小議兵團農機產業的發展思路論文
兵團農業機械研究開發取得的成果
兵團現代化農業的發展需要促進了兵團農業機械研究開發程序，兵團科技工作者在農業機械研究中取得了一定的成果。上世紀80年代初，針對新疆地膜植棉亟待解決的機械化瓶頸，研究開發出棉花鋪膜播種機系列新產品，滿足了新疆棉花高產栽培大面積推廣的需求，為新疆棉花生產面積的擴大和單產的提高提供了機械化保障。促進兵團棉花人均管理定額由1hm2擴大到2hm2；本世紀初，研究開發出集滴灌管鋪設、精密播種、孔穴覆土等多項功能為一體，一次作業完成8道工序的膜下滴灌精量播種機，形成了13種系列新產品，植棉機械化有力地促成了先進農藝技術的大規模實施，棉花人均管理定額由2hm2提高到近7hm2。
研究開發了系列膜下滴灌節水農業裝備，形成整套農業節水灌溉體系，使膜下滴灌節水技術在新疆全面推廣應用走向全國，在全國乾旱區大面積推廣應用。透過10餘年的引進、試驗、示範推廣，棉花機械採收及加工獲得成功，這是一項極複雜的系統工程，2012年，僅新疆兵團推廣面積就達到近33.3萬hm2。在農業機械單項作業方面已研究開發出如下機械：與66.24~147.20KW拖拉機配套垂直換向三鏵、四鏵、五鏵調幅犁；與58.8~132.48KW拖拉機配套系列聯合整地機；耕幅3~4m動力驅動耙（其中，3m動力驅動耙與856.00~117.76KW拖拉機配套，4m動力驅動耙與117.76~147.20KW拖拉機配套）；噴幅16~18m的懸掛、牽引式噴霧機、果園專用噴霧機；噴幅12~16m的吊杆式噴霧機；系列中耕施肥機；系列水平園盤式和垂直甩刀式莖稈切碎還田機；5行水平摘綻自走式採棉機；機採籽棉打棉垛、棉垛運輸及開朵裝置；特種作物播種及田管機械（包括滴灌水稻、滴灌小麥、番茄、甜菜、打瓜、食葵等）；4行、5行玉米收穫機；系列青貯飼料收穫機；打瓜檢拾取籽機械；葡萄埋藤機械；大型番茄收穫機；系列育苗移栽機等。相關農業機械裝備的研究開發及成果轉化使新疆棉花種植面積不斷擴大和單產穩步提升。1983年新疆棉花面積及總產僅佔全國的6.5%和5.0%，而目前己發展到面積及總產佔全國的30.5%和43.6%，分別增長5和7.5倍，新疆兵團初步實現棉花生產全程機械化。並在國內率先實現棉花大面積精量播種、大面積膜下滴灌、大面積精準施肥及雜交棉優良品種的大面積推廣應用。
兵團農業機械化發展方面存在的主要問題
1.在農業機械研究開發方面
電子資訊科技用於農業機械較薄弱，液壓技術的應用不夠廣泛，園林機械研究起步晚、問題多，農業機械研究開發人才缺乏，特別是農業資訊科技廣泛結合機械化、機電液一體技術在農業機械領域（該領域將成為未來的發展方向），缺乏高階研究人才。
2.在裝備製造產業方面
農業機械化的實施是個系統工程，做好這項工作涉及的問題很多，主要是在田間作業機械生產製造產業方面，目前的壯況是：這類企業很多，但規模較小，產品作坊式生產，低水平重複競爭，缺少一個較大規模且具有現代先進製造技術的企業來引領。目前在兵團生產製造田間作業機械規模最大的企業“新疆科神農業裝備科技開發有限公司”，2012年稅後工業銷售值也只有6100萬元，規模小，擔負不了行業引領的責任。科神公司的優勢是創新能力強，成果多、專利多、國家級新產品多，與國內同行業比較走在了前列，這些優勢是形成大產業的根本，兵團車政委視察科神公司時說：“這個企業是有閃光點的，抓住了可做大做強”。
對發展兵團農機裝備研究製造產業的幾點建議
1.強化人才隊伍建設
進一步吸引國內有影響力的專家、學者參予農機裝備研究開發，特別是農業資訊科技、機電液一體技術、特色林果業相關機械，透過支疆專案與合作開發專案為兵團培養高新技術領域的研究開發人才，從根本上解決存在的問題。
2.下大力氣撫育和培養龍頭企業，在本行業起到引領作用
透過不懈的努力，新疆可在棉花收穫機械、棉花加工機械、品種齊全的'田間作業機械和特色林果業田間作業機械、棉種加工機械、玉米及青貯飼料收穫機械、番茄收穫機械這些機械製造方面佔據優勢。以龍頭企業的引領帶動，可逐步發展成棉花收穫機械、棉花加工機械、田間作業機械裝備製造集團公司。結合新疆本地、國內和中亞市場需求，制定鎖定產品、鎖定市場的研究開發和生產及銷售措施，這項工作不僅可以改善兵團的產業結構，還可以帶動一大批人就業。發展農機裝備製造產業也是21世紀兵團經濟發展的亮點。
3,做大做強農機裝備製造產業，關建問題是要有一支戰鬥力強的技術隊伍[1]
法國庫恩公司專門從事犁耕機具生產的工廠只有200餘人，可專業技術人員卻達到了40餘人，多年銷售額摺合人民幣5億餘元。企業要興旺，關健在創新，不斷開發新產品。沒有人才，不去創新，新產品的開發將是空話。農機裝備製造產業上不去，是缺乏資金造成的這種認識不全面，我們認為人是第一要素，資金也是最關鍵要素，但重要性只能排在第二位。要把農機裝備製造業促上去，需要技術創新團隊，需要高素質的技術工人隊伍，這兩支隊伍要透過堅持不懈的努力去建設。
4.做大做強農機裝備製造產業，製造基地建設是關鍵
我們要出好產品，僅靠人的吃苦耐勞精神是遠遠不夠的，要靠科學，靠先進工藝，要不斷用先進製造裝備來武裝，要捨得投入，要用製造汽車的裝備手段去製造農機具。資金投入不宜分散，重點應集中到幾個骨幹企業上，從基礎設施建設到人才培養全面展開，技工學校相關專業可直接在企業辦班上課，學生就地實習，培育企業從裝備到人才資源均具備較強的實力，到關鍵時候就可以發揮重大作用，一個國家，一個城市，一個地區機械裝備製造業上不去，算不上強大。農機裝備製造企業不宜小而多，太多的過小企業的出現只能產生游擊隊的效果。
5.加強智慧財產權保護力度，提高企業科技創新的投入
智慧財產權保護不到位，將極大挫傷企業科技創新投入的積極性，農業機械產品的研究與開發相當困難，投入也大。但研究成功的機具卻不復雜，一個新產品出來並有市場後，大家紛紛仿造，有些連圖紙都不要，按實物照搬，以低廉的價格拋向市場。企業從科技創新中沒有得到應該得到的利益，企業科技創新投入積極性受到挫傷，這也是兵團農機械製造企業發展不快的原因之一。侵犯智慧財產權的行為為什麼得不到制止，其關鍵問題在於執法不嚴，單位保護主義思想嚴重，應引起政府部門的高度重視。
6.組建兵團農業機械創新聯盟
農機創新聯盟應具有實質性的權益，不能只是個擺設。凡農業機械創新相關事宜：包括專案評審專家的抽取、發展規劃、產品上國家補貼目錄等重大事宜應充分聽取創新聯盟專家的意見。
7.組織兵團農機裝備企業走出去，把先進製造技術引進來
我們製造的產品外觀質量、內在質量、使用可靠性與進口產品相比較，還存在很大差距。就新疆市場來說，儘管我們的農機企業有技術優勢、人才優勢、地域優勢、市場優勢、價格優勢，但在具有高技術含量的農機產品上，根本無法與國外產品競爭，此類高技術產品90%以上的市場由國外製造商佔領。如果說我們的農機企業掌握了先進工藝製造技術，生產的農機產品能基本達到或接近國外進口機械水平，國外進口同類農機產品在新疆是站不住腳的。以質取勝成為市場競爭的普遍規則。這裡所說的質，不僅是指產品要符合不斷完善的各項技術標準和環境指標要求，而且企業的生產管理和服務應達到相應的質量管理體系標準，成為佔領國內市場、進入國際市場的必備技術條件。衡量一個產品質量最基本的指標有兩個，一是安全性，二是耐用度。這兩個都是硬指標，銷售服務和售後服務也都是質量的重要組成部分。