專案管理規章制度
在不斷進步的社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。制度到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編收集整理的專案管理規章制度，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
專案管理規章制度1
專案辦工作職責
在專案法人的領導下進行工作，發揮好計劃職能、組織職能、協調職能、控制職能的作用，認真抓好全線工程專案管理工作。
1、負責設計圖紙交驗工作。
2、會同設計部門牽頭組織工程設計技術交底工作。
3、負責總體工程進度安排及施工組織計劃編制工作。
4、負責工程總體開工報告的上報工作。
5、負責施工過程中的一般性技術處理工作。
6、負責本專案辦職權範圍內的工程變更設計審查、上報批覆工作。
7、負責組織做好各施工單位與地方事務性協調工作。
8、負責徵地拆遷與地方政府的協調工作。
9、負責工程建設資金的管理和撥付工作。
10、負責工程交（竣）工驗收的組織及工程決算工作。
11、對工程質量、進度及資金使用負全部責任。
12、完成上級部門和領導交辦的其他工作。
專案管理規章制度2
為了更好地實現專案部經理負責制，加強專案經理的管理，特制定管理制度如下：
1、專案經理隸屬工程部管理。工程部經理為專案經理負責人，專案經理為工程專案部負責人，是工程專案法人。
2、專案經理應積極參加行業和單位組織的學習、進修和各種考核，專案經理分一級至四級。必須持證上崗和參加年檢。年檢不合格或無專案經理上崗證的施工管理人員不能為專案經理，只能為助理，破格錄用的專案經理應具備專案經理條件和資格並工作表現優秀的。
3、專案經理應精通管理，熟練掌握各種施工工藝，具有較好地組織協調決策能力，並對工期、質量、安全、毛利和工程資料蒐集、資金回攏六項考核指標負責。對各工程專案，開工前後三天內必須簽訂工程專案承包責任書，竣工前後三天內給予條款考核記載。全年年底考核。凡各專案均合格或優良，可榮獲優秀專案經理稱號，並給予獎勵。對專案管理產生較大效益的給予重獎。凡有二個以上專案不合格，或有一個專案嚴重不合格，應取消專案經理聘任降級降薪使用。
4、工程專案部下屬管理人員及專案施工班組人員，原則上由專案經理組建錄用，工程專案部應經常組織開展業務、安全、管理等方面的教育和培訓。
5、專案經理應嚴格遵守公司各種規章制度，秉公辦事，不得接受他人任何錢物、好處，出現一次，扣除全年獎金；出現二次，開除出公司並追究有關經濟責任。
6、公司或工程部應嚴格按專案承包責任書對專案經理進行考核。
7、專案經理應認真參加建築工程有關法律法規，自覺接受建管、質監、安全監督部門的教育管理。
專案管理規章制度3
第一章總則
第一條為加強水利工程建設專案(以下簡稱“水利工程”)檔案管理工作，明確檔案管理職責，規範檔案管理行為，充分發揮檔案在水利工程建設與管理中的作用，根據《中華人民共和國檔案法》、《水利檔案工作規定》及有關業務建設規範，結合水利工程的特點，制定本規定。
第二條水利工程檔案是指水利工程在前期、實施、竣工驗收等各建設階段過程中形成的，具有儲存價值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。
第三條水利工程檔案工作是水利工程建設與管理工作的重要組成部分。有關單位應加強領導，將檔案工作納入水利工程建設與管理工作中，明確相關部門、人員的崗位職責，健全制度，統籌安排檔案工作經費，確保水利工程檔案工作的正常開展。
第四條本規定適用於大中型水利工程，其他水利工程可參照執行。
第二章檔案管理
第五條水利工程檔案工作應貫穿於水利工程建設程式的各個階段。即從水利工程建設前期就應進行檔案材料的收集和整理工作;在簽訂有關合同、協議時，應對水利工程檔案的收集、整理、移交提出明確要求;檢查水利工程進度與施工質量時，要同時檢查水利工程檔案的收集、整理情況;在進行專案成果評審、鑑定和水利工程重要階段驗收與竣工驗收時，要同時審查、驗收工程檔案的內容與質量，並作出相應的鑑定評語。
第六條各級建設管理部門應積極配合檔案業務主管部門，認真履行監督、檢查和指導職責，共同抓好水利工程檔案工作。
第七條專案法人對水利工程檔案工作負總責，須認真做好自身產生檔案的收集、整理、保管工作，並應加強對各參建單位歸檔工作的監督、檢查和指導。大中型水利工程的專案法人，應設立檔案室，落實專職檔案人員;其他水利工程的專案法人也應配備相應人員負責工程檔案工作。專案法人的檔案人員對各職能處室歸檔工作具有監督、檢查和指導職責。
第八條勘察設計、監理、施工等參建單位，應明確本單位相關部門和人員的歸檔責任，切實做好職責範圍內水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作;屬於向專案法人等單位移交的應歸檔檔案材料，在完成收集、整理、稽核工作後，應及時提交專案法人。專案法人應認真做好有關檔案的接收、歸檔和向流域機構檔案館的移交工作。
第九條工程建設的專業技術人員和管理人員是歸檔工作的直接責任人，須按要求將工作中形成的應歸檔檔案材料，進行收集、整理、歸檔，如遇工作變動，須先交清原崗位應歸檔的檔案材料。
第十條水利工程檔案的質量是衡量水利工程質量的重要依據，應將其納入工程質量管理程式。質量管理部門應認真把好質量監督檢查關，凡參建單位未按規定要求提交工程檔案的，不得透過驗收或進行質量等級評定。工程檔案達不到規定要求的，專案法人不得返還其工程質量保證金。
第十一條大中型水利工程均應建設與工作任務相適應的、符合規範要求的專用檔案庫房，配備必要的檔案裝具和裝置;其他建設專案，也應有滿足檔案工作需要的庫房、裝具和裝置。所需費用可分別列入工程總概算的管理房屋建設工程專案類和生產準備費中。
第十二條專案法人應按照國家資訊化建設的有關要求，充分利用新技術，開展水利工程檔案數字化工作，建立工程檔案資料庫，大力開發檔案資訊資源，提高檔案管理水平，為工程建設與管理服務。
第十三條專案法人應按時向上級主管單位報送《水利工程建設專案檔案管理情況登記表》(附件1)。國家重點建設專案，還應同時向水利部報送《國家重點建設專案檔案管理登記表》(附件2)。
第三章歸檔與移交要求
第十四條水利工程檔案的保管期限分為永久、長期、短期三種。長期檔案的實際儲存期限，不得短於工程的實際壽命。
第十五條《水利工程建設專案檔案材料歸檔範圍和保管期限表》(附件3)是對專案法人等相關單位應儲存檔案的原則規定。專案法人可結合實際，補充制定更加具體的工程檔案歸檔範圍及符合工程建設實際的工程檔案分類方案。
第十六條水利工程檔案的歸檔工作，一般是由產生檔案材料的單位或部門負責。總包單位對各分包單位提交的歸檔材料負有彙總責任。各參建單位技術負責人應對其提供檔案的內容及質量負責;監理工程師對施工單位提交的歸檔材料應履行稽核簽字手續，監理單位應向專案法人提交對工程檔案內容與整編質量情況的專題稽核報告。
第十七條水利工程檔案材料的收集、整理應符合《科學技術檔案案卷構成的一般要求》(GB/T1182-20xx)。歸檔檔案材料的內容與形式均應滿足檔案整理規範要求。即內容應完整、準確、系統;形式應字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、竣工圖及聲像材料須標註的內容清楚、簽字(章)手續完備，歸檔圖紙應按《技術製圖複製圖的摺疊方法》(GB/T10609.3-xx)要求統一折疊。
第十八條竣工圖是水利工程檔案的重要組成部分，必須做到完整、準確、清晰、系統、修改規範、簽字手續完備。專案法人應負責編制專案總平面圖和綜合管線竣工圖。施工單位應以單位工程或專業為單位編制竣工圖。竣工圖須由編制單位在圖示上方空白處逐張加蓋“竣工圖章”(附件4-1)，有關單位和責任人應嚴格履行簽字手續。每套竣工圖應附編制說明、鑑定意見及目錄。施工單位應按以下要求編制竣工圖：
(一)按施工圖施工沒有變動的，須在施工圖上加蓋並簽署竣工圖章;
(二)一般性的圖紙變更及符合槓改或劃改要求的，可在原施工圖上更改，在說明欄內註明變更依據，加蓋並簽署竣工圖章;
(三)凡涉及結構形式、工藝、平面佈置等重大改變，或圖面變更超過1/3的，應重新繪製竣工圖(可不再加蓋竣工圖章)。重繪圖應按原圖編號，並在說明欄內註明變更依據，在圖示欄內註明“竣工階段”和繪製竣工圖的時間、單位、責任人。監理單位應在圖示上方加蓋並簽署“竣工圖確認章”(見附件4-2)。
第十九條水利工程建設聲像檔案是紙製載體檔案的必要補充。參建單位應指定專人，負責各自產生的照片、膠片、錄音、錄影等聲像材料的收集、整理、歸檔工作，歸檔的聲像材料均應標註事由、時間、地點、人物、作者等內容。工程建設重要階段、重大事件、事故，必須要有完整的聲像材料歸檔。
第二十條電子檔案的整理、歸檔，參照《電子檔案歸檔與管理規範》(GB/T18894-20xx)執行。
第二十一條專案法人可根據實際需要，確定不同檔案材料的歸檔份數，但應滿足以下要求：
(一)專案法人與執行管理單位應各儲存1套較完整的工程檔案材料(當二者為一個單位時，應異地儲存1套);
(二)工程涉及多家執行管理單位時，各執行管理單位則只儲存與其管理範圍有關的工程檔案材料;
(三)當有關檔案材料需由若干單位儲存時，原件應由專案產權單位儲存，其他單位儲存複製件;
(四)流域控制性水利樞紐工程或大江、大河、大湖的重要堤防工程，專案法人應負責向流域機構檔案館移交1套完整的工程竣工圖及工程竣工驗收等相關檔案材料(具體內容參見附件3)。
第二十二條工程檔案的歸檔與移交必須編制檔案目錄。檔案目錄應為案卷級，並須填寫工程檔案交接單(見附件5)。交接雙方應認真核對目錄與實物，並由經手人簽字、加蓋單位公章確認。
第二十三條工程檔案的歸檔時間，可由專案法人根據實際情況確定。可分階段在單位工程或單項工程完工後向專案法人歸檔，也可在主體工程全部完工後向專案法人歸檔。整個專案的歸檔工作和專案法人向有關單位的檔案移交工作，應在工程竣工驗收後三個月內完成。
第四章檔案驗收
第二十四條水利工程檔案驗收是水利工程竣工驗收的重要內容，應提前或與工程竣工驗收同步進行。凡檔案內容與質量達不到要求的水利工程，不得透過檔案驗收;未透過檔案驗收或檔案驗收不合格的，不得進行或透過工程的竣工驗收。
第二十五條各級水行政主管部門組織的水利工程竣工驗收，應有檔案人員作為驗收委員參加。水利部組織的工程驗收，由水利部辦公廳檔案部門派員參加;流域機構或省級水行政主管部門組織的工程驗收，由相應的檔案管理部門派員參加;其他單位組織的有關工程專案的驗收，由組織工程驗收單位的檔案人員參加。
第二十六條大中型水利工程在竣工驗收前要進行檔案專項驗收。其他工程的檔案驗收應與工程竣工驗收同步進行。檔案專項驗收可分為初步驗收和正式驗收。初步驗收可由工程竣工驗收主持單位委託相關單位組織進行;正式驗收應由工程竣工驗收主持單位的檔案業務主管部門負責。
第二十七條水利工程在進行檔案專項驗收前，專案法人應組織工程參建單位對工程檔案的收集、整理、保管與歸檔情況進行自檢，確認工程檔案的內容與質量已達要求後，可向有關單位報送檔案自檢報告，並提出檔案專項驗收申請。
檔案自檢報告應包括：工程概況，工程檔案管理情況，檔案材料的收集、整理、歸檔與保管情況，竣工圖的編制與整編質量，工程檔案完整、準確、系統、安全性的自我評價等內容。
第二十八條檔案專項驗收的主持單位在收到申請後，可委託有關單位對其工程檔案進行驗收前檢查評定，對具備驗收條件的專案，應成立檔案專項驗收組進行驗收。檔案專項驗收組由驗收主持單位、國家或地方檔案行政管理部門、地方水行政管理部門及有關流域機構等單位組成。必要時，可聘請相關單位的檔案專家作為驗收組成員參加驗收。
第二十九條檔案專項驗收工作的步驟、方法與內容如下：
(一)聽取專案法人有關工程建設情況和檔案收集、整理、歸檔、移交、管理與保管情況的自檢報告;
(二)聽取監理單位對專案檔案整理情況的稽核報告;
(三)對驗收前已進行檔案檢查評定的水利工程，還應聽取被委託單位的檢查評定意見;
(四)檢視現場(瞭解工程建設實際情況);
(五)根據水利工程建設規模，抽查各單位檔案整理情況。抽查比例一般不得少於專案法人應儲存檔案數量的8%，其中竣工圖不得少於一套竣工圖總張數的10%;抽查檔案總量應在200卷以上;
(六)驗收組成員進行綜合評議;
(七)形成檔案專項驗收意見，並向專案法人和所有會議代表反饋;
(八)驗收主持單位以檔案形式正式印發檔案專項驗收意見。
第三十條檔案專項驗收意見應包括以下內容：
(一)工程概況。
(二)工程檔案管理情況：
1、工程檔案工作管理體制與管理狀況
2、檔案材料的收集、整理、立卷質量與數量
3、竣工圖的編制質量與整編情況
4、工程檔案的完整、準確、系統性評價
(三)存在問題及整改要求。
(四)驗收結論。
(五)驗收組成員簽字表。
第五章附則
第三十一條本規定由水利部負責解釋。
第三十二條本規定自20xx年12月10日起施行，原水利部制定的《水利基本建設專案檔案資料管理規定》(水辦[1997]275號)，同時廢止。
專案管理規章制度4
1、認真貫徹國家有關安全生產的法律法規、方針、政策，認真貫徹有關建築施工的各項規章制度。堅持“管工程必須管安全”的原則，在工程建設工作的計劃、佈置、檢查、總結、評比的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。
2、各單位要根據施工安全的需要，建立、健全專案的安全生產管理制度。
3、各單位要根據有關規定，制定工程建設期和年度安全目標、安全工作計劃、安全技術措施計劃，經專案安全生產委員會審議後，組織落實，並報企業主管部門備案。
4、企業必須設立獨立的安全生產監督機構，配備必要的工作人員。
5、專案安全生產委員會每季度應召開一次全體會議，研究解決專案安全工作方面的重大問題。每月召開一次安全生產例會，傳達上級安全檔案、會議精神，通報安全生產情況，檢查和佈置安全生產工作。
6、企業和各單位在簽訂工程管理合同時，要將安全生產要求列入技術和商務條款中，要根據有關法規的要求，在合同中明確雙方應承擔的安全責任。
專案管理規章制度5
財務科工作職責
一、貫徹實施國家頒佈的會計法和成本管理條例，堅持依法理財；執行國家有關財政、財務、會計法規和制度。
二、參與編制並嚴格執行財務計劃，根據上級核准的施工預算（計劃）和有關政策、制度、規定，對工程財務收支情況進行反映和監督。
三、建立健全財務制度；加強經濟核算，提高資金使用效益；加強資產管理；對本項經濟活動進行財務控制和監督。
四、按照規定、稽核會計記賬憑證，認真辦理會計核算業務，及時、準備、完整的記錄、計算、反映財務收支和經濟活動情況為有關各方提供合法、真實、準確、整的會計資訊。
五、按照規定進行會計監督，發現問題及時向領導反映，便於領導正確決策。
六、按規定完成各項有關會計報表，整理有關會計資料，立卷、歸檔。
七、認真履行會計職責，嚴格按照“限時辦結制”的要求及時辦理會計事務。
八、完成領導交辦的其他工作任務。
專案管理規章制度6
1、加強用工管理，對於使用外委施工隊的單位，每月應及時向安全環保部報告人員變動情況，報送人員變化表。
2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動用工合同》，並明確雙方的責任和義務。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術工種及相關專業技術人員。所有人員必須經過培訓考核，合格後方能上崗。
4、為加強現場管理，並保證施工隊長現場跟班作業，配備施工隊長的人數不得低於全部人員的3％，總人數不到100 人時，配備的施工隊長不得少於3 人。每位施工隊長必須透過公司嚴格的考核，合格後領取上崗證。施工隊長持證後，標誌著對各種工藝要求的透徹了 解，應以身作則帶領施工人員自覺遵守公司的規章制度，規範施工過 程，順利完成各項工作任務。
5、必須配備專職安全員，配備專職安全員的人數不得低於全部人員的2％，總人數不到100 人時，配備的專職安全員不得少於3 人。
6、施工現場管理人員必須認真執行交接班制度。
7、專案經理、技術負責人、施工工長等專案部管理人員必須每天吃住在工地，專案經理離開現場必需向公司、監理、業主同時請假，專案部其他成員離開現場時必須經專案經理批准，專案部成員不得有2人以上同時請假。
8、專案部每週都要總結本週工作、做出下週工作計劃，相關人員做好自己的施工日誌。
9、專案人員要嚴守公司的商業機密，任何人不得將公司有關技術、質量、裝置、安全等資訊洩漏給公司以外的人。
10、專案經理應有“預警”意識，在施工現場中，專案經理應對質量、安全、裝置、技術、材料、管理、施工進度等因素進行分析，採取預防措施，防患於未然，在做樣板工程時專案經理、技術負責人、施工負責人必須全程在現場，做好相關記錄工作。
11、專案部每天要召開由管理人員（必要時要求施工隊主要人員要參加）參加的日常例會，總結當日的工作、佈置下步工作。
12、施工結束前一週，專案經理組織相關人員進行預結算。
13、專案部由專人記錄考勤。
14、專案部嚴禁聚眾賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規、社會公德的事情。
15、專案經理或工長按排專案部車輛使用。
16、現場裝置必須有專人看管，定期保養維護。
17、對原材料管理要責任到人，每日進行核對、統計，不允發生材料、裝置丟失事件。
18、專案部檔案管理制度:
18.1工地資料人員應嚴格檔案管理，做好資料的整理收集工作。
18.2做好專案部日例會及監理例會記錄，形成文字資料。
18.3現場人員做好登記造冊，所有人員身份證影印件整理歸檔。
18.4對於工程變更、簽證、監理通知等及時整理歸檔。
19、施工現場倉庫管理制度：
19.1關乎工程質量的材料入庫必須經過專案經理或專案部專人驗收，不合格材料絕不入庫。
19.2保管人員對任何材料必須清點後方可入庫並登記進帳。
19.3對於易損、易燃、易爆及貴重配件應該單獨保管，並配備總夠的消防器材。
19.4大宗材料不能入庫的應要點清數量，怕雨怕曬應及時做好遮蓋避免損失。
19.5工具裝置出庫做好借用臺帳並及時回收。
專案管理規章制度7
學校專案報刊郵件收發管理規定
1.目的
為為了確保實驗小學報刊郵件及時準確地收發。
2.範圍
適用於**管理處。
3.方法和過程控制
3.1當值人員接到郵遞員送來的報紙、雜誌時,必須仔細核對,各類報紙、雜誌的名稱、數量是否與《報刊明細表》上的數量相符,如有疑問需及時與投遞員、校方管理員查詢、核對。
3.2當值人員接到郵遞員送來的書刊、雜誌時,認真核對各種書刊的數量後,方可簽字確認,並隨時在《**實驗學校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細登記。
3.3當值人員接到掛號件和特快專遞時,應認真核對地址、姓名、並隨時在《**實驗學校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細登記。對於此類信件應在儘快通知收件人領取。
3.4由政府機關單位(如:區教育局等政府職能部門、其它學校)發來的檔案,通知,應立即通知相關人員領取或在有人員頂崗的.情況下發送,同時在《**實驗學校郵件期刊簽收登記表》上予以詳細登記。
3.5如遇可疑信件(如:港臺信件)、無郵件地址或信封內容辯認不清,可通知上級部門或派出所處理。
3.6報刊郵件的分發
3.6.1報刊根據《校方報刊明細表》上的分發目錄,將房號寫在報刊第一版的左上角。
3.6.2雜誌根據報刊明細表的訂閱目錄,通知相關人員領取,需認真核對四
3.6.3季**郵件期刊簽收登記表上名稱、房號、數量後,要求收件人在簽收人、簽收日期欄上籤 字確認,其不得跨格、跨欄填寫。對安全員不能確認的收件人可要求出示身份證件,安全員核對後在經手人欄簽字確認。
3.6.4掛號信件、特快專遞補和政府機關單位發來的檔案,通知等信件的領取確認方法同上。如是安全員送達由送達人在經手人欄簽字確認,掛號信件和特快專遞補不可代領代簽,對不能確認的英文信件,可詢問校的英語教師確認,用鉛筆在信封上標註;對於英語教師都無法確認和地址不詳的信件,在值班室門前公告欄上登報,三日未有人領取回郵遞員。並需完善手續。
3.7刊郵件的存放
3.7.1當遇到節假日等報刊雜誌不能送發時,當值人員應將每天的報刊分類存放於辦公桌抽屜中,不得隨意給其它人員借閱。
3.7.2信件應避免無關翻閱,確保郵件安全送發到各收信人手中。
3.8八、以上未盡事宜和在實際操作中有疑問的,可諮詢校方總務處或物業管理單位,物業管理單位將根據實際情況進一步完善本細則。
專案管理規章制度8
1、由專案部辦公室負責管理性檔案的收發、傳閱、編制清單歸類儲存。由專案技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持有人應對圖紙的修改，變更及時標識。
2、所有檔案資料由檔案批准人決定發放範圍和份數，檔案發放人應填寫《檔案和資料發放登記表》，按發放範圍和數量發放檔案，並做好編號及登記。
3、檔案領用人在收到檔案和資料時，應在檔案發放的表格上登記簽字。
4、在發放過程中，檔案使用部門應及時撤出作廢/失效檔案。
5、當檔案使用人的檔案破損嚴重，影響使用時，應向檔案發放部門辦理更換手續，交回破損檔案，補發新檔案、編號不變，檔案發放部門應將原破損檔案收回處理。
6、檔案使用人檔案丟失後，應向檔案發放部門辦理補領手續，在補領申請時必須作出書面說明，檔案發放部門在補發檔案時應重新進行分發編號，並註明作廢。
7、在用有效檔案控制清單，專案部辦公室負責編制管理性《有效檔案控制清單》，專案工程部負責編制技術性《有效檔案控制清單》，以識別和管理在用有效檔案及現行修訂狀態。
8、檔案和資料的更改
a.當檔案和資料需要更改時，應由檔案更改人或更改部門填寫《檔案和資料更改申請表》，說明更改的理由依據和更改內容，如更改涉及其它部門時，應重新會審。
b.檔案更改原則上應由原審批人審批，當原審批人不在或需指定其它人員審批時，則該人應得到相應的授權書和檔案審批所需的有關背景資料。
c.經更改審批的檔案，由審批人填寫《檔案和資料更改通知單》，併發至有關部門。
d.檔案持有人根據《檔案和資料更改通知單》的指令，直接在檔案的相應處進行更改，但應確保內容的正確、清晰，並將《檔案更改通知單》附於檔案後或收回原檔案，並做好發放登記。
e.檔案更改後，檔案更改部門應將更改內容審批件存檔備查。
f.檔案更改應做好記錄和標識。
9、作廢的檔案應加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的檔案應在檔案的使用場合中撤出。
10、檔案和資料的保管
a.檔案和資料持有人應妥善保管好所用的檔案資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應向主管領導報告，批准後按二.5和二.6辦理。
b.檔案資料的存檔按公司檔案管理辦法規定辦理。
c.檔案管理人在調離崗位或存檔時，必須移交全部檔案，並作好檔案移交記錄。
11、檔案和資料的使用控制
a.檔案和資料需要時，由需要人填寫《檔案和資料影印審批表》，應經主管部門或部門負責人批准，規定影印的份數、編號，發放應做好記錄和登記。
b.需要臨時借閱檔案的人員應填寫《檔案和資料借閱申請單》，經檔案管理部門負責人批准後方可借閱，借閱後必須及時歸還，檔案一般情況下不外借，如確需外借，需經主管領導批准。
專案管理規章制度9
1.目的
為保證實驗小學正常教育、教學秩序。
2.範圍
適用於**管理處。
3.方法和過程控制
3.1全校教職工需嚴格遵守此制度進出學校,嚴格限制校外人員進入學校。
3.2小學門衛安全管理制度委託物業管理公司安全部全權執行,全校師生員工必須嚴格遵守門衛安全管理制度,服從物業安全員的進出管理。
3.3師生員工應守規進出學校,不得遲到、早退或在上班、上課時間內私自出入學校。
3.4家長及學生親屬、保姆接送學生,不得進入校內,一律在校外區域送別或等侯。
3.5家長訪問學校請事先預約,依時訪問學校,臨時性來訪先由當值安全管理員電話聯絡被訪問者,經落實後方可進入校內。
3.6上級視察或公務來訪,需有校方事先通知或約定;臨時性來訪或視察,由當值安全員電話聯絡學校有關領導落實後方可進入。
3.7教職員工上班時間內一般不接待私人來訪,特殊情況經當值安全員聯絡相關領導同意落實後在校方接待室內等候接待,不得進入辦公、教學區域。
3.8下班時間,總務主任及宿舍管理員批准後教職員工可在本人公寓內接待來訪,但來訪者必須在晚上9:30前離校,如有違規者,視為嚴重違反校方管理規定,當值安全員需將此事及時上報校方,由校方處理。
3.9來訪者來訪時,當值安全員需請來訪者出示證件,進行書面登記。
3.10週六、週日、休息假期和寒暑假期,未經安排或批准,學生不得進入校內,參加興趣培訓活動的學生,憑學生卡或校方出入證進出學校。
專案管理規章制度10
1、專案成立安全領導小組，專案經理為小組組長，施工隊隊長、安質工程師為副組長，各施工隊安全員為組員，協助專案經理監督、檢查日常安全生產。
2、經理部及各施工隊必須經常性的組織職工學習安全生產的有關知識、檔案，每月至少一次，並做好文字記錄。
3、參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育，經考試合格後，方可上崗作業。
4、專案經理、安質工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查，檢查的重點是防機械傷人、防觸電、防火災、防洪、爆破物品等。特別是本工程位於林區施工，應非常注意防火。進場施工人員嚴禁吸菸，嚴禁在林區明火，防止引起森林火災。對查出的事故隱患及事故苗頭，有關部門要制定計劃，限期整改。
5、進場作業人員必須遵守勞動安全紀律，戴好安全帽，高空作業必須系安全帶，嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場：女工不得穿裙子上班作業，非工作人員不得隨意進入施工現場，爆破警戒區。
6、施工各現場必須設定各種防護設施，安全標誌。
7、發生傷亡事故後，應當保護事故現場，有關人員應立即報告專案經理或有關領導，採取措施，組織搶救，防止事故擴大，儘量避免人員傷亡和財產損失。
8、在專案安全生產工作中，專案部將對安全生產班組和個人給予表揚和獎勵，對安全事故責任人按有關條例進行處罰，對違反施工現場安全管理的人員處以50~100無的罰款。對造成重大財產損失和人員傷亡的，將直接追究肇事者的經濟和法律責任，追究施工隊負責人的領導責任。
專案管理規章制度11
（1）值班制度 值班人員是值班期間電站安全執行的主要負責人，所發生的一切事故均由值班人員負責處理。值班人員值班時應遵守以下事項：
①隨時注意各項裝置的執行情況，定時巡迴檢查，並按時填寫各項值班記錄；
②值班時不得離開工作崗位，必須離開時，應有人代替值班，並經站長允許；
③嚴格按照規章制度操作，注意安全作業，未經允許不得拆卸電站裝置；
④未經有關部門批准，不得放人進入電站參觀，要保證經批准的參觀人員的人身安全。
（2）交接班制度 兩班以上執行供電時，交接班人員必須嚴格執行交接班制度。
①按時交接班，交接班時應認真清點工具、儀表，檢視有無損壞或短缺。
②交班人員應向接班人員介紹執行情況，並填寫執行情況記錄。
③在接班人員接清各項工作後，交班人員方可離開工作崗位。
④未經有關部門批准，不得放人進入電站參觀，要保證經批准的參觀人員的人身安全。
（3）生產管理制度 雖然光伏發電具有不確定性，但電站也應根據充分發揮裝置效能和滿足用電需要的原則，預測發電量和制定發供電計劃。制定必要的生產檢查制度，以保證發供電計劃的完成。
專案管理規章制度12
1、嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司的各項規章制度。
2、服從領導，服從調配，努力完成上級交給的各項任務。
3、努力做好團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。
4、領會、瞭解設計意圖和預算內容，認真執行<施工控制程式>，掌握工程各項細節要求，並做好客戶和工班的銜接工作，與客戶進行有效溝通，切實瞭解客戶要求，做好服務，樹立公司形象。
5、按照施工合同要求，合理安排人員，組織施工，確保按時、按質完成施工任務，並確保公司利潤的達成。
6、確保工班的人工費，並與工班簽定<班組施工協議書>，交工程部備案，協調施工中各工種關係，掌握進度和質量狀況。
7、對施工班組實施有效管理，對有關專案(規章制度、工程質量、工期、施工工藝、安全生產、文明施工等)要詳細交待，嚴格按規範要求進行現場管理，認真做好現場材料驗收。
8、認真按質量體系要求，做好自檢、複檢，配合質檢部門做好工程的檢驗和客戶驗收工作，並要求客戶在驗收單上簽字。
9、及時準確傳達工程部指示，並向上級及時報告下屬工班的運作情況。
10、負責編制詳細的增減工程聯絡單，做好工程款的收取和決算工作。
11、在施工過程中不得私自同意客戶增減工程，若發生工程量增減，須有工作聯絡單，沒有工作聯絡單一律不得增加費用。
12、有責任和義務推薦一班及施工人員。
13、積極參加培訓，努力提高自己的業務水平和工作能力。
14、關心一線員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。
15、施工過程中，要杜絕以任何藉口向客戶借款和索取財物行為的發生，杜絕私自接單，杜絕各類事故的發生，確保安全運作。
16、每天堅持記好《施工日記》，認真填寫《施工質量控制程式》。
17、及時完成上級交辦的其它工作。
專案管理規章制度13
食堂廚工崗位職責
在食堂管理員的領導下，認真搞好食堂伙食工作。
一、專案辦全體人員和有關單位來客、來人在本食堂就餐。
二、按時開飯，做到花樣翻新，色香味美，確保就餐人員吃好，滿意率不低於70%。
三、搞好廚房、餐廳、庫房及個人的衛生，每週對炊具、餐具、用具要進行1-2次徹底消除。蔬菜糧食等食物要擺放整齊有序，乾淨利落，做到生、熟食分開，確保食品無變質，屋內無蚊蠅，把好病從口入關。
四、完成領導交辦的其他工作任務。
專案管理規章制度14
1 目的
為加強光伏電站技術監督工作，提高裝置安全可靠性，確保安全、穩定、經濟執行，制定本制度。
2 引用標準或參考檔案
2.1 DL/T1051-20xx 電力技術監督導則
2.2 國家電網公司電力工業技術監督工作規定
3 職責
3.1 發電公司生產技術部主要職責
3.1.1 負責組織貫徹國家有關各項技術監督的規章制度，管理光伏電站各項技術監督工作。
3.1.2 負責審批技術監督的年度報表，總結和考核各項技術監督工作。
3.2 站長主要職責
1 負責做好光伏電站各項技術監督工作。
2 負責組織建立、健全技術監督網。
3 負責督促技術監督負責人制定適合光伏電站情況的技術監督管理標準。
4 負責稽核各項技術監督的報表、異常資訊反饋報告、總結等。
5 負責貫徹執行有關技術監督的各項方針、政策、條例、制度以及工作要求，根據光伏電站的具體情況制定相應的實施計劃。
6 負責主持光伏電站各項技術監督異常情況的調查分析工作，處理存在問題，嚴格按有關規程進行分析評價。
7 負責制定光伏電站技術監督工作計劃，並監督執行。
8 負責定期參加召開的各項技術監督網例會，開展技術監督活動。
9 負責監督檢查本專業人員在工作中規章制度的執行情況。
10 負責督促光伏電站建立、健全各類裝置臺賬、圖紙、缺陷及處理記錄、監督月報表、跟蹤分析表等技術監督檔案。
11 負責促進光伏電站有計劃、有目標、有針對地對設計、安裝、檢修、執行人員進行技術監督方面的技術培訓與交流。
12 負責定期組織對電力技術監督檢查工作及裝置執行開展安全檢查，對檢查發現的問題和缺陷提出改進措施，並按規定的整改期限進行復查。
4 管理內容
4.1 管理目標
4.1.1 技術監督工作規範化、標準化、程式化。
4.1.2 各項技術監督指標合格，並可控、在控，保證光伏電站運維安全、穩定、優質、經濟和高效執行。
4.2 監督類別
在絕緣、電測、繼電保護、電能質量、化學監督、金屬監督、電機組控制監督等方面對裝置健康水平與安全、質量、經濟執行方面的重要引數、效能與指標進行監督、檢查、調整及評價。
4.2.1 絕緣監督：變壓器、電抗器、開關、電流互感器、電壓互感器、線路阻波器、耦合電容器、避雷器、電纜、母線、絕緣子等裝置的絕緣強度，過電壓保護及接地系統。
4.2.2 化學監督：變壓器絕緣油、各種潤滑油及水內冷發電機的冷卻水的使用管理和質量檢測。
4.2.3 金屬監督：主要針對光伏發電系統支架、連線螺栓及緊固螺栓、升壓站支柱絕緣子在承受動載荷和靜載荷長期執行的變化規律進行監督。
4.2.4 電測計量監督：電能表、互感器、電量變送器、測量系統二次迴路、電測計量裝置和電工測量儀器、儀表等。
4.2.5 控制系統監督：主要針對光伏發電系統監控系統、自動控制系統、程式控制系統；
4.2.6 繼電保護監督：變壓器、電抗器、開關、電流互感器、電壓互感器、耦合電容器、電纜、母線、輸電線路、電機等裝置繼電保護，安全自動裝置、故障錄波裝置及所屬二次迴路等。
4.2.7 電能質量監督：頻率偏差、頻率合格率、電壓偏差、波動和閃變、三相電壓不平衡度和正弦波形畸變率等。
4.3 監督內容
4.3.1 變壓器類專業管理：變壓器、互感器、電抗器、線路阻波器。
4.3.2光伏發電專案併網接入情況，包括接入電壓等級、接入容量、併網接入時間等。光伏發電專案併網交易情況，包括髮電量、自用電量、上網電量、網購電量等。光伏電站專案併網執行過程中遇到的重要問題等。
4.3.3 過電壓專業管理：避雷器、消弧線圈、接地系統（變電站和電機基礎）和其他過電壓保護裝置。
4.3.4 防汙閃專業管理：變電站和35KV集電線路絕緣子、電氣裝置外絕緣等引數。
4.3.5 諧波專業管理：電壓、電流諧波及諧波源。
4.3.5 開關專業管理：斷路器、隔離開關、組合電器、分段器等開閉合裝置。
4.3.7 化學（油品）專業管理：主變壓器及箱變絕緣油、電機各種潤滑油的使用管理和質量檢測。
4.3.8 技術監督的標準按照各專業技術規程執行。
4.4 監督實施
4.4.1光伏電站於12月15日前編制附表97“年度技術監督工作計劃”，報發電公司生產技術部批准後執行。
4.4.2 實施要求
4.4.2.1 光伏發電技術監督實行監督報告、質檢驗收、責任處理及預警、告警、整改機制。
4.4.2.2 認真遵守監督報告機制，嚴格按照當地電科院規定格式和時間如實報送電機組技術監督專案及指標完成情況，重要問題及時進行專題報告。
4.4.2.3 應建立健全光伏發電裝置質量全過程監督的簽字驗收機制，在光伏發電生產的各個階段，對質量不符合規定的裝置、材料及安裝、檢修改造過程，技術監督人員有權拒絕簽字，並可越級上報。
4.4.2.4 嚴格執行技術監督責任處理機制，由於技術監督不當或自行減少監督專案、降低監督指標標準而造成嚴重後果的，應追究相應責任。
4.4.2.5 建立監督預警、告警和整改機制，對重大技術監督問題，及時發出預警、告警及整改通知單，督促現場儘快整改。
4.4.2.6 建立健全光伏電站技術監督網，使各項技術監督工作制度化、規範化和標準化，各級技術監督人員必須嚴格執行監督有關規程和標準，行使監督職能。
4.4.2.7 裝置製造、基建、執行、檢修、技改、反措等全過程質量監督的技術資料應準確、完整、連續，全部原始檔案應經站長批准後歸檔。
4.4.2.8 光伏電站各技術監督網應不定期組織開展活動，並保留相關活動記錄和資料。
4.4.2.9 為保證光伏電站技術監督網成員的穩定和技術監督工作的正常開展，根據技術監督網成員崗位變動情況及時調整，並報站長批准。
4.4.2.10 外委技術監督服務專案，由發電公司生產技術部歸口管理。
4.4.3 光伏電站技術監督月度分析、總結等資料和報表於次月3日前報發電公司生產技術部。對於以前遺留的裝置隱患、問題，以及上次監督網活動提出的監督建議（應綜合考慮時效性和可操作性），各責任部門應對落實情況進行跟蹤，並在技術監督月度分析、總結中反饋。
4.4.4光伏電站於1月15日前完成年度技術監督工作總結，報送發電公司生產技術部。
4.4.5 按上級單位（部門）的要求，需要報送有關技術監督總結、報表等資料時，應如實填寫，經站長批准、公司蓋章後方可報送。
4.4.5 技術監督費用管理
4.4.5.1 技術監督中委託電力科學研究院、其他具有資質服務中心進行專案發生的服務費用，由發電公司生產技術部根據專項費用進行管理和控制。
4.4.5.2 技術監督中發現、遺留的疑難問題，需申請資金解決的，應將其作為技術改造、特殊檢修專案申報。
4.5 監督獎懲
4.5.1 建立技術監督工作的考核及獎勵機制，對技術監督的指標及管理工作進行考核，並將考核結果與光伏電站的經濟利益等活動掛鉤，對在技術監督工作中作出貢獻的部門或個人給予表揚和獎勵。
4.5.2 對於技術監督工作開展不到位，發生不安全情況的，相應的技術監督網人員應受到考核，監督網負責人與主要責任者同等責任，網內成員與次要責任人同等責任。
5 檢查與考核
5.1 本制度由光伏電站貫徹執行。
5.2 本制度的實施由發電公司生產技術部檢查與考核。
專案管理規章制度15
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產，文明施工，特制定本條例：
1、進入施工現場必須戴好安全帽，並扣好帽帶，如發現不戴安全帽上班者罰款10元/人次，不扣帽帶5元/人次，班組長管理人員加倍罰款。
2、進入施工現場禁止吸菸，對違者第一次教育、第二次罰款5元、第三次以上每次罰5—50元。
3、嚴禁酒後進入施工現場作業。對違者每次罰款50—100元，同時令其離開施現場。
4、穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗操作者罰款10元/次。
5、高空作業所用材料工具要堆放平穩，工具應隨手放入工具包、箱，上下傳遞物件，嚴禁拋擲。否則見一次違章處以20—200元的罰款；造成傷害事故的責任均由違章者本人負責。
6、未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標誌、警告牌、腳手架連線鉛絲或連線件者，處以每處200元罰款。造成後果當事者將承擔一切經濟和法律的相關責任
7、一旦發現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款15—30元/次。
8、未經專案負責人的同意，施工現場禁止使用明火，違者罰款20元/次。
9、在施工現場、宿舍區設定的消防栓、滅火器等消防器材，非消防禁用。安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50—300元罰款，並賠償所有損失。
10、團結工友，關心他人，嚴禁打架、鬥毆。否則見一起打架、鬥毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長和當事責任人承擔，並與肇事者解除合同，將其開除出施工隊伍，造成嚴重後果的送交司法機關處理。
11、不按操作規程操作機具、不聽整改指令的，處以50—100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負全部責任。
12、職工安全罰款次數和金額累計最多的班組，班組長將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。
13、班組長上班前要做好安全技術交底，並做好記錄，每月發放工資要對班前記錄檢查後簽發。
14、檢查人員對違章人員的違章行為，採取現場拍照取證，按專案部各項管理規章制度開具罰款通知單，交財務科實施，在當月施工隊進度款或勞務費中扣除。
15、對在專案工程施工全過程中，遵章守法表現突出，且沒有被處罰過或是被處罰次數和金額較少的班組和個人，在工程竣工結算時專案部將給予一定的獎勵。