小學中層幹部由訥河市教師進修學校培訓。

  2、針對不一樣崗位、不一樣物件,開展分崗培訓。包括教學、教育、行政等。

  3、開闢多元培訓方式,豐富培訓資料。如:讀書自學、理論講授、校本研修、校際交流、外出考察

  ㈢培訓物件

  教育中層幹部全員參加各級各類培訓。

  1、選拔和推薦初中、小學中層幹部各10名參加齊市教研院培訓,年齡男50週歲以下,女48週歲以下。

  2、高中學校中層幹部由齊市教研院培訓。

  3、其它中層幹部由訥河市教師進修學校培訓。

  ㈣培訓資料

  教材由齊市教研院幹訓部統一訂購。

  培訓資料包括三方面:

  第一部分為必修資料。面授80學時,自修80學時資料有教育教學、教育科研、教育管理、教育政策法規等。

  第二部分為研修資料。選取適合學員研究的課題,帶著課題在工作單位結合理論學習,聯絡工作實際進行進修校本研修,透過論文、案例、課例、敘事或研究報告彙報研究成果,不得少於120學時。

  第三部分為綜合實踐活動資料,包括外出考察、優質課展示、學員聽評課、崗位職能訓練及競賽、撰寫管理案例等,不得少於80學時。

  六、考核驗收

  對參加培訓的學員要進行全過程考核。包括學習態度、出席率、學習結果等。考核方式是除本市各科成績考核外,還要參加齊齊哈爾教育教研院統一考核和考試,成績合格者可獲得黑龍江省教育廳統一印製的教育幹部“十二五”培訓證書,並將培訓考核結果裝入個人檔案。以此作為今後選聘中小學校長的重要依據。

  七、保障措施

  1、強化領導。組成健全的培訓管理機構。

  一要充分認識中層幹部培訓工作的重要性,加強對培訓工作的管理和領導,要抓緊、抓實、抓好。

  二要在齊齊哈爾教育局和訥河市教育局的正確領導下,成立市(縣)、鄉(鎮)兩級“十二五”教育幹部培訓領導小組,成立培訓領導小組辦公室,辦公室設在訥河市教師進修學校幹訓部。

  三要把各學校中層幹部的培訓工作作為校長目標職責制考核的重要資料,使中層幹部培訓工作有序、高效地進行。

  2、加強培訓者隊伍建設,聘請專家學者參與到培訓中來。

  一是選聘由專職幹訓教師、教育專家、中小學校長和教育行政領導組成的專兼職相結合的高水平的教師隊伍。

  二是注重教科研相結合及其引領作用。開展教育幹部的聽評課活動,提升培訓質量。

  三是重視對幹訓專兼教師的考評工作,不斷充實幹訓教師隊伍。

  3、加大幹訓經費的投入,保質保量地完成“十二五”教育幹部全員培訓任務。