會展策劃工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此要我們寫一份總結。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的會展策劃工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
彈指一揮間，我來會展中心工作了將近6年的時間，首次參加這次的會展策劃管理師專業培訓，在經歷了四天的培訓之後，我的感想很多，我感覺每一天都能聽到不同型別的課程，就像是一種思想火花的衝擊著我的大腦。透過這次的學習，我更進一步瞭解和掌握了會展工作的發展方向和目標。這將使我在以後的工作中更加切合實際，反思工作中存在的缺點和不足之處。下面是我透過學習培訓後獲得的點滴體會：
1、會展知識應不斷更新：
會展這個行業包括很多內容，涉及領域很廣，不可能一成不變，而我們要學的知識更多。只有不斷去學習，去實踐，才能走出一條屬於自已的路。現在全國的展會，只要推出一個新行業展會，就會有很多人都跟風去做，成功有之，敗者有之，但可以肯定的說，只有第一個辦展的人，經過調研、考察到最後實踐，才能獲得最大的成功。記得培訓的時候，老師曾經講過這樣一個故事：有一個辦雜誌的小公司，辦了十多年關於螺絲、螺母的雜誌，在透過他們對這方面的調研、考察之後，辦了一個螺絲、螺母方面的專業展會，結果非常成功。這就說明了展會不在於大小，不在於是不是複雜，而在於你是否敢去嘗試，是否瞭解這方面的市場，是否有周密、詳細的策劃，如果我們能在會展行業堅持不斷的學習和實踐，無論我們辦什麼樣的展會，都會成功。
2、電話營銷學的重要性：
這一點說明：無論你的展會籌備的有多麼充分，如果沒有參展商加入，是徒勞的。所以辦展會最難的就是招展，只有把參展商招來，才能把展會辦成功。這樣招展的理論就運用到了電話營銷學。我們在培訓中採用的是電話模擬和現場答疑的形勢，隨便拿一樣東西，讓學員電話模擬促銷，把促銷過程中出現的各種問題一一提練出來，加以改正。培訓老師告訴我們如何避免常見的問題，比如在電話開場白要有簡潔明快的自我介紹、打電話目的.、陳述展會內容，不要說一些模糊的詞彙，例如：這個、那個、嗯、噢、可是、哎、也許、不過等詞語。透過電話營銷課程，我體會到電話營銷是個循序漸進的過程，只有多練、多實踐才能成為一個優秀的營銷人員。只有運用到工作中，我們在每屆展會開始前可以進行類似的培訓，只有這樣，我們中心才能更順利的把展會進行下去，而不用外聘人員為我們招展。
3、會展管理策劃的重要性：
舉辦一個展會前，要有展會的可行性策劃方案，這個方案能讓你知道此專案在國際或國內的形勢和行業現狀、專案關聯產業的發展動態、專案行業展覽發展現狀等等，調研完成後，就會知道這個專案展會是否可行。透過學習，我認為我們中心在以後辦物資展覽會的時候，透過調研和分析，我們能把邀請函的前言做的更好、更新，展會價格更適合我們展會。
以上這些是我在學習會展管理策劃的部分內容與學習的心得體會，透過這次學習，使我感覺受益匪淺，同時還有更多的行業知識、行業術語等待我去學習。透過這幾天的培訓，讓我增加了理論知識的強化，增長了實踐的經驗，在以後的工作中，能為我們會展中心更盡一份力，為將來的展覽工作打下更加堅實的基礎。