眼科特檢年終總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的眼科特檢年終總結，歡迎閱讀與收藏。
眼科特檢年終總結1
一年來，眼科全體醫護人員在院領導的關心指導下，充分發揚主人翁責任感、發揮自身優勢，使“老百姓自己的醫院”這一意識深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：
一、提高醫療質量，促進醫患和諧
醫療質量是醫院的生命線，同時也是搞好醫患關係的基礎。提高醫療護理質量是醫療工作的不變主題，它關係到病人的安危，關係到科室的生存，更關係到醫院的發展。而且，醫生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術，用藥進行個性化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前，隨著醫療改革的深入開展，病人已把優質服務放在就醫的首位。所以，我科全體醫護人員本著高度的責任心，有效的拉近了醫患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術後三個環節，做到術前全面交代，術中認真處理，術後周到護理。在這裡，“愛崗敬業，以院為家”不再是一句空話，而是醫務人員的真實寫照。
二、加強日常管理，提高經濟效益
今年，在院領導的高度重視和醫務科市場開發辦的帶領下，我們多次下鄉宣傳我院的優惠扶貧政策，並對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓瞭解區醫院，瞭解眼科。全年共完成白內障手術40多例，青光眼及其他手術幾十例，術後效果均很理想，擴大了社會效益，做到了醫院和患者的雙贏。在醫院“績效核算”的大環境下，在嚴格要求自己的良好服務中，我們不斷提高自己的業務水平，堅持帶領科室同志開展業務學習，認真學習新理論新技術，積極參加各種學術會議，瞭解先進眼科的發展方向，並用於指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。
三、抓好精神文明，控制藥佔比例
具有良好的職業道德，時刻牢記“全心全意為人民服務”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶領科室人員進行醫德醫風學習，加強職業道德建設，不斷改進服務態度，轉變服務觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫療行為，並使每位醫護人員認識到他並不代表個人，同時也代表區醫院，每個人都有責任為科室的發展而樹立良好形象。
四、存在的問題
眼科的.基礎裝置落後，人員梯隊斷檔在醫療行勢快速發展的今天已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術需要，人員緊缺也制約著科室的發展。
五、今後努力的方向
誠然，不足與成績是永遠相依先伴的。在今後的工作中，我們會進一步加強理論學習，用發展的眼光看問題，提高自身素質，提高組織協調能力和業務水平，帶領全科人員搞好科室發展，搞好退隊建設和人才培養，積極開展優質服務，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。
眼科特檢年終總結2
xx年是我院穩步發展的一年。在省醫科院的關懷下，在院領導班子團結帶領全體職工在保障醫療安全、提高醫療質量、增加業務收入、加強人才隊伍建設、強化管理等方面取得了一定效果。
一、醫療工作總體發展態勢良好，醫療質量穩定
（一）主要醫療工作年度完成情況
全年完成門診量xx萬餘人次，住院xxx餘人次，出院xxx餘人次，完成手術xx餘臺（不含角膜屈光手術），床位使用率100%。收入xxx餘萬元。
（二）完善科室設定，深化職能建設，保障醫療安全，促進醫療質量提高
為更好的滿足醫院發展建設需要，滿足就診患者的診療需要，進一步理順工作流程，規範管理，突出專業、職業化，完善了門診部、眼底內科、質控辦、內科的設定，加強了麻醉科、院感科、護理部、供應室的人員配置，強化了職能發揮，基本滿足了醫院業務發展需要。
成立醫院標準化建設辦公室，完善最佳化重點醫療管理制度120餘個。制訂了自下而上的質量控制標準並組織集中學習和統一考核，保障全員掌握要點。編印了《醫療制度彙編》、《應急預案彙編》、崗位職責彙編等，方便職工學習掌握和嚴格落實。
成立質控辦，每月按時對各病區對住院病歷、醫師交接班工作管理、不良事件上報、超時管理、非計劃再手術管理、臨床路徑管理等進行檢查反饋，使醫療質量持續改進。
護理部推行責任制和分組管理，重點崗位專人管理和負責，護理培訓、技能培訓工作走在了各科室前面，有聲有色，護理服務質量有較高提高。
全院自上而下進一步明確了職能，細化了崗位職責，全院統籌印發了醫院組織架構圖和崗位職責彙編。
（三）縣區醫療對口支援工作常態化，形式多樣化
與5所縣級醫療機構建立了眼科幫扶協議，安排中高階專業技術人員赴合作醫療機構開展門診、診療、手術幫扶工作，累計派出xx餘人次，為當地醫療機構累計接診患者xxx餘人次。
另外捐贈有關醫療機構病床xx張，價值xx萬餘元。
（四）院內外社會公益活動廣泛開展，受到群眾好評
廣泛開展社群、大型企事業單位的公益活動，已累計完成義診、講座xxx餘場，覆蓋xx市xx餘個社群，為萬餘名群眾進行了免費眼科體檢，發放各類宣傳手冊xxx餘冊。
xx年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動共篩查報名救助貧困人員36人，完成手術30人次，年度累計減免費用12萬餘元。
全年共幫助65名志願者和家庭完成捐獻遺願，為130餘名患者帶去光明，佔到了全省角膜捐獻復明手術總量的三分之一。
二、獲批省發改委工程實驗室，科研成績較突出
xx省角膜病防治與功能重建技術工程實驗室獲批。
發表sci論文7篇，“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學基金課題1項，省科技進步一等獎1項
三、深化人力資源改革，完善職工薪酬制度，打造高素質人才隊伍
參照省屬在編人員標準，為我院職工增發了津補貼並將公積金繳存比例提高到10%，職工人均基礎工資每月增加500多元；績效獎金較去年同期增幅近3成，每月增加支出xx萬餘元，年度增加支出xxx餘萬元，職工薪酬平均增幅26%。
四、醫院硬體設施持續更新最佳化，基礎資訊化建設基本完成
投入近xxx餘萬元更新裝置近xx臺套。
醫院資訊化建設工作持續推進，his系統更新基本完成，驗收穫透過；完成醫學影像pacs系統建設，網路預約系統建設工作完成大半。
五、xx省角膜病防治研究中心專案穩步建設
截至12月底，省角膜病防治研究中心專案已完成地上11層，地下3層，共計1。4萬餘平米的主體建設，完成主體建設任務的80%。當年累計投入建設資金xxx餘萬元。
完成了電梯、供電裝置的招標。
拆遷戶回遷安置工作基本結束，圓滿完成拆遷安置。
六、第七屆全省眼科質控會議順利召開，質控標準覆蓋更廣泛
作為省衛計委指定的全省眼科質控中心舉辦了“第七屆xx省眼科臨床專業質量控制培訓班”，修訂了《眼科質控手冊》，增加了專業覆蓋面。此次會議參會人員近xxx餘人，覆蓋全省17個地市，還有來自省外150餘名眼科同道參與。