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車間安全生產工作計劃

車間安全生產工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的車間安全生產工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間安全生產工作計劃1

  為進一步提高職工的安全生產管理能力和自我防護能力,提升廣大職工對安全生產重要性的認識,不斷增強安全生產責任感、使命感。按照“防在前、想在前、做在前”的原則,切實做好安全教育培訓工作,保證安全生產工作順利進行,結合我站實際情況,特制定20xx年度安全教育培訓計劃。

  一、指導思想

  以堅持安全發展、和諧發展,切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。20xx年培訓的總體目標是:透過培訓,力爭實現兩個“明顯提高”,即安全生產管理水平明顯提高;職工的安全生產知識和自我防護能力明顯提高。

  二、組織領導

  為確保培訓學習工作紮實開展,取得實效,成立安全教育培訓領導小組

  組長:xx

  副組長:xx

  組員:xx

  三、培訓內容

  1、國家及地方安全生產法律法規標準、新出臺政策檔案通知;

  2、公司安全管理制度、安全操作規程及相關安全通知檔案;3、安全管理方法知識;

  4、危險化學品、機械、電氣、防火防爆、安全技術知識;

  5、職業衛生安全防護知識;

  6、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識;

  7、公司事故應急救援知識及事故模擬演練;

  8、事故案例分析總結。

  四、培訓時間安排

  安全教育必須做到逢會必講,每月集中學習2—3次,每次不少於2小時,中班學習每週不少於2次,並做好學習記錄和學習筆記。具體培訓時間由文書和各班班長根據情況適時安排。

  五、培訓要求

  (一)提高認識,精心組織。對教育培訓工作要提起高度重視,要透過培訓解決安全認識不到位,安全管理不科學,安全規章不落實等突出問題,從思想上構築起安全生產的防線。

  (二)明確重點,嚴格監管。要緊緊圍繞安全生產工作具體要求,根據我站的具體情況,切實抓好安全隱患的排查和治理,從源頭上有效防範,確保安全生產工作上新臺階。

  (三)站特種作業人員除加強日常操作安全流程的自學外,要按時參加省運營公司、分公司舉辦的各種培訓。

  (四)科學規劃,狠抓落實。各收費班組要根據站培訓計劃的安排部署,班長認真負責,集中組織。要求每一位職工詳細認真做筆記、勤學習、熟練掌握各種安全操作流程,瞭解各類安全常識,不斷增強安全責任意識、確保培訓工作的全面落實,為20xx年站安全工作奠定紮實基礎。

車間安全生產工作計劃2

  一、目標:

  實現無死亡、無重傷、無重大生產裝置事故,無重大險肇事股,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標。

  二、指導思想:

  以公司對安全工作指示為指導,以厂部安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針"安全第一、預防為主、綜合治理"為原則,以班組安全治理為基礎,以預防轉爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

  三、安全防護重點及部位:

  轉爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車漏鋼事故、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。

  四、主要工作措施和安排:

  1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設安全知識競賽,安全謎語,安全演講,班前提問等活動,同時抓好新員工的安全教育。

  2、加強易出事故崗位工聯保互保及職工的責任感,重點是操槍、搖爐、合金工、爐前工等,不定時檢驗對突發事故的處理方法。

  3、對檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標誌,有人監護現場,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西。

  4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到基層小組,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故"0"的目標。

  5、把握各非常時期員工的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

  6、建立健全安全防護組織,對個大組、各爐座、各負責領導實行指標掛鉤考核,要求跟班、技術員、值班長,對生產、安全、環境衛生實行三位一體全面治理。

  7、解決職工具體生活問題,及時聯絡各崗位空調修繕,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決。

  8、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。

  9、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優罰劣。

車間安全生產工作計劃3

  為加強我公司安全生產管理,不斷提高職工安全意識和安全素質,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產培訓管理辦法》的有關規定及要求,特制定20xx年度安全生產教育培訓計劃。

  一、基本思路

  1、加強“一崗雙責、崗崗有責”的安全意識教育培訓,對公司各級管理人員及各崗位員工進行全員培訓,提高全員參與的積極性。

  2、將安全生產教育培訓貫穿於生產的全過程中,確保培訓的長期性,並結合“安全生產月”、“消防日”等開展特色主題培訓活動。

  3、開展多種渠道、多種形式的安全生產教育培訓,要因地制宜因人而宜、靈活多用,儘量採用大家感興趣、易於接受的方式。

  二、培訓目標

  透過安全生產教育培訓,增加全員安全生產素質和安全管理水平,提高作業人員的安全技能,熟悉安全操作規程,提高安全行為的自覺性,從而實現我公司安全生產教育培訓工作規範化、制度化、科學化管理,有效地促進我公司的安全生產事業的發展,為確保安全生產打下良好的理論基礎。

  三、指導思想

  加強安全第一、預防為主的安全意識教育。安全意識教育就是透過對員工深入細緻的思想工作,幫助員工端正態度,提高他們對安全生產的重要性認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解並積極

  貫徹執行相關的安全生產規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到三不傷害:不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。同時對公司各級管理人員(包括公司級領導、各部門、車間管理人員、技術人員等)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帯頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發,重視安全生產,做到不違章指揮。

  將安全生產教育貫穿於生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到全員、全面、全過程的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體,哪裡有生產,哪裡就需要進行安全教育。

  杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對於新進公司的員工,應嚴格按要求進行廠級安全教育(公司級、車間組、班組級安全教育)並經考核合格後方可進入工作崗位,考核情況要記錄在案。

  四、培訓人員及培訓標準

  公司主要負責人、分管負責人、安全管理人員,持證上崗率為100%。新進員工參加公司級安全培訓,轉崗換崗員工,培訓合格率為100%。特種作業人員,特種裝置操作人員,持證上崗率為100%員工每年安全再培訓率為100%一次培訓合格率大於等於98%。

  五、安全教育的形式

  會議形式:安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。張掛形式:安全宣傳橫幅、標語、標誌、圖片、安全宣傳欄等音像製品形式:安全教育光碟、安全講座錄影等。現場觀摩演示形式:安全操作方法演示、消防演習、急救方法演示等

車間安全生產工作計劃4

  為進一步加強安全宣傳教育工作,加快企業安全文化建設步伐,確保全年各項經營指標的圓滿完成,實現xx公司安全管理工作由“過得去”向“過得硬”的轉變,特制定本計劃。

  一、指導思想

  認真貫徹落實集團公司“三會”和安全一號檔案精神,圍繞中心,把握大局,堅持“安全第一、預防為主”的方針,以“營造安全氛圍,建設平安企業”為主題,著力建設本質安全型企業,大力開展安全宣傳教育和安全文化建立活動,全面提升幹部職工安全工作意識和安全文化素質,為推動xx公司安全經營持續穩定發展、構建和諧文明企業提供強有力的安全思想保障。

  二、工作思路

  今年公司要在充實完善現有的安全管理制度的基礎上,堅持鞏固、創新、務實、提高。以“三個一”為主線,即:年度確定一個主題,季度明確一個重點,月度側重開展一次專項活動,分類指導、齊抓共管、形成合力,抓好全年工作。

  年度主題:安全宣教進機關、進工地、進社群、進家庭。

  季度重點:一季度重點抓好安全學習和增強安全意識教育;二季度重點抓好“安全生產月”活動;三季度重點在基層班組中開展安全思想調研活動;四季度重點圍繞“百日安全無事故”競賽活動開展工作,確保全年安全目標的實現。

  月度活動:由黨群工作部牽頭,組織相關部門圍繞xx公司不同時期安全工作重點開展系列活動,使安全宣傳教育各項活動更加貼近職工,貼近一線,貼近工作實際,更加具有針對性。

  三、具體安排

  (一)營造安全氛圍

  公司各部門要根據不同時期安全工作的`重點、要求,持之以恆地開展安全生產知識“四進”活動,透過建立安全文化長廊、樹立安全生產典型、設定戶外安全宣傳牌板、懸掛安全生產條幅等一系列的宣傳活動,在全公司範圍內普及安全生產知識,做到安全知識進機關、進工地、進社群、進家庭,使xx公司成為安全宣教的大課堂。

  1、建立安全文化長廊。由辦公室牽頭,黨群工作部配合,在機關辦公大樓設立一條安全文化長廊,向廣大職工幹部宣傳國家安全生產法規、上級安全指示精神及xx公司安全經營理念及安全工作安排。

  2、樹立安全管理典型。黨群工作部牽頭負責,要充分利用電視、報紙、簡報等媒體對安全管理工作進行多角度的報道,介紹安全常識、宣傳安全先進事蹟,不斷提高職工群眾的安全責任意識。

  3、設定安全宣傳牌板。由辦公室牽頭,黨群工作部配合,在辦公場所、物業小區、建築工地等重要安全場所設定安全宣傳牌板,全方位營造安全宣傳教育的氛圍。機關辦公樓至少設立2塊,基層管理部至少設立1塊。此外,有條件的物業小區還要用電子顯示屏在滾動播放安全管理標語,建築工地要在人員密集處懸掛安全施工條幅,採取多種手段廣泛傳播安全知識。

  (二)抓好安全培訓

  公司各部門要採取統一部署、各自負責、分頭實施的形式,做好日常性安全教育培訓工作。要提高安全教育培訓的實效性和針對性,一方面加強職工安全意識方面的教育,解決職工“要安全”的問題,另一方面加強職工安全技能方面的培訓,解決職工“會安全”的問題。

  1、編寫安全培訓資料。由人力資源部牽頭負責,根據年度工作計劃,收集整理集團公司及xx公司安全生產相關檔案制度、安全工作會議精神,編寫電工、電梯維護工、綠化工等工種安全操作章程,印製並下發至各部室、各班組。

  2、加強安全意識教育。安全思想意識靠宣傳教育,靠血淋淋的事故案例教育警醒職工群眾,要把案例教育做為安全宣傳教育工作的重點抓緊落實。黨群工作部牽頭負責,編寫安全事故案例,開展安全事故原因分析,要在現有基礎上,不斷完善警示內容並做到常換常新。此外,根據年度工作計劃,黨群工作部每月牽頭組織一次主題鮮明、有聲勢、有影響的安全宣教活動,活動內容要形式多樣、內涵豐富、寓教於樂、實際效果明顯。

  3、加強安全技能培訓。安全技能培訓是貫徹“安全第一、預防為主”方針,提高員工安全意識和素質,減少事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工安全技能培訓工作,特別要做好公司、管理部、基層班組三級安全教育培訓,特殊工種必須在培訓合格後持證上崗。在實際操作中可結合房地產行業實際特點和工作需要來選擇相應的培訓內容和培訓方式,力求避免教育時間不夠、教育內容陳舊、教育形式單調等現象的發生,使每一位員工在接受安全教育培訓後,能真正樹立安全生產的責任意識,掌握安全技能的要領,做到安全警鐘長鳴。

  (三)強化安全宣教活動

  1、黨員安全宣教

  透過開展“黨員安全責任區”和“黨員身邊無事故、無三違”活動,充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用,引導和帶動職工群眾樹立“安全第一”的思想,自覺遵章守紀,促進安全管理。每個黨支部至少設立1個黨員安全管理責任區,在職黨員要帶頭遵章守紀保安全,確保自己無“事故”,無“三違”,在職黨員“三違”和事故總數要低於黨員數的1%,每名黨員每月查處制止1個“三違”或查處一個隱患。

  2、群眾安全宣教

  公司工會設立群監工作委員會,各分會設立專職群監委員,基層班組設定群監小組,每班組設1名群監網員,建立群監網工作組織網路體系。群監委要積極開展群眾性安全宣傳教育活動,重點對《工會法》、《工傷保險條例》等法律法規進行普及教育。群監網員要積極查處責任範圍內的“三違”或隱患現象,提出安全合理化建議,並做好“三違”人員和不放心人員的幫教工作。

  3、青工安全宣教

  公司團委、團總支、團支部要逐級建立青年安全監督崗和青年安全生產示範崗組織機構,並結合單位實際,開展相應的活動。在工程量集中的地區,開展青監崗“零點行動”、突擊查崗等活動,拓寬上崗查隱患範圍,提高上崗質量。各團支部要積極開展青年安全生產示範崗建立活動,制定本單位的青年安全生產示範崗管理標準,結合崗位特點多種形式進行安全宣教,努力確保公司安全穩定形勢。

  (四)加強安全宣教調研

  為使安全宣傳教育工作更具針對性、實效性,xx公司將開展安全生產宣教調研活動,使安全生產宣傳教育工作更加科學化、規範化。圍繞公司全年安全經營目標,將安全與文化、安全與經營結合起來組織相關調研,瞭解目前安全宣傳教育基本狀況,掌握一線員工實際需求,尋找廣大職工群眾最喜歡、最容易接受的安全宣傳教育方式方法,來指導今後的安全宣傳教育工作。

  四、具體要求

  1、部門協作,合力推進。安全宣傳教育是安全生產工作的重要組成部分,公司所屬黨政工團各部門要高度重視,統一行動,既要明確分工,各司其職,又要協調配合,形成合力,共同營造安全宣傳教育工作群策群力、齊抓共管的生動局面。

  2、明確重點,狠抓落實。各單位要嚴格按公司的要求,把安全宣傳教育工作同生產工作一樣抓緊抓實,切實起到指導、教育和調控職工安全意識和安全行為的作用。各部門要結合不同時期、不同階段本單位的安全工作重點,思考、研究解決諸如安全氛圍營造、發揮共產黨員、群監網員、青監崗員作用中遇到的新情況,提出管用、實用、有用的安全宣傳教育新的方法、新的手段。

  3、嚴格考核,獎懲兌現。要進一步健全安全宣傳教育工作機制,不斷完善安全宣傳教育管理辦法和考核評比制度,公司每季度組織一次安全宣傳教育情況檢查考核,進行打分排名並獎罰兌現。