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建設專案實施方案

建設專案實施方案(15篇)

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要預先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什麼樣的呢?以下是小編為大家收集的建設專案實施方案,歡迎閱讀與收藏。

建設專案實施方案1

  鴻蓬生豬標準化規模養殖場建設專案

  實施方案

  編制單位:鴻蓬牧業有限公司

  編制時間: 20xx年1月

  第一章 專案摘要

  1.1 專案概況

  1)專案名稱:鴻蓬生豬標準化規模養殖場建設專案

  2)專案主管部門:寧縣畜牧獸醫局

  3)專案建設單位:鴻蓬牧業有限公司

  4)專案性質:新建

  5)專案類別:生豬標準化規模養殖場建設

  6)建設地點:九龍川村

  7) 建設期限:20xx年

  8)主要技術內容、規模及投資

  專案對選定在鴻蓬生豬規模養殖場進行實施,豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排汙管理1100m,集汙池400m,沼氣池50m,貯液池30m;購臵鋼製格柵50套,汙水提升泵2臺,汙水泵2臺,管道、閥門等配件1套,普通獸醫器械5套,紫外線燈及消毒室配套裝置5套。

  9)投資概算:

  專案概算總投資249.9萬元。其中:建築土建工程費概算為229.4萬元;裝置及安裝費概算為15萬元;專案建設其它費用

  3.5萬元,預備費2萬元。

  10)資金籌措

  經概算,該專案總投資249.9萬元。其中:申請中央預算內 - 3 - 333

  專項資金50萬元,專案單位自籌資金199.9萬元。

  11)經濟和社會效益

  (1)本專案建設指導思想明確,規模與現有設施裝置匹配,專區布臵合理,可以明顯提高企業的經濟效益。

  (2)專案建設可提高生豬產業的發展水平,推動生態農業迅速發展,拓寬農村富餘勞動力的就業渠道,增加農民收入;也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場壓力,降低價格,促進社會穩定,對構建和諧社會具有非常重要的作用,其社會效益非常明顯。

  (3)專案建設採用的技術方案可靠,符合專案實際需要,同時利用生產廢棄物,生產沼氣做到變廢為寶,從而使整個企業良性迴圈,降低了環境汙染。

  (4)專案透過基礎設施改善、五良技術推廣和合理的糞汙處理措施,在形成一定規模的同時,有助於降低生豬的疫病,減少經濟損失,節約生產成本。專案正常年銷售收入達215.2萬元。本專案財務內部收益率高於行業基準收益率,具有一定的抗風險能力及贏利能力。建設方案技術可行,經濟合理,其經濟效益、社會效益、生態效益顯著。

  1.2 實施方案編制參考資料

  1)專案區社會經濟、氣象、水文、地質等基礎資料,裝置初步報價資料等;

  2)其它相關的規範、規程及強制性條紋;

  3)專案建設單位提供的各種資料;

  4)甘肅省人民政府辦公廳關於印發《甘肅省畜禽養殖場養殖小區建設規範暨備案管理辦法》的通知(甘政辦發[20xx]110號)。

  1.3 實施方案的主要內容

  專案建設背景和建設的有利條件、生產供需分析、建設場址和建設條件分析、建設規模和建設方案、專案建設內容、專案建設進度、專案招投標、環境保護、節能節水措施、組織機構與專案管理、投資概算和資金籌措方案、社會經濟評價

建設專案實施方案2

  一、專案區基本情況

  下水母村位於化處鎮西北面,距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積為3.2平方公里,含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總戶數317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。

  二、專案建設規模

  水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

  三、專案投資概算

  專案總投資15萬元,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,農戶投工投勞1000個,折資5萬元,具體概算如下:略

  四、技術標準

  由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督,確保專案的順利實施並達到預期的扶持效果。

  五、專案實施進度安排

  (一)進度安排工期6個月

  20xx年10月1日至20xx年11月31日,專案申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。

  (二)資金安排

  1、專案啟動後,先撥付工程量30%的資金作啟動。

  2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用於購置材料。

  3、餘下10%的資金款項待工程完工驗收後一次性撥付,用於專案建設各項費用的結算。

  六、組織管理和管護措施

  (一)組織管理

  1、成立專案實施領導小組,組成人員如下:組長:任紅

  成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

  領導小組下設辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責專案的實施、督促、協調和處理專案實施過程中的日常事務工作。

  1、專案啟動後,具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員,確保專案進度和質量,使扶持專案達到預期的效果。

  2、專案資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程式手續,同時成立專門的財務小組,張青任組長,成員有陳華、張應勇,由張應勇任出納。

  (二)管護措施

  1、發動、組織群眾投入勞動力,共同實施。

  2、專案竣工經驗收合格後,由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。

  3、以下水母村農戶為主實施管護,成立專案管護小組,出臺專案管理辦法。

建設專案實施方案3

  為了全面推進我區小城鎮建設,加快城鎮化程序,促進城鄉一體化發展和區域經濟全面協調可持續發展,根據市委、市政府和區委、區政府的總體安排部署,結合實際,特制定本方案。

  一、指導思想

  堅持以“統籌規劃、重點突破、專案帶動、產業支撐”為指導,以加速人口、用地、產業集聚為出發點,以環境整治為突破口,加快小城鎮基礎設施建設步伐,發展壯大鎮域經濟基礎,全面提高小城鎮的自我發展潛力和輻射帶動潛力,吸引農民向城鎮轉移,實現鎮村互動,梯次推進,促進城鄉一體化發展,努力打造產業集聚、功能齊全、佈局合理、環境優美、宜居宜業的小城鎮。

  二、總體目標

  堅持“改造、完善、提升”的原則,按照農村城鎮化、城鄉一體化的發展方向,以現有城鎮框架為依託,完成六個建制鎮規劃修編,城鎮建成區面積到達2平方公里以上,建成區人口增加4%以上,建成區路網覆蓋率和硬化率到達90%以上,人均道路面積到達8平方米。道路網絡合理,功能明確,標誌明顯;自來水供水水質貼合衛生標準,供水普及率到達90%以上;燃氣氣化率到達60%,有不少於一個集貿市場或專業街;鎮區停止零星宅基地審批以及住房建設,鎮區綠化覆蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活汙水集中處理設施,垃圾處理率到達50%以上;有相應規模的停車場;文化、衛生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。

  三、建設物件

  xx鎮、xx鎮……。

  四、建設資料

  (一)規劃編制

  以規劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮總體規劃。按照“功能分割槽、佈局合理”的要求,確定產業發展區、居住發展區、重點景觀建設區和重點生態功能區的建設資料與時序,及時做好鎮區重點地段、主要街道、居住小區和工業園區的控制性、修建性詳細規劃,各建制鎮中心區務必編制控制性詳細規劃,文字、圖片資料齊全。

  (二)基礎設施建設

  1、道路建設:在完善小城鎮對外交通網路的同時,對鎮政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造,做到建成區範圍內的道路全部硬化,鎮區的道路、主要街道的人行道全部硬化,主幹道路燈設定率100%,構成完善合理的城鎮路網體系。

  2、給排水建設:鎮區實行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網為主要資料,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮排水工程建設,確保排水暢通。

  3、環衛設施建設:生活垃圾統一收集,垃圾箱、果皮箱佈局合理、數量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設施;公廁佈局、數量合理,使用正常,清潔乾淨,全部為水衝式衛生廁所,無旱廁。

  4、公共服務設施建設:各鎮按照規劃要求,選取適宜地段建設供村民活動的文化休閒廣場,到達硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準;有完備的中、小學校和中心衛生院、文化站等。

  (三)鎮容鎮貌

  參照城區沿街建築景觀整治標準,對鎮區主要街道建築立面進行美化改造,確保街道建築立面協調美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規劃統一。同時,加大城鎮管理綜合執法力度,進一步搞好鎮容鎮貌管理,大力整治城鎮髒、亂、差現象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環境衛生乾淨整潔。

  (四)集貿市場

  具有必須規模的專業市場或綜合市場,市場規劃建設超前,管理措施到位,經營秩序規範。市場水、電、路等配套設施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現象,環境衛生乾淨整潔;有安全通道及消防設施。

  五、實施步驟

  (一)確定專案階段(20xx年7月18日至7月25日)

  各鎮結合實際,儘快研究確定今年規劃編制任務和建設專案,條件成熟的可先期組織實施。每個專案都要編制專案簡介,明確投資規模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮的建設專案於7月25日前報區小城鎮建設領導小組辦公室(區住建局)。

  (二)專案實施階段(20xx年7月26日至9月25日)

  1、明確任務。各鎮要結合實際制定和完善各自小城鎮建設計劃,資料要詳細,要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及職責領導,並上報區小城鎮建設工作領導小組評審確定。

  2、宣傳發動。透過各種行之有效的方式,加大小城鎮建設宣傳力度,營造良好氛圍,增強廣大幹部群眾用心參與的自覺性。同時,做好小城鎮建設相關專案的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。

  3、組織實施。全面啟動小城鎮建設專案,按照既定的規劃和要求,用心實施,有序推進。加強規範管理和質量監督、技術指導,保證按時完成建設任務,到達預期目標。

  (三)專案觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)

  區委、區政府將組織相關部門,採取“聽彙報、查資料、看專案”的方法,對各鎮實施的建設專案進行現場觀摩、考核評比。

  1、聽彙報:聽取各鎮關於小城鎮規劃、建設、管理狀況的彙報。

  2、查資料:各鎮和施工單位要精心製作能夠反映專案概況、建設程序和實施前後狀況比較的圖冊並對專案建設過程中的`資料認真收集整理,做到有規劃、有圖紙、有展板,建設專案報建資料齊全。

  3、看專案:現場觀摩各鎮小城鎮建設專案成果。

  六、工作要求

  (一)加強組織領導。區上成立由區政府主要領導任組長,區委、區政府分管領導任副組長,各有關部門負責人為成員的小城鎮建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在區住建局,主要負責督促、檢查、指導全區小城鎮建設工作。各鎮、各職能部門也要成立相應的工作機構,進一步細化分解任務,夯實工作職責,切實抓好各項任務落實。

  (二)強化工作措施。要加快市政公用事業市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮的供水、排水、道路、園林綠化、環衛等基礎設施建設。區發改、住建、國土、交通、衛生、環保、文體、教育、農牧、水利等部門,在安排建設專案和建設資金時,要儘量向小城鎮傾斜,構成小城鎮建設的合力。要透過全區各級各部門的共同努力,實現小城鎮建設又好又快發展。

  (三)加快工作進度。各鎮、各職能部門要切實強化時效意識,倒排工期,統籌安排,重點突破,整體推進,確保按期完成任務。各鎮每週要向領導小組辦公室書面彙報一次工作進度,領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協調會議,進一步加強工作指導,及時交流工作經驗,確保小城鎮建設工作紮紮實實推進。

  (四)嚴格督查考核。區上將小城鎮建設工作納入各鎮和各有關部門年度目標職責考核範圍,實行“一把手”負責制。區住建局、區委、區政府督查室要切實加大督查力度,定期檢查,及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關規定進行嚴格的職責追究。對不認真履行職責,不按期完成任務的單位和個人,將嚴肅追究職責。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰,以強有力的考核獎懲推動工作落實。

建設專案實施方案4

  為了更好地制訂好專案的計劃,加強專案具體管理,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質量,確保專案的效益如期實現,特制訂官羅村村屯道路建設專案的實施方案如下:

  一、成立專案實施管理小組

  由劉日昌擔任組長,覃永火、吳青標擔任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉雲昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程專案的整體規劃制訂,工程專案的計劃安排,招、投標以及根據此實施方案嚴密組織實施。

  二、成立工程專案技術管理小組

  為了保證工程質量,請有資質設計的部門進行設計,從本工程專案成員中選擇對工作負責,有一定業務水平知識的同志負責監督,檢查施工。同時請交通和城鎮建設管理站等,技術部門負責監督。對每道工序的質量嚴密把關,對負責質量管理的每一個成員,進行思想教育和業務培訓,確保工程質量。

  三、成立工資程資金管理小組

  由袁能禱、劉立仕同志任工程專案的財務人員,其主要任務是在專案實施管理小組領導下,負責專案工程的整個資金管理、調配、使用和核算,以確保整個專案資金的合理使用。為保證資金的調配、使用,在銀行設立專戶,以保證專案資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何藉口和理由把工程專案資金挪作它用。對擅自使用專案資金,導致工程不能按期完成,不管是什麼人都要嚴肅處理。

  四、專案投資及實施進度安排

  本專案總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。

  本專案計劃安排於20xx年實施,20xx年3月底完工。

  五、定期對工程資金進行稽核

  為了按期按質完成整個工程專案,對資金的調配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行稽核,防止貪汙、挪用專案資金的不良現象發生,在稽核中一經查出,發現有以上現象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。

  六、千方百計籌措資金,保證專案資金的按時投入

  根據整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發動,使群眾充分認識專案的好處,從而爭取各界人士、群眾的支援,自覺捐款,自覺義務投工投料,從各方面確保專案資金到位,使工程專案順利實施。

  七、領導負總責

  此專案是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,專案管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關心、不負責,要嚴肅處理,使整個專案有人負責,有人管理,使整個工程能按質按量完成。

  八、確保安全施工

  安全工作是此專案的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領導抓好工程專案施工安全工作外,對整個專案施工的人員時刻進行教育,按施工工程式施工,保證在施工過程中不出現問題,使工程按質按量、按時完成。

建設專案實施方案5

  一、專案概況

  專案名稱:新城鎮移民點基礎設施建設專案

  編制單位:新城鎮政府

  專案性質:新建

  專案期限:一年(20xx年)

  實施單位:新城鎮橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村

  二、專案背景

  新城鎮現有移民400多人,形成移民點5個,分別位於橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來,透過多方支援和移民們的辛勤勞動,移民點的生活和生產條件有了較大改善。我鎮對移民點的建設也非常重視,20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設施進行了改造。但是由於歷史和自然原因,各移民點的基礎設施建設還非常落後,移民們的生活條件還很艱苦,道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍。由於鎮政府資金有限,以上問題不能及時得到妥善解決,因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發生,嚴重影響了農村社會穩定。針對以上問題,鎮政府決定於20xx年爭取國家扶貧資金,儘快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設專案。以解決各移民點存在的突出問題。

  三、建設內容及規模

  專案建設內容如下:

  1、觀蒲農場移民點道路建設。新建觀蒲農場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;

  2、橫溝新四組移民點人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座,鋪設管道1.5公里;

  3、中溝村移民點水塔建設

  新建40立小型水塔1座;

  4、新城村移民點水利設施建設

  改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設高壓輸電線路1.2公里,新建“U”型渠道2公里。

  四、實施期限及步驟

  專案計劃實施期限為一年(20xx年)。專案計劃批准下達後由有關各村分別負責實施,爭取於年內完工。

  五、投資概算及來源

  專案總投資55.9144 萬元,其中觀蒲村道路建設19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,新城移民點水利工程建設18.5萬元。

  資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。

  專案投資概算見後附投資概算表。

  六、專案效益分析

  本專案投資意義為巨大的社會效益。專案完成後,將使各移民點基礎設施條件得到極大改善,為移民點的經濟發展創造良好的設施環境,村民生活水平和質量進一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進我鎮及全市城鄉一體化建設程序。

  七、專案管理

  專案獲得批准後,將在專案建設上執行“四制”管理,將專案法人制、工程招投標制、工程監理制、合同管理制“四制”要求落實到專案建設的各個方面、各個階段、各個環節,貫穿始終,嚴格執行。在專案的資金管理上保證做到專款專用,專案管理單位、承擔單位將對建設資金實行專戶管理,並接受財政,審計部門的監督,保證資金安全使用,圓滿完成專案建設工作。

  新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術設計,並負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農林局和新城鎮政府作為專案主管單位,在整個專案實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,組織專案驗收,解決專案建設過程中出現的各種問題,嚴格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。

建設專案實施方案6

  根據重慶市發展計劃委員會檔案《關於酉陽縣農民工輸出服務基地建設專案可行性研究報告的批覆》(渝計委規[20xx]1115號)要求,我們編制了酉陽縣農民工輸出服務基地建設專案實施方案。

  一、農民工輸出服務基地建設專案基本情況

  (一)專案建設的必要性

  本專案建設對於完善農村職業教育,提高農民工文化和技能,突出農村勞動力合理有序的轉移,增加農民收入,實際酉陽縣“富民興酉、加快建成三峽庫區生態經濟強縣、全面建設小康社會”的奮鬥目標有重要意義。具體表現在:

  其一、透過完善培訓設施、裝置,改善培訓條件,加強職業技能培訓,有助於農民工自身素質的提高,實現由體力型向技能型轉變。

  其二、透過建立完善勞務供求資訊網路,及時準確地釋出勞務資訊,有利於引導農民工有目的、有效益地輸出勞務,避免勞動力轉移的盲目性。

  其三、透過與當地外出務工人員主要流向如:重慶主城區,廣東、江浙、福建等省市加強資訊交流與合作,為農民工搭橋鋪路,有助於提高農村勞動力轉移組織化程度。

  (二)專案建設規模及內容

  專案徵地40畝,總建築面積8900m2,其中:

  1、科教綜合樓(1棟),建築面積3500m2 包括學員實作實習室,多媒體及語言教室、閱覽室、教室辦公室等功能用房;

  2、教學樓(1棟),建築面積1200m2,教室15間,可容納900名學生同時上課;

  3、實驗樓(1棟),建築面積1500m2,含各種實驗室18間;

  4、學生公寓(1棟),建築面積1700m2可容納580名學生住宿;

  5、學生食堂(1棟),建築面積1000m2,可容納1600名學員同時就餐。

  6、就業資訊服務網路建設。與市級就業資訊網路互通、互連;並配置視覺化終端裝置,實現農民工網上面試功能。

  同時,專案還包括種養殖示範基地和汽修基地;配套教學和實驗、實作設施裝置購置,以及工程涉及的土石方工程,給排水、供電、道路、圍牆及綠化等配套建設內容。專案建成後,對酉陽、秀山等少數民族地區農民工開展應用電子、旅遊及餐飲、工民用建築、種養殖園藝、汽修等專業的技術培訓及科技成果的普及和推廣、每年可培訓農民工人數達4200人。

  (三)專案投資及資金籌措

  1、專案投資:專案總投資為980萬,其中:建築工程費513萬,裝置及安裝工程費234萬元;工程建設其他費用233萬元(含徵地費160萬元);

  2、資金籌措

  申請國家服務業發展引導資金80萬元

  地方配套資金80萬元

  業主自籌資金320萬元

  銀行貸款400萬

  (四)專案建設期限

  專案建設期限為15個月。其中20xx年完成專案全部主體工程建設內容,20xx年上半年建成投入使用。

  二、專案招標方案

  根據《中華人民共和國招標法》、國家發展計劃委員會第3號令以及重慶市工程招標檔案的規定。鑑於本專案設計、監理、材料裝置採購等工作內容的單項合同金額較小,專案業主可採取邀請招標式或自行委託的方式擇優選定實施單位,專案土建施工單位的選定採取公開招標形式確定。

  (一)招標形式

  由業主委託有資質的招標代理機構採用公開形式進行專案施工招標

  (二)專案實施單位資質要求

  1、施工單位資質應為施工總承包三級企業以上

  2、專案設計及監理單位資質應為乙級以上

  (三)招標資訊釋出

  根據渝計委標[20xx]1590號文關於“貫徹國家《招標公告發布暫行辦法》的實施意見”,本專案招標資訊應在《重慶商報》或《重慶經濟資訊網》上釋出。

  (四)招投標工作組織

  招投標代理機構應按照公平、公正、公開的原則,組織完成公告、資審、編標、評標等工作。並依法接受有關行政監督部門對招標活動實施監督。

  三、專案建設組織管理

  (一)嚴格執行專案法人責任制

  酉陽職教中心校長黃成林同志系本專案第一責任人,成立由其任組長,分管後勤的副校長陳志強同志任副組長,由中心總務、財務、教務等科室負責人參加的專案領導小組,負責專案重大事項的決策、投資計劃的落實、資金籌措與使用、專案建成後的營運和管理,確保專案建設投資、質量、進度總目標的實現,及專案建成後能充分發揮效益。

  (二)嚴格執行工程監理制

  委託專業監理公司對專案建設實施科學管理,在確保工程質量的前提下,節約投資,儘可能使專案早日竣工投入使用。

  (三)嚴格執行專案招投標制

  在公開、公平、公正原則下,透過招標擇優選擇施工隊伍,引入競爭機制,確保工程質量及其他建設目標的實現。

  (四)嚴格執行基本建設財務管理制度

  加強專案建設的資金管理,設立專門的基建賬戶,嚴禁將專案資金挪作它用。定期開展對專案財務工作的檢查並接受上級有關部門審計,確保國家和地方財政投入資全部能用在專案上。

  (五)嚴格執行專案竣工驗收制度

  須按國家相關規範進行竣工驗收,並只有在專案竣工驗收合格後方可投入使用。應及時辦理竣工決算,做好建設專案檔案的收集、整理、歸檔等工作。

  四、專案建設進度計劃

  本專案總建設期限15個月,其中施工期10個月,具體安排如下:

  20xx年4月~20xx年6月,完成專案可行性研究及立項

  20xx年6月~20xx年7月,完成專案設計及各項建設報批手續,並做好施工前的準備工作;

  20xx年8月~20xx年12月,完成專案主體工程建設內容;

  20xx年1月~20xx年5月,完成專案相關配套設施建設;

  20xx年6月,專案竣工驗收並投入使用。

  五、專案設計和概算情況

  專案設計和概算情況附後

  附:專案建設投資概算方案

  一、科技綜合樓樓工程投資概算:

  (一)主要材料:

  1、 鋼 材: 140T×3600元/T=504000.00元

  2、 水 泥: 820T×320元/T=262400.00元

  3、 木 材: 110M3×950元/M3=104500.00元

  4、 砂 石: 1520M3×35元/M3=53200.00元

  5、 石 灰: 25T×250元/T=6250.00元

  6、 砼空心磚:80500匹×1.4元/匹=112700.00元

  7、 瓷 磚: 1250M2×32元/M2=40000.00元

  8、 鋁 窗: 800M2×150元/M2=120000.00元

  9、 其它材料:3500 M2×30元/ M2=105000.00元

  ∑=3xx050.00元

  (二)綜合人、機費:

  3500 M2×80元=280000.00元

  (三)稅費:

  1588050元×6%=95283.00元

  ∑總=1683333.00元

  二、教學樓工程投資概算:

  (一)主要材料:

  1、鋼 材: 49T×3600元/T=176400.00元

  2、水 泥: 276T×320元/T=88320.00元

  3、木 材: 37M3×950元/M3=35150.00元

  4、砂 石: 516M3×35元/M3=18060.00元

  5、石 灰: 8T×250元/T=20xx.00元

  6、砼空心磚:24000匹×1.4元/匹=33600.00元

  7、瓷 磚: 460M2×32元/M2=14720.00元

  8、門窗及其它材料:1200 M2×50元/ M2=60000.00元

  ∑=428250.00元

  (二)綜合人、機費:

  1200 M2×80元=96000.00元

  (三)稅費:

  524250元×6%=31455.00元

  ∑總=555705.00元

  三、學生食堂工程投資概算:

  (一)主要材料:

  1、鋼 材: 40T×3600元/T=144000.00元

  2、水 泥: 230T×320元/T=73600.00元

  3、木 材: 30M3×950元/M3=28500.00元

  4、砂 石: 430M3×32元/M3=13760.00元

  5、石 灰: 7T×250元/T=1750.00元

  6、砼空心磚:20000匹×1.4元/匹=28000.00元

  7、瓷 磚: 420M2×32元/M2=13440.00元

  8、門窗及其它材料:1000 M2×50元/ M2=50000.00元

  ∑=354050.00元

  (二)綜合人、機費:

  1000 M2×80元/M2=80000.00元

  (三)稅費:

  433050元×6%=25983.00元

  ∑總=459033.00元

  四、學生公寓工程投資概算:

  (一)主要材料:

  1、鋼 材: 72T×3600元/T=259200.00元

  2、水 泥: 390T×320元/T=124800.00元

  3、木 材: 50M3×950元/M3=47500.00元

  4、砂 石: 730M3×35元/M3=25550.00元

  5、石 灰: 15T×250元/T=3750.00元

  6、砼空心磚:38400匹×1.4元/匹=24000.00元

  7、瓷 磚: 750M2×32元/M2=24000.00元

  ∑=538560.00元

  (二)綜合人、機費:

  1700 M2×80元/M2=136000.00元

  (三)稅費:

  674560元×6%=40473.00元

  ∑總=715033.00元

  五、養殖示範場建設工程概算

  1、圈舍及裝置 6萬元

  2、種養

  ①酉洲黑山羊: 100只×50公斤/只×8.00元/斤=4萬元

  ②酉洲黃牛: 30頭×800元/頭=2.4萬元

  3、牧草種植: 100畝×280.00元/畝=2.8萬元

  4、飼料及加工機械: 1.7萬元

  合計:17萬元

  六、種植示範場建設工程概算

  1、水蜜桃種植示範場

  ①種苗: 3000株×8元/株=2.4萬元

  ②肥料、農藥 1.5萬元

  ③田間管理勞務工資: 1.5萬元

  小計: 5.4萬元

  2、核桃種植示範場

  ①種子: 5000元/噸×2噸=1萬元

  ②肥料、農藥: 0.8萬元

  ③嫁接費用: 1萬元

  ④栽植、管理工資: 0.8萬元

  小計:3.6萬元

  合計:9萬元

  七、汽修基地建設工程概算

  1、建廠: 7萬元

  2、車床: 3架×2.3萬元/架=6.9萬元

  3、汽車維修工具: 5.8萬元

  4、教學模型汽車 3.5萬元

  5、其它工具及裝置 3.8 萬元

  合計:27萬元

  八、總圖工程

  1、土石方工程 : 15000M3×12元/M3=180000.00元

  2、道路: 750M2×120元/M2=90000.00元

  3、室外供水管線: 350M×150元/M=54000.00元

  4、室外排水管線: 600M×120元/M=72000.00元

  5、汙水處理生化池: 450M3×260元/M3=120000.00元

  6、供、配電裝置: 120000.00元

  7、圍牆及大門改造: 150000.00元

  8、綠化: 8000M2×20元/M2=160000.00元

  合計:94.6萬元

  九、配套裝置、設施

  (一)、就業資訊網路建設

  1、電腦 10臺×5000.00元/臺=50000.00元

  2、通訊設施寬頻接入 30000.00元

  3、攝像及數碼裝置: 30000.00元

  4、觸控查詢系統: 2套×20000.00元/套=40000.00元

  5、相關軟體: 30000.00元

  6、大型電子顯示屏: 1套×150000.00元/套=150000.00元

  小計:33萬元

  (二)應用電子配套裝置

  1、類比電子實作臺: 50座×3000.00元/座=150000.00元

  2、電子電器實作室:

  ①電視機演示儀: 10000.00元

  ②電冰箱演示儀: 2臺×5000.00元/臺=10000.00元

  ③相關器材: 100套×1000元/套=100000.00元

  3、電子音響館: 1套×200000.00元=2000000.00元

  小計:47萬元

  (三)旅遊、餐飲專業配套裝置

  1、客房部裝飾和設施: 11萬元

  2、餐廳裝飾和設施: 18萬元

  小計:29萬元

  (四)教學設施

  1、課桌椅: 900套×400.00元/套=36萬元

  2、講臺及黑板: 20套×20xx.00元/套=4萬元

  小計:40萬元

  (五)學生公寓配套設施

  生活傢俱(床、桌、櫈)及被子 580套×500.00元/套=29萬元

  小計:29萬元

  共計:178萬元

  十、工程建設其它費用

  1、徵地 40畝×4萬元/畝=16萬元

  2、建設單位管理費: 11萬元

  3、勘察設計費: 14萬元

  4、工程監理費: 9萬元

  5、建設規費: 10萬元

  合計:204萬元

  十一、基本預備費

  基本預備費 28萬元

  總計投資:980萬元

建設專案實施方案7

  為貫徹落實縣委經濟工作會議精神,推進“鄉村振興”重點工作,促進農業產業發展,提高農村居民,特別是貧困戶收入,壯大村集體經濟,結合柏村城郊地理位置條件和縣委發展城郊經濟,特制訂本專案實施方案。

  一、專案概況

  1、專案名稱:天壇鎮柏村二手車交易市場建設專案

  2、專案實施單位:天壇鎮柏村村委會

  3、專案法人:高記鴻

  4、專案實施地點:浮山縣天壇鎮柏村

  二、實施單位基本情況

  柏村位於天壇鎮西北2.5公里處,共1個自然村,村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名,常住519人;貧困戶2戶2人,總面積2.3平方公里,耕地1500畝。

  柏村是一個傳統農業村,主要以種植中藥材、玉米、小麥為主,核桃、草果為輔。少數農戶養羊、豬、為副業增收,受封山禁牧、技術限制,村養殖業發展受限。

  三、專案概述

  1.現有基礎:目前具有專案所需非耕地1300平方米,臨近道路,水電齊全,已實現“三通一平”。

  2.專案建設內容和規模:佔地1300平方米,建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區及相關附屬設施。

  3、專案資金來源及用途:專案預算總投資22萬元,其中爭取市級財政資金20萬元,自籌資金2萬元。主要用於建設600平方米展廳1座(每平方米造價約200元)約12萬元,700平方米車輛存放區(每平方米造價約100元)約7萬元,相關附屬設施3萬元。

  4、專案預計完成時間:專案預計於20xx年10月完成並投入使用。

  5、專案經濟效益:專案所建基礎設施及購置的裝置全部歸村集體所有,預計專案年收益20000元。

  6、收益分配方式:收益100%歸集體所有,優先用於防止本村居民致貧返貧。

  四、專案可行性和社會效益分析

  在新車銷售趨於飽和的形勢下,利潤越來越低。現階段利潤高的就是二手車銷售,利潤達到48%,在一個成熟的汽車市場,舊車交易量相當於新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,二手車交易的井噴即將到來,能夠先一步搶到商機,就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場,部份從事該行業的人員都是在城郊租個門面,把車輛放在馬路邊,即不規範,也給行車造成了安全隱患,還沒有知名度,造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優勢,也有閒置地塊適合建造二手車交易市場,更符合縣委發展城郊經濟的總體思路。專案實施後,具有良好的經濟盜和社會效益,專案建設是必要的,經濟、市場方面論證是可行的。

天壇鎮柏村村委會

  20xx年4月9日

建設專案實施方案8

  一、專案名稱:

  天祝縣大紅溝鄉東圈灣村鄉村道路建設專案

  二、專案實施單位:

  天祝縣大紅溝鄉人民政府

  三、專案負責人:

  雷宏(天祝縣大紅溝鄉鄉長)

  四、專案建設年限:

  20xx年10月——20xx年8月

  五、專案建設的可行性和必要性

  東圈灣鄉村道路是該村群眾和外界聯絡的唯一通道,群眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經常發生交通事故,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落後的交通條件嚴重影響著當地群眾的生產、生活,阻礙著當地經濟的發展,切實解決少數民族地區群眾行路難的問題,改變落後的交通條件,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發”戰略的全面實施,廣大農牧民群眾充分認識到道路通、百業興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。

  六、專案規模

  該路長19公里,計劃修築寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護300米,並鋪設10cm的天然砂礫。

  七、專案資金預算和籌資方案

  該道路共需資金78.8萬元,當地受益群眾自籌28.8萬元(投工投勞摺合),請求上級部門幫扶50萬元。

  八、專案實施方案

  1、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規劃,並抓緊籌措資金,儲備工程用料。

  2、從20xx年5月份起,著手動工,力爭8月完工。

  3、20xx年9月底申請有關部門對專案驗收並交付使用。

  九、專案實施的組織領導

  鄉上成立以鄉長雷宏同志為組長,鄉經委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組,楊成寶同志為專案具體負責人,負責具體工作,其他成員密切配合,切實抓好專案工作,保質保量按期完工。

建設專案實施方案9

  生豬標準化規模養殖場建設專案

  可行性研究報告

  目錄

  第一章 專案摘要 ··············································································· 1

  第二章 專案建設的可行性和必要性 ················································ 4

  第三章 專案建設單位的基本情況 ···················································· 6

  第四章 專案建設地點與建設條件 ···················································· 9

  第五章 專案建設內容及建設方案 ···················································· 12

  第六章 專案建設規劃、土地徵用、環境保護、節能 ···················· 25

  第七章 投資估算和資金來源 ··························································· 26

  第八章 組織管理與實施進度 ··························································· 32

  第九章 效益分析 ··············································································· 34

  第十章 結論與建議 ··········································································· 35 附件(按新店李朝陽養豬場、楊洲養豬場、劉金珍養豬場、饒文清養豬場、大羅湖養豬場為序分別排列)

  1、附表

  附表1、專案基本一覽表

  附表2、建設內容與規模一覽表

  附表3、專案總投資估算及資金來源表

  附表4、專案單項工程投資估算及資金來源表

  附表5、專案儀器裝置投資估算及資金來源表

  附表6、專案申報審查意見表

  2、附圖

  (1)專案地理位置圖

  (2)專案平面現狀圖

  (3)專案平面設計圖

  3、附件

  (1)申報單位法人證件影印件、業主身份證影印件

  (2)申報單位上年度的資產負債表、損益表

  (3)自籌資金證明

  (4)土地權屬證明覆印件

  (5)其他證明

  第一章項 目 摘 要

  一、專案名稱:赤壁市2010年生豬標準化規模養殖場建設專案

  二、主管單位:湖北省農業廳

  三、申報單位:赤壁市發改局、赤壁市畜牧業局

  四、建設單位:

  1、赤壁市新店磚瓦廠養豬小區,負責人:李朝陽

  2、赤壁市新店鎮楊洲養豬場,負責人:楊 洲

  3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養豬場,負責人:劉金珍

  4、赤壁市趙李橋鎮饒文清養豬場,負責人:饒文清

  5、赤壁市大羅湖養豬場,負責人:但玲香

  五、建設地點:

  1、赤壁市新店磚瓦廠

  2、赤壁市新店鎮雨亭村九組

  3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組

  4、赤壁市趙李橋鎮柳林村七組

  5、赤壁市芙蓉村一組

  六、建設規模及主要建設內容:

  改擴建標準化豬舍23棟,面積5600平方米;改造排汙渠道1900米;建沼氣池300立方米;過濾池1920立方米;儲糞場500平方米;生物塘7720立方米;化屍井5個;防疫圍牆200米;水電路配套設施建設;達到年出欄優質三元豬6000頭以上。其中:

  1、赤壁市新店磚瓦廠養豬小區:改擴建標準化豬舍7棟,面積1500平方米;改造排汙渠道500米;建50立方米沼氣池兩口;過濾池1個400立方米;生物塘1個5000立方米;儲糞場100平方米;化

  屍井1個;防疫圍牆200米;水電路配套設施建設;達到年出欄優質三元豬2000頭以上。

  2、赤壁市新店鎮楊洲養豬場:改擴建標準化豬舍6棟,面積900平方米;改造排汙渠道400米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個540立方米;儲糞場100平方米;化屍井1個;水電路配套設施建設;達到年出欄優質三元豬1000頭以上。

  3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養豬場:改擴建標準化豬舍5棟,面積900平方米;改造排汙渠道300米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個565立方米;儲糞場100平方米;化屍井1個;水電路配套設施建設;達到年出欄優質三元豬1000頭以上。

  4、赤壁市趙李橋鎮饒文清養豬場:改擴建標準化豬舍4棟,面積900平方米;改造排汙渠道400米;建50立方米沼氣池一口;生物塘1個2720立方米;儲糞場100平方米;化屍井1個;水電路配套設施建設;達到年出欄優質三元豬1000頭以上。

  5、赤壁市大羅湖養豬場:改擴建標準化豬舍1棟,面積1400平方米;改造排汙渠道300米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個415立方米;儲糞場100平方米;化屍井1個;達到年出欄優質三元豬1000頭以上。

  七、投資規模及資金來源:專案總投資180萬元,其中:中央投資120萬元,專案建設單位自籌60萬元。

  八、建設年限:2010年2月—2011年1月

  九、執行費用:該專案建成後,每年執行費用1.0萬元。

  十、經濟和社會效益:

  (一)經濟效益:年出欄優質三元豬6000頭以上,年產值660萬元,年利潤102萬元。

建設專案實施方案10

  生豬標準化養殖場施工合同書

  建設方: XXXXXX豬場以下簡稱甲方

  施工方:XXX建築隊 以下簡稱乙方

  為了提高生豬標準化規模飼養水平,轉變畜牧業增長方式,促進生豬生產持續健康發展,更好的做好生豬標準化養殖場的建設及改造工作。根據《中華人民共和國經濟合同法》、《建築安裝工程承包合同條例》及有關規定,為落實甲、乙雙方的責、權、利。並針對甲乙雙方平等、自願、協商一致的基礎上,特訂立本合同。 工程專案

  一、工程名稱:XXXXXXX豬場

  二、工程地址:XXXXXX

  三、工程概況:

  1、把原有不符合標準化的豬舍改造,面積大約為300平方米;

  2、增建消毒池(房)及改造原有的不合格的消毒池(房),面積大約30平方米;

  3、建糞便汙水處理池150立方米,沼氣池80立方米。 (結算時按實計算)

  四、承包方式:包工包料

  五、承包範圍和內容:

  1、按生豬標準化養殖場建設的施工圖紙,包括土建、水電、避雷、室內消防及排汙系統。

  2、辦理建築工程規定辦理的`所有手續(地質勘測,圖紙設計在內)。

  六、承包造價:按XX萬中標價包乾。

  施工準備

  一、甲方

  1、20xx年XX月XX前負責做好建設物施工現場水源、電源(包括水錶、配電板的安裝)和運輸道路的接通並維修,拆遷處理現場內的障礙物(包括架空或隱蔽),並提供有關隱蔽障礙物的資料。

  2、合同簽訂後5天內提供完整的建築施工圖2份,施工技術資料3份。

  3、甲方委派XXXX現場代表,對工程質量進行監督,檢查隱蔽工程、負責簽證,核實工程量及進度報表以及負責甲方應該承擔的有關事宜。

  二、乙方

  1、負責施工區域的臨時道路、臨時設施、水電管線的鋪設、管理、使用和維修工程;

  2、組織施工人員和材料、施工機械進場;

  3、編制完善施工組織設計或施工方案,送甲方會籤;

  4、乙方委派範奕新現場代表,負責工程施工質量,安全施工,提供工程進度報表以及負責乙方應該承擔的有關事宜。

  工程期限

  一、根據招標函的要求和投票書的承諾,工程總工期為XX天(日

  歷天)自20xx年XX月XX日開工至20xx年XX月XX日竣工驗收(開工日期以開工報告為準)。

  二、如遇特殊情況經甲方現場代表(或專案總負責人)簽證後,工期相應順延。

  工程質量與安全施工

  一、本工程竣工質量按投標書要求為:合格等級

  二、乙方必須嚴格按照施工圖紙、說明檔案和國家頒發的建築工程規範、規程和標準進行施工。

  一、乙方在施工中必須遵守下列規定:

  1、凡用於工程(包括特殊情況下由甲方提供)的主要原材料、裝置、構配件、半成品必須按有關標準和規定提供質量合格證,並經檢測合格後方可用於工程,對材料改變或代用必須經原設計單位同意併發正式書面通知和甲方派駐代表(或專案總負責人)簽證後,方可用於工程;

  2、隱蔽工程必須經甲方派駐代表(或專案總負責人)檢查驗收簽章後,方可進行下一道工序,甲方派駐代表(或專案總負責人)應在接到隱蔽工程檢查通知單20小時之內進行檢查;

  3、乙方在施工中發生質量事故,應及時報告甲方派駐代表(或專案總負責人),一般質量事故的處理結果應送甲方(或監理單位),重大質量事故的處理方案,應經甲方、建築管理部門共同研究並經簽證後實施;

  4、工程竣工後,乙方按規定對工程實行保修,保修時間自透過驗收之日算起。土建保修一年,水電保修半年,屋面保修五年。竣工驗收後,乙方向甲方提供完整的竣工驗收資料二套。

  四、乙方應該按規定採取嚴格的安全措施,做到安全生產、文明施工,甲方應予積極配合,施工中發生的安全事故由乙方負責,其它責任事故由責任人負責。

  施工與設計變更

  一、乙方必須嚴格按甲方交付的設計圖紙、說明檔案施工,甲乙雙方不得擅自修改。

  二、甲方如需變更設計,必須由原設計單位作出正式設計變更通知單和修改圖紙,乙方才予實施。

  工程價款的支付和結算

  一、本合同簽訂後七日內,甲方支付人民幣X萬元給乙方辦理施工準備工作。

  工程進度款支付:基礎工程竣工前,乙方所進場的建築材料費用憑驗收單或發票,一律由甲方支付,基本工程驗收一,甲方支付進度款XX萬元。完成主體的建設後甲方支付建築總價的60%主體完成後付足建築總價80%,工程竣工驗收後五天內付足建築總價98%,其餘2%作為質量保證金,待土建保修期滿時一次付清。

  三、乙方在單項工程竣工驗收後二十天內,將竣工結算檔案送交甲方審查,甲方在接到結算檔案七天內審查完畢,如有爭議,雙方協商解決,解決不成可提請造價管理部門審定。

  四、下列情況工程價款必須調整:

  1、設計變更引起的工程量增減:其結算按實際定額費進行結算。

  2、人力不可抗拒而發生的自然性災害。

  獎罰條件

  一、工期

  按合同工期完工者不獎不罰,延誤竣工,每延誤一天,由乙方按合同造價的0.5%向甲方支付違約金,但累計獎為款總額不得超過建築總價的3‰。

  二、簽訂合同後,甲方因國家計劃調整,引起不能繼續施工履行合同時,應向乙方支付實際發生的費用,其它原因停緩建,除向乙方支付實際發生的費用外,還應向乙方支付合同總價1%的違約金。

  糾紛解決辦法

  任何一方違反合同規定,經協商不成,按以下方式解決:

  一、向XXX經濟合同仲裁機關申請仲裁。

  二、向人民法院起訴。

  甲方: XXXXXX豬場

  法定代表人簽字:

  簽定日期: 年 月 日

建設專案實施方案11

  學校是育人的場所,網站就要著眼於學生。要把校園網站建設成為新時期學生髮展的新領地。開闢成學生生活、學習的新課堂。

  首先,它要成為學生學習的新課堂。這裡有兩層含義:一是課內的學習,可以藉助網路的協助和延伸提高學習效果;二是在這裡開設第二課堂,豐富學生的學習途徑和內容,實現課內課外學習的協調統一。

  其次,要透過論壇、信箱,甚至開設聊天室的形式,成為學生交流的視窗。傳統意義上人與人之間的交流,必須要滿足統一時空的條件。隨著科學技術的發展,人與人的交流已發展到網路這一領域。現代教育非常重視透過交流來獲取資訊。為學生之間交流提供條件,是一項不可忽視的工作。這其中最理想的、最先進的交流條件就是網路。學生可以在交流的過程中學習知識、增長才幹、促進了解、建立友誼、形成是非觀念、宣洩心理壓抑、調節神經系統的緊張狀態等等。網上交流所具備的某些優點,是現實中交流無法比擬的。特別對於經常處於弱勢地位的學生來講,實現在網上交流,很容易讓他們體會到處於平等地位的快樂。但是,我們也必須認識到,學生實現網上交流,還有很長的路要走,這條路上也佈滿了層層障礙。這些障礙,有網路本身存在的不足,也有長者對學生的全盤的限制。正因為這些因素的存在,校園網的建立,也許是學生實現網上更為廣闊、更為自由、更為主動交流的最佳途徑。

  再次,它要成為學生個性發揮的廣場。誠然,個性教育是東方教育落後西方教育的主要一個方面。分析原因無非是,我們的學生始終生活在整齊的要求中,無微不至的呵護中,千人一面的環境中,缺少變化的過程中。而學生接觸了網路,就好比讓學生走出狹小的空間,來到寬闊的廣場,就可以放飛心中的追求,張揚自己的個性。

  還要成為學生參與社會實踐活動的載體。比如,學生可以利用校園網站和自己的信箱,徵集一些社會問題的看法和答案,然後加強整理,得出結論。

  網路還可以成為學生之間合作的紐帶;觀察社會的平臺;學校教育和家庭教育的橋樑;學生才華的展室。

  當然,要想使這些美好的願望成為現實,就需要在建立網站時,充分給學生留有這樣的機會和空間,按照這樣的想法去設計,才有可能實現這一目標。如果建站指導思想就沒有立足於學生,這些目的根本無法實現。查閱大量的校園網站,我認為像北京四中近年來,隨著網路技術、INTERNET的發展和CERNET(中國教育科研網)的迅速壯大,全國已有四百多所高校建成校園網並接入CERNET。校園網的建設已成為高校實力與發展水平的標誌。我院辦學的規模、層次正在迅速地擴大和提高,建設一個先進、實用的校園網,實現校內外資訊的快速傳遞,使教學、科研、管理步入資訊化、網路化,從而提高辦學水平和辦學效益已成為必然選擇。為此,學院決定投資建設校園網。

  一、校園網建設的總體目標

  1、資訊資源共享。

  透過校園網,實現學校內部,學校與國內、國際資訊的快速交流,達到資源共享,使廣大師生及時瞭解國內外科學技術和高等教育發展的最新動態,促進教學、科研、管理事業的發展。

  2、圖書資料檢索、借閱自動化。

  透過改造原有圖書檢索系統,建設電子圖書館,提高校內圖書資料的利用率;充分利用校外圖書資料,實現遠端計算機圖書檢索和借閱。

  3、學校管理系統的資訊化、自動化。

  依託校園網,構建相應的互動式應用軟體平臺,實現教學、科研、人事、學生、財務、後勤、檔案等管理工作的自動化,實現統計監測網路化,提高管理效率和水平。實現網上招生、網上人才招聘、學生網上求職等。

  4、建立計算機網路輔助教學系統。

  建立基於網路的電子教學CAI課件開發、影片點播(VOD)、網上題庫、答疑與作業批改等計算機輔助教學系統,實現教學手段的現代化。

  5、依託校園網、廣域網開展遠端教學。

  6、建立學院網站,使之成為對外宣傳的重要視窗,讓世界瞭解我們,提高學院的知名度。

  7、為廣大師生提供寬鬆,開放、易用的網路環境,使網路觸入日常工作和生活中,發揮網路的最大效用。

  8、根據教育部和陝西省的規劃,中國教育科研網主幹線將很快延伸到漢中,我院校園網按照漢中主節點的標準進行規劃、建設。

  二、校園網建設遵循的原則

  1、系統性。

  校園網是一個複雜的系統,校園網建設無疑是一個複雜的系統工程。網路的規劃、設計、硬體建設、軟體建設以及網路的使用、擴充等均以系統的眼光來看等。任何一項工作都從全域性、長遠的角度出發,體現整體最優性。

  2、先進性、實用性。

  校園網規劃、設計儘可能地採用先進技術,同時也要兼顧技術的成熟性和實用性。計算機網路技術的發展一日千里,不考慮技術的先進性,無疑會形成建成不久即面臨淘汰的局面。而一味追求先進,不考慮技術的成熟性,將存在巨大的風險。因為先進性是以大量的資金投入為代價的。另一方面,一味追求先進,以至脫離自己的實際需求,也是沒有實際意義的。

  3、開放性、發展性。

  系統的規劃、設計應採用開放技術、開放結構、開放系統元件和開放使用者介面,有良好的相容性,以利於網路的維護、擴充套件、升級及與外界的溝通。既要滿足現在和未來五年的使用者需求,又要考慮將來向更為先進的技術實現低成本平滑地升級過渡。

  4、安全性。

  系統具有多層次的安全控制手段,完善的安全管理體系,防止受到黑*攻擊和破壞。

  5、易用性、可靠性。

  系統要求設計簡單,層次清晰,軟、硬體裝置效能優良,功能完善,執行穩定、可靠,易於維護。

  6、經濟性。

  系統設計和資金投向合理,體現良好的效能價格比。力爭少花錢,多辦事。

  7、統一規劃,分步實施。

  學校經費十分有限,一次性拿出大筆資金使網路建設一步到位是不現實的,也沒有這個必要。因為網路建設本身不僅是硬體建設,更重要的是軟體建設和實際應用,而軟體建設和實際應用需要逐步地依據需求的增長來完成。另一方面,整個網路系統也必須隨著網路技術的發展不斷地擴充套件和升級,需要連續的資金投入。但有些關鍵性的基礎設施必須一步到位,如綜合佈線系統、主要網路裝置、伺服器及作業系統軟體等。

  三、技術選擇

  江蘇省連雲港財經學校校園網擴容方案

   A、現有網路說明:

  1、行政辦公網路:學校網路主控室在7樓電教中心,內有HPE50伺服器及INTEL510T、ACCTON24口交換機各一臺,校行政各辦公室計算機已透過超五類雙絞線與交換機相連。位置在綜合樓

  2、電子閱覽室網路:有光碟塔伺服器一臺及46臺計算機,透過交換機、超五類雙絞線組成網路。已透過光纜與行政辦公網路連線。位置在圖書館4樓

  3、計算機教學部教學網路:共4個機房,每機房有浪潮伺服器一臺,計算機50臺。其中第一機房透過3臺24口交換機組成獨立網路。第

  二、第

  三、第四機房分別透過HUB組成獨立網路。位置在綜合樓5樓及6樓。每機房已布好兩條超五類雙絞線到校網路主控室,但沒有進行連線。

  4、聯通2M寬頻網,透過光纜與伺服器連線

  B、校園區網路擴容要求

  1、擴充一臺中心伺服器,要求達到骨幹網核心伺服器的功能,準備在這臺伺服器上實現全校網路資源(文字、課件、郵件、BBS)資源共享。原有伺服器擬作為備份及WEB伺服器

  2擴容後校園網採用三級交換網路,新增核心交換機一臺,二級、三級交換機若干臺。將計算機教學部三個機房原HUB更換為交換機,四個機房每臺交換機各透過雙絞線連線到網路主控室(各機房再新鋪設一條雙絞線)。對全校網路進行VLAN的劃分和虛網配置管理。

  3、在原有網路的基礎上,重新佈局整體網路框架,幹線系統採用千兆乙太網,支幹採用100M交換速率。以新佈局的網路為主體架構且將原有網路全部無縫連線進去。

  4、網路擴容後,須將學校原“管理資訊系統”“電子商務模擬作業系統”等系統及原有資料在新伺服器上重新安裝且能正常使用。

  5、所有裝置應從正規渠道進貨且需提供廠商出貨證明並享受廠商質保

  C、家屬區網路擴容要求

  1、為家屬區各戶鋪設網線並在住戶要求的位置留一個資訊口

  2、在13#樓設家屬區機房,堆疊兩臺24口交換機,在12#、14#、15#樓也各放一臺48口交換機,交換機間用多模光纖連線。交換機到各使用者間用超五類雙絞線連線。

  3、家屬區機房和學校網路中心之間透過鋼纜掛單模光纜連線。在光纜鋪設過程中產生的一切問題(例如:光纜過路問題、如何固定光纜、鄰里糾紛問題等)由中標公司自行解決!線路走向見附圖。

  4、實現校園網上資訊及寬頻共享。

  5、所有裝置應從正規渠道進貨且需提供廠商出貨證明,享受廠商質保。佈線系統應完全達到五類標準並符合ISO、EIA/TIA-568B標準

  四、參與要求

  1、參與工程竟標的公司應具備多種網路施工資質

  2、註冊資金應不低於50萬人民幣。

  3、中標公司應提供以下幾方面的工程服務:

  (1)、所有硬體裝置的安裝、除錯及軟體系統的安裝、除錯

  (2)線纜的敷設:包括線槽及其它輔材的安裝,線纜的拉引及敷設、網線過牆打孔;

  (3)資訊插座的安裝與接續;

  (4)UTP測試:各層各房間每個資訊插座與配線架之間的UTP測試,包括開路、短路、異位、連通性測試、衰減、串音、環路電阻特性測試。

  (5)光纜的測試(衰減值)、熔接和測試

  (6)提供全套文件;網線標號及與各房間資訊插座對照表、UTP測試報告;各樓資訊點和光纜資訊點分佈示意圖等。

  4、中標公司應負責本工程的售後維護和保修,應定期到學校進行網路維護。當出現網路故障,應在合同商定的時間內到達現場進行維修。

  5、中標公司負責免費對學校網管人員進行交換機、防火牆等裝置的使用培訓並應提供這些裝置的廠家免費培訓。

  6、整個工程完成後,校方組成驗收小組,對整個裝置及佈線系統進行驗收,驗收內容包括:所有裝置工作情況,網路效能、按TST-67標準進行佈線驗收,佈線外觀檢查,佈線系統是否達到五類標準等項內容。乙方(中標公司)負責提供EIA/TIA-568標準、TST-67驗收標準等有關資料,供校方參考。驗收時,乙方要提供驗收申請報告、驗收測試大綱、驗收測試報告、文件資料等項資料。如裝置或效能達不到合同要求,乙方必須無條件更換。

建設專案實施方案12

  為切實加強重點工程建設專案的維穩工作,確保社會穩定,根據縣維穩辦的安排部署,結合我局實際,制定本實施方案。

  一、指導思想

  認真落實中央、省、市、縣有關維護穩定的指示和工作部署,堅持穩定壓倒一切的方針,正確處理改革發展與穩定的關係,逐步建立從源頭上預防和減少涉穩隱患的有效機制,確保重大工程專案建設期間和建成後的社會穩定,為**經濟快速發展營造和諧穩定的社會環境。

  二、重大工程建設專案的範圍及維護穩定風險評估的主要內容

  (一)重大工程建設專案的範圍

  重大工程建設專案,是指全縣範圍內被國家、省、市、縣確定為重點工程建設專案的在建、擬建工程。

  (二)重大工程建設專案維護穩定風險評估主要內容

  對每個重大工程建設專案,所在鄉鎮和負責該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準確、實效的原則,從以下九個方面所涉及內容逐一進行分析預測,對是否可能出現不穩定問題作出評估:

  1、資金(含專項資金)的組織和使用。主要測評:(1)資金籌措渠道是否合法可靠;(2)所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位;(3)資金能否做到專儲、專賬、專管、專用;

  2、農村徵地補償及房屋拆遷安置。主要測評:(1)徵地是否報批;(2)徵地補償安置費用標準是否符合法律法規和政策規定;(3)徵地應安置人員的安置辦法是否可行;(4)房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規和政策規定;(5)徵地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足;(6)徵地拆遷安置實施單位及人員是否明確;(7)徵地拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確;

  3、失地農民就業及生活保障。主要測評:(1)中央、省、縣有關失地農民就業及生活保障的政策能否切實的貫徹落實;(2)失地農民的基本社會保險能否落實到位;(3)符合“低保”條件的失地農民能否應保盡保;(4)失地農民勞動技能培訓方案和幫助、指導其實現再就業的措施能否落到實處;

  4、移(農)民搬遷安置及其生產、生活。主要測評:(1)安置資金是否落實到位;(2)過渡期生活費能否按期如數兌現;(3)後期扶持措施能否跟上;(4)安置規劃是否已制定、報批;(5)安置點能否滿足群眾生產、生活需要;(6)被安置群眾對安置點的意見等。

  5、城縣建設房屋拆遷安置。主要測評:(1)拆遷計劃是否符合城鄉統籌協調發展的要求、是否按規定審批;(2)拆遷安置方案是否與城縣規劃方案相銜接和協調;(3)拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性;(4)是否切實維護了被拆遷群眾的合法利益,群眾對拆遷安置方案是否滿意;(5)拆遷準備金是否充足並作專項儲存,過度方案能否落實;(6)拆遷安置爭議調處單位、調處人員和責任領導是否明確;(7)在處理拆遷日常事務中能否嚴格按程式辦理,做到程式不違法;

  6、周邊社會治安秩序。主要測評:(1)建設期和建成後可能出現哪些較大的社會治安問題;(2)周邊社會治安情況分析。

  7、生態環境。主要測評:(1)生態環境評估報告是否按規定透過上級審批;(2)對地形、地貌有無較大破壞;(3)“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)能否得到妥善的處理;(4)周邊群眾對該專案環境評估報告的意見等。

  8、工程管理。主要測評:在堅持“四制”(專案法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制)原則、落實“六項管理”(審批或批准管理、設計管理、概預算管理、施工管理、合同管理、勞務管理)中,尤其是工程質量管理、工程安全管理和勞務管理方面,可能出現哪些影響社會穩定的問題;

  9、其他。主要測評:除前8個方面以外,還可能出現哪些影響社會穩定的重大問題;

  三、重大工程建設專案穩定風險評估工作實施步驟

  第一步:深入調查研究,全面摸清實情

  透過深入細緻的調查研究,瞭解掌握每個工程的基本情況。方法上可採取風險評估工程專案的主管部門、業主收集相關檔案資料;請專家、業主、相關黨政領導和部分群眾代表,召開座談會,聽取收集意見;走訪、調查、進行民意測評等方式,為風險評估提供準確可靠的第一手資料。

  第二步:縝密分析,認真開展維護穩定風險評估

  主要從前述風險評估九個方面,對每個重大工程建設專案進行逐項分析預測,對是否可能出現的不穩定問題作出評估。

  第三步:制定維穩工作預案,落實維穩工作措施

  針對每個工程經風險評估後存在較大涉穩隱患的,要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內容包括:

  1、組織領導、職責分工及其聯絡方式;

  2、預防和處置工作的具體措施;

  3、獎懲措施;

  第四步:編制和報送風險評估報告

  根據前一、二、三步的工作結果,編制每個重大工程穩定風險評估報告,內容包括:

  1、該工程的基本情況;

  2、風險預測評估情況;

  3、化解較大涉穩問題的工作方案;

  4、預防和處置較大涉穩問題的工作預案;

  第五步:建立工作檔案,實行目標管理

  縣維穩辦對風險評估報告審查後建立工作檔案,列入工作目標,明確考評獎懲。同時,各鄉鎮和工程主管單位在每個工程建設專案設立涉穩資訊直報點和維穩資訊直報員,確保資訊渠道靈敏、快捷、通暢,一旦出現重要情況能迅速得到有效防範和處置。

建設專案實施方案13

  為切實提高xx縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產安全,根據“一城三區”、“三江六岸”的總體規劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,特制定本實施方案:

  一、工程概況

  一江兩岸攔河壩建設工程,建壩範圍為xx河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,採用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設的主要工作內容包括:

  1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實,圈定徵用範圍。

  2、完成壩址周邊地域區內土地徵用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

  3、按照政策規定和縣裡已出臺的相關補償標準,做好土地徵用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發放工作。

  4、做好專案的環境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。

  5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

  6、完成工程初步設計和技術設計,並完成圖紙評審工作。

  7、工程建設與工程監理招標。

  8、施工隊伍進場施工。

  9、工程竣工驗收及執行。

  二、工作機構

  為保證工程建設儘早、儘快開展,順利實施,縣委辦、政府辦已於20xx年x月x日下發了《關於成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》,明確由縣委常委、副縣長、農工部長任總指揮,負責指揮部全面工作;縣政協副主席任副總指揮,負責指揮部日常工作及工程建設的協調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括:

  1、辦公室:

  主任:xxx,主持辦公室全盤工作。

  副主任:xx,負責辦公室的日常工作開展、組織協調和檢查落實,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。

  副主任:xx,負責開支費用的稽核、物資採購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

  辦公室工作人員:……

  負責工程質量技術把關、工程量的核驗及專案變更的審籤等工作。

  負責檔案、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協調聯絡等工作。

  2、徵地、墳墓遷移組:

  組長:xx

  副組長:xxx

  成員單位:……

  工作職責:負責土地徵用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償稽核等工作。

  3、工作技術組:

  組長:xx

  成員:……

  工作職責:負責工程建設質量的全程監控、審驗、專案變更的核籤等工作。

  三、工作安排和實施步驟

  1、縣水利局牽頭,城投公司配合,20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作;

  2、縣發改委牽頭,水利局、城投公司協同,20xx年5月10日前完成工程專案的可研審查、立項等相關工作;

  3、縣城投公司牽頭、水利局配合,20xx年4月底前落實和確定工程專案初步設計單位,6月10日前拿出初設方案,6月底前完成初設評審工作;

  4、縣環保局負責,20xx年5月30日前完成工程專案的實地踏看監測、環境影響評估報告編制工作;

  5、縣水保局負責,年5月30日前完成工程專案水土保持方案報告書編制工作;

  6、縣國土局,鎮、20xx鄉、工業園區管委會配合,20xx年5月10日前完成建壩周邊土地徵用調查摸底、範圍界定工作;5月20日前辦理完土地徵用手續,5月底前發放完土地徵用資金補償;

  7、縣房管局,鎮、鄉、工業園區管委會配合,20xx年5月20日前完成建壩周邊墳墓調查核實和擇定新墳安置點工作,6月10日前通知墳主做好搬遷準備併發放遷墳資金補償,7月10日前所有墳墓搬遷完畢;

  8、縣林業局負責,20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作,5月25日前完成報批手續,6月20日前完成林木砍伐移栽工作;

  9、縣城投公司牽頭組織相關部門,在20xx年8月15日前完成工程專案的招投標工作,並確定施工建設單位,簽訂施工建設合同;

  10、20xx年8月底施工隊伍進場,工程專案正式開工建設(包括防護堤及其相配套的附屬工程);

  11、指揮部負責,水利局、城頭公司協同,責成施工建設單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導流工程,11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程,12月底完成一期壩體施工和閘門、泵房裝置安裝,20xx年1月底前完成二期工程清基,2月底前完成二期壩體施工,3月底前完成二期閘門及泵房裝置安裝,4月15日前整體工程完工;

  12、20xx年6月底前做好專案工程完工掃尾、驗收移交等工作;

  13、指揮部辦公室要根據上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、後期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作,加大工程建設的指導和管理力度。

  四、工程概算及資金使用

  工程專案按經縣政府審查批准的設計方案要求施工建設,城投公司商相關部門負責做好工程專案概算,並由城投公司負責稽核劃撥和監管使用。

  五、工作措施和要求

  1、強化領導。

  抽調在指揮部的人員要求相對穩定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,並按照各自職責,抓好各項工作落實。

  2、狠抓進度。

  指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪製工作流程圖,並在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。

  3、加強排程。

  指揮部原則上每週召開一次工作排程會,由各工作組彙報上週工作開展情況,協調解決工程進展中出現的困難和問題,研究部署本週工作計劃和安排。

  4、明確職責。

  每項工作均實行倒計時考核,責任細化到成員單位,任務落實到個人,做到責任明確、方法對路、措施得當、程式到位、限時辦結,並由指揮部辦公室負責督促和檢查。

  5、協調配合。

  指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領導下開展工作,樹立全域性觀念,互相支援、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。

  6、獎罰分明。

  指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作,及時處理和化解工作中出現的各類矛盾和糾紛,保證工程建設的順利進行,同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

建設專案實施方案14

  一、工程概況

  一江兩岸攔河壩建設工程,建壩範圍為桐江河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,採用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有興國特色”。工程建設的主要工作內容包括:

  1、做好建壩周邊地域土地、墳墓、樹木的摸底核實,圈定徵用範圍。

  2、完成壩址周邊地域區內土地徵用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

  3、按照政策規定和縣裡已出臺的相關補償標準,做好土地徵用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發放工作。

  4、做好專案的環境影響評價、水土保持方案報告書等相關工作。

  5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。

  6、完成工程初步設計和技術設計,並完成圖紙評審工作。

  7、工程建設與工程監理招標。

  8、施工隊伍進場施工。

  9、工程竣工驗收及執行。

  二、工作機構

  為保證工程建設儘早、儘快開展,順利實施,縣委辦、政府辦已於年3月8日下發了《關於成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》,明確由縣委、副縣長、農工部長任總指揮,負責指揮部全面工作;縣政協副主席任副總指揮,負責指揮部日常工作及工程建設的協調、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構包括:

  1、辦公室:

  主 任:,主持辦公室全盤工作。

  副主任:,負責辦公室的日常工作開展、組織協調和檢查落實,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。

  副主任:,負責開支費用的稽核、物資採購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。

  辦公室工作人員:

  負責工程質量技術把關、工程量的核驗及專案變更的審籤等工作。

  負責檔案、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協調聯絡等工作。

  協助、、做好相關事務工作。

  2、徵地、墳墓遷移組:

  組 長:

  副組長:

  成員單位:國土局、房管局、林業局、鎮、鄉、工業園

  工作職責:負責土地徵用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償稽核等工作

  3、工作技術組:

  組長:

  成員:

  工作職責:負責工程建設質量的全程監控、審驗、專案變更的核籤等工作。

  三、工作安排和實施步驟

  1、縣水利局牽頭,城投公司配合,年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作;

  2、縣發改委牽頭,水利局、城投公司協同,年5月10日前完成工程專案的可研審查、立項等相關工作;

  3、縣城投公司牽頭、水利局配合,年4月底前落實和確定工程專案初步設計單位,6月10日前拿出初設方案,6月底前完成初設評審工作;

  4、縣環保局負責,年5月30日前完成工程專案的實地踏看監測、環境影響評估報告編制工作;

  5、縣水保局負責,年5月30日前完成工程專案水土保持方案報告書編制工作;

  6、縣國土局,鎮、鄉、工業園區管委會配合,年5月10日前完成建壩周邊土地徵用調查摸底、範圍界定工作;5月20日前辦理完土地徵用手續,5月底前發放完土地徵用資金補償;

  7、縣房管局,鎮、鄉、工業園區管委會配合,年5月20日前完成建壩周邊墳墓調查核實和擇定新墳安置點工作,6月10日前通知墳主做好搬遷準備併發放遷墳資金補償,7月10日前所有墳墓搬遷完畢;

  8、縣林業局負責,年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作,5月25日前完成報批手續,6月20日前完成林木砍伐移栽工作;

  9、縣城投公司牽頭組織相關部門,在年8月15日前完成工程專案的招投標工作,並確定施工建設單位,簽訂施工建設合同;

  10、年8月底施工隊伍進場,工程專案正式開工建設(包括防護堤及其相配套的附屬工程);

  11、指揮部負責,水利局、城頭公司協同,責成施工建設單位年10月底前完成一期施工圍堰導流工程,11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程,12底完成一期壩體施工和閘門、泵房裝置安裝,年1月底前完成二期工程清基,2月底前完成二期壩體施工,3月底前完成二期閘門及泵房裝置安裝,4月15日前整體工程完工;

  12、年6月底前做好專案工程完工掃尾、驗收移交等工作;

  14、指揮部辦公室要根據上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、後期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作,加大工程建設的指導和管理力度。

  四、工程概算及資金使用

  工程專案按經縣政府審查批准的設計方案要求施工建設,城投公司商相關部門負責做好工程專案概算,並由城投公司負責稽核劃撥和監管使用。

  五、工作措施和要求

  1、強化領導。

  抽調在指揮部的人員要求相對穩定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,並按照各自職責,抓好各項工作落實。

  2、狠抓進度。

  指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪製工作流程圖,並在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。

  3、加強排程。

  指揮部原則上每週召開一次工作排程會,由各工作組彙報上週工作開展情況,協調解決工程進展中出現的困難和問題,研究部署本週工作計劃和安排。

  4、明確職責。

  每項工作均實行倒計時考核,責任細化到成員單位,任務落實到個人,做到責任明確、方法對路、措施得當、程式到位、限時辦結,並由指揮部辦公室負責督促和檢查。

  5、協調配合。

  指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統一領導下開展工作,樹立全域性觀念,互相支援、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。

  6、獎罰分明。

  指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作,及時處理和化解工作中出現的各類矛盾和糾紛,保證工程建設的順利進行,同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。

建設專案實施方案15

  為進一步打牢基層中醫藥工作基礎,規範基層中醫藥建設,充分發揮中醫藥在基層作用,針對我市基層中醫藥建設實際,決定在全市組織實施基層中醫藥規範化建設專案。為做好專案建設工作,特制定本方案。

  一、專案目標

  透過專案實施,在全市鄉鎮衛生院和社群衛生服務中心建立相對集中獨立統一的中醫診療區(中醫館),提供10種以上中醫藥適宜技術技術服務。在全市村衛生室、社群衛生服務站配齊能夠開展中醫藥服務的診療裝置,提供4種以上中醫藥適宜技術服務,全面提升基層中醫藥服務能力。

  二、專案範圍及內容

  (一)專案範圍

  全市所有鄉鎮衛生院、社群衛生服務中心和村衛生室、社群衛生服務站

  (二)專案內容

  1、加強基層中醫藥基礎建設。將鄉鎮衛生院、社群衛生服務中心的中醫診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫藥科室集中設定,佈局流程符合醫療衛生服務要求,形成中醫藥特色診療區域,便於群眾接受中醫藥服務;裝飾裝修採用中式風格,門扇可掛體現中醫藥文化內涵的對聯,走廊、診室張貼中醫藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等,突出傳統文化特色,注重人文關懷,中醫藥文化氛圍濃厚;集中開展基本醫療、預防保健、養生康復等一體化中醫藥服務,同時向群眾宣傳中醫養生保健知識。

  2、為村衛生室、社群衛生服務站統一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、燻洗等中醫藥適宜技術裝置,在村衛生室至少配備1名以上中醫藥服務為主的鄉村醫生或能中會西的鄉村醫生,在社群衛生服務站至少配備1名中醫類別的醫師或能夠提供中醫藥服務的臨床類別醫師,在最基層開展中醫基本診療和養生保健服務,向基層群眾宣傳中醫藥養生保健知識。

  3、提高基層中醫藥技術水平。基層單位要有計劃的安排中醫藥人員到二、三級中醫院參加培訓和跟師學習,二、三級中醫院要主動與基層單位對接,安排專家到基層坐診、講課和義診,現場幫助、規範和指導基層中醫藥工作。

  4、加強基層中醫首診工作。落實分級診療制度,發揮基層中醫首診作用,基層利用中醫能夠診療的病人應留在基層治療,基層中醫診療不了的,既可向二、三級中醫院求援專家下基層診療,也可介紹到二、三級中醫院診療,形成中醫人才技術上下流動、資源共享、優勢互補的良性機制,更好地用中醫造福百姓健康。

  三、專案實施階段

  第一階段:1季度,市衛計委制定下發實施方案。

  第二階段:2季度,各縣(區)衛計委指導基層單位規範體系、裝置、人才隊伍、制度和業務建設。

  第三階段:3季度,市、縣(區)衛計委組織調研,督查建設情況,推動工作開展。

  第四階段:4季度,組織專家檢查驗收專案建設情況。

  四、專案要求

  一、要嚴密組織。各縣(區)衛計委要認真計劃,落實責任,制定詳細建設方案,列出序時進度,既要注重點上突破,又要重視面上整體推進。

  二、要加強投入。列入省基層醫療衛生機構中醫診療區(中醫館)服務能力建設專案的單位,按規定配套資金,加強管理,做到專款專用,其他單位要廣開渠道,積極主動籌措經費,發揮好經費保障作用。

  三、要狠抓落實。各基層單位堅持專案建設標準,嚴格按照實施方案,逐項抓好落實工作。