農網改造工程管理問題及建議論文
摘要：為了滿足新農村建設的發展目標，需要加強農網改造工程管理，提高農村電力基礎設施。透過農網改造工程管理對農村的用電結構進行調整，改善使用者的用電安全問題，進一步促進了農村的經濟發展。以下該文將會對農網改造工程管理進行分析，發現其中存在的問題，並提出相應的解決措施，為農村的供電網改造工程提供更加科學合理的管理建議，給農民帶來真正的實惠。
關鍵詞：農網改造工程;管理;問題;措施
如果想要實現農村經濟水平的進步，安全穩定的配電網是前提基礎，高質量的電力供應以及服務質量，是保障農村快速發展的重要因素之一。然而在實施農網改造工程的管理過程中，仍然存在很多問題，阻礙著農網改革工程的發展，使農村經濟的發展變得緩慢。透過解決其中的問題，才能提高人們的生活水平，加快農村經濟的進步。
1農網改造工程管理中存在的問題
實現現代化發展最重要的一部分內容就是農網改造工程，其所涉及的範圍非常大，並且直接影響著人們的日常生活質量。在進行農網改造工程中，對每個涉及的方面都要進行詳細地瞭解，透過相互配合，把農網改造工程管理更加完善，更好地開展農網改造工程。除此以外，還要對工程管理進行嚴謹地控制與規範，防止在改造工程中出現管理方面的問題，影響工程程序。因此，需要對農網改造工程管理進行詳細分析，完善管理，加快農網改進工程施工。
1.1工程材料採購方面存在的問題
在農網實施改造工程的過程中，施工材料以及施工裝置對於農網改造工程都是必不可少的.，直接影響著農網改革結束後的農網質量。因此，在進行改造工程中，如果施工材料和施工裝置沒有及時達到施工地點，就會影響工程的程序、質量。在建立電網改造的時候，不僅要求高標準的施工技術，還必須要保證施工材料以及裝置都提前做好準備，確保農網改造工程可以按時進行施工。採購是農網改造工程管理中非常重要的一部分內容，必須充分重視，不要因為管理不夠完善而導致材料和裝置都沒能及時達到施工場地，在工程實施過程中才發現施工材料等出現延誤，進而致使工程的程序減慢。[1]一旦出現這些問題，就會造成農網改造工程施工單位的經濟、效益損失。農網改造工程是非常複雜的一項工作，不但要求高標準的施工技術，還要明確各個施工裝置的功能。經常出現因為電力裝置之間非常相似的外形而弄混其主要功能。除此以外，對電力材料進行採購的時候，也經常會出現分辨不出特殊材料和普通材料之間的不同，對採購計劃也沒有合理明確的規劃，嚴重影響了工程的進展速度。由於沒有對農網改造工程進行明確地調查與分析，導致在採購的時候對所需要的施工材料數量也不是很清晰，出現工程因為材料不夠而停工，工程停止對施工質量必然會產生很大的影響。或者是採購的材料過多，導致浪費。這些問題都是經常出現在農網改造工程管理中的問題，需要加強對其的管理，才能保障高質量的工程可以如期地完成。
1.2不按照計劃施工
農網改造不是一個人需要關注的事情，對民生的發展也起到了很大的作用，更是關乎著廣大的農村人們的生活質量與用電安全。因為農網改造工程不是一朝一夕就能完成的專案，其涉及的範圍非常廣泛，從工程質量考慮，通常施工計劃的工期都是非常長的。不過在實際施工過程中，由於缺乏完善的農網改造管理制度，不按照施工計劃進行施工，致使工期縮短。有可能計劃工期是半年左右的，結果3個月就結束了。這樣只是保證了施工速度，農網改造的工程質量卻得不到保證，為日後農網在使用的時候埋下安全隱患。並且，電網是全面投入使用的，一旦區域性出現問題就會導致整體電網都陷入癱瘓，並且在檢查的時候也是非常困難的。工程質量存在問題，會給人們帶來安全危害以外，損失的經濟也十分巨大。因此，在進行農網改造工程的時候，一定要加強管理，嚴格控制施工程序，按照工程計劃進行施工，保證農網改造工程的質量。
1.3方案、圖紙設計、稽核不到位
工程經常出現變更、設計的方案、圖紙等與實際施工狀況不相符等情況經常出現在農網改造過程中。出現這些情況主要是因為以下幾點造成的。(1)農網改造工程的設計人員能力不足，對於農網的情況沒有進行實際調查與分析，根據自身的能力設計圖紙、方案，而實際施工中圖紙、方案卻不符合現實的狀況，不能使用，導致施工不能正常進行。(2)圖紙、方案的設計人員沒有進行實地考察，對實際電網中的問題也不是很瞭解，所以設計的圖紙沒有多大的實際作用。針對性不強、可操作的能力也有限，對農網改造工程的指導發揮的作用也很小，還有可能會對工程產生錯誤的指導，影響工程質量。因此，對農網改造工程的方案、圖紙等要透過工程建設、監理等部門進行嚴格稽核，根據實際情況進行分析，只有透過稽核的圖紙才能投入工程的使用中。[2]對於農網改造工程管理來說，施工方案、圖紙是前提，更是對質量的保證。因此，嚴格審查施工圖紙、方案，對內容要詳細地分析，找出其中的問題，然後再做修改，這些工作都要在工程實施之前的準備階段完成。方案、圖紙沒有經過全面嚴格的稽核，除了會影響施工程序以外，還會對工程的資金帶來困難，容易出現資金運轉不靈，使企業陷入危機。
2農網改造工程管理的改進
2.1合理安排工程採購工作
由於在農網改造工程管理過程中，工程專案所需要的材料都非常特殊。所以，加強在採購施工材料、裝置的時候的管理，進而確保材料以及裝置可以及時到達施工地點，以便於改造工程可以順利地開展。如何保證施工材料以及裝置可以及時地到達，就必須要建立完善的管理制度，隨時對工程的採購人員進行監督與管理。保證採購準時性的同時，還要經過有關的部門對材料、裝置的質量進行檢查，保證質量達到相關標準。採購的透明化對企業的農網改造工程管理也是非常重要的，將每筆的收入與支出都明確地表示出來，根據透明化原則，依法進行招標。在採購以前，不但要做好對工程專案的調查，瞭解所需要的材料以及數量，還要做好對市場情況的調查，瞭解相關材料的定價、質量等相關資訊，為農網改造工程提供高質量的材料，保證農網在經過改造以後更加安全、穩定，加快農村經濟的發展。
2.2工程進度合理規範
農網改造是一項非常複雜的高難度專案，在改造過程中，會出現很多不可預料的情況，對工程產生影響。所以，要按照施工的實際情況合理地規劃施工進度。如果在改造的時候，只知道追求速度，就不能保證工程的質量，對於這種情況，就要提高管理力度，保證工程進度的同時，對工程的質量也要做好嚴格的控制。[3]農網改造工程的難度高，只有從施工過程中進行監督，隨時對工程的資料進行檢測與收集，發現問題可以及時改正，以保證農網改造的質量。對於農網改造，無論是在施工過程中，或是在工程驗收的時候，質量都必須要控制好。
2.3嚴格稽核設計圖紙、方案
施工圖紙、方案是開展農網改造工程管理的基礎，所以，要在工程開展前就要做好審查，確保圖紙、方案具有可操作性，防止在施工過程中發現問題而導致工程的進度、質量與經濟利益都受到損失。
3結語
農網改造是經濟發展的必然趨勢，為了順利實施農網改造工程，就要加強管理。嚴格按照標準進行施工，控制好採購、招標、工程的進度以及方案、圖紙的稽核，建立完善的農網改造工程管理制度，提高農網改造的質量，合理安排農網的佈局，為新農村建設帶來實際的動力。
參考文獻:
[1]計宏深.農網改造工程管理中存在的問題及改進措施[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2013(36):312-313.
[2]劉明華.農網改造升級工程管理的問題與措施[J].農村電氣化,2011(9):18-19.
[3]梁波,秦立剛.加強農網改造升級工程管理的探索[J].農村電工,2014(6):1-2.