實用的競聘科長演講稿集合八篇
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在我們平凡的日常裡，接觸並使用演講稿的人越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的競聘科長演講稿8篇，希望對大家有所幫助。
競聘科長演講稿 篇1
公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會；不斷前進的社會，不斷髮展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。
首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現年XX歲，XX年參加工作，中共黨員，大專學歷，本科在讀。XX年X月，調入我局，原任局辦公室人事幹部。
下面，我想先談談競聘本職位的優勢。
一是具有一定的人事工作經驗。自XX年以來，我一直在人教科負責人事工資管理和幹部檔案管理工作。同時，對個別幹部的檔案中發現的問題也能一絲不苟，查清查實，對組織負責。
如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支援，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：
一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調動和發揮科室人員的工作積極性，嚴於律已，寬以待人，團結協作。對待分管工作中發生的問題，要本著積極協商、妥善處理，勇於承擔錯誤的態度，以利於科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為工商一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現的各種問題。
二是透過調查研究，聽取群眾意見，在全系統逐步建立一套各級後備幹部檔案，動態地掌握各局工商骨幹在德、能、勤、績四個方面的表現，為我局在今後有計劃、有步驟地培養和使用幹部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據，打好基礎。
三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實際工作需要出發，本著注重技能、注重實效的原則，力求使培訓工作做到缺什麼，補什麼；學有所用，學有所長。同時，從長遠角度出發，採取多種方式，在基層局重點培養工商業務骨幹，使之成為工商理論、計算機應用方面的師資力量，以點帶面，推動我州工商系統教育培訓工作的全面開展，使我州工商系統幹部素質得到進一步提高，以適應新時期知識更新、科技進步對工商幹部隊伍建設提出的新要求。
四是加強人事工作資訊化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現有的工資管理、教育培訓、幹部檔案、各類報表等應用軟體得到進一步推廣使用。同時，提高各局人事幹部在應用人事軟體方面的整體素質，避免在我州工商系統廣域網投入使用後，人事資訊化建設滯後的現象發生。
五是協助科長做好目標管理考核、幹部年度考核等工作。同時，建議使用幹部任期中的考核，下基層、走近群眾，重點考核任命或聘任後的基層領導幹部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況，及時、準確地將考核情況反饋給局黨組，杜絕幹部走馬上任後不求實績、高高在上、混日子的現象發生，防患於未然，真正做到為工商中心工作的完成提供組織保證。
競聘科長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
首先，我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創造這次機會，感謝在座的各位領導和同志們。我叫××，今年44歲，中共黨員，現任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的，85年到局工學院學習深造，畢業後一直在礦安檢科工作，至今已有17個年頭。
今天，我站在演講臺上，面對這麼多的領導和同志們，心情非常激動。回想近二十年的安全管理工作，給我感觸最深的就是“責任重大”，安全責任重於泰山。前些年礦上發生事故，職工付出血的代價和職工家屬失去親人的慘痛場面，我至今歷歷在目，給企業造成了重大經濟損失令人心痛。血的教訓發人深省。作為一名安檢人員，在近二十年的工作實踐中，我時刻感到肩負的責任重大，不敢有絲毫的懈怠。安檢科的一位老領導曾說過這樣一句話，他說“安檢工作是保護人生命的工作，是光榮而責任重大的工作”，這句話給我以深刻的感觸，也一直激勵著我。我想，如果我能夠在這次競聘中勝出，那我首先就要把“責任重大”銘刻在我的思想上、行動中，以保護職工生命的高度責任心和維護企業利益的莊嚴使命感，時時刻刻以事故教訓警示自己，以保安全、促發展的責任鞭策自己，堅持深入井下、深入現場、深入礦工之中，把安全管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力，紮紮實實的把安全工作做好，為全礦幹部職工共享平安、共建和諧，盡到一名安檢人員應盡的責任。
責任重大，但履行責任不僅僅靠一片赤誠，更需要知識的、技術和業務能力。如果我競聘成功，我將在系統領導和科長的帶領下，與全科同志一起，繼承和發揚我礦安檢工作的優良傳統，把自己多年的實踐經驗與先進的管理方法結合起來，共同做好安全質量工作，營造安全綠洲、建立平安鶴礦。就如何做好安檢科工作，談一點自己的想法：一是，在加強自身建設的同時協助科長帶好隊伍。堅持以身作則，加強業務學習，提高工作能力，打造一支責任心強、業務嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍，為安全生產把好關，讓各級領導和職工群眾放心滿意。二是，要堅持以人為本的思想，抓好職工安全思想教育和安全技術培訓工作，特別是要加強四級培訓和五級培訓工作，增強培訓的針對性和可操作性的，培訓一人合格一人。對待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發，要在思想上使職工認識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家裡和職工心中，讓職工從生命價值、人生意義的高度認識安全的重要性和“三違”的危害性，增強思想教育的情感化和說服力。三是，要加大安全監查力度。發揚“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統、好作風，及時發現三違，制止三違，要用過去點線流程的好方法，查出安全隱患，消滅死角死麵。四是，進一步落實安檢人員的崗位責任制，研究、探索專職安檢人員與班隊安全的包保辦法，從而構築安全生產的可靠防線，保證全礦安全生產的大好形勢。
在礦黨委下發的競聘通知中，要求競聘者談一下自己的優勢和劣勢，我先說一下自己的劣勢和不足。按照優秀安檢人員的標準，我在學習、工作上還有一定的差距，有時對自己要求不夠嚴格的，工作上存在急躁情緒，工作的方式方法上還需進一步改進和加強，還需要在學習和實踐中不斷提高的。說到優勢，我覺得實在沒有什麼太多可說的，只是積累了一些經驗，盡了應盡的責任，做了自己該乾的工作。在近二十幾年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作規律和較為可行的工作方法，在工作中能夠求實務實，認真負責，有高度的責任心和事業心，有愛崗敬業的精神；對“三違”敢抓敢管，不怕得罪人；對隱患，一抓到底，決不放鬆；對事故，實事求是，認真追查。領導安排的工作能夠獨立完成。我曾在××*年被授予安全標兵稱號，被××××授予安全檢查技術能手稱號，並多次得到礦領導和系統領導的好評，也得到了基層領導和工人師傅的稱讚。
我熱愛礦山，因為是這片土地養育了我、培養了我。我能為××礦的發展和職工的平安貢獻自己的光和熱，是我的自豪和不懈的追求。我願意用踏踏實實的老黃牛精神，為ｘｘ礦安全週期的無限延長，盡職盡責。透過我們全礦上下的共同努力，使我們每個職工及家屬都認識到在嶺北礦工作是非常安全的，也是非常幸福的。請各位領導給我這個機會，讓我用自己的實力來證明自己，為××*煤礦的安全生產工作盡一奮自己的力量。
競聘科長演講稿 篇3
各位領導各位同仁：
大家好！
個人簡歷
我今天要競聘上崗的是我處安全質量科科長一職。作為我本人有16年的施工管理經驗，先後參加了我局幾項重點專案的施工，如京津塘高速公路天津高架橋施工，湖北黃石長江大橋的施工，重慶江津長江大橋的施工，江蘇省汾灌高速O3標專案等，主要對橋樑工程接觸的較多，路基路面的施工在江蘇得到鍛鍊，混凝土路面施工透過衡水專案得到一些質量管理的經驗。可以應用到今後的施工實踐中去。不足之處是對瀝青混凝土路面接觸較少，來到本公司後正在加強此方面的學習和實踐。但是，我有信心把我公司的安全與質量工作搞上去，並且保證在安全與質量的管理工作中，採取務實的態度圓滿完成今年的安全與質量目標。培養一批安全與質量的管理人才。
工作設想
20xx年是天津工程處改革的一年、發展的一年。在公司領導和全體員工的積極努力，各專案的安全與質量工作得到較大的提高。在今年天津工程處又加大投標力度，新開工專案有新疆河庫專案，安徽蚌明5合同專案，天津津薊高速19合同專案，湖南常張高速12合同（特大橋），河北青銀2合同專案，河北青銀高速10合同專案，南疆專案4號路等等。以及現在正抓緊投標的幾個新專案，擺在我們面前的安全與質量管理任務任重道遠。今年安全與質量管理工作的重點已從單純的施工安全與質量管理過渡到以安全質量為核心經營管理上來，安全與質量管理是企業經營管理的重要組成部分，工程安全與質量是企業各項工作的最終反映，是企業在市場競爭中立於不敗之地的基石，為確保上述目標實現，公司上下必須層層動員，擰成一股繩，確立了以公司領導為首的安全與質量領導小組，建立公司安全質量科，由1至2名非常有經驗的安全與質檢工程師下基層到專案，檢查督促各項施工中的安全與質量管理工作，與公司保持高度的聯絡，確保施工安全與質量問題在萌芽狀態被查明、找出原因、並消滅在萌芽狀態。真抓實管以安全、質量、效益為中心，把安全與質量工作當作自己的生命來抓。結合質量年活動以一種強烈的使命感，一種時不待我的緊迫感，一種奮發向上的精神狀態，全力以赴搞好在建工程質量，爭創精品工程，塑造企業良好形象，把我處建設成為總公司安全、質量、效益三個第一的企業。
圍繞全年安全、質量工作的重點，如何抓好專案的安全與質量工作。
一、 首先建立健全的安全與質量保證體系
要真正做好專案的安全與質量工作，必須建立一個較完善的安全與質量保證體系。如果沒有一個完善的安全與質量保證體系，就無從談起作好安全與質量工作，就好象魚網這破個洞那段條線是無法順利打到魚的。我們的安全與質量工作也是一樣。以公司安全質量科為龍頭，專案安全質量部為龍腰，專案施工工區安全員、質檢員為龍尾。形成完善的安全質量保證體系。從而在施工過程中行使各部門在體系中所擔負的責任，作好安全質量工作。
安全與質量保證體系一旦建立就不能更換或撤消，每個專案的保證體系應該從始至終保持固定和完整，以前我們發現的安全或質量事故的發生大多都是因為保證體系出了問題。如安全員或質檢員的調整而沒有及時交接或交接不全面，造成體系中斷現象，給施工造成不可估量的後果。
安全質量保證體系的每一個環節都要由有經驗的和事業心強的人來擔任，隨時都能洞察施工環節中的安全與質量隱患，及時糾正和改正，遇到事故的發生要有冷靜的頭腦和果斷解決問題的辦法。把損失降到最小程度。
二、加強專案自身安全與質量意識的提高
提高自身安全與質量意識，時刻努力鑽研業務知識，不斷學習改進工作作風，將安全與質量工作作為生命來熱愛。
每年組織一至二次公司及專案有關人員參加職業培訓，學習專業知識和技能。另外每季度組織到有代表性好的管理專案和有代表性不好的專案參觀學習，取長補短，作到學以至用的目的。
組織公司及各專案有關人員到其他好的單位去參觀學習，每年至少組織二到三次這樣的機會。
三、建立完善的安全與質量的管理制度
真正作好我公司的安全與質量管理工作，必須有健全和完善的安全與質量管理制度，沒有健全和完善的管理制度一切都是空談，所謂沒有規矩不成方圓，就是這個道理。
根據總公司和公司多年總結的安全管理條例以及質量管理辦法進行總結和提取補充，根據新版20xx版ISO9000標準增加的環境保護和職業健康安全的內容加以補充完善，總結出適合我公司的安全與質量管理的制度，進行推廣應用到專案的施工管理中去。
結合我公司的特點，既有塘沽港區建設施工，又有高速公路的建設施工，有路基橋樑的施工還有路面的建設施工等。安全與質量管理的範圍和執行的標準都有很大差距，結合這些特點制定不同的管理制度和管理辦法。
四、安全與質量管理制度的實施與落實
安全與質量管理科學是興國之道，也是企業振興之道，我們現在出的安全與質量事故都是低階的事故，都是由於管理不到位發生的安全或質量事故，管理不到位在我公司主要反映在以下幾個方面：
①、有的專案沒有建立起嚴格的詳細的安全與質量管理體系，只有個管理體系的空殼。出現問題無人管，無人問，找不到責任人，誰都沾邊，最後是誰都不負責。
②、管理方法落後，仍處在被動的、自然的管理狀態中，管理人員能管多少管多少，管不到位就出現漏洞，另外個別管理者技術水平差，又不謙虛，不好學習，再不走出去看別人的先進經驗，所以再某些領域我們還處在落後的管理水平中。
③、有了制度不執行，職責不清，獎罰不明，沒形成相應制約的機制，出現質量問題沒有處罰，有好的經驗管理沒有獎勵，久而久之就形成了麻痺思想。
④、前期工作不完善，施工組織計劃不周密，個別工程推著幹，施工交底不充分，施工人員心中沒數等。
針對以上這些情況，必須狠抓制度落實，首先從管理的環節上建立起保證制度落實的機制，明確責、權、利，嚴格考核，六親不認，以全員安全與質量來保證工程總體安全與質量，從而把住我們在安全與質量管理方面的缺口。
1、加強安全員及質量總監隊伍建設.
專案經理是專案安全與質量的第一責任人，安全員是專案安全管理的負責人，質量總監是產品質量的最終放行者，他們對安全與質量都負有不可推卸的責任，抓安全質量，必須從龍頭抓起，只有專案領導層擺正了數量與安全質量的辯證關係，弄清了搞好工程安全質量的重要性和必要性，才能在組織工程專案的施工與管理過程中真正從思想上、行動上，工作上全面貫徹“安全與質量第一”的方針，正是基於上述考慮，公司推出了對安全員及質量總監的考核辦法，
2、加強安全員及質量總監隊伍的考核
基層工作是否全面開展了，工作是否到位了，上級的要求與安排是否落實了，以及專案最終經營成果的評價都必須透過考核來體現。在加強隊伍建設方面的具體做法是以《專案安全員考核辦法》、《質量總監考核辦法》為龍頭，每季度隨安全與質量檢查對專案安全員及質量總監進行考核，考核結果與其承包獎或年終獎掛鉤，年終考核結果由季度考核成績與相應的權數綜合評分確定，實行優勝劣汰。同時授予專案安全員及質量總監在安全質量管理方面一定的獎懲權力，便於他們在安全質量工作中更好地履行職責。
3、加強對工段長、技術人員的考核，安全與質量指標分解落實到人
抓安全質量工作不是靠一個人、幾個人、少數人，而是靠全體成員，是所有技術人員、職工都要負責的，對安全員及質量總監的考核，表面上是考核本人，實際上是考核專案整體的管理質量和管理水平，按照工程專案的安全質量目標，將各項管理指標層層分解，層層落實到人頭上，以每個人的工作質量來保證工程專案的施工質量，從而實現全員、全工程質量管理的目的，
4、加強安全員與質量總監對安全與質量的預控作用，做到“防檢結合，以防為主”，防患於未然
如果我們的安全員和質量總監在安全質量的形成和產生過程中按照常規的“死後驗屍”的被動方法去管，頭痛醫頭，腳痛醫腳，根本無法保證工程質量。作為安全員與質量總監應樹立超前意識，提高對事故的預見性，變“死後驗屍”為事前預防，在施工前期，尤其在制定施工方案的過程中，要在容易出現問題的地方協助專案總工嚴格把關，同時加強現場質量的預檢、預控，從產品的成活標準，過程控制、計量檢測、工藝紀律、質保措施、安保措施等多方面完善施工方案，補充技術交底。另外還要充實自己的管理經驗和施工經驗，嚴格按照監理批准的施工組織設計檢驗施工質量，狠抓事故苗頭，力爭把安全質量事故消滅在萌芽狀態，避免發生重大安全質量事故。
五、經常總結經驗與教訓
在安全與質量的管理工作中，難免會發現和發生這樣或那樣的失誤。所以要經常總結經驗教訓，時刻提醒我們避免以往的教訓不能再次發生。
對各專案的安全與質量的管理經驗和教訓總結成冊，下發各專案認真學習領會，在安全與質量管理工作中堵塞漏洞，減少失誤，對重大的有影響力的專案施工方案，必須由公司組織會審，建立資訊聯絡的快接方式，上下共同把好安全質量關。
競聘科長演講稿 篇4
大家好:
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。個人簡歷:本人於1990年畢業於湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後擔任過專案財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高階會計師，並於xx年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。
主要業績
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支援外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，並得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這裡，我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。
工作設想
財務管理是企業管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制範圍，細化預算編制內容，透過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計資訊質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對專案的成本管理工作，我處於去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。
競聘科長演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，感謝公司為我們提供這次展示自我，呈現自我才能的機會。此刻，我能夠以一名普通職工的身份，站在這個機遇與挑戰並存、成功與失敗同在的競聘演講臺上，我做好了勇於拼搏、敢挑重擔的準備。
我叫xxxx，xxxx年7月有幸開始在xxxx集團淨月供熱公司工作，在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神，虛心學習、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長，我都把公司的利益放在首位，認真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬於過去，因此我有信心、有決心，也有能力在今後的工作中完成各項任務。我競聘的崗位是生產科長，如果競聘成功，我將認真做好一下幾個方面的工作。
一、一人為本，打造和諧團隊：
良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發揮職工的能動性，我將公平公正的對待每一個職工，以一名領跑者所肩負的責任帶動大家，在工作中開展互幫、互勉的溝通與協作精神。不斷的學習理論業務知識，提高每個職工的業務水平和愛崗敬業的責任心。
二、做好維修保養工作、發揮裝置最大的動力：
裝置的好壞與日常維護維修是分不開的，所以對待鍋爐房與泵站的裝置做好執行時的檢修工作，閒置時的保養工作，讓每個裝置與維修人員掛鉤。就是裝置落實到人、責任落實到人，使裝置在執行期間發揮最大的動力。
三、保供熱、抓節能：
供熱的好壞關係到企業的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務，在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網的熱量平衡工作，根據每個泵站所帶的單位、小區的實際情況合理的調節流量與供熱時間。
四、安全是工作的保證：
在工作中落實各項安全生產規章制度，定期對職工進行安全技術學習，提高每個職工的安全意識，強化安全生產的每個細節，樹立安全生產管理理念。做好突發事件的所需裝置的貯備和解決措施工作。讓供熱生產執行建立在安全、高效、節能的基礎上執行。
各位領導，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信;而我現在要說：“給我一個機會，我會幹出我的風采!”，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們xxxx公司!奉獻給我所至愛的事業!
謝謝大家
競聘科長演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
今天，我參加競爭的職位是資訊網路科科長。真誠的感謝大家給予我這次競爭的機會！我將十分珍惜和把握好這次機會，鍛鍊自己，發展自己，提高自己，努力把自己培養成為一名優秀的資訊工作者。
經過長期的工作實踐和學習鍛鍊，在各位領導無微不至的關心下，在各位同事真誠無私的幫助下，我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步，能夠勝任資訊網路科科長。其理由有四點：
一是熟悉業務知識。來到辦公室以後，我一直在資訊網路科工作，透過對上報資訊長時間的收集、提煉和編寫，逐步熟悉了其寫稿方法、用稿方向、採用特色，積累了一定的工作經驗。資訊網路科另外一項重大職責，就是幹好辦公室區域網的維護工作，過去一年多來，透過對區域網的維護，使我更熟悉了它們的效能，維護起來更加得心應手，這有利於更好地履行科室的工作職責。同時，透過近一年的聯絡領導的工作實踐，進一步築牢了寫作功底、提高了調研能力、豐富了工作經驗，熟悉了職能職責範圍內的相關工作。
二是具有強烈的學習慾望。不斷學習、善於學習，既是現代社會發展對我們所提出的要求，也是我們在日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦工作節奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚，如果固步自封、疏於學習、不思進取，就會如同逆水行舟、不進則退。我自從來到辦公室，就始終把加強學習作為幹好工作的奮鬥目標，嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習，不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。透過學習，進一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，這有利於較快的接受新生事物，有利於在工作中發揮主觀能動性，有利於開啟新的工作局面。
三是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。資訊網路科的工作涉及面廣，任務繁重，難度較大。“艱難困苦，玉汝於成”。我認為越是艱鉅的工作，越富有吸引力和挑戰性，越是能夠學到新知識，拓展新視野，挖掘新潛力，提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，與同事們一道團結拼搏，戰勝困難，不折不扣地完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。
四是具有紮實的工作作風。我以前一直在企業工作，企業是以追求利潤最大化為目的的，所以單位每年都會圍繞企業發展進行各種各樣的改革，紮紮實實的工作作風和誠實守信的`道德品質在改革時便會顯示出巨大的優越性，反之，這種環境和壓力又更加促使我們不斷自覺的培養良好的工作作風和奠定更加紮實的專業功底。來到辦公室以後，“吃苦耐勞，默默無聞，求真務實”的辦公室文化又更加激勵著我，使自己進一步堅定了“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。在實際工作中，不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。每一點成績，每一次進步，都為自己的苦幹實幹而感到欣慰；儘管自己有時對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。
以上這些有利條件，使我能更快、更好地進入資訊網路科科長的角色，順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位，我將堅持以“三個有利於”為標準，堅持以人民群眾的利益為重，振奮精神，銳意進取，與時俱進，以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。
“千里之行，始於足下。”我將透過以下四個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層幹部。
一、改進作風
就是要努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足，進一步改進工作作風，不斷加強自身修養，切實提高綜合素質，樹立勤政廉潔的良好形象。我認為，好的作風也能產生生產力。只要自己樹立了好的工作作風，就一定能帶動整個科室作風的改進；只要用好的作風去幹工作，就一定能幹出好的工作成績。
二、搞好服務
作為一名科室負責人，應把上為領導分憂，下為群眾服務，作為工作的出發點和落腳點。工作中，我將經常加強調查研究，掌握第一手資料，提出有價值的意見和建議，為領導決策服好務；要與同事以誠相待，和諧相處，互相理解，相互信任，相互支援，真誠地幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難，充分調動大家的工作積極性；要牢固樹立全心全意為人民服務的思想，熱情為基層服務，為其它科室服務，為領導服務。
三、轉變角色
即儘快實現角色的轉變，認真履行資訊網路科科長的職責，既當指揮員，又當戰鬥員，與科室的同事思想上同心，目標上同向，工作上同步，事業上同幹，大力調動每個人的積極性，盡力發揮整體優勢，著力營造一個良好的工作環境。為了適應角色的轉變，我將更加努力地學習，既學業務知識，也學理論知識；既在書本上學，也向辦公室領導和其他同事學，還要在實踐中學，把學習和工作有機地結合起來，不斷提高自己的知識水平和業務能力。
四、勤奮工作
積極發揮“鏍絲釘”的精神，不怕苦，不怕累，刻苦專研，紮實工作，努力做到“三勤”：手勤，事必親躬，身體力行，帶著同事幹，把各項工作做實做細；腦勤，勤學善思，注意研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，探索新的工作思路，為領導決策多出好點子；嘴勤，多向領導彙報工作，多向相關科室通報情況，多向同事溝通思想，加強協作，密切配合，齊心協力把工作幹好。同時，要花一定的精力抓科室管理，著重從抓制度建設著手，健全和完善各項規章制度，並狠抓落實；積極爭取領導，進一步理順資訊工作渠道，強化資訊工作薄弱環節，力爭使科室管理規範、秩序井然、資訊渠道暢通。
各位領導、各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將以這句話自勉，一如既往地努力學習、勤奮工作、做好自己的份內事。
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇7
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
我能有機會參加此次幹部競爭上崗，是我人生路途上的一次機遇和挑戰，也是一次難得學習和鍛鍊的機會，我感到非常的激動和榮幸。
我叫，男，年月出生，今年歲，大專學歷，預備黨員，1990年7月在高中畢業，同年11月在參加工作，1990年11月至1993年3月在多經科，從事果樹管理工作；1993年4月至1995年5月在多經科加油站工作；1995年5月至20xx年5月在多經科停薪留職、離崗創收；20xx年6月至20xx年6月在多經科，繼續從事果樹管理工作；20xx年7月至20xx年12月在倉基科，從事裝置管理、技安員工作；20xx年至20xx年參加黨校經濟管理大專班學習，並獲得畢業證書。20xx年1月至20xx年10月在處辦，從事固定資產管理、裝置管理、技安員工作；20xx年10月至20xx年4月在安保科，繼續從事固定資產管理、裝置管理、技安員工作；20xx年5月至20xx年3月在安保科，從事科長助理、技安員工作；20xx年4月至20xx年3月在安保科，是科長助理並主持工作；20xx年4月至今在安保科，從事科長助理、安保內勤、技安員工作。
今天我競聘的崗位是處安全保衛科副科長，我認為自己備擔任副科長的素質。
一，我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在20xx年10月，我調到安全保衛科工作，在近4年的工作中，處裡的安全生產工作、保衛工作、消防工作、與駐庫武警的“三共”活動工作，我都積極地參與，熟悉並努力地去帶頭將其做好，這4年來使我深深懂得安全保衛工作的艱辛和安全保衛工作的重要性，體會最深的是自從調到安保科後要求我的手機一天24小時，一年365天都不能關機，隨時接受工作任務，同時也使我積累了一定的安全保衛工作經驗，培養了我“流得汗、吃得苦、愛崗敬業”的良好品質。
二、我具有較強的崗位適應能力。九年來，無論在裝置管理崗位、固定資產管理崗位還是科長助理、安保內勤崗位，都能較快地適應工作，崗位意識較強。
三、我具有高度的責任心和踏實的工作作風。對自己所從事的每項工作，都以高度負責的精神認真對待。如在對庫區周邊村寨的消防宣傳、社情調查，生活區的安全巡查，安全生產隱患整改的督促等工作，我都親自參加。
四、我具有較好的組織協調和應變能力。我的工作崗位決定了必須同形形色色的人打交道，在堅持原則的基礎上，我牢記服務育人的使命，以誠待人，具備了良好的人際溝通、組織協調和應變能力。較好的協調、化解了幾起矛盾糾紛。
五、我的身體素質較好，能勝任安保工作。
假如我有幸競爭上崗，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為。”
在今後的工作中，我將做到以下幾點：
第一、加強學習，提高素質，加強政治理論和業務知識的學習，努力提高自身政治理論水平，堅定信仰，提高政治敏銳性和敵情觀念。
第二、擺正位置，當好配角，我將在處黨委的領導下，配合科長認真開展好安全保衛科的工作，多請示、多彙報，團結協作，做到到位不越位，補臺不拆臺。
第三、與同事的關係。要尊重、信任、公正、關心、幫助同事，要充分調動他們的工作積極性與主動性。
第四、與其他部門的關係。安保工作千頭萬緒，與各個部門有著千絲萬縷的聯絡，要與他們協調好關係，爭取工作上的配合。
第五、與社會力量的關係。單位安保工作單純依靠自身是不夠的，必須藉助公安、消防、綜治等各方面社會力量。平時要加強溝通與聯絡，爭取工作上的支援。
第六、紮實工作，銳意進取，在工作中要認真完成上級領導交辦的各類工作，又要在工作中不斷地摸索經驗，探索路子，為單位的安全發展保駕護航。嚴守工作紀律，保守國家秘密，樹立安保隊伍良好形象。
各位領導、評委、同事們，如果認為我適合競爭到這個
新的崗位工作，我將盡最大努力去完成我所承擔的工作，不辜負你們對我的期望和培養，如果我沒有競爭上崗成功，也決不氣餒，我將勵精圖治、恪盡職守、努力學習、奮力拼搏，保持良好的心態和飽滿的熱情，繼續搞好本職工作。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇8
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定！對我而言，這不僅僅是一次競聘，更是一次檢驗、鍛鍊自己的機會。
我叫，今年歲，中共黨員，本科學歷，現任街道辦司法所幹事，今天我競聘的職位是經濟管理科副科長。我認為自己完全有能力勝任此職務，主要是具備以下幾點優勢：
一、具有豐富的街道工作經驗。
工作年來，我一直虛心好學，在實踐中得到了很多鍛鍊和提高，對街道辦的各項工作有充分的瞭解，可最快的完成崗位的轉換。工作多年讓我具備了很強的組織和協調能力，平時的學習也使我積累了大量的實際經驗。對基層經濟工作的瞭解和多年來的工作閱歷成為我此次競聘最大的動力。
二、具備務實的工作作風和較強的政治素質。
司法局的各項工作培養了我求真務實的工作作風和雷厲風行的工作習慣，工作中面對難題我一絲不苟，做到了上不愧組織的信任，下不愧百姓的希望。在平時我也注重政治理論學習和思想意識的改造，有較高的思想覺悟，能夠堅決服從組織安排，聽黨指揮，為民服務。
三、具有吃苦耐勞的精神。
我在農村長大，艱苦的生活環境讓我具有了吃苦耐勞和任勞任怨的品質。在領導的關懷下，我更加珍惜工作，幹一行愛一行，踏踏實實的把各項工作完成好。正是因為我的敬業精神，參加工作以來多次獲得了先進、等榮譽。
對於經濟管理科副科長這個職位，我是這樣理解的。作為經管科，應該緊緊圍繞經濟建設這一中心，致力於發展街道經濟，同時制定街道經濟發展規劃，協助企業搞好經濟管理，以經濟、法律和必要的行政手段管理街道經濟等。要做好轄區內的經管工作，我認為要從以下幾個方面入手：
一是繼續加強學習，紮實工作。
發揚以往工作中好的作風，不斷摸索經驗，儘快熟悉和適應新的崗位，理清工作思路。不斷充實和完善自己，使自己更能勝任本職工作，為社群經濟和各項事業發展作出自己的貢獻。
二是要當好領導的參謀和助手，擺正自己的位置。
做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。正確的看待自己的優勢和短處，充分發揮主觀能動性，做到擁護領導，團結同事，共創一個和諧的工作環境。
三是努力推動街道經濟發展。
完善措施，推動招商引資，發展區域經濟，強化社群經濟服務理念，協助轄區內第三產業的發展，同時加強社群建設，整合社會資源，提高非公經濟專案的申報稽核和建設專案的審批效率，做好財務管理等其他工作。
我關注競聘結果，並渴望成功。但我更重視參與的過程，因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管成功失敗，我不會以一時之得意而自誇其能，也不會以一時之失意而自墜其志，更不會改變我對黨的忠誠以及對街道辦事業的執著。我會服從組織安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好自己的工作，請領導和同志們放心。最後，我的發言如有不當之處，還望各位領導批評指正。謝謝大家！