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年會總經理致辭

年會總經理致辭(集合15篇)

  在日常的學習、工作、生活中,大家總少不了要接觸或使用致辭吧,有些致辭超出了某種儀式本身的約束,上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點。那什麼樣的致辭才規範呢?下面是小編整理的年會總經理致辭,希望能夠幫助到大家。

年會總經理致辭1

  大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

  百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就2xx—x年的工作重點和思路,提出要求。

  一、2xx—x年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

  2xx—x年:集團定為“固本強基年”,透過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基矗

  百利被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行棠委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

  3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。

  4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。

  佔地面積124畝,集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

  10月,在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上,當選為中國傢俱協會副理事長單位。

  12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

  二、2xx—x年的發展思路以及工作重點

  上一年,我們打通了各個部門運作的介面,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為05年的規範運作奠定了基矗

  xx—x年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年透過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙

  第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛計程車氣與活力。

  第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,2xx—x年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下,透過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

年會總經理致辭2

尊敬的各位嘉賓朋友們,**親愛的家人們,

  大家下午好!

  每當站在這樣的舞臺上,我都會無比激動,因為這樣的時刻往往都是總結規劃的時刻,告別一個階段過去的工作,開始一段充滿希望的新階段,對新的開始人們往往都會更加充滿激情,如同我們上學的時候,總是在新學期開學之前興奮地規劃著新學期如何努力、如何用功的學習,我從幾天前的幾天前就開始激動和興奮了,哈哈!

  **裝飾到今年,已經十五歲了,十五年很長,我們走了很久;十五年又很短,**用了三個五年就把它走完了。

  第一個五年,是**從無到有的五年。從一間不足10㎡的辦公室發展到600㎡的沿街店面和各區縣分公司,從三個人的團伙到三十人的團隊。五年中分別取得了省和國家建設部的行為資質。建立標準、規範管理、形成了自己獨有的本土文化經營理念,使**裝飾順利的度過了它的生存期。

  第二個五年,是**奮勇前行的五年,這期間,全國的各大裝飾公司都在淄博這個小小的城市開加盟、建分店,一時間淄博家裝市場進入一個諸侯混戰的無序競爭狀態,**作為一個本土小品牌,一個既無無背景、又無經驗的小裝飾公司,憑藉著一份不服輸的信念,一群人、一條心、努力探索適合自己的發展之路。我們成立材自己的料配送中心,從材料的源頭把控質量。上馬自己的生產加工,生產漢馳木門、漢馳櫥櫃、漢馳推拉門、漢馳窗簾…,“漢馳”品牌應運而生,並得到客戶高度認可。**裝飾,硬生生跨過了08、09年經濟危機帶來的影響。

  第三個五年,是**品牌在淄博大地上紮根的五年,也是**突圍的五年,這五年中對於我們的兩大品牌“**裝飾”和“漢馳木門”做了清晰的定位和調整,梳理了企業的經營模式及公司未來發展的的願景與使命:搭建平臺,幫助客戶實現不斷成長的居家夢想!一輩子用心做一件事,你的願力會讓所有的正能量都加持到你。這五年,在國內的經濟大環境並不樂觀,整個家居裝飾建材行業市場低迷的形勢下。**裝飾,一步一個腳印,每年一個小臺階,穩定前行!環顧四周,十年的時間裡,有多少裝飾企業做了先驅,我們無從知道,只是感恩。沒有市場的慘烈,就沒有**的今天!

  第四個五年,將是**振翼起航的五年,他像一位整裝待發的勇士,擁有著成年人的睿智和擔當,這個五年,必定是**做大做強的五年!

  漢馳品牌開始獨立品牌運營,在保留原有客群的基礎上,提升設計和產品研發,差異化,求發展。**裝飾完善流程和體系,實現品牌的經營和管理可複製,穩紮穩打、每年一個區域、把**裝飾打造成山東省內裝企知名品牌。企業內部,最佳化人才資本和平臺式結構,實現企業發展和個人人生價值共贏共榮。

  第四個五年計劃,註定是不平凡的五年,你在**這個平臺上付出多少,就會收穫多少,**明天的輝煌中有你燦爛的一筆!

  再次感謝,站在我們身後,那些默默為我們奉獻愛和支援的,我們的客戶朋友和我們的家人們,**全體家人一定不會讓你們失望的。**年,我們準備好了!

年會總經理致辭3

  首先感謝到場的各位,能在百忙之中抽出時間來參加萬泉達淨水器以“同心協力,爭做銷售冠軍”為主題的20xx年全國優秀經銷商大會,我謹代表萬泉達淨水器歡迎全國代理經銷商的到來。

  淨水器行業發展至今已經走了二十幾個年頭,淨水器品牌由最初的二三家發展到現在的上五千家之多,而淨水器的市場容量也由最初的幾百萬到現在上數百億,而且還在不斷的擴大,透過全國淨水器調查資料顯示,目前我國淨水器市場普及率不足百分之三,如果按照歐美百分之七十以上的普及率來算,未來我國家用淨水器市場容量有望在3000億-5000億規模!這些資料都在說明淨水器行業的發展是迅速的,市場前景也是非常明朗的。

  萬泉達作為國內領先的專業淨水器品牌,深知自己的責任,我們也必將為行業良性發展提供自己綿薄之力,透過產品的整體升級、無倫在結構合理化調整、產品外觀的時尚設計、以及與家庭淨水的定義及科技創新,淨水器行業必將掀開新的篇章!

  透過一年多的努力,我們明確了萬泉達品牌新的發展方向“智慧一體式淨水器”,並致力於淨水器產品設計與研發不斷努力,我們的新產品也不斷推陳出新,滿足市場需求,領先行業水平。

  淨水器行業的發展雖然迅速,但行業內的招商手段單一,往往都集中在經銷商的費用補貼(專賣店裝修補貼、樣品折扣)上,而忽略了最重要的品牌推廣支援,最終導致大多數經銷商很難做大做強。針對這一客觀現象,萬泉達淨水器推出的這一全新招商政策,在保證以往招商政策支援的前提下,萬泉達把對經銷商終端品牌推廣作為支援重點,花巨資與國內各強勢電視媒體合作和網路媒體,利用媒體的宣傳力度來迅速提升萬泉達品牌在當地的影響力,打造淨水行業實力品牌,真正解決了終端經銷商品牌推廣的難題。

  在20xx年,我們萬泉達品牌將以高姿態、高標準、高投入參與市場競爭,願和我們所有共同發展的同仁人們一起鑄就美好的明天,謝謝!

年會總經理致辭4

  尊敬的各位嘉賓、親愛的同事:

  大家上午好!

  今天我們在這裡召開20xx年度大會,這是中聯電力發展史上尤為重要的一次大會,是20xx年度工作總結表彰大會,也是對20xx年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞:“新起點、新發展”。中聯電力從創業初期僅有幾人、業務單一的地區性小公司,發展到今天覆蓋北京、天津、太原和成都的全國性公司,凝聚了我們中聯人的智慧與汗水。今天,對中聯電力未來發展而言,我們又站在了新的起點;在公司未來的規劃中,希望在座的同事們能適應公司新的發展形勢,與時俱進、群策群力,和企業共同謀求新的發展。

  今天會議的主要任務是安排部署各公司20xx年的年度經營目標,動員公司全體員工齊心協力,積極進取,奮力拼搏,推進中聯電力以更快、更好的速度來獲得更好的發展,努力實現公司產能翻番的宏偉目標。剛才,各中心的總經理分別闡述了20xx年度經營目標計劃,並簽訂了責任書,講得非常好,很受鼓舞!下面,我根據會議的安排,就中聯電力在20xx年的發展戰略談幾點意見。(張總髮言順序)

  一、正視現實,合理判斷,理性看待和分析中聯電力面臨的現狀和問題 中聯電力如今是一家跨區域的電力服務企業,擁有北京總公司、天津和太原兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力裝置廠,同時,中聯電力即將在20xx年初在新三板上市,這也表明中聯電力是一家準上市的電力網際網路企業。

  作為規模較大的電力服務企業,中聯電力具有自己獨特的優勢和長處,更有自己的劣勢和短板。比如中聯電力擁有電力行業最完善的組織架構,擁有最強的專業營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創新研發團隊等。這造就了中聯電力擁有極強的戰鬥力與創新力,打下了響噹噹的中聯電力品牌。但是,我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到宏觀經濟發展環境和政府出臺政策的影響,同行業間不正當競爭環境的干擾,還有就是我們的隊伍良莠不齊,各部門間協作有待提高等問題存在。

  這些因素的產生有客觀環境的影響,也有主觀認識的不足;有市場競爭的壓力,也有內部機制的缺乏活力。所以,中聯電力要努力克服和改造自身的不足,鞏固和發揚已有的優勢,順應潮流,整合資源,變壓力為動力,變風險為機會。在此基礎上我們要明確公司的發展定位,確定20xx年發展的方向與目標,共同為實現產能翻倍而努力。

  二、理清思路,認準方向,整合現有資源,全力加快發展速度

  中聯電力要想長遠發展,做大做強,實現“跨越式發展”的目標,就必須將公司的各項業務,以市場為導向,以資金為紐帶,整合資源,盤活資產,綁在一起,抱團發展,形成合力,打通上下游,形成自己的綜合產業鏈,提升中聯電力的核心競爭力,才能真正達到使企業迅速發展壯大的目的。中聯電力20xx年的主要工作方向可以分為以下幾個方向:

  第一,加快實現新三板上市工作。上市之後將會解決阻礙公司快速發展的資金問題,充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產品升級換代的速度。

  第二,20xx年主要業務以電力工程、配電室值班機器人和智慧化電力裝置為主。目前,公司以及重新優化了團隊,分別有不同的團隊專門負責公司中小業務、新業務(配電室值班機器人)和電力工程的工作任務。

  第三,加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經取得初步成果,北京地區的搶修網路基本搭建完成,將會極大促進配電室值班機器人業務銷售推廣。

  從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產業發展方向,我們要加大產業資源的整合力度,在體制創新上下大功夫,改變以往單兵出擊、各自為戰的局面。公司要成為這三個層面業務之間的潤滑劑和催化劑,充分發揮公司的組織協調作用,做好各團隊之間的對接、整合工作,優勢互補,取長補短,成為中聯電力在新的起點上又好又快發展的加油站、接力棒!

  三、科學規劃,準確定位,確保實現公司產能翻倍的發展目標

  公司的發展需要目標和方向,沒有發展目標、明確定位的企業,就像是一艘駛入汪洋大海的輪船,如果沒有指南針的指引,就會迷失方向,隨波逐流。而目標的制定,要講究科學合理,我們的一個原則就是“大膽創新,敢於試錯”,中聯電力具有良好的創新傳統,在今後實現公司既定目標的工作中,我們要敢於創新,敢於試錯。在做好充分準備和規範的績效考核方案下,公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法,大膽嘗試新的模式。

  各位同仁,我們的目標是宏大的,但是我們的腳步是踏實的,“千里之行,始於足下”,讓我們從今天開始,從現在開始,充滿信心,下定決心,上下一心,同德同心,擰成一股繩,一步一腳印,用我們的智慧,用我們的雙手一起去創造“中聯電力”美好的明天!去分享“中聯電力”勝利的果實!

  謝謝大家!

  20xx年1月20日

年會總經理致辭5

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

  大家好!

  很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂!

  今天我們不需要感謝CCTV,但卻必須衷心地感謝這次評選活動的策劃者和組織者,感謝人力資源的精心策劃,讓全體諾亞舟員工感受到高層所倡導的人文關懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

  同時,我們更要感謝與我們朝夕相處、並肩作戰的全體諾亞舟同仁!在評選的過程中,正是每一位諾亞舟人的積極響應,才有我們這XX個人的閃亮登場!據我們部門的同事和我說,我所在的教育科技北京分公司在投票的最後一天,由行政號召大家為我投票,每個部門,甚至是每個分公司都表現出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說,感動諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動了我!

  感謝諾亞舟提供了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺,讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽我的心聲!演講稿教育是一項功德無量的事業,我非常榮幸能夠與這麼多的人一起做一件如此有意義的事業,讓我心中充滿快樂與幸福!對於我來說,20xx算是經歷人生一劫,“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動,小品裡小瀋陽說“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過去了,眼睛一閉不睜一輩子過去了!”我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長!

  感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

  諾亞舟正處於一個極速發展的時期,需要每個環節、每個部門都團結在一起,我們是一個大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥,才能締造一個真正強大的諾亞方舟!

  讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價值!

  謝謝!

年會總經理致辭6

公司全體員工、各位嘉賓朋友們:

  大家晚上好!

  值此20xx新春佳節來臨之際,我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

  回首20xx年,我們無比自豪。20xx年是我公司成立之年,在總公司和投資公司的關懷、指導下,在各景區的大力支援下,透過全公司員工的辛勤努力,公司各項工作順利進行,開局建設和經營管理實現了雙豐收。

  公司於20x年x月x日舉行了隆重的開業慶典暨揭牌儀式,在各界領導嘉賓的共同見證下順利舉行。“蟲蟲王國主題樂園”於今年10月份正式開業,至今執行良好,得到了社會各界的喜愛與支援。在此期間公司緊抓桂林市的創城迎檢工作,在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務。

  公司獲得了總公司20x年度“雙文明”建設先進單位光榮稱號,公司員工xx、xx等13位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進個人,財務部被評為投資公司先進部門。在此,我代表公司董事會、公司領導向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水,感謝你們的無私與奉獻!

  20x年動物主題樂園共接待遊客21萬人次,完成經營收入642.89萬元,為年計劃461萬元的139.46%,實現利潤x萬元,一舉扭虧為盈,實現了歷史性“0”的突破,改變了歷年的虧損局面,為公司的建設和發展奠定了良好基礎。

  2011是嶄新的一年,展望未來,任重道遠,我們將更加豪情滿懷。公司已計劃於今年啟動“時光隧道”、“總統會所”、“高空觀景”等專案的建設。繼續完善動物園功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創造出更好的成績。

  總之,新的一年,是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年,也將是各項工作、建設繼續追求高標準,不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本,發展智當先”的公司理念,團結拼搏,求真務實,創新發展,為打造一個新型的、一流的、集觀光與遊樂於一體的綜合性旅遊企業而不懈努力!

  祝全體員工、各位嘉賓朋友:新春愉快!恭喜發財!謝謝大家。

年會總經理致辭7

尊敬的董事長、各位領導、各位來賓:

  大家好!經過三個月的試營業,今天,xxxx上通別克4S店與xxxx融通雪佛蘭4S店正式開業了,在這裡,我代表xxxx上通汽車服務有限公司向前來參加慶典的各位領導、各位嘉賓表示衷心的感謝!

  xxxx通用汽車有限公司是xx集團繼xxxx汽車銷售服務有限公司之後在大同投資興建的第二家別克4S店,大同別克自20xx年集團董事長馮x先生親自領導下,由原來的廠家黃牌經銷商一舉晉升為今天的三星級優秀經銷商,由原來的月銷售不足30臺到今天的月銷售超過100多臺,廠家的各項管理經營考核指標在同業中都排在了前列,並取得多項考核排名第一,多次受到上海通用汽車集團的嘉獎表彰,<蓮>並將大同地區的第二家別克4S店經銷權授予我們。這樣成績的取得,得益於集團的正確決策,集團領導的大力支援和關懷,得益於全體員工的精誠團結和共同努力,在此,我表示衷心的感謝!

  新建的上通別克4S店,是嚴格按照上海通用別克4S店的標準規劃建造的,高檔優雅的店內環境;年輕的知識型經營管理團隊,技術過硬的售後維修隊伍,給每一位顧客提供專業、高效的服務;我們將不斷完善 “別克關懷”的服務宗旨,給顧客提供最好的服務。以熱忱的服務態度、先進的維修裝置、高超的維修技術、合理的維修價格、快捷的資訊溝通、完善的服務流程來維

  護別克品牌多年來的良好形象和信譽保證,圓我們的“百年品牌”夢!我們將用火一般的鬥志來譜寫未來,跟隨上海通用,跟隨洪達集團創造明日的輝煌!

  最後,祝願各位在這裡度過一段美好的時光,也預祝各位兩節快樂,謝謝!

年會總經理致辭8

親愛的全體同仁們:

  律回春暉漸,永珍始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,值此新春到來之際,我謹代表太平洋國際飯店,向全體職員的努力進取和勤奮工作,向廣大德陽客戶的熱情支援致以深深的謝意!祝大家在新的一年裡祥瑞和氣、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  我們懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年。這一年中,我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。跨越艱難證明我們太平洋人是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍,因此在這裡我代表飯店管理層向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的合作商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。太平洋無論將來做到多麼強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

  大家知道太平洋國際飯店誕生於20xx年,經過兩年太平洋人的勤奮努力,已經凝聚了一支上幾百人的隊伍,成為德陽酒店行業領先品牌。

  我希望飯店真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業成為大家的價值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產品、企業、品牌,時時在心,真正做到永續經營、企業長青。

  展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機,領導也在不同的場合強調“信心比黃金和貨幣更重要”,“當金融和經濟危機到來的時候,企業家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,領導的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領導下,我們一定能夠戰勝危機,重振國內經濟發展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀,得意的時候也不必過於張揚,冬天會不會來臨,並不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至於被動,危機裡面有挑戰、更有機遇。危機不可怕,但企業沒有準備就真的很可怕。

  我們飯店必須直面這場挑戰,向成本控制要效益,向品質保證要市唱—以生產成本控制獲得發展新動力,以管理體制創新降低運營成本,以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”,這決不僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅盤。

  冬天來臨了,對春天的嚮往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會,抓住它並利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的有效經營,我們充滿信心。

  20xx年的太平洋國際飯店將繼續堅持以市場導向為目標,建設一種質量有保證、成本有競爭力的產品優勢,為客戶提供有價值和利益的市常在產品上,我們將致力於提高其質量和成本競爭優勢,讓客戶更多地感受到我飯店以人為本的產品理念,將品質和價格元素的完美結合推向極致!在服務上,我們將不斷完善內部管理系統,將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內外兼修,趨利避害,加強內部和諧,不斷充實飯店內務,規範管理,進一步夯實基矗讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作:

  1、降低成本,提高工作效率。

  2、選擇合適的戰略路徑和戰略型別調整市場結構,有取有舍。

  3、創新思維。加速新產品研發和推廣力度,穩定客戶資源。

  4、夯實基矗提高企業經營管理水平,增強綜合競爭力。

  5、加強管理團隊建設,優秀的管理團隊是核心競爭力的根本。

  20xx年我們要繼續革故鼎新、穩健過渡以豪邁氣概闖出一片新天地。最後,再次祝大家新年快樂

年會總經理致辭9

  各位同事:

  大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、年吉祥!

  20xx自創業至今,已經走過1個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。××年來,公司在××董事長的領導下,經過前任總經理××女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助××成就自我價值的××人的事業平臺臺!上一年,董事長將××企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

  今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合××總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

  下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就××年的工作重點和思路,提出要求。

  一、20xx年的歷史回顧

  (……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)

  二、20xx年的發展思路以及工作重點

  上一年,我們打通了各個部門運作的介面,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為××年的規範運作奠定了基礎。

  20xx年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年透過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

  三、提幾點要求演講稿

  第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

  第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛計程車氣與活力。

  第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

  各位同事,××年是××事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下,透過全體××人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完××年各項任務,順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

年會總經理致辭10

尊敬的會長、社長、各位嘉賓、各位同仁:

  大家下午好!

  值此辭舊迎新之際,我代表全體xxxxxx人向現場的嘉賓表示歡迎,歡迎你們為我們xxxxxx的發展作見證;我代表公司向全體員工緻敬,因為是你們承載了xxxxxx的希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友,因為是你們將xxxxxx的品牌推向全國。同時,在這裡我要向大家宣佈一個振奮人心的好訊息:在xxxx總經理的帶領下,在全體xxxxxx人的共同努力下,我們已超額完成20xx年銷售目標。

  20xx年,我們xxxxxxxxxxxxxxxxxx連鎖機構又走過了不平凡的一年。無論是在業績方面,還是在團隊建設方面,對我們xxxxxx人來說,20xx年是挑戰自我、超越自我的一年,更是豐收的一年。

  20xx年全體員工發揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優良作風,共同創造了優異的業績。同20xx年相比,20xx年我們全年業績增長率達到110。6%,月增長率達到165。8%。全年各店突破歷史月業績總計14次。尤其值得表揚的是xxx店和xxx店。xx店長臨危受命、勇挑重擔,帶領怡海新團隊,在第一個月便以超出歷史達6萬元之多的業績完成公司下達的目標任務。xxx店長王xxx在懷有身孕的情況下,堅守在工作崗位,和團隊成員一起拼搏,重新整理了xxxxxx單月單店業績。

  在團隊建設方面,20xx年我們xxxxxx團隊不斷壯大,員工人數增加的同時,團隊戰鬥力都有了明顯的提升。在團隊的發展過程中,一批優秀員工脫穎而出,成為業務骨幹和領頭人。比如:xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等員工,都從服務顧問、導師、xxxxxx師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領頭人也沒有辜負公司和團隊的期望,成功的經受住了考驗,克服種種困難,帶領新的團隊,創造了不菲的成績。xxx店長自10月份上任以來,帶領xxx全體員工,在三個月的時間裡,完成了全年70%的業績任務,並於 12月15日重新整理了我們單店單日業績記錄;xxx店長帶領xxx店員工,在12月份再創西門店單月業績;xxx店長帶領xxx員工,克服地理位置等不利條件的影響,12月份以超過歷史業績75%的不俗表現重新整理紀錄。伴隨著團隊戰鬥力提升而來的,是我們服務品質的不斷提升。20xx年全年,我們多次受到家長的表揚,甚至有xxx家長從xxx特意發了表揚信,對xxx等員工的熱情服務表達了感謝。

  隨著高業績和高效團隊而來的是,做出優秀貢獻的員工,今年的個人收入也有了大幅度的增長。20xx年,我們基層員工收入平均增加30%。同時,公司以業績為主要依據,在20xx年年初便制定了明確的獎勵政策。憑藉著這項政策,我們完成業績要求的店長將得到xxx萬元的獎勵。

  “勝不驕、敗不餒”是我們xxxxxx之所以能取得今天優異成績的精神法寶。20xx年我們各項工作都取得了歷史性的突破,但我們決不能滿足於此,我們必須認真總結經驗,揚長避短。為實現20xx年xxxxx萬的業績目標,“xxxxxx全體員工有信心嗎?”公司將堅持“人本”理念,在加強流程化和管理標準化建設的同時,狠抓團隊建設。

  20xx年,我們要堅持從成功的實踐中選拔幹部,堅持“猛將必發於卒伍,宰相必取於州郡”的理念,培養基層員工,透過培訓提高員工業務素質,促使員工在工作崗位加速成長。我們的幹部要嚴格要求自己,要聚焦於本職工作,深入基層,在發揮管理職能的同時,做好服務工作。我們也要從基層員工中選拔一些業務能力強、敢於堅持原則、善於領導團隊的員工,通過後備隊的培養、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發揮後備人才的選拔,使一些優秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的幹部要堅持實事求是的工作作風,敢於講真話,公平對待下屬,避免簡單粗暴的工作作風。

  20xx年的成績已成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現。我相信,沒有什麼能阻擋我們前進的腳步,我們的目標一定會實現!

  謝謝大家!並提前祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

年會總經理致辭11

尊敬的各位領導同事們:

  承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛,我有幸擔任副總經理一職,這既是一種榮譽,更是一份責任與使命,我將不辱使命,不負重託,以紮實的工作和一流的業績回報公司,回報領導,並努力做到以下幾點:

  一是以知恩圖報的姿態對待公司。始終把公司利益擺在首位,堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結、講律,認真完成上級交辦的各項工作任務,以一流的工作態度、一流的工作質量、一流的工作效益,報答公司的`培養和信任。二是要以知難而進狀態對待工作,堅決做到三要:即把工作當作事業幹,把工作當作樂趣幹,把工作當作自己的事幹,主動想工作,堅持高起點;主動幹工作,堅持高標準;主動搶工作,堅持高要求;對本職工作不僅勝任,更要勝出。三是要以知足常樂的心態對待自己。不斷加強學習,不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力,真正做到紮紮實實做事,堂堂正正做人,清清白白履職。

  首先,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔子又重了很多,但有各位同仁做堅強的後盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團結一心、緊密配合,緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鑽研,努力打造企業文化,不斷尋求更新更好的工作方法,酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升,我們的明天就更美好! 下面我重點強調一下下步工作重心:

  第一、團隊建設,首先從我個人作起,嚴格要求自己,紮實做好每一項細節工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規化建設,用“數字化”管理提高團隊執行力,打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

  第二、資源共享、互動共贏,對兩店幾年來積澱的企業文化進行集中整合,進行規範,做到資源共享,例如草原興發每週四進行的安全大檢查,盛世開元一樣可以執行,再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢,草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊,同樣是兩店文化、資訊互通的橋樑和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。透過比賽,利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,提高協作、配合意識。

  第三、管理創新,繼續以五常管理為基礎,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細節有標準,有責任人,有獎罰制度。引用數字化管理,例如把全年經營指標、費用指標細化到月,再到部門,用數字進網行管理規範,杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規範,並於第二天晨會將回訪紀錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

  第四、完善激勵機制,激發員工潛能。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎分和扣分專案均要在班前例會網上進行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

  第五、完善總經理信箱制度,吸收寶貴意見,認真處理員工所提建議,對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人,要求工會認真履行職責,關心、關注員工生活,積極解決員工工作生活中出現的困難,認真監督、落實員工餐每週食譜制度,落實好節假日福利發放,讓員工真心感受到家的溫暖。

  最後,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創盛世、永發輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

年會總經理致辭12

尊敬的各位領導,各位嘉賓,各位朋友,

  大家好!

  今天,我非常高興參加我們xx(中國)製藥有限公司成立的慶典,這是我們全體職工一直以來熱切期盼的大日子、好日子。首先,請允許我代表xx(中國)製藥有限公司,向前來參加今天儀式的領導和貴賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!你們在百忙中專程前來,為我們今天的儀式增添了一份熱烈和喜慶,更是對我們最大的鞭策和鼓舞!

  xx公司是世界著名的跨國製藥企業,總部設在美國新澤西州。公司的創始人默克先生曾經說過:僅僅發明一種新藥,並非已經大功告成。我們還要探索有效途徑,使x的最新成果能造福全人類。中國,並於20xx年xx月xx日辭舊迎新之際建立符合gmp標準的合資廠xx(中國)製藥有限公司。今天,從我們xx(中國)製藥有限成立起,也應時刻恪守默克先生提出的這一目標。同時,我們x在面臨新世紀挑戰時,也要創造一個滿意的工作環境,為職工提供一個能夠激發其創新精神和領導才能的工作空間。

  各位領導、各位來賓,xx(中國)製藥有限公司從今天起正式以新的姿態步入藥品行業,參與激烈的市場競爭,我們深知肩負責任重大,壓力很大。但我相信,在市、縣領導的關懷下,在兄弟單位的支援下,在各位同仁的努力下,xx公司一定不負眾望,必將為全省經濟發展和社會全面進步再做新貢獻!

  謝謝大家。

年會總經理致辭13

尊敬的各位領導、各位同事:

  轉眼歲末,公司的年會如期而至,大家歡聚一堂,細數過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴,聆聽各部門對於去年一年的工作總結,展望公司未來發展的蓬勃藍圖,在喜悅的同時,內心也隱隱感到一種責任的重量。

  都說一個人之所以能夠成功,總有其過人之處;一種產品之所以佔有優勢銷路,常因其具有獨特的優點;一個企業之所以能夠歷經大風大浪獨佔鰲頭,必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關。對我們這種一畢業就進入x的小兵們來說,x是我們的夢工廠,是夢想開始的地方,也是夢實現的地方。從進入公司,自己一共參加了兩次年會,不同的是,第一次只是被動的聆聽和參會,而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。本篇文章來自資料管理1從會議前期的??,費用的預算,各地人員到長沙的住宿安排,到人員返程情況的彙總,會議全程的後勤支援,雖然都是些小事情,但仍有很多細節需要注意,透過與部門同事的良好互動和配合,最終年會進行的比較順利。而年會期間,又正好趕上發放公司全員過節費,中間不得不離開會場往返於銀行和公司之間。但是還好會議的培訓工作準備充分,組織並印發了全套的培訓教材,可以讓我們在會後更好的學習。

  回望過去的一年,當凝視團隊中這些可愛的人們,這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕,對於過去一年x人走過的路程、取得的成績進行梳理時,無論是震撼還是感動,無論是眼淚還是歡笑,在這一刻,已經漸漸顯現出它超越時間的力量,因為一切的變動最終都會投射到人們的內心,並留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲,最後肖總的培訓,更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。

  當公司的規模逐步擴大,資產由3523萬增加到6146萬元,當一項項擬建專案頻繁提上議程,當我們的專案營銷模式一步步完善,當經歷了震盪調整後的公司架構更加分明瞭責權利,我們沒有理由不去相信,相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。本篇文章來自資料管理1作為x人,這裡就是我們夢的港灣,是我們實現夢的地方。而成於忍,毀於躁,所有的成功都需要付出時間去等待它的果實,相信x,相信自己,相信這股激流般的力量。為了夢想成真,我們要時刻提醒自己,戒驕戒躁,朝著夢想一步步踏實前進。

年會總經理致辭14

尊敬的各界朋友、廣大消費者:

  歡迎您訪問金橋汽貿五菱4s店的網站,與大家一起走進金橋,瞭解金橋,共同分享企業成功與發展的喜悅。

  多年來,我們始終緊跟時代發展的大潮,以汽車銷售服務為主業,積極與社會各界開展廣泛的交流與合作,在短短几年內,企業從小到大,從弱到強,一躍成為鄒平汽車行業的領頭羊,走出了一條不平凡的跨越式發展之路。 在當前我國汽車行業快速發展的今天,我們不僅承載著廣大消費者的信任與厚望,而且寄託著眾多汽車生產企業的囑託與期盼,我們將始終沿著“創一流汽車銷售服務平臺”的目標,大力弘揚“追求卓越,永爭第一,齊心協力,共創輝煌”的企業精神,不斷闊步前進,為企業的持續、健康、快速發展而努力奮鬥,為不斷滿足廣大消費者的需求而奮力拼搏,為鄒平汽車行業的成長與進步做出更大的貢獻!

  隨著資訊科技的快速發展,網路已成為加強交流和對外宣傳的重要載體,我們希望透過公司網站的開通,更加拉近各界朋友和廣大消費者的距離,讓更多的朋友瞭解金橋。

  一握金橋手,永遠是朋友。我們真誠希望與社會各界廣泛合作,並歡迎有識之士加盟我們的團隊,在企業發展的道路上,乘風破浪,揚帆遠航,共同編織更加宏偉美好的藍圖!

  金橋汽貿五菱4s店總經理 張東京

  元復始,永珍更新!我們將送走碩果累累的XX年,迎來充滿希望和更多期待的20xx年。值此新春佳節之際,我們謹向關心、支援和幫助公司成長的新老客戶、媒體朋友、各位領導,各位辛勤工作的全體員工,致以新年的祝福和最誠摯的問候!祝大家身體健康,工作順利,閤家歡樂!

  建國北京現代4s店總經理:肖從英

  東建立國汽車集團(簡稱東建立國、建國汽車)是中國汽車銷售服務領域的知名品牌企業。公司1997年3月創立。目前,集團一級代理國內外知名汽車品牌30多個,員工近萬人。北京現代作為西南龍頭車商的東建立國汽車集團成功代理的品牌之一,秉承建國汽車“用心創造汽車生活,完美服務新老朋友”的經營準則,以圍繞“客戶滿意”為核心及北京現代汽車品牌“真心伴全程”的服務理念。建國萬吉北京現代一直力求樹立汽車服務的標杆形象,引領全新的汽車生活。在過去的一年,透過努力奮鬥,員工隊伍得到充實與發展,公司各部門都取得了可喜的成績。所有這些成績的取得除了感謝公司全體員工的努力拼搏,腳踏實地、團結進取之外;更要感謝新老客戶的一貫支援和關懷,同時也大力感謝媒體朋友的支援和幫助。藉此機會,我向各位表示衷心的感謝。 XX年,我們設身處地從客戶角度出發,透過團購會、特賣會、名媛交流會,自駕遊、客戶大講堂,售後免費檢修,幸福車主俱樂部活動等等豐富多彩的活動,將實實在在的優惠讓與了客戶,也與客戶保持良好的溝通與交流。20xx年我們將更加努力,我們的精英團隊將一如既往的把最優質最周到的服務呈上。

  凱歌高奏辭舊歲,春風得意迎新年。回顧過去,振奮人心;展望未來,滿懷豪情。我們滿懷著XX年豐收的喜悅,跨入了充滿機遇和挑戰的20xx年。在新的一年裡,希望您的汽車生活會因建國萬吉北京現代而充實,建國萬吉北京現代會因有您一如既往的支援而精彩!

  再次祝大家新年快樂,吉祥如意!

年會總經理致辭15

公司全體員工、各位嘉賓朋友們:

  大家晚上好!

  值此xx年新春佳節來臨之際,我謹代表公司董事會、公司領導向全體員工及各位嘉賓致以最真摯的祝賀,向忙碌在各個崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!

  回首xx年,我們無比自豪。xx年是我公司成立之年,在總公司和投資公司的關懷、指導下,在各景區的大力支援下,透過全公司員工的辛勤努力,公司各項工作順利進行,開局建設和經營管理實現了雙豐收。

  公司於xx年xx月xx日舉行了隆重的開業慶典暨揭牌儀式,在各界領導嘉賓的共同見證下順利舉行。“xx”於今年xx月份正式開業,至今執行良好,得到了社會各界的喜愛與支援。在此期間公司緊抓桂林市的創城迎檢工作,在公司全體員工的共同努力下圓滿完成任務。

  公司獲得了總公司xx年度“雙文明”建設先進單位光榮稱號,公司員工xx、xx等xx位同志被評為出席總公司、投資公司及公司的先進個人,財務部被評為投資公司先進部門。在此,我代表公司董事會、公司領導向獲獎員工和部門致以最衷心的祝賀!感謝你們的付出與汗水,感謝你們的無私與奉獻!

  xx年xx共接待遊客xx萬人次,完成經營收入xx萬元,為年計劃xx萬元的xx%,實現利潤xx萬元,一舉扭虧為盈,實現了歷史性“xx”的突破,改變了歷年的虧損局面,為公司的建設和發展奠定了良好基礎。

  xx年是嶄新的一年,展望未來,任重道遠,我們將更加豪情滿懷。公司已計劃於今年啟動“時光隧道”、“總統會所”、“高空觀景”等專案的建設。繼續完善xx功能配套設施。公司相信在我們全體員工的不懈努力下將加大步伐創造出更好的成績。

  總之,新的一年,是公司開啟新一輪歷史篇章的一年;新的一年,也將是各項工作、建設繼續追求高標準,不斷邁向新水平的一年。我們將始終秉承“誠信人為本,發展智當先”的公司理念,團結拼搏,求真務實,創新發展,為打造一個新型的、一流的、集觀光與遊樂於一體的綜合性旅遊企業而不懈努力!

  祝全體員工、各位嘉賓朋友:新春愉快!恭喜發財!謝謝大家。