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培訓方案

培訓方案合集八篇

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,往往需要預先制定好方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應該怎麼制定呢?以下是小編精心整理的培訓方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓方案 篇1

  一、活動的目的與意義

  黨描繪了中國夢的宏偉藍圖。最富有活力與朝氣的青年學子理應成為中國夢的創造者和實踐者,這就對我們提出了更高的要求。不但要有專業知識的深厚功底,還要注重外在形象的提高,以增強自身的綜合素質。本次活動旨在幫助廣大學子加深對外在形象和社交禮儀重要性的認識,引導大家在以後的學習和生活中更加規範自己的行為,,向全校師生展現一個“專業知識強,綜合素質高”的能動形象。同時,還能為大家的工作和考研面試打下良好的基礎。此外,本次活動作為能動學院女工部傾力打造的“完美女生”系列活動的第一部分,將探索出一條學生工作的新路子。

  二、活動主題

  專業與形象同修,能力與素質共長

  三、活動參與物件

  大一所有女生及部分男生

  大二感興趣的同學

  (整體規模在100人左右)

  四、活動時間

  待定

  五、活動地點

  待定

  六、活動流程

  (一)前期準備與宣傳

  1.根據大家的需要針對性的邀請大學生禮儀團相關方

  面的專業團隊作為主講嘉賓。

  2.與主講嘉賓溝通後,最終確定所要講授的具體內容,透過網路對活動進行廣泛的前期宣傳。

  3.製作活動條幅和宣傳海報。

  4.確定活動主持人,並擬定活動現場的流程。

  5.邀請學工辦相關老師為活動致辭。

  6.準備活動現場所需的水以及嘉賓紀念品等物品。

  7.請老師協助確定活動場地。

  (二)活動現場

  1.主持人簡要介紹本次活動以及出席活動的嘉賓。

  2.請老師為活動致辭

  3.根據事先商定的順序和內容,由各位主講嘉賓對相關內容進行講授,由主持人負責串場。

  4.講課結束後,由主持人對嘉賓表示感謝。

  5.為嘉賓送上紀念品。

  (三)後期總結

  培訓結束後,由女工部全面總結活動中出現的問題,並透過對參與活動的同學進行走訪等形式瞭解大家對此次活動的評價,認真總結經驗教訓,形成書面總結材料,為以後再次開展此類活動提供參考。

  七、經費預算

  1.條幅一條80元

  2.水20元

  3.嘉賓紀念品100元

  4.合計200元

培訓方案 篇2

  一、儀容儀

  頭髮——前不擋眼後不披肩,過肩長髮應束起或盤起,髮型不誇張,不理過短的頭髮,不染誇張彩發。

  手部——勤洗手、勤剪指甲,不留長指甲,不塗色彩鮮豔的指甲油。

  面部——牙齒潔白,口腔無異味;保持眼部整潔,不戴墨鏡和有色眼鏡。

  妝容——日常生活化妝自然大方淡雅,與膚色相配,杜絕濃妝,不使用氣味過濃的化妝品。

  著裝——柔和大方、便於活動。不穿吊帶背心、超短裙等過於暴露或透明的服飾。

  鞋子——帶班時不穿拖鞋、赤腳,當班時間穿平底鞋。

  佩飾——帶班時不佩帶戒指、耳環和耳釘及太誇張複雜的胸飾,所戴佩飾應符合衛生和安全要求。

  二、行為舉止

  體 態

  1. 臉部——真誠微笑,神態自然,給人親切、和藹、可信之感,不故意掩蓋笑容,忌面色陰沉、橫眉立目。

  2. 眼神——親切有神,轉動幅度適宜,合理分配目光,讓每個幼兒都感受到教師的關注,不可長時間凝視一名幼兒。

  3. 坐姿——入座起座左入左出,動作輕緩,面對幼兒坐姿端正,雙腿併攏,上身正直,雙手自然擺放。

  4. 站姿——身體挺直,挺胸收腹,抬頭沉肩,雙腿靠攏,雙目平視,雙手自然垂放,或交握在腹前。

  5. 走姿——上身正直不動,雙肩平穩,重心前傾,速度適中,步幅恰當,輕手輕腳,忌連蹦帶跳或步履過緩,不可多人並排而行。

  6. 蹲——身體直立,雙膝靠近,臀部向下,腳掌支撐,不可在行走中突然下蹲。

  7. 手勢——準確適度、自然大方,忌拘謹僵硬、當眾搔頭、抓癢,帶班時不雙手交叉抱臂或雙手後背。

  良 好 行 為

  1. 辦公——保持安靜、集中精力、抓緊時間、認真書寫、分析思考;討論問題應輕言輕語。

  2. 接待家長——起身迎送、微笑問候、點頭示意;詢問了解、提供幫助、反映問題。

  3. 帶班教學

  坐姿——面對幼兒端坐,雙腿併攏,上身正直,雙手自然擺放,或左手搭右手放膝蓋上。(忌:坐幼兒桌子,翹二朗腿,腿伸得很長妨礙行走)

  指示行動——指示幼兒時用語言加手勢提示,或牽著手引領指示,不拉扯身體和衣服,不隨便用手指點。

  班務行動——輕聲緩步,不影響幼兒的學習休息。幼兒午睡時不聊天、不打電話。(忌:始終握著茶杯、入園離園時坐著接待幼兒,扔書本)

  師幼互動——熱情溫和、積極應答、仔細觀察、不斷提示、給予評價、鼓勵欣賞。

  4. 接待

  領導佳賓或來訪者

  接待領導佳賓,在大門予以熱情的歡迎,主動握手問好,在客人的前側引導進入接待室,請坐,沏茶。

  介紹貴賓,按介紹的先後順序——"尊者居後",男先女後、主先客後,如果雙方都有很多人,要先從主方職位高者開始。

  客人臨走,相送至園門外,(客先伸手)握手再見,並表示對其到訪的感謝和再次的歡迎。

  值班人員對來訪者主動問好,詢問來訪原因,提供幫助和聯絡,禮貌的請來訪者登記。

  三、語言溝通

  1. 上課語言

  語速適中,語言生動、有趣、兒童化;使用普通話,用詞規範;語氣柔和,委婉中聽,忌大聲呼叫;咬字準確,吐音清晰;語調婉轉、平穩,抑揚頓挫,語速適中。

  2.生活語言

  親切關愛,體貼入微,力求體現母愛;不講粗話,髒話,忌訓斥幼兒;忌大呼小叫,不要離聽者太近;時刻面帶微笑,保持恰當的目光。

  3.文明用語

  接待來賓

  主動詢問,忌不理不睬、冷漠、無應答

  ——您好,請問您找誰?請問您有什麼事嗎?需要幫忙嗎?

  ——哦,抱歉,這個我還不太清楚,我可以幫你問一下。

  對待同事

  a. 上班時進幼兒園見到園裡的工作人員,均應問"你好""早上好"或點頭致意。

  b. 在幼兒面前對同事不直呼其名,用幼兒角度的稱呼:X老師、X麼麼,忌用生活中的稱呼小X、老X……言談間不涉及他人隱私。

  c. 提出意見——我對這件事有看法,因為……

  d. 提出建議——我想,能不能這樣,……,供參考。

  對小朋友和家長

  問候語——你好!小朋友好!寶寶好!早上好!等。

  請求語——請、請稍等、打擾您了、麻煩你幫我等。

  感謝語——謝謝、非常感謝等。

  抱歉語——抱歉、對不起、很遺憾、請原諒等。

  道別語——再見、明天見、待會兒見等。

  寬容語——沒關係、不客氣、應該的等。

  打電話

  a. 打電話——先問好,然後做自我介紹,接下來再說事。如:"喂,您好!我是中心幼兒園X班的XX老師,你是某某的媽媽嗎,是這樣的……"

  b. 接電話——先問好,然後做自我介紹,接下來再詢問。如:"喂,您好!佳佳幼兒園X班XX老師,請問你找誰?"或"您好!我是XX有什麼事嗎?"

  c. 放電話——等對方放下電話,然後再掛機。

培訓方案 篇3

  一、指導思想

  為深入貫徹《太倉市中小學師資隊伍建設“十二五”規劃》、《太倉市關於江蘇省培訓學時認定和登記管理辦法》的精神,切實保障《太倉市德明初級中學五年發展規劃(20xx--20xx)》的落實,著力打造一支能適應德明初級中學發展需求的教師隊伍,特制定20xx年度校校本培訓方案。

  二、培訓物件及學時數

  培訓物件:全體在職教師

  學時數:應完成100學時/人/年(專業培訓和校本培訓各不少於56學時)

  三、加強校本培訓制度建設,提供培訓的保障機制

  1.建立師資培訓制度

  學校將進一步建立和健全師德考核制度、教科研製度、校本培訓制度,保證校本培訓的有效組織實施。學校及相關科室將嚴格按計劃開展師德、技能、專項、專題等培訓,做到定時間、定主題,每次活動有簽名、每次活動報道上傳學校網站。

  2.建立校本研究制度

  學校定期組織教師進行各種形式的教育教學研究活動,做到備課組每週一次,教研組每兩週一次,每學年舉行一次市內有影響力的大型公開教學展示活動。

  3.建立評價獎懲制度

  完善學校教師績效考核方案,建立有效的考評和獎懲機制,將教師校本培訓與年度考核、與評優評先、與職稱聘任進行掛鉤,動態管理教師的成長過程。

  4.經費保障機制制度

  為了保證教師培訓的順利開展,全面提高教師素質,不斷加大繼續教育經費的投入力度,不斷完善培訓設施,保障教師培訓、科研、課程改革及基礎建設等各項工作的順利開展。要加大對教師論文發表、業務獲獎、課題研究等方面的獎勵力度。

  四、加強校本培訓的針對性,切實提高培訓的實效

  本學期,為提高校本培訓的實效,我們將著重點做好以下幾項工作:

  1.讀書活動轉變教師教育理念

  為了進一步構建“書香校園”,打造內涵豐富、特色鮮明的校園文化,培養學習型、研究型教師,學校將一如既往地開展教師讀書學習活動。上半年,以推進學習型課堂為主題研讀《獨立思考與小組合作學習》一書撰寫三篇心得;下半年,繼續以推進學習型課堂為主題研讀專著並撰寫讀書心得。在完成讀後感的基礎上,舉辦論壇、沙龍、心得、課例研討等活動,把讀書活動真正與教學相聯絡,相結合,切實提高教師的理論素養。

  2.教學研討提升教師專業素養

  本年度,教務處將以“一課一名師、一師一優課”為背景,以會課為中心,開展集體“會課”,以“課”研課,豐富教學感受,指引教師遵循教學規律,以“教師帶著教學方式”變為“每個學生帶著自己的學習方式走向課堂”,以打造具有德明特色的“活、實”課堂教學特色的教學研討活動,以“明確主題,人人參與”作為教學研討活動的主要形式,以“提升教育質量”作為教學研討活動的主題,以“專家或骨幹參與引領”作為教學研討活動的保證;舉辦“三學生本”課堂展示和評比活動,既有骨幹教師示範引領,又有青年教師的課堂展評,透過聚焦課堂,關注教學行為,提高課堂教學效率。於此同時,切實加強備課組、教研組建設,關注過程,重視評比與考核,進一步提高教研組、備課組活動成效,做到活動一次,收穫一次。

  3.課題研究提升教師科研素養

  課題研究是提升教師教育教學水平的一個重要的途徑,同時也是提升學校教育教學水平的一條重要途徑。本年度,繼續做好江蘇省教育學會“十二五”立項課題《基於健雄精神的校本德育課程有效性的研究》以及蘇州市教育學會“十二五”立項課題《構建德明課堂小組文化的研究》、六個太倉市“十二五”規劃課題的日常研究和過程管理,進一步完善研究內容、豐厚研究成果。

  重點做好:按課題組每月集中一次,或學習,或研究課例,或交流個人心得體會;圍繞參與的課題認真撰寫教育教學反思讓教師逐漸成為一個能思考、有內涵的人,每學期末評選出教科研先進個人。

  4.師德培訓提升教師師德素養

  學校繼續開展師德建設五項制度,透過師德培訓、師德承諾、師德踐行、師德評議、師德考核等系列活動提高教師職業素養,培養具有高尚師德修養的教師隊伍。

  5.技能培訓提升教師資訊素養。學校將結合“一課一名師、一師一優課”的活動,依據教師發展中心的佈置開展資訊科技專項培訓,做到早動員、早部署、早安排、早落實。整個培訓要關注教師的發展需求,關注培訓效能和質量,促進教師資訊素養的提升。

  總體原則是:全員參與、實行分層考核;團隊合作,促進素養達成;關注應用,發揮技術作用。

  6.班主任培訓提高教師育人素養。繼續開展班主任培訓工作,做到:

  (1)班主任培訓科學化、常態化,如圍繞班級常見問題座談、優秀班主任經驗交流、專題講座、交流外出學習研修學習體會等形式,實現學校班主任資源的整合和共享。

  (2)班主任培訓有針對性和實效性,應針對班主任的需求,避免班主任培訓的形式化,要求每一次的班主任例會都要解決實際的問題達到教育的效果。此外,班主任培訓要注意梯隊的建設。

  此外,學校還將進一步做好教師遠端網路培訓和各級各類培訓班的指導、監管。

  附錄:20xx年度校本培訓計劃表

  序號 專案名稱 培訓時間及內容 培訓物件 學時認定 負責人

  1 專題培訓(19學時)

  20xx年4月、5月課題組二次活動 課題組成員 4 教科室z

  2 20xx年9月、10月、11月課題組三次活動 課題組成員 6 教科室z

  3 20xx年4月“三學課改”核心組會課與評課、專家微講座等(選單式培訓) 全體教師 3 校長室、教務處、教科室

  20xx年太倉市教師學有優教課題開題活動 部分教師 3 校長室、教科室

  4 20xx年6月邀請專家講座(選單式培訓) 全體教師 3 校長室、教務處、教科室

  5 6 教學研究(30學時)

  20xx年1月 “三學生本”課堂教學—— 理論學習 全體教師 4 教務處z

  20xx年3月“三學生本”課堂教學—— 理論學習 全體教師 2 教務處z

  7 20xx年4月“三學生本”課堂教學學科課堂展示 全體教師 4 教務處z

  8 20xx年5月“三學生本”課堂教學學科沙龍研討 全體教師 4 教務處z

  9 20xx年6月“三學生本”課堂教學——青年教師展示課 全體教師 4 教務處z

  10 20xx年9月“三學生本”課堂教學學科研討 全體教師 2 教務處z

  11 20xx年10 “五校同課異構”教學研討 全體教師 4 教務處z

  12 20xx年11月“立足三學實踐生本”課堂模式“示範課” 全體教師 4 教務處z

  20xx年12月“立足三學實踐生本”課堂模式“研討課” 全體教師 2 教務處z

  13 讀書活動(10-12學時) 20xx年2月寒假讀書活動,研讀《獨立思考與小組合作學習》,撰寫三篇讀書心得 全體教師 5--6 教科室z

  14 20xx年7月和8月暑假讀書活動,研讀構建學習課堂理論書籍2本,撰寫三篇讀書心得 全體教師 5--6 教科室z

  15專項培訓(40學時) 班主任培訓

  20xx年2月班級管理工作指導 全體班主任 2 德育處z

  16 20xx年3月優秀班主任經驗交流 全體班主任 2 德育處z

  17 20xx年4月《做一個不再瞎忙的班主任》班主任沙龍活動 全體班主任 2 德育處z

  20xx 年4月班主任拓展培訓一天 全體班主任 6 德育處z

  18 20xx年5月班主任團隊拓展訓練活動 全體班主任 2 德育處z

  19 20xx年6月班主任基本功競賽 全體班主任 2 德育處z

  20 20xx年9月小組文化建設培訓 全體班主任 2 德育處z

  21 20xx年10月班主任論壇活動 全體班主任 2 德育處z

  22 20xx年11月打造魅力班會課觀摩活動 全體班主任 2 德育處z

  23 20xx年12月班級文化建設展示活動 全體班主任 2 德育處z

  24 骨幹教師培訓 20xx年1月生本評價方案專題研討1 全體組長和行政 2 教務處z

  20xx年2月生本評價操作辦法專題研討2 全體組長和部分行政 2 教務處z

  20xx年6月生本評價專題研討3 全體組長和部分行政 2 教科室z

  25 20xx年10月生本評價專題研討4 全體組長和部分行政 2 教科室z

  26 青年教師培訓

  20xx年4月青年教師團隊活動(寒假讀書心得交流) 青年教師 2 教科室z

  20xx年5月青年教師團隊活動(沙龍活動) 青年教師 2 教科室z

  20xx年9月青年教師團隊活動(校內微講座) 青年教師 2 教科室z

  27 師德培訓(9學時)

  20xx年2月江蘇大學卞新國教授《漫談師道尊嚴》 全體教師 3 黨支部z

  28 20xx年5月瀏河鎮弘揚傳統文化講座(一天) 全體教師 6 黨支部z

  29 技能培訓(10學時)

  20xx年3月朱峰老師和趙熠文老師電子白板培訓 全體教師 2 裝備室z

  30 20xx年3月校園網資訊管理培訓 教研組長和行政 2 裝備室z

  31 20xx年6月電子白板與課程整合課件製作(備課組活動) 全體教師 3 裝備室z

  20xx年10月電子白板與課程整合課件製作(備課組活動) 全體教師 3 裝備室z

  32 其他培訓 20xx年11月、12月骨幹教師外出學習 骨幹教師 6-12 校長室

培訓方案 篇4

  根據洞教政〔20xx〕111號《關於做好20xx年全縣中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》精神,結合本校實際,為了切實做好今年暑期師德培訓,突出培訓主題,提高培訓質量和效益,經學校研究,現就我校20xx學年暑期專題培訓工作作如下安排:

  一、組織管理

  1.由學校黨政一把手親自負責,抓好師德專題培訓計劃的制定和落實。組建學校師德培訓領導小組。由張於勝同志任組長,曾國信同志任副組長,陳群斌、郭青松、胡海花、莊明傳、褚淑貞、葉勝群等同志為小組成員,分工負責培訓有關工作,有計劃地開展教育培訓活動。

  2.嚴格考勤、考紀制度,嚴明學習培訓紀律。凡被我校聘任的在職教職員工,沒有正當理由都必須按時參加專題培訓,並完成培訓的有關規定。專題培訓的考勤和考績等情況列入教職員工新一學年考核內容,並與繼續教育學分登記相掛鉤。考核結果作為教師思想政治和業務考核的重要內容,存入個人業務檔案。

  3.及時總結師德培訓工作經驗,樹立典型,積極推進本校師德建設工作。專題培訓結束後,學校將把暑期師德培訓總結、教師簽到表和教師個人學習心得(體會文章等)及時上報教育局政工科。

  二、培訓主題、內容與形式

  (一)培訓主題

  學習先進事蹟爭當最美教師

  (二)培訓內容

  1.提高教師專業素養和職業道德,激勵教師以高昂的熱情投身教育教學工作。

  2.聆聽市教育局黨委書記、局長鄭建海同志作師德報告;聆聽鄭元陽局長作師德建設主題報告;觀看“尋找中國最美鄉村教師”大型綜藝活動紀錄片和“洞頭縣最美教師”人物事蹟VCR影片,組織學習《中小學教師職業道德規定》、《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》等相關檔案。結合局長報告、典型事蹟宣傳和熱點問題開展大討論,大力弘揚“敬業、愛生、奉獻”精神,進一步增強教書育人、以身立教的社會責任感。

  3.學校教學質量分析和對策。

  (三)培訓形式

  此次培訓採用集中學習培訓和教師自學相結合,採用理論學習輔導、資料導讀以及小組討論等形式。

  三、霞海中學20xx學年師德培訓時間與日程安排

  時間 培訓形式 培訓內容 地點和主持人

  8月24日 下午 15:00―17:00

  學校培訓

  召開20xx年教師暑期師德專題培訓動員大會。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  8月25日 上午 9:00―11:00

  集中培訓

  鄭建海局長作師德建設主題報告(全市影片直播)。

  實驗小學二樓會議室

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  1.動員講話;

  2.學習《義務教育法》、《教師法》、《預防未成年人犯罪法》等法律法規;

  3.結合鄭建海局長講話開展師德主題討論。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  8月26日 上午 8:30―11:30

  學校培訓

  1.《尋找中國最美鄉村教師--20xx》影片展播;

  2.“洞頭縣最美教師”人物事蹟VCR影片展播;

  3.學習《中小學教師職業道德規定》、《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》、《溫州市教師職業道德行為“十不”規定》、《嚴禁教師違規收受學生及家長禮金等行為的規定》等檔案;

  4.推薦“身邊最美教師”和縣級各類先進。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  1.自主學習討論,做好質量分析會準備;

  2.召開校級領導、支部委員專題民主生活會;

  致政樓五樓會議室(3)

  主持人:z

  8月27日 上午 9:00-11:00

  集中培訓

  溫州市中小學師德教育講師團巡迴報告。

  實驗小學二樓會議室

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  召開20xx學年教學質量分析

  1.學校新初二、初三成績分析;

  2.先進教學經驗介紹;

  3.分年段召開質量分析會。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  8月28日 上午 8:30-11:30

  學校培訓

  1.召開黨員專題民主生活會;

  2.黨員參加義務勞動。

  致政樓五樓會議室

  主持人:z

  下午 15:00―17:00

  集中培訓

  鄭元陽局長作師德建設主題報告

  實驗小學二樓會議室

  8月29日 上午 9:00-11:00

  學校培訓

  在家撰寫師德培訓總結

  下午 15:00―17:00

  學校培訓

  師德培訓學習成果測試

  善行樓五樓會議室

  四、培訓工作要求

  要把理論與實踐相結合,學習與反思相結合,總結與提高相結合,把師德培訓與教職工全員聘任相結合,務求本次學習培訓的實效。透過專題培訓,要求每位教職員工圍繞“學習先進事蹟爭當最美教師”的主題,對照《教師職業道德規範》學習,聯絡本人專業發展、育人觀念、愛生情感等方面的實際,針對新時期怎樣做個“最美”教師等內容寫好體會文章、案例分析等,從而不斷增強當好人民教師的光榮感、責任感和使命感,激發自身敬業愛崗、教書育人的熱情,樹立良好的教師形象,努力為創辦人民滿意教育作貢獻。

培訓方案 篇5

  為提高醫療質量,加強醫務人員“三基”業務水平,提高醫務人員技能操作水平。我院結合本院實際,開展全院醫師“心肺復甦”實踐技能和“三基”理論知識考核。

  一、技能考核目的:

  加強醫務人員基礎知識、基礎理論、基本技能的業務水平,提高醫務人員急救技能操作,減少醫療糾紛,進一步落實優質服務。

  二、考核要求:

  各科室醫生按照時間安排參加培訓、學習、考核,要求全院醫師熟練掌握“心肺復甦、氣管插管”急救技術操作,在培訓結束後考核必須人人過關。

  三、考核內容:

  心肺復甦、氣管插管

  四、培訓時間安排:

  培訓時間8月9日————8月31日 計22天

  (一)準備籌備階段 8月9日—17日:

  1、8月9日—10日成立蒙城二院“三基三嚴”考試領導小組,制定考核方案。

  2、8月11日開各臨床科室、醫技科室(檢驗科、生化室、ct、放射科)主任會宣佈“心肺復甦、氣管插管”技能培訓考核方案方案。

  3、8月12日—13日舉辦全體醫師心肺復甦技能操作講座。

  4、8月16日—17日心肺復甦實踐技能操作培訓。

  iicu醫師王贏波負責培訓各科室抽調醫生( icu:王贏波手術室:楊紅亞;骨泌科:鄧慕夏; 普外科:陶書飛 ;婦產科:常君 ; 兒科:吳朝陽 ; 幹部科:趙琳;內二科:鄧凱;內一科:馬飛; 肝病科:潘青山;門診部:葛靜。院前急救:馬飛 急診科:梁保友)

  (二) 技能操作練習階段:

  8月18日—20日:由王贏波醫師協同內科系統抽調的醫師負責培訓本科室醫生,練習技能操作;(內一科、內二科、幹部科、急診科、兒科、肝病科、icu)

  8月23日—25日:由鄧慕夏醫師協同外科系統抽調的醫師負責培訓本科室醫生,練習技能操作;(手術室、外科、骨泌科、婦產科、門診部(含皮膚科)、院前急救)

  8月26日:由馬飛醫師負責培訓各科室未能及時參加培訓醫生自行安排練習。

  (三) 考核階段:

  8月30日—31日:下午考試。

  五、考核獎懲措施

  1、要求人人過關

  2、考核成績前三名(名次含並列)各獎人民幣六百元。

  3、考核成績不及格的各處罰人民幣壹百元。

  4、考核成績在後三名(名次含並列)各處罰人民幣六百元。

  六、監考:領導小組全體成員。

培訓方案 篇6

  一、中層管理者的培訓目標:

  1、在提升卓越領導力與高績效執行力的基礎上,轉變管理觀念、改善管理方法,提高員工責任心及企業歸屬感。

  2、此外,宣導公司的企業文化,增強員工凝聚力、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項重要指標。

  二、培訓重點

  1、專業技能提升

  2、團隊建設

  3、後備人才培養

  4、領導力與執行力水平提升

  5、企業文化建設與傳播等方面

  三、培訓方式

  1、應注重理論講授

  2、聯絡管理者豐富的工作經驗,進行案例剖析與分享

  3、在選擇授課講師上,應傾向於外聘行業專家講師

  4、也可由公司資深績優中高管擔當;

  四、培訓課程的選擇

  (1)一般適用於中層管理者通用技能的培訓包括:非人力資源經理的人力資源管理、九型人格測試與分析、高階商務禮儀、公關能力、情緒管理、團隊複製、壓力管理及自我激勵。

  (2)管理技能及其他培訓課程包括:卓越領導力與高績效執行力提升訓練、目標管理、5S管理、激勵藝術、高效會議組織、高績效團隊建設。

培訓方案 篇7

  活動目標:

  1.認知目標:透過活動初步認識和正確區分現實中的自我與理想中的自我;

  2.情感目標:培養學生初步形成接受和悅納自己的適當態度;

  3.行為目標:透過參與活動,幫助學生了解個體之間的差異性,認識自己的長處和短處,學會接納自己。

  活動形式:活動情境創設、角色扮演

  活動物件:七年級年級學生

  活動準備:課題黑板 、選票、自測卡、一份小禮物。

  活動過程:

  一、暖心活動

  遊戲:《認識紅與黑》

  目的:助學生進入活動主題

  操作:兩位學生上臺,閉上眼睛,教師分別在學生的鼻子上塗上紅點和黑點,讓他們猜顏色。面向同學後讓同學檢查是否正確,最後讓兩位同學照鏡子確認。

  二、心靈碰撞:

  1、導語:誰沒有對未來生活的美好憧憬,誰不為自己編制夢幻般的遠大理想?“我要成為科學家”、“我想成為一名宇航員”、“我想當大明星”……這一個個關於自我未來的設想令我們激動和興奮不已。然而,當我們面對西安市,面對自己的實際條件,會發現達到理想目標的距離似乎是遙不可及的。對此,我們會時而躊躇彷徨,時而痛苦不安。

  2、講述:介紹“資訊卡片”中的內容或安排學生扮演角色進行表演。(建議卡片文字配音)

  3、教師引導:

  ①揭示出初中生所面臨的現實自我與理想自我之間的矛盾或衝突。

  ②指出適度的自我意識矛盾或衝突是個人身心發展的必然結果,它對於個人的進一步發展是一種重要的內驅力。

  ③尺有所短,寸有所長。正確的理想自我是揚長避短或取長補短,起結果必定有利於個人的順利發展;而錯誤的理想自我則是捨近求遠或棄長取短,起記過只能是痛苦和失敗。

  三、請你參加:

  1、活動一:照鏡子(心鏡)

  目的:強化自我認識,簡單反思對自己的瞭解(背景音樂:《少女的祈禱》)

  指導語:人對自我的認識,其實就是不斷地自我反省。這樣一來不僅可以幫助我們不斷的增進自我瞭解,而且還能幫助我們知道在哪些方面可以更好的完善自己,對自己的發展大有好處。現在我們做一個活動:照鏡子。

  這個鏡子不是懸在你們的.面前,而是藏在你們的心裡,叫心鏡。

  操作:①請大家閉上眼睛,想象頭腦中有一面鏡子(心鏡),你一面照鏡子,一面在音樂聲中冥想:你看到鏡子中的你了嗎?鏡子中的你是什麼樣的?鏡子中的你是什麼表情?漂亮嗎?快樂嗎?獨立嗎?人際關係怎樣?有哪些優點或優勢?還有哪些不足或限制?裡面的人需要什麼--

  ②討論與交流:將你看到的心鏡中的“你”和大家一塊分享;說一說你對鏡子中的你的總體評價是什麼?

  2、活動二:請在我背上留言

  目的:多角度的瞭解自我,獲得客觀真實的自我認識。(背景歌曲《愛的羅曼史》。

  指導語:剛才我們是自己對自己照鏡子,得到的是自畫像。但大家發現沒有,在鏡中我們只能看到我們的正面,模模糊糊地看到我們的側面,看不清楚我們的背面。也就是說,我們身上存在一些優點或不足,我們自己是不知道的,需要藉助別人的眼光來發現。以人為鏡子,可以知得失。別人對我們的評價,叫“他畫像”。只有把這兩方面資訊彙總、整合起來,才能得到一個相對客觀、真實的我。同學們想不想知道別人眼中的你是什麼樣呢?下面我們的活動是:請在我背上留言。

  操作:

  ①每一人一張,在紙的最上面寫下自己的姓名,互相幫助用大頭針把紙固定到自己的後背上,然後在同學的後背上寫留言,可以在教師內走動。留言過程中,同學們不能說話,要用非語言形式進行交流,留言內容是你對這個人的認識,包括優點、缺點以及建議(寫出個人風格),開可以寫上自己最想對他說的一句話,不用記名,知道活動結束後才可以把紙揭下來。大家都希望能得到真實中肯的評價和建議,那我們來個“合約”:本著真誠、客觀、負責的態度對待這個活動,好嗎?(一段時間以後,請大家坐下,取下背上的白紙)

  ②討論與交流:教師:看別人給自己寫了什麼。思考:你對自己的評價和別人眼中的你是否一致?哪些方面比較相同,哪些方面有很大差異?為什麼會出現不一致?它是你認知的“盲點”嗎?(確實是你自己過去沒有察覺的一些內容)這些“盲點”內容你自己認可嗎?(有些可能是同學誤解了你,有些可能無法確定。如果你無法確定,請再用一週的時間嘗試進一步求證。)透過這次自我探索之旅,並透過我們師生間的雙向互動交流,相信大家對自己有了更好的認識和了解。參加這次活動,你有什麼感想和收穫?(請幾位特別有感觸的同學同全班一塊分享他的想法。)

  四、體驗領悟:

  1、活動一:我是誰?

  目的:幫助教師瞭解學生個體認識自己的一般情況和達到的實際水平。

  操作:5分鐘寫出浮現在腦海中的一一答案。

  教師點評參考:

  ①能寫出9~10個答案,屬於正常範圍;如少於7個,則可能是過分壓抑自己。對這類學生要注意多鼓勵,並給予更多的表現機會。

  ②主客觀評價都有,屬於平衡型;如明顯偏向於主觀或客觀,則為不平衡型。對後者要知道其對自我進行客觀分析和認識。

  ③答案內容涉及未來,說明有理想和抱負;反之,說明尚無明確的理想和抱負。對後者要注意引導,幫助提高其“抱負水平”。

  2、活動二:根據四幅圖畫進行角色表演。

  目的:透過觀看錶演和同學討論知道採用什麼樣的態度接納自己。

  操作:讓學生分組進行活動。

  ① 每位同學各模仿一幅畫中的人物表演,可隨意發揮。

  ② 大家共同討論,說明應採取什麼樣的適當態度來接納自己。

  圖解參考:A:自我封閉;B:怨天尤人;C:盲目自大;D:狹隘自卑。

  歸納小結:

  接受自己和悅納自己的適當態度是:擴充套件自己的生活範圍,多接觸一些不同的人或事物,多積累一些新的經驗;學會誠實、坦然地檢討集資的得失,應避免對挫折做概括化的反映;確立符合自身情況的“抱負水平”,應使其體現在個人的特長上;學會比較客觀地或準確地與別人進行比較,要適當考慮個人生活背景的差異,以及個人身心發展的差異。

  五、收穫園:活動總結

  同學們,對自己進行全面客觀的認識,正如“冰凍三尺,非一日之寒”,需要我們平時不斷的努力。如果我們平時能有意識地對自我進行分析,建立積極的自我概念,既知道自己的優點是什麼,並因此感到自豪和自信,也瞭解自己的缺點何在,且不會因為自己的圈點而否定自己。充分地利用自己的有時,有意識地彌補自己的不足,我們就能更好的發展自我。衷心希望大家在今後的日字裡共同努力,進一步“認識自己,接納自己”為自己的騰飛奠定良好的基礎。

培訓方案 篇8

  一、幼兒園老師基本素質培訓

  課題:1、一日常規,一日工作流程,月度工作安排,年底工作規劃,

  2、幼兒園老師形象,禮儀

  3、安全防範意識及防範措施

  4、幼兒教育四會原則

  二、幼兒園老師專業知識培訓

  課題:1、知識結構與良好的語言文化修養(普通話訓練)對幼兒發展的重要性

  2、藝體教學(唱、畫、跳等)

  3、幼兒教育科學理論(幼兒教育學、心理學)

  4、各種課程的教學技能

  三、提升培訓

  課題:1、幼兒園老師與幼兒園的共贏關係

  2、幼兒園老師角色認知及時間管理分配

  3、如何做一名優秀的幼兒園老師

  4、幼兒園老師應具備什麼心態工作

  四、強化培訓

  課題:1、幼兒園老師的職業生涯規劃、人生規劃

  2、怎樣得到家長的認可、園長的賞識

  3、21世紀幼兒教育課程觀

  4、21世紀幼兒教育目標

  5、溝通的重要性

  五、管理類培訓:

  (一)班主任管理 (二)教研主任管理 (三)園長管理

  1、情緒管理、壓力釋放

  2、從溝通藝術獲得人生成功

  3、打造幼兒園團隊執行力、凝聚力

  4、幼兒園管理中薪金分配方案、激勵機制與人力資源管理細節

  5、魅力女性修養課堂

  6、從專業人員轉型為管理人員的心理適應及工作適應方式方法

  六、拓展訓練

  專案:破冰、團隊組建,眾志成城,信任背摔,生死電網,高空斷橋,高空抓槓 ,巨人梯,盲人方陣,畢業牆,篝火晚會等

  慧瑞聰博教育中心會員標準:

  1、《腦像語詞》合作示範園為會員單位;

  2、非《腦像語詞》合作示範園一次性購買培訓課程滿3000元以上可成為會員單位。

  望從事於幼兒教育事業的老師與幼兒園積極參與我培訓中心的培訓,相互學習,共同發展,共同推進幼兒教育事業的蓬勃發展。