試論當前中小企業資本運營論文的現狀及解決對策
一、我國中小企業資本運營存在的問題
1.融資環境比較複雜，融資成本大
融資難是中小企業發展的主要瓶頸，中小企業在金融資源配置中處於“邊緣”地位，中小企業很難從金融機構獲得融資，隨著近兩年國家以及地方政府加強了對中小企業的信貸支援，但是沒有從根本上解決融資難、融資貴的問題，具體表現在：一是中小企業融資結構不合理。中小企業融資主要來源於內部融資，中小企業主要依靠內部股東的融資以及進行個人信貸業務，透過股票市場以及債權市場獲得融資的比重非常小；二是中小企業融資渠道單一。中小企業融資渠道單一是當前中小企業經營所面臨的普遍問題。
2.未充分合理的利用中介機構
中小企業進行資本運營的主要方式就是依靠管理者的主觀意識，沒有意識到中介機構的重要性，尤其是在進行重大決策時沒有充分考慮專業機構的意見。一方面我國中小企業利用中介結構的意識不高。很多中小企業仍然採取傳統的管理模式，他們沒有藉助專業資本管理中介的意識。甚至部分中小企業在應用了專業結構之後，他們不相信專業機構的結果，導致專業機構的評估價值被浪費；另一方面專業資本運營機構的綜合實力有待提高。資本運營管理人員不僅要具有專業的知識，而且還要具備熟練應用金融工具操縱資本的能力與手段，但是我國在這方面的人才比較缺乏，這樣導致專業資本運營中介的服務不能滿足中小企業發展的需要；三是由於中小企業經營模式比較複雜，會計資訊質量不高，專業結構很難對中小企業做出正確的評價，因此使得專業的資本運營機構不願意承擔中小企業資本運營管理的業務。
3.缺乏對資本運營的正確認識
很多中小企業管理對資本運營還沒有形成正確認識：一是將資本運營看做是股票投資或者金融產品的買賣。很多中小企業管理者將資本運營看做是將企業的閒散資金用於購買金融產品或者進行股票投資，甚至部分企業忽視了主營業務，將企業的發展重點用於進行投機，這樣會給企業的財務帶來巨大的安全隱患；二是沒有將資本運營與生產經營相結合。很多企業管理者沒有認識到資本運營與生產經營之間的內在聯絡性，並且將資本運營脫離生產經營範疇，導致企業過分追求資本運營效果而給企業的生產經營活動造成惡劣影響；三是中小企業在資本運營中存在跟風現象。很多中小企業在資金運營過程中缺乏特色，比如某一個企業進行資本運營獲得成功之後，其他企業就會採取該企業的運營模式進行，而不會考慮企業的實際情況以及未來風險，結果導致投資失敗。
二、中小企業資本運營問題的原因分析
1.資本市場因素
資本市場是影響中小企業資本運營效果的主要因素，雖然近些年我國資本市場制度日益完善，但是其仍然存在不少問題：一是資本市場的.結構不完善。我國資本市場主要是依靠主機板市場為企業提供融資平臺，雖然二板市場也為中小企業提供了融資平臺，但是其要求條件比較高，企業很難從中獲得融資；二是我國專業中介服務機構缺乏規範性管理。針對對當前中介結構的調查發現，中介機構真正為中小企業提供服務的數量非常少，而且他們為企業提供的服務多半是參雜為企業提供虛假包裝的服務，其主要目的就是促進企業的上市，最終結果是不利於中小企業健康發展的。
2.金融體制因素
首先我國金融信貸政策不利於中小企業資本運營。目前我國金融機構的信貸業務比較傾向於國有大中型企業，中小企業很難從金融機構獲得融資，雖然我國近些年出臺了系列關於促進中小企業融資的政策，但是與中小企業融資需求相比，金融機構對中小企業的支援力度還是不夠；其次金融管理機制的影響。一般企業要獲得金融機構的信貸支援，就必須要具備一定的可抵押物，而且進行融資的程式時間也比較長，這樣對急需用錢的中小企業而言具有很大的難度，另外我國信用擔保體系不健全，導致中小企業利用信用擔保的實際案例還不成熟。
3.中小企業自身的因素
首先中小企業的誠信狀況不理想。在資本市場環境下，中小企業的經營環境更加困難，因此金融機構在與中小企業合作時不得不考慮中小企業的生命週期、盈利能力等因素；其次中小企業的經營模式比較落後。由於中小企業採取的家族史管理模式，因此中小企業的管理制度以及風險防範意識都不健全，這樣對資本運營而言具有很高的危險性。
三、促進我國中小企業資本運營的具體對策
1.建立健全金融服務體系
中小企業融資難是阻礙中小企業發展的主要瓶頸，因此我國要建立完善的金融服務體系：首先我國要加強政策扶持力度。我國政府部門要積極跟進中小企業經營發展過程中出現的問題，制定有效的保護措施，一方面要加強對中小企業的領導作用，引導中小企業朝著正確的道路發展，另一方面政府要制定富有“含金量”的政策，解決中小企業在發展過程中遇到的困難；其次我國要建立針對中小企業的金融服務體系。政府要放寬金融機構的准入條件，放鬆對中小經濟內生性金融創新的限制，鼓勵民間資本參與到金融機構改革中，組建有中小企業形成的金融機構，以此為中小企業提供多元化的融資渠道；最後建立和完善信用擔保體系。針對中小企業融資難的問題，我國要深化信用擔保體系，以此解決中小企業融資擔保所遇到的無擔保物的現實問題。
2.加強中介機構建設，完善社會保障機制
中小企業的資本運營必須要重視中介機構的作用，因為中介機構具有專業的管理經驗和技術，其能夠將企業資本經營中的風險降低到最低，因此：企業在資本運營中要廣泛的借鑑中介機構的意見，讓中介機構參與到企業的資產重組等活動中，以此提高資產運營的效率；另外中介部門應該加大創新力度，從事企業併購、重組等相關業務，為中小企業資本運營提供有力的保障。要培育專門的資信評估機構，積極開展對中小企業發行股票和債券的評級活動。
3.提高中小企業自身的競爭能力與管理能力
首先中小企業管理者要樹立正確的資本運營管理意識，理順資本運營的本質概念，強化資本運營與經營生產之間的關係，避免出現為了資本運營而進行資本運營的現象。另外中小企業也要加強人力資源的投入，培育核心競爭力。中小企業要想完善與提高資本運營的效果就必須要從人力資本投入方面入手，建立一支高素質的人才隊伍，使得員工積極投入到具體的工作中；其次提高風險防範意識，減少資本運營風險。中小企業在資本運營中要時刻保持風險防範意識，建立風險預警機制，運用科學的方法把握企業內外環境風險因素，以此及時將資本運營風險降低到最小；最後中小企業要創新管理模式，積極引入現代公司治理結構。透過建立董事會、監事會等結構強化企業內部權力制約。
總之，中小企業資本運營的成功與否關係到中小企業在市場競爭中的地位，是中小企業資產保值增值的重要途徑，因此中小企業應逐步自我完善，充分利用相關政策，強化自身改造，激發資本運營綜合優勢價值。