科技資訊科技的探討論文
一、科技資訊科技在建築工程管理應用中存在的問題
1.1科技資訊科技的應用還沒有推廣出去，而是限制在極小部分的企業當中，並且僅將其在小面積進行使用，把管理資訊體系約束在資訊蒐集以及印製報表方面，根本無法將不同型別的資料連線起來，也沒有方法同一些動態的行業資訊進行結合。有的企業在管理時為了更好的運用資訊科技，建立了局域網，可是資訊卻只在施工現場管理部門進行流通，其侷限性非常強，企業的各個部門之間無法構成一個整體。
1.2建築工程的管理工作還存在很多盲點，淺顯的將科技資訊科技構成看做是計算機與區域網的融合。許多工程建設的客戶、設計人員以及監理單位之間依舊是透過紙張進行資訊的交流，並沒有因為科技資訊科技而出現任何轉變。想要全面的執行科技資訊科技，就要先了解什麼是科技資訊科技。可是就目前來講，科技資訊科技還只是為建築工程管理提供工具，而並沒有讓企業從總體上出現任何改變。
1.3科技資訊科技的應用大多體現在施工的前半部分。只有在施工建設的前半部門通常才會應用科技資訊科技，例如招投標階段、工程造價預算階段、工程設計階段等，而在施工的過程裡對於時間的掌控、建築物成品的質量把控、建造時的資金使用等方面基本接觸不到科技資訊科技，並且在施工管理方面大多依靠管理人員的經驗與實力，而並不是結合科技資訊科技進行管理。建築行業裡對於科技資訊科技的應用範疇還沒有開啟，通常是透過單機版的軟體進行操控，利用率非常低。像是網上購買材料、招標、資訊交流、資訊釋出、專案管理等工作依舊沒有透過科技資訊科技進行操控。
二、提升科技資訊科技在建築工程管理應用的具體措施
2.1提升管理軟體的開發力度
科技資訊科技的基礎為電腦軟體，因此，提升軟體的開發是有效提升科技資訊科技科技含量的方法，進而使得科技資訊科技在建築工程裡的管理效果更加完善。透過政府的相關建築產業的法律、法規來約束科技資訊科技人員強化自身的技術，提高研究機開發的.力度，並且在投放到建築工程專案的管理時，多激勵一些軟體開發的企業同建築工程企業進行合作開發。
2.2提升工程管理人員的總體素質
建築工程裡的管理人員的總體素質成為了管理效果的基礎，假如管理人員的素質參差不齊，明顯會令整個管理團隊的質量及效率大大降低。建築企業應當定期對員工進行科技資訊科技管理方面的培養，讓管理人員深切的瞭解到資訊科技為建築工程管理帶來的成效。並且還要加強對建築師、建造師、工程師、專案經理、工長等人員的培訓，提升管理部門及施工現場管理人員的科技資訊科技。
三、結束語
我國目前的建築工程管理還有一定的難度，很多問題不是靠人力都能夠解決的。正確的引進科技資訊科技，可以極大程度的降低建築工程管理的壓力，而且可以透過其他產業的興起，帶領建築產業在全球的競爭道路中走的更加長遠。