關於電力企業的市場拓展的論文
1電力企業市場拓展應注意的因素
在電力企業市場拓展過程中，做好內部業務營銷和加強行業外部開拓是兩個重要工作。考慮到電力企業市場拓展的複雜性和實際難度，電力企業在市場拓展中應注意以下幾個方面。
1.1重點做好內部業務的營銷實現企業內部思想的轉變，最佳化內部組織結構，做好內部營銷，為適應外部環境變化、更好地為客戶服務、實現企業市場開拓奠定基礎;電力企業的主營業務是電力資源供應和服務，只有做好內部業務的營銷，夯實主營業務，才能保證外部市場拓展取得積極效果。基於這一認識，電力企業在市場拓展中，應注重對內部業務的營銷，積極提高內部業務效益，使內部業務能夠更好地為外部業務拓展提供強有力的支援，保證外部市場拓展取得實效。
1.2應圍繞電力商品做文章充分認識電力作為商品的營銷屬性，巧妙利用全方位的營銷手段，同時樹立良好的企業形象，獲取政府和公眾等的認可，進一步促進目標的實現;對於電力企業而言，電力資源和供電服務是其主要的業務範圍，立足客戶需求提高供電質量和供電服務水平，是電力企業做好內部業務的關鍵所在。從這一點來看，電力企業在市場拓展中只有立足自身實際，強化電力商品屬性，並圍繞著電力商品特性出發，才能保證電力企業在外部市場拓展中獲得一席之地。
1.2應注重對使用者需求的分析進行有效的需求預測管理，透過多種策略最佳化用電結構。對需求預測的分析，不但能夠為電力企業提供第一手的客戶需求資訊，同時也有利於保證電力企業的供電服務質量。同時，在這一分析的基礎上，電力企業可以對客戶的需求進行細化，找出服務差距以及服務範圍盲點，透過增加業務的同時更好地為客戶服務，進而達到拓展市場範圍的目的。因此，市場拓展應注重對使用者需求的分析。
2電力企業市場拓展應制定科學的價格策略
從電力企業的經營管理來看，科學的價格策略不但能夠提高電力企業的綜合效益，同時也能夠保證電力企業在市場拓展中具有較強的競爭優勢。為此，我們根據電力企業經營管理實際，從以下幾個方面入手。
2.1嚴格電價收費的管理，取消不合理的價外加價一則可以減輕使用者的單位用電成本，促進電量銷售，二則可以保證同網同質同價;在內部業務中，嚴格控制電價不但能夠規範電力企業行為，也能夠在市場中營銷良好的企業形象，對電力企業的發展有著重要的促進作用。同時，考慮到電力企業市場拓展的必要性，取消不合理的加價行為，對樹立企業的社會形象和提高電力企業的社會責任感具有重要作用。因此，電力企業在市場拓展中，價格策略的制定和管理是保證電力企業發展的關鍵。
2.2實行電價分類:進一步最佳化電價分類措施，按照電力消費終端特性實行峰谷電價和季節性電價等分時電價考慮到電力企業在供電和提供電力服務的實際特點，以及電力資源在使用過程中存在一定的季節性差異，因此電價的制定也應是動態的。在此基礎上，實行電價分類，不但能夠實現規範電力價格的目的，同時也有利於推動電力企業服務的升級。因此，在電力企業市場拓展過程中，明確電價分類的重要性，並積極做好電價制定工作，對提高電力企業市場拓展範圍具有積極影響。
2.3實行分時電價時，爭取發電側與銷售側分時電價聯動，使電力價格更能發揮應有的市場調節作用電力企業在市場拓展中，產品價格和服務價格是關鍵。從目前電力企業的市場拓展現狀來看，多數業務都是圍繞著電力企業主營業務開展的，電力價格也成了關係到周邊服務價格的重要因素。基於這一認識，分時電價策略的制定，對電力企業的市場拓展和服務價格的制定產生了重要影響。因此，只有認真做好價格策略的制定，才能保證電力企業的市場拓展取得實效。
3電力企業市場拓展
應正確採用促銷策略隨著新能源的出現及快速應用，發電方式產生了較大的變化，從過去單一的火力發電向多元化發電方式轉變。這一變化帶來的最直接結果就是電力資源總量相對豐富，如何加強電力資源的銷售，正確採用促銷策略，成為了電力企業發展以及市場拓展的重要方向。為此，我們應做好以下幾個方面工作:
(1)透過比較優勢法大力宣傳使用電能的好處，突出其安全、潔淨、便利和經濟性。透過比較，誘導使用者自覺地把電能作為能源首選，增加使用者數量和單位使用者的用電量。考慮到電力資源相對富餘的現狀，只有從電力資源供應和服務兩個方面入手，才能保證電力資源促銷取得積極效果。同時，結合電力企業市場拓展實際，正確的促銷策略對提高電力企業市場拓展效果也有重要的促進作用。為此，電力企業應把握促銷原則，並採取正確的促銷策略。
(1)積極推進各種以電代煤、代氣、代油等工程的發展，促進各種以電代煤、代氣、代油裝置的使用;具體可以透過和相關企業制定合作計劃實現。在電力技術發展的同時，電力市場拓展迎來了新的發展契機，基於這一發展現狀，電力市場應注重新技術的應用，並在市場拓展中以此為基礎，重點在新技術應用和產品促銷等方面出發，保證電力企業的經營範圍從單一的電力銷售和服務向多元化業務的方向發展，滿足電力企業市場拓展需要。
(2)利用國家有利政策進行促銷。尤其是近年來，國家出臺了許多環保類的政策，大部分都是有利於電能利用而不利於其他形式能源發展的政策。在電力企業市場拓展過程中，正確利用國家的政策和產業調整積極做大做強電力周邊產業，是電力企業市場拓展的重要發展方向，對提高電力企業市場拓展效果和滿足電力企業市場拓展需要具有重要的`促進作用。基於這一認識，採用正確的促銷策略，併合理利用政策調整，是推動電力企業市場拓展的重要措施。
4電力企業市場拓展應樹立優質服務品牌
對於電力企業而言，無論是在內部業務的發展還是在外部市場的拓展上，樹立優質服務品牌都是電力企業提高市場競爭力的重要手段。基於這一現實分析，電力企業在市場拓展中只有積極樹立優質服務品牌，才能保證市場拓展取得實效。為此，我們應做好以下幾個方面工作:
(1)在充分了解客戶的基礎上，重新審視供電企業各項工作的業務流程，發現問題並積極進行業務流程重組，取消不必要的過程。在優勢服務品牌的樹立過程中，電力企業只有認真研究客戶需要，並根據客戶的實際需求制定具體的服務策略，才能保證電力企業的服務品牌全面樹立起來。從成熟企業的服務方案來看，尊重客戶的需求是企業提高服務質量的重要著力點。由此可見，企業無論是在內部業務水平提升還是外部市場拓展，都應重視服務品牌的樹立。
(1)對於同一項業務提供多種方案，以便於客戶可以根據自身情況合理選擇。以國內一些收繳電費管理為例:可以制定多種交費方式和交費渠道。電力企業與其他企業不同，在主營業務服務中存在一定複雜性，出於提高企業服務質量和樹立優質服務品牌的需要，電力企業應對服務流程進行簡化，並突出服務主體，有效滿足客戶需要。從實踐來看，這種做法不但有利於提高電力企業的主營業務服務質量，對提升電力企業市場拓展效果也具有重要的推動作用。
(2)提供全方位的諮詢服務。諮詢服務是供電企業服務項中的重點。供電企業除了提供必要的一些用電常識諮詢外，還可以延伸到用電和電能的各個方面。在電力企業市場拓展過程中，除了要做好實體業務的拓展之外，在服務領域的拓展也是十分必要的。基於這一認識，提供全方位的諮詢服務，成為了電力企業市場拓展的又一具體方式，對滿足電力企業發展，促進電力企業市場拓展具有重要的推動作用。為此，我們應認識到全方位諮詢服務的優點。
5結論
電力企業在發展過程中，除了要做好主營業務之外，積極進行市場拓展也是十分必要的。而在市場拓展過程中，電力企業只有制定科學的價格策略、正確採用促銷策略和樹立優質服務品牌，才能保證市場拓展取得積極效果。