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在新學期班主任會議的講話稿

在新學期班主任會議的講話稿(通用5篇)

  在日常生活和工作中,接觸並使用講話稿的人越來越多,講話稿包括人們在工作場合當眾發表的口頭講話文稿,和參加各種社會活動所發表的講話文稿。大家知道講話稿怎麼寫才正確嗎?以下是小編幫大家整理的在新學期班主任會議的講話稿(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

  在新學期班主任會議的講話稿1

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會。我覺得自己所做的工作太平常,而且自己在工作中還有許多不盡人意的地方,還應該繼續努力。再者,在座的各位班主任中,年長一些的都有著豐富的班級管理經驗;年輕的班主任,都有著更新、更適宜、更有生命力的班級管理理念,作為我來說,如果不努力的話,仍然趕不上大家。所以,如果讓我談經驗,真叫做班門弄斧。今天,我把自己的一些想法、做法拿來和在座的各位同仁交流交流,希望大家不吝賜教,提出寶貴意見和建議。

  班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業心,責任感,更需要一顆愛心,愛是教育的營養,沒有愛,就沒有教育的成功。

  今年我第一次擔任小學一年級的班主任工作。看著一個個活潑可愛的孩子,他們像一朵朵嬌豔的花朵,讓人陶醉;又是一張張空白的紙,等待著老師用愛心描繪。看著一雙雙清澈的眼睛,想著家長信任又期望的眼神,我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們的愛,再累,我總是滿懷希望,也是在對孩子們的付出中,我對工作著並快樂著有了深深的體會。

  我們知道,在班級裡,無論是學習方面,還是其他方面,都有一些表現好的孩子。在老師和學生的眼裡,他們都是優等生,老師寵著,同學敬著,在他們的周圍只有讚許的目光和激勵的話語。可我覺得,如果這些孩子不受到挫折教育的`話,他們將來遇到困難時就不能承受得了了。所以,平時我會更加嚴格的要求他們,當他們犯錯誤的時候,我會不留情面的批評他們,使他們知道自己也有錯的時候,自己沒有特權,應極力改正自己的缺點,只有這樣才能使自己更完美。

  “金鳳凰”固然可愛,但是“醜小鴨”更需陽光。對於表現差的學生,更需要我的耐心、寬容和關愛。我班有一個很好動的學生叫代楷,上課時一刻也閒不下來,不是隨意走動,就是轉過身去和後面的孩子嬉鬧,甚至在課堂上怪叫,有一次,實習老師在上美術課時,他跑到講臺上然後又竄到座位上,老師批評了他幾句,他不但不改,反而在班上嘿嘿嘿地耍起了跆拳道,幾個老師都拿他沒辦法!其他科任教師也反映到類似的情況,我聽了也不知怎麼辦才好,後來有一次上語文課,他書寫非常工整、漂亮,我當著全班同學表揚了他,從那以後,只要他有了一點進步,我就使勁表揚他,只要我瞄到他在動,我就提醒他要堅持,堅持到最後就是勝利者,慢慢地,這個孩子的自控力較以前有了很大的進步,雖然有反覆,改變很慢,維持的時間很短,但我相信只要給予他無私的關愛,充分的信任和耐心的引導,相信對於他的轉化不是很困難了。

  子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”小學生,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個孩子的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化地影響著我的學生。平時,凡要求學生做到的,我首先做到。還記得學生在剛入學的時候,他們什麼也不懂。當他們去上體育課時,班上的電燈、風扇就一直開著沒人主動去關。後來,我針對此現象給他們講了節約資源的重要性,並在此後的時間裡親自關燈。學生看在眼裡,記在心裡。沒多久,孩子們都記住了在離開教室的時候要把所有的電源關掉。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”這種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。

  在新學期班主任會議的講話稿2

尊敬的各位領導、老師:

  大家好!

  說到班主任,大家都知道:班主任是天底下最最小的主任,但卻做著最繁最累的工作。咱們的“班主任工作經驗交流會”就像一個驛站,讓我們這些馬不停蹄、整日忙碌的主任們,停下腳步,靜下心來,歇一歇,思考一下,總結一下。

  俗話說:萬事開頭難,好的開端是成功的一半。開學前一天的下午,當我拿到分班後的學生名單時,便有一個問題不停在我的腦海裡浮現:這麼多的學生,剛分了班,就像一盤散沙,有什麼辦法能將這盤散沙捏到一起呢?帶著這個困惑,在網上搜索了一番,無意中看到了一篇文章,給了我很大的啟示。我把班級比作一棵大樹,每個學生就是樹上的一片葉子。班級之樹把六十二片葉子結為一個整體,每片葉子又可以在樹上找到自己的位置。為了讓這棵大樹長得枝繁葉茂、茁壯蔥翠,我鼓勵學生用自己的一言一行、一舉一動圍班級增光添彩,把自己的個人行為與班級緊緊聯絡到一起,並確立了班級口號:做好我自己,強大班集體。

  在此情感基礎上,我在牆壁的版面上建立了“班級之樹——光榮榜”.對錶現好的同學在上面獎勵一顆星——也就是為班級之樹長出了一片葉子。得到表揚的同學既為自己高興,樂意好好表現,多多得星,又增加了集體榮譽感,也在潛移默化中體會到了民主化。

  有了這個良好的開端,並不是說接下來的所有班級工作都一帆風順了,因為學生的行為經常是會反覆的,需要班主任在以後的工作中多引導,多提醒。在每週一次的班會上,我會給學生強調一週的重點,但儘量做到一次不佈置太多,因為那樣學生很難完成,所以一週養成一個好習慣,不求多但求實。

  班裡一個個的學生,就是一個個的世界。在每個學生小小的內心世界裡,有晴天,有雨天,有花草,有大樹,有善良,有友愛,只是它們像花瓣上的露珠很脆弱,搖搖欲墜,只有你的悉心呵護它才能內化為花瓣的營養。很多時候,正是我們的語言讓這個小小的世界烏雲密佈,所以當我們為學生的錯誤而“怒髮衝冠”的時候,請“時間停止”三秒鐘,再說出您的“諄諄教誨”。

  班級就像一個小社會,這裡有管理者,有被管理者,有朋友,有同學,有燦爛的笑容,有委屈的淚水——學生們走出家庭,來到這個小社會實習,之後才能更好的適應大社會。

  喜歡汪國真的一句詩,不知大家是否喜歡,但如果走向社會的學生能用這句詩來送給自己的老師,那可能是我們最大的欣慰。讓我們為了這句詩而奮鬥吧:

  讓我怎樣感謝你,當我走向你的時候,我原想收穫一縷春風,您卻給了我整個春天!

  謝謝大家!

  在新學期班主任會議的講話稿3

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  十分榮幸今天能和大家一起交流班主任工作,在這裡首先感謝領導對我工作的信任和鼓勵,同時也感謝我們一年級組老師的共同努力、互相幫助。

  一年級是學生求學生涯中最重要的一個階段,學生的學習習慣,行為習慣,養成教育,都是在這一年奠定基礎的。我充分利用這一關鍵時期,抓好對學生各種行為習慣的培養。

  一、利用兒歌,培養學生養成良好的行為習慣和學習習慣。

  良好的習慣會形成良好的班風,使學生在各方面得到提升。因此,良好習慣的培養,對於剛進校門的一年級學生來說,就顯得尤為重要了。剛開學的時候,我就把它當成了教學工作的重點。從培養學生良好的學習習慣開始,從坐姿、握筆的姿勢、課堂發言等小習慣抓起。為了強化學生的這些行為,我採用兒歌的形式,如:鈴聲響,進教室。書放好,坐端正。老師講,仔細聽。同學講,專心聽。有問題,要舉手。站起來,大聲講。學生在上課過程中,時間一長,注意力會不集中,小動作就會多起來。我會及時組織教學。這時採用口令式的語句,如:一二三四,坐好姿勢:五六七八,閉上嘴巴;眼睛看前方。並點名提醒坐姿不好的同學,同時表揚坐得端正的學生。

  二、注重細節教育,把學生要做的事指導到位。

  心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。我在任一年級班主任開始,就常聽一些家長說:“我家的孩子聽不懂大人說的話。”我在工作中也遇到了同樣的問題,如果不考慮學生的認知能力,在教師沒講清或學生沒聽明白的情況下,就讓學生去完成某項任務,學生們只能是瞪著眼睛看著你,不知道應該怎樣做,或者其行為往往事與願違。這樣做的結果,不但使學生產生挫敗感,而且不利於他們掌握做事情的技能。為此,比如打掃衛生時洗抹布,我透過觀察發現,小孩子洗抹布的方法是,把抹布扔到水裡,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗乾淨,因此,用這樣的抹布擦過的地方還是那麼髒。他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才能做好。針對這種情況,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然後教他們怎樣搓,怎麼擰,告訴他們只有擰出的水清了才算乾淨。這樣的身教非常成功。現在再看看他們洗抹布,一個個可認真了,都洗得特別乾淨。同樣的道理,打掃衛生、物品擺放等工作,只要把要求的細節說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。

  再來說說我怎樣使學生學會收作業吧,我讓他們同桌的作業摞到一起,從後往前傳,自己的作業放在下面。每組的傳上來後,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便於批改,便於發放。學生透過觀察、模仿很快就領悟了要領,這樣,哪一個孩子還能做錯呢?透過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高。現在,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習課的紀律,中午的古詩詞誦讀等,都有學生組織,管理效果特別好。

  三、教育以表揚為主,多給予學生表揚。

  說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是誇出來的”.一年級學生的思維比較單純,只要是老師大力宣傳的、表揚的事情,他們都爭著搶著去幹。老師要準確、及時的表揚孩子。如課堂上哪個孩子坐的端正,哪個孩子手舉的好,哪個孩子回答問題聲音大,哪個孩子字寫的漂亮,還有,哪個小組衛生打掃的好,哪個孩子幫助了別人。例如,學生值日時,當我看到一個表現特別好的例子,就會當眾說:“某某某同學真能幹。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,並且講究方法,則更要表揚:“某某同學很注意觀察,他看出來黑板需要擦。瞧,黑板被他擦得多幹淨,大家都要學習他呀!”這樣表揚後,班裡課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著幹,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班裡越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。老師一定不要吝嗇語言的獎勵。在老師的表揚聲中,為其它孩子樹立了榜樣,讓孩子們自覺地向受表揚的孩子學習。

  四、正確處理學生愛告狀的小毛病。

  小學生愛告狀,這是讓我很疼的事情。往往,老師正在講課,就會有學生舉手告狀。比如誰拿了她的鉛筆,誰在做小動作,誰在說話。諸如此類的小事情,處理的話,會耽誤上課時間,不處理吧,又怕產生不好的影響。也擔心不為學生當調解官,會降低老師在學生心中的威信。所以我採取的處理辦法是:

  1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以後,“告狀”的機率就低了,課堂的利用率提高了。

  2、延遲批評,既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和醒悟的機會。我把批評留在每天下午放學的時候,完成了教學,再利用幾分鐘總結這一天孩子們給我告狀的情況,這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為,我只要加以批評指導,就能很好地解決問題。

  總之,班主任工作就是細節決定成敗!如果能夠踏踏實實地把每一個細節做好,班主任工作必定能夠做好。

  以上是我在班主任工作中的一些粗淺見解,有不妥之處,請各位領導和老師提出寶貴意見。謝謝大家!

  在新學期班主任會議的講話稿4

各位領導,老師:

  大家好!

  孩子們剛剛離開家門走進一個全新的環境中,都渴望得到老師父母一樣的關注和愛,所以一個滿含愛意的眼神,一個親暱的動作都會讓他們感受到擁有愛的幸福與滿足。而我也在和孩子們的相處中也由衷的感到當一年級的老師真好!

  對於擔任一年級老師來講,我覺得對學生一定要有耐心、細心、專心。不能有太苛刻的要求,畢竟只是一年級的學生,當然也不能太放鬆,因為這個時候正適合糾正、教育小孩子的時期。從朋友口中得知了很多事情,自己得出一年級班主任的工作經驗具體可以分以下幾點。

  一、首先,作為班主任一定要贏得家長的信任與配合。

  我的做法:第一次家長會時,我在黑板上寫下了班級QQ群賬號,任課老師的聯絡方式。這樣,讓家長第一印象覺得老師和他們站在同一條教育線上。考慮到家長對孩子剛上學的情況很是擔心,第一節課上,我拍了許多照片傳在群裡,家長們的激動與感激難以言表。從中,家長也慢慢的接受了班主任。開學第一週更是建立良好關係的最佳期。因為家長的擔心,家長的期待在剛開學的一段日子裡最為強烈。於是,我除了上班期間的零星聊天及答疑,每晚8:00左右還與家長進行整點群聊。既讓家長了解學校,瞭解孩子,更增進了學校與家長的關係。有了這種良好的關係,還怕接下來六年他們不配合學校嘛。

  二、聊聊學生。

  1、低要求。一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當的就是循序漸進,所設定的目標要求起點要低。如剛入學時,學生還不懂得怎麼做作業,為了克服學生對做作業的畏懼情緒,那就需要佈置較少的作業;在課堂上留下足夠的時間讓學生抄作業;在向學生講完作業要求後,可以做一個範例並只提兩個小要求:做作業時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設定臺階,使其不斷進步。

  2、巧訓練。提出了一些細小的要求,如果不進行紮實有效的訓練,等於是空話一句。由於孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓練,方法要多樣。比如編一些簡單的順口溜或兒歌。如,我在班上習慣講的“說安靜”,孩子們沒立刻說“就安靜”。到後來,孩子們會舉一反三,如“說做好,就做好。當然,還得多提醒。比如坐姿問題,學生堅持不了一會兒就歪歪扭扭了,老師需要提醒、督促矯正坐姿,幫助他們養成良好的習慣。

  3、勤檢查。一年級孩子永續性差,自制力薄弱,容易出現迴圈往復的現象。因此,檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。平時對於提出的要求總要勤於檢查。良好習慣的培養涉及的內容很多,有學習習慣的培養、有行為習慣的培養,有勞動習慣的培養,還有文明習慣和衛生習慣的培養等等,如果這麼多的內容都由班主任來檢查的話是不現實的,再說時間也不允許。為此,平時應該大膽任用小幹部,採取輪流值班制並明確分工職責,每位小幹部負責檢查一個專案,如衛生委員負責檢查教室環境衛生,課間監督員負責檢查課間安全遊戲,紀律委員負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。班主任把檢查結果及時通報,便於適時評價和前後對比。這樣採用教師查和小幹部查相結合,既鍛鍊了小幹部,又有效地培養了學生自我管理的能力。

  4、採用激勵的方法。我覺得對於一年級的孩子來說,激勵這種方法更是體現了極大的優越性。因為他們年齡小,許多說教他們聽不懂,而你的聲色俱厲也只能讓他們短暫地照做,過一會兒可能就忘了,可是你一句表揚的話語,一顆小小的紅星,做一天的值日班長就可能讓他們特別的自豪,特別的興奮,而在一段時間內從自己的內心裡讓自己去做好。所以,我在班級管理中大做“激勵”這篇文章,收效還不錯。我班的徐貝妮為了做幾天的值日班長,每天堅持做學生的小榜樣,學習習慣大有進步。

  5、教學中注意動靜結合。一年級剛入學的兒童,他們的注意力容易分散,所以一定要抓住他們好動、好奇的心理,利用各種活動調動他們的積極性,讓他們四肢、腦、眼、口相互配合,提高學生效率。孩子在注意力集中了一定的時間以後,就要溜號了,這時候,想辦法把他們的注意力再轉回到學習上來,比如:我們可以在他們讀的時候,讓他們配合上手和腳的動作,邊讀邊拍手呀,不要讓他們手腳有可乘之機,隨便亂動。這樣,手腳和大腦和眼、口一齊動起來,注意力又集中起來了,而且,也使學生的協調能力有所提高了。一舉幾得,何樂而不為呢!

  6、常示範。一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什麼是對的,什麼是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示範。比如教孩子收發作業本,擦黑板,離開座位要把椅子塞到桌下等等。

  7、衛生。

  為了激勵和約束學生,我把全班同學分成五個小組,以小組為單位進行比賽,每個小隊每週推選出一名衛生做的最好的同學,從課前準備到課桌的整理,從物品擺放到地面清潔,看哪個同學做的最徹底,在展板上加星。另外,設立小組衛生監督員,由小組成員推選出進步最大的同學擔任“衛生監督員”,每節下課主動檢查小組內成員的衛生,不但起到了監督作用,更重要的是激發孩子們能奮發向上,力做好自己的衛生管理工作。

  低年級不是收穫的季節,而是播種的季節,給孩子多點鍛鍊的機會,靜等花開。

  在新學期班主任會議的講話稿5

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

  大家下午好!

  九月,丹桂飄香,桃李流芳。面對新學期,我們心中充滿豐收的喜悅,因為在過去的一年裡我們曾經拼搏過,並取得了這樣那樣的優異成績。我們心中也充滿期盼,因為我們又站在新的起跑線上,又一個充滿激情與挑戰的時刻開始了!相信在暑期會這樣一個美好的開始之際,我校的各項工作一定會順利的進行!能作為優秀班主任代表發言我感到非常的榮幸。一直以來,班主任工作都是千頭萬緒、紛繁複雜的,我總是覺得自己就像學生們的一個高階保姆一樣,處處從小節入手,處處為她們量身打造,雖無太突出的成就,卻也分享到了他們點點滴滴成長的快樂。

  作為一名年輕的班主任,如果要我談一談管理經驗,面對著我們蔡川九年制學校的眾位老師必定是班門弄斧,惹人見笑。現在,我就自己作為班主任平時比較關注的一些問題和幾點粗淺看法與大家一起交流分享。

  問題一:怎樣打響開學第一炮?

  在集體中,健康的輿論能扶正壓邪,鼓舞人心,成為形成和鞏固班集體的強大力量。特別是在新學年剛開學,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態勢。由於是新同學新老師、新班級、新環境,所以要針對班級的具體情況,恰當而又靈活的採取有效途徑,培養正確、健康的輿論,必要時可透過“強行推動、強行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的消極作用,即透過輿論力量打響開學打一炮,引導學生向著老師所希望的方向發展。具體可從以下五個方面著手:

  首先,掌握學生入學的第一手資料。

  每年新學期開始的第一個月,為了把握住教育的最佳機會,我總是先做好三件事。第一,和學生見好第一面。首先,我開誠佈公的把自己的姓名、經歷、興趣和愛好介紹給學生。使學生感受到老師就像姐姐一樣和藹可信;其次,讓他們一個一個的上講臺來進行自我介紹的同時,製作一張個人的名片,要包括自己的姓氏、自己的性格、個人特長,以及對這個班級所要說的話。透過介紹瞭解他們的家庭生活、周圍環境、個人交往和興趣愛好等情況,這樣,在較短的時間裡我就對學生我就對學生有了一個基本的、全面的'瞭解,學生也消除了對我的陌生感和害怕的心理,和他們交上好朋友。二、留心觀察學生,逐個瞭解他們的思想、學習情況和心理、性格特點,對每個學生的情況儘可能做到全面瞭解、心中有數。入學後還要多觀察多談心,學科老師要多交流,剛開學的這段時間,可以經常在窗戶外觀察學生上課的情景,來恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。

  其次,及時組建優良的班委會。讓那些品學兼優、集體榮譽感強、做事認真負責的學生當班幹,為學生起模範帶頭作用,有機的協調師生關係,並切實提高學生的自我教育能力。

  可以嘗試著在班級裡實行“常務班委和執勤班委結合的管理模式”,即班級裡每個人都是班委,每個學生都有自己負責的內容,在我班上,班委基本上都是不兼職的,有專門負責課間操時關燈的與擦黑板的,有專門負責排隊的,有專門負責領雞蛋和營養午餐的,有專門負責檢查垃圾筒的,還有負責衛生巡邏,有每天都必須輪流的值日班長,還有午間紀律監督員等等班委成員,每個月讓全班同學對自己與別人的“執政水平”進行評比,評出當月最優秀的各類班委,名額不限,這樣既擴大了班幹部的任職面,又調動了班委會成員的積極性。

  去年開學初,我針對班內一直欠缺高素質學生幹部現象,靈活性的採取學生輪流執政的方式,每個人都有管理班級的機會,在每天的施政口號發出後,就開始了一天忙碌緊張而又珍貴的班長生涯,這種管理是全方位的管理,從值日、衛生檢查、督促課代表工作、上傳下達、完成班主任交代任務、完成學校各項活動任務、同學思想動態協調、違紀處理以及到學生晚休,然後是值日記錄。翻開班級的值日記錄,就像是打開了學生的心靈之窗,裡面辛辣幽默、真情婉轉的語言,向我們展示了小學生“燦爛多姿”的心理花絮,也體現了他們高度敬業、極具創新的性格。每一篇值日記錄,都是精品,每一天值日,都是完美的,因為,他們知道,一學期,每人只有幾次機會。

  3、抓好入學教育,培養學生良好的習慣。

  新學期的頭兩個月,是班主任工作最關鍵的時刻,如果這兩個月的工作做好了,以後的工作就得心應手。這兩個月的工作重點是幫助

  並督促學生養成良好的習慣,這習慣包括學習、紀律、衛生、生活等方面。學生剛入校各自習慣不一樣,要耐心幫助學生改掉不良習慣,養成你所期盼的習慣。尤為重要的事,要認真指導學生養成良好地學習習慣,如上課多動腦筋,課後多總結等,這是形成良好學習風氣的基礎。我覺得我班良好的學習氛圍是與入學教育分不開的。

  4、學習他人優秀經驗,建立獎懲機制。

  在班級管理中,我學習了其他老師的一些經驗,在班級出臺了《班級班規班紀》、《學生作業檢查登記》、《班級每日日記》等規章制度,從而讓值周班幹能夠對學生做到賞罰分明,獎懲有度。而“班級十最”則是從學習、紀律、職責等等方面綜合評價學生的一塊園地,我採取一週一小講,一月一大獎的形式為“班級十最”的同學進行獎勵。透過這些競爭機制,就可以從各個方面去鼓勵和引導學生,及時發現他們的“閃光點”,時間一長便可形成個個都爭先的良好局面。

  問題二:班主任怎營造主人翁意識,實現人人有事做?

  這個問題我進行了思考,也與許多老班主任進行了交流,向他們取經。管理班級應該是民主與法治的結合。一個集體不能沒有生命力,班集體是一個特殊的團體,要充分發揮每個學生的積極性,讓每個學生都意識到要為這個班爭光,這樣使他們的集體感得到加強。根據學生的個性特點,去鼓勵他們,張揚學生的個性。因此,我在努力規範班級管理制度的同時,積極培養班級民主的氣氛,在班級管理的過程中,我有一點最大的體會,就是容易的事儘量讓學生自己去做。即就是遵循以下兩不:班幹部能做好的班主任不插手;學生能做好的班幹部不插手。有位老班主任告訴我,班主任好比當父母,如果什麼事情都是父母為他們辦好,那是養不出成才的子女的,而應該在民主對待他們的同時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。

  這裡我突出說一點,即“把班會課的舞臺留給學生”。這個方法是剛開始是從楊勇老師那裡聽到的。記得是11年的暑期會,當時楊老師剛做完一場精彩的發言回到座位,我在內心肯定和讚歎這個方法的同時無不擔憂:楊老師帶的學生都是初三學生,我班的孩子才9歲、10歲,而且多內向少語,這種方法行得通嗎?但是我還是決定試試。而現在,我班級的班會課如果不是一些特別的事情要通知,我也基本都是放手讓班委輪流去主持,看看學生的主持,其實可以發現他們有很強的組織能力與表達願望,張咪的嚴格、何偉的全面、何洋的委婉無一都體現了孩子們對班級管理的重視和內心的聲音。我班上的班委在沒有我任何的幫助下,可以自己召開一堂關於學習經驗的交流會,還有一堂針對班級出現的不良習氣的思想品德交流會等。這些都讓我明白,其實學生的能力也是可以慢慢培養的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以向他們學習。

  問題三、如何管理調皮學生?

  調皮是孩子的天性,對調皮孩子還是要以賞識。班級管理中還是會遇到這樣的學生:故意欺負弱者,故意擾亂課堂紀律;常不寫作業,多次違反紀律,並且是屢教不改……其實,這些調皮的孩子也有閃光點,要透過和諧的教育手段,是孩子的調皮變得有水平,老師和家長透過一句欣賞的話,一次輕輕地撫摸,一份心與心的交流,來調教調皮學生,會顯得很有風度和藝術。那麼在班級管理中如何管理調皮學生,一下有幾點建議,願共同斧正:

  一、試著與調皮生籤“協定”

  調皮生在學習、紀律等方面約束力較差,教師和調皮生可互表決心,簽訂下自我約束的條件。譬如,調皮生可定下“是個不做”,即不欺負弱者、課堂不故意搗亂、不拿別人的東西;教師也可堅持“六個不批評”,辦公室裡有其他老師不批評、獨立做題不批評、反映情況時不批評、提問題和回答問題時不批評、無疑做錯事不批評、獨立做錯題不批評、當著家長的面不批評。這樣做是為了創設自我約束的條件教育調皮生,尊重調皮生,更重要的是在自我約束方面給他們做了一個榜樣。

  二、善於給調皮生說“謝謝”

  在課堂教學中不可避免的會碰上調皮生出來搗亂,如果馬上給予他們嚴厲地批評,他們是不會接受的,甚至會頂撞老師。這時教師如能微笑著親切的說:“有什麼問題下課再說,請讓老師把這堂課上完。”或者遞過一張紙條,上面寫著:“有事下課說,謝謝合作!”也許有人認為這樣做有失身份,其實不然,這是一種美德,一種修養,正是這種美德和修養感動著學生,無法拒絕老師的要求,甚至會肅然起敬,課後也會自覺地把問題解釋清楚。

  三、儘量讓調皮生當“官”

  調皮生身上缺點不少,但也有優點。如:有的文體方面有一定的特長;有的愛助人為樂;有的責任心強……教師或者班主任要善於發現、利用這些閃光點,任命他們為文體委員、體育委員、考勤值日生、雪雷鋒小組組長等班幹部,這樣既發揮了他們的特長,調動了他們的積極性,又縮短了他們和優生之間的距離,消除了師生之間的情感障礙,使之對老師產生了親切感、責任感。

  四、適當接受調皮生的條件

  對於那種發號施令的態度,調皮生有牴觸情緒,他們需要尊重,渴望交流。因此對於有錯誤的調皮生,教師可允許他們講條件。如:當老師準備家訪時,調皮生請求不要把錯誤告訴家長;當教師要求犯錯誤的學生在班上作檢討時,調皮生請求交一份書面檢討作為班主任不妨妥協一下,只要是真誠的認識錯誤,並決心改正錯誤,班主任就接受他們提出的條件,給他們一個改正錯誤的機會。

  五、對調皮生持寬容心理

  班集體有班規班紀,經常出現過錯的調皮生,會有一種特殊的感覺:什麼樣的錯誤應該受到什麼樣的處理,他們心裡很清楚,如果教師對他們的一、二次過錯能從輕處理或者保密,將會在他們心裡留下深刻的印象,或許會成為其進步的起點。

  六、充分讓調皮生“幫幫忙”

  多數調皮生總會有這樣的感覺:老師總愛把我們遺忘在角落裡。因此:教師不妨多讓他們“幫幫忙”。借用他們的鋼筆,讓他們拿教具向他們詢問班裡的一些情況等,他們雖然不愛學習,但對於這些輕而易舉就能做好的事,還是很樂意做的。這樣,他們會親身體會到:老師心裡有我們。

  總之,調皮的孩子大都聰明、精力充沛、語言表達能力較強等等。只要好好引導,他們往往更有出息。對於調皮生,教師更不應該吝嗇自己的語言和表情,要透過多種形式,向他們表示我們的愛。有時一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏的調皮生的信賴,會使他們的親能發揮出來,使他們能充分享受到學習成功的樂趣,使每一個“調皮搗蛋”的學生都能成為你喜歡的學生。

  問題四、如何把握節奏,與時俱進開展教育工作?

  學生性格內向,容易導致班級氣氛死沉,所以,在日常工作中,我特別注意張弛有度、鬆緊結合。學生一入校,就提出了四年級抽考誓創佳績的口號。讓學生既有壓力感,又有節奏感。平時的管理,要善於把握方向,找準重點,讓學生始終在節奏的指揮棒中,奏響美麗和諧的音符。與家長俱進,與學生同行,讓老師放心是我長期的工作思路。針對班內不同時期出現的不良現象,採取措施,確立管理主題。同學們學習勁頭弱了,我們發動“高效學習周”,比富擺闊了,就有“勤儉節約”周,臨近考試的“衝刺周”。還有“學雷鋒周”,“講衛生周”,“班風學生整治周”,“誠信周”,“愛心周”等等。有時部分學生學習懈怠、思想散漫了,我就叫他們設計特色戰書,勝方接受敗方的小禮物,下一次,敗方都想反敗為勝,獲取小禮物,這從一定程度上刺激了學生的積極性。

  問題五、抓住教育契機,對學生進行德育教育。

  針對部分學生入校後個人主義思想抬頭,尊敬師長意識不夠的現象,抓住教育時機,及時進行典型主題教育。一次放學後,天下起了雨,我站在門,有兩名學習很好的學生撐著雨傘,走到我身邊熱情的打招呼,然後離開了。我突然想,怎麼這兩名優秀生就沒有給老師讓傘的意識呢?下午到校後,我用一節數學輔導課開了一節班會,學生是很好的,沒有給師長讓傘的意識,是當今很多獨生子女自我中心意識的膨脹,服務意識的淡薄。看似一件小事,但它可能會影響學生一生。結果班會開的很成功,學生禮儀意識的欠缺,並不是說孩子有思想問題,而是從根本上沒有這種意識,主流是健康發展、積極向上、充滿希望的,關鍵時候需要我們稍加點撥,學生就會恍然大悟,對你感激不盡,對其人生產生意想不到的影響。一次下午放學後,我淋著雨送學生上去吃飯,後面一名學生喊著追著我給我讓雨傘,我說謝謝你,我們一起撐吧!正確的教育在於使外表上的彬彬有禮和人的高尚的教養同時表現出來!

  問題六、怎樣做到“為人師表”?

  蘇霍姆林斯基認為:教師成為道德上的指路人,並不在於他時時刻刻都在講大道理,而在於他對人的態度,能為人表率,在於他有高尚的道德水平。教師的一言一行,對學生有著深刻而久遠的影響。因此,要做好一個班主任教師,無論在為人與工作上都應該成為學生的表率,應該嚴格的以師德規範要求自己,真正做到為人師表、以身作則。有句俗話說得好“喊破嗓子不如做出樣子”。凡是要求學生做到的,我自己首先要做到,讓學生感受到班主任也是集體的一員,是他們學習的榜樣,平日裡,我總是以平等的參與姿態在行動上成為學生的榜樣和示範:每當看到教室的桌子歪了,我就馬上去擺一擺,看到誰的書桌亂了,我就去理一理:看到地面髒了,我就拿起掃把掃一掃:看到教室裡有張紙,我就連忙彎腰把它撿起來……這種“無聲勝有聲”的教育方法讓孩子們也能學著我的樣子隨時擺桌子、理課本、擦講臺、撿紙屑,那種關心集體的思想在班級內慢慢形成。

  以上是我一年半來當班主任的一些心得和經驗,沒有絲毫的假話,今天搬出來,目的不是為了炫耀,只是想起一個拋磚引玉的作用,為大家做一塊墊腳石,能讓大家站得更高,飛得更遠!不當之處,懇請各位領導和老師們批評指正。“耿耿園丁意,拳拳育人心。”在這裡請大家放心,我們全體教師教繼續努力工作,關心和愛護每一位學生,爭取更好的成績。

  再過幾天就是我們的節日了,在此預祝大家教師節快樂,永遠年輕!

  謝謝大家!