通訊企業固定資產管理問題與建議論文
摘要：對於通訊企業來說資產密集是一個非常明顯的企業特點，在通訊企業的資產中固定資產扮演著舉足輕重的角色，我國的經濟正在飛速地發展著，各行各業之間的競爭也是越發激烈，通訊企業之間的競爭更是不可小覷。在通訊企業的發展過程中，怎樣才能在不斷變化的市場中不被其他通訊企業擊敗，怎樣才能一直保持自己的優勢併發揮到極致，是通訊企業一直以來無法迴避的現實問題。通訊企業要明白只有對固定資產進行科學有效地管理才能使通訊企業的自身競爭力不斷提高。本文針對在通訊企業中經常出現的問題進行了簡單地分析並給出了一些建議。
關鍵詞：固定資產管理；通訊企業；建議
對於現階段的通訊運營企業來說，運營商的收益早已不再是曾經的持續增長而是隨著市場的不斷變化而轉變為慢速增長或者是負增長，所以固定資產投資回報的風險開始不斷的增加，投資收益比的變化趨勢也逐漸演變成下降。最近這些年，國資委開始逐漸重視國有資產的監管，開始不斷加大對其的監管力度，尤其重視以通訊企業國有資產作為重點監督與管理的物件，從而保證其保值增值的空間，防止國有資產會出現流失等情況。所以，對於通訊企業來說不管是從哪方面進行判斷，固定資產管理都是通訊企業無法迴避的問題而且是需要正面解決的問題。
1.固定資產管理工作中主要存在的問題
1.1管理上的缺陷造成賬實不符
對於企業的會計來說，要想使得會計資訊質量做到真實並且準確無誤，賬實相符是最關鍵的基礎。然而在現有的通訊企業中經常會出現賬實不符的現象，主要通過幾個方面表現，最主要的表現形式應該就是有賬無實、有實無賬和賬實不匹配。對賬實產生影響的因素有很多，首先，已經確定好的需要利用固定資產來進行採購的專案計劃指標被任意篡改，出現了固定資產虛列的情況；其次，部門與部門之間不能進行有效的溝通，甚至是不進行溝通，各專業部門的裝置安裝和拆遷情況不能和財務部門進行及時地聯絡，使得財務部門對固定資產的賬務不能及時進行處理，造成了實體和賬面嚴重脫節的情況；最後，建工程專案不能按照預期的時間竣工，出現了現有資產和計劃資產相互混淆；還有就是如果資產管理人員出現較為頻繁的變動，新舊資產管理員無法將所有手續進行有效的交接，就會使得資產較為混亂[1]。
1.2國有資產保值增值觀念不足
緊跟市場的需求是通訊企業必須要滿足的基本要求，想要做到時刻緊跟市場的要求就必須要將技術和裝置不斷的更新，這樣的話對於固定資產管理來說就必然會出現對購置過於重視而忽視對管理的關注，導致國有資產價值損耗出現無法顧及的風險隱患。
1.3固定資產管理管理監督機制不健全
對於我國現階段的通訊運營企業來說，固定資產管理的辦法與制度雖然存在，但是其中對固定資產可以進行有效管理的監督機制還是依舊缺乏。通訊企業對於固定資產的管理來說並沒有建立明確的規章制度，然而固定資產管理工作的基礎就是科學合理的管理機制，只有在固定資產的管理過程中建立合理科學的監督機制的才能提高固定資產的利用效率。目前的通訊企業中的監督機制並不完善，這就造成了存在於固定資產的管理過程中的漏洞，這些問對企業的固定資產管理形成了許多障礙[2]。
1.4固定資產的管理人員不專業，管理的機制不靈活
現階段的通訊行業的發展前景還是非常光明的，還是一項朝陽行業。然而在管理制度方面並不是很完善，存在一些急需解決的漏洞。在進行固定資產管理的過程中很多相關工作人員的業務水平都不足以支撐其順利完成工作，這樣會給固定資產的管理工作帶來許多困難，如果不能及時完成應該結束的工作就會導致嚴重的後果。對於通訊企業來說還在一定程度的增加了通訊企業運營的.成本。
2.通訊企業加強對固定資產的管理工作改進策略
2.1加強對固定資產管理工作重要性的認識
如果想要將固定資產的管理效率從根本上提高起來，樹立正確的思想態度是最基礎的工作，並且在書裡思想態度的過程中最重要的一步就是不斷提升管理層意識。要將參與整個固定資產管理過程的所有管理人員的積極性都充分地調動起來，不能放鬆對任何一個環節的檢查，甚至還應該加大監督及考核的力度，儘可能將內部資源子合起來，將資源進行合理有效地配置，儘可能避免一些不必要的變動[2]。
2.2提高固定資產管理人員的素質和固定資產的管理意識
對於通訊企業來說，進行固定資產管理的員工是對管理效果產生最大影響的因素，在固定資產的管理過程中選擇具有較高素質的管理人員對於固定資產管理工作來說是非常明智的手段。同時，座談會的舉辦可以有效的促進員工之間的交流，使得員工之間可以進行充分有效的交流和溝通，從而總結出更有效的工作辦法。不管是企業的領軍人物還是一個普通的職員，都應該對固定資產管理有著明確的意識，要了解對於企業發展來說固定資產的重要性[1]。
2.3不斷完善固定資產電算化管理工作
現階段的通訊企業具有龐大的固定資產規模並且具有非常豐富的種類，雖然對於一些管理工作已經將電算化管理融入其中，也逐漸開始使用條形碼對固定資產進行管理，然而這些操作並沒有真正的融入到固定資產管理工作中去，在管理上還需不斷的完善。
2.4利用現代科學技術，建立固定資產的資訊管理系統
通訊企業固定資產特點就是種類繁多，和其他一些普通企業相比數量也非常多，想要實現統籌管理的目標不能只是間單的透過人工記錄來實現，所以，加強建設固定資產的資訊管理系統是一項必須採取的措施。將現代的科學技術和固定資產管理之間科學合理的結合起來，從而使通訊企業固定資產的質量和利用率從真正意義上提高起來。
3.結語
透過以上分析，通訊企業應該能夠深刻的瞭解到固定資產管理對於一個企業來說是多麼的重要，所以一旦發現存在於固定資產管理過程中的問題就要及時採取有效的措施，將問題高效高質量的解決。通訊企業要將固定資產管理的規章制度不斷的完善，切實把固定資產管理的各項工作落到實處，從而使固定資產的使用效益能夠不斷的提高，保證固定資產的安全性和完整性，從而使企業能夠長久得發展下去。
參考文獻：
[1]呂輝.完善通訊企業固定資產管理的幾點思考[J].科技諮詢導報,2007,(9):153
[2]鄭毓.通訊企業固定資產管理存在的問題與對策[J].中小企業管理與科技,2008,(29):21.