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銷售員工年終工作總結

銷售員工年終工作總結 15篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它是增長才乾的一種好辦法,不如我們來制定一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編整理的銷售員工年終工作總結 ,歡迎閱讀與收藏。

銷售員工年終工作總結 1

  自20xx年開業以來,服裝商場時刻以發展為前提,進行了三次大規模的經營佈局調整,提升服裝品牌結構,合理利用平效使得商場能夠快步、穩定地發展。今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及20xx年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調研,反覆推敲升級改造計劃與實施細則,學習先進的經營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們採取了經營面積擴大,品牌升級,貨位調整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業形象,而且銷售業績不斷攀升。回顧20xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:

  服裝商場全年計劃任務xxx萬,實際完成xxx萬元;毛利計劃xxx萬,實際完成xx萬元費用。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利xx萬餘元。取得良好的經營業績,我們採取瞭如下做法:

  一、緊跟商廈各種大規模促銷活動,不放過任何銷售機會

  根據商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節日促進銷售。在新發週年店慶、集團店慶、黃金週等重要促銷時段,取得了良好的銷售業績和經濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯絡貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。

  二、擴大經營面積,合理利用平效,提升經營品牌

  品牌經營採取抓大放小的原則,調整引進了大小品牌80餘個,年銷售超百萬的專櫃有10餘家。確保了我商廈經營定位的提升。升級改造時,x總帶領商場班子成員及有關部門反覆分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閒的經營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閒的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發展至61家,引進了xx、xx、xx、xxx、xx等知名男裝品牌30餘家,國際運動品牌xx、xx入駐我商場;並引進了xx、xxx、xx、xx等國內運動休閒品牌及xx、xx、xx、xx、xx等中性休閒品牌20餘家,順利完成了今年升級改造任務,受到了商業同仁及消費者的一致好評。

  升級改造後,男裝、運動調整扣點,平均增長了2%--3%。租金、管理費、員工資等增加純利潤11萬餘元,為提高銷售業績打下了良好的基礎。為適應商廈整體形象發展的需要,在兼顧本次經營佈局調整重點的同時,採用末位淘汰制先後淘汰了銷售業績不好的女裝品牌10餘個,並引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、範奈沙、科尚等10餘家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務,為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。改善不合理的經營佈局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區進行了小規模的調整,新引進了xx、xx、xx、xx、xx時尚女包等專櫃,商場的年利潤增加了14萬餘元。由於利用空間合理,得到了供應商和顧客的一致好評。

  三、管理上精益求精,查詢自身管理工作存在的不足,擬定工作細節的補充計劃和實施方案

  我們將實際工作中遇到的問題進行討論,尋求解決方法並予以實施,逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造後,xx為集聚人氣舉辦了多次大規模的促銷活動。在工作中我們發現,每天中午和晚上5:00之後是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況,我們調整了收銀員和導購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:30分調整至12:30。要求早班員工12:30分後去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現象,又避免了顧客購物時沒有營業員接待而對商廈有不滿現象,進而提高銷售業績。要求櫃長各負其責,每天記錄本櫃組的銷售情況,月末進行彙總,計算出櫃組本月的銷售利潤及費用情況,做到心中有數,商場無論需要哪個資料,櫃長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經營、會算帳,個個會管理。

  四、全方位培養人才,關心員工生活,增強凝聚力和核心力

銷售員工年終工作總結 2

  時光荏苒,一年的時間猶如江水一般奔騰而去,作為一名銷售,在這一年來,我嚴格的遵守領導制定的20xx年銷售計劃,認真處理好自身銷售任務以及對客戶的維護與開發。

  回顧一整年,在銷售的工作中,我積極嚴格的加強自身的鍛鍊和提升,讓自己在不斷開發和累積新客戶的同事也能不斷的提高自己的工作能力和服務能力,讓自己在工作中得到不斷的改進和提升。此外,在幾年的工作上,我圓滿的完成了自身的銷售指標,在年末結算中取得了不錯的!如今,20xx年的工作已經結束,我在此對今年工作作如下總結以及明年的工作計劃:

  一、工作方面

  在銷售工作方面,我的工作主要分為兩種。首先,是對新客戶的開發。其次,是的對老客戶維護任務。作為一名銷售員工,無論是新客戶還是老客戶對我們而言都是最為重要的客戶!每次,在工作上我們不僅要做好兩頭的工作,更要在客戶中不斷的擴充套件和開發銷售路線。

  二、自我的提升和改進

  這一年來,我一直在工作中積極的改進自身的不足,並讓自己能充分的調整自身狀態,加強自身的服務能力和業務能力。

  在自我的提升上,我首先從思想方面對自身進行了改進,加強了自己的工作態度和工作意識,讓自己能主動提高自身的責任意識和工作自覺性,能更加主動的去完成好自己的工作。

  其次,我經常會抓緊生活中一些零碎的時間,透過閱讀銷售和心理類的書籍來強化自己,改善工作的不足,並加強業務能力,改進工作的不足。

  三、今後的工作計劃

  20xx如今已經結束了,但在接下來的一年裡,我不僅在業務能力上繼續加強自己,更要為自己制定好明確的計劃和目標。

  首先,在工作方面,我清楚的認識自己,並制定個人的工作目標,以此激勵自己。

  其次,提升自己對市場知識的學習,瞭解xx市場和自身的客戶群體,改善自己的服務方向。

  最後,要提升對老客戶的開發,透過加強老客戶的服務收穫新的客戶並開發銷售線路。提升自己的成績。

  總的來說,在這接下來的一年裡,我首先要對自己的不足加以改進,再繼續去進行開發銷售。讓工作能得到全面性的提高。當然,為此我也會努力的加緊自身練習,讓工作完成的更加順利!

銷售員工年終工作總結 3

  20xx年的工作即將成為歷史,一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的x月份,我走進了xx,截至到在,已經在公司沉澱x個月了,對於xx彩妝的專業知識已大部分掌握,化妝技術也得到了很好的提升,回顧這x個月的工作,有太多的感慨、太多的感觸在裡面。讓我頗有心得,做出瞭如下總結:

  我進入公司後,在公司內部理解到了xx彩妝的專業知識培訓,在公司的直營店親身體驗到了優良的銷售氛圍。在經過一個多月的培訓後,我對產品的賣點已基本掌握了,根據代理商的需求,公司決定讓我去和代理商接觸,我也就開始了我的出差生活。

  此次出差的目的地是xx,出差的主要任務有兩項:前期的工作是協助代理商開展年終答謝會,後期的工作主要是市場服務。

  一、年終答謝會

  初到xx,我的情緒期盼而忐忑。我到達時,代理商已經開始了年終答謝會的會前準備工作,我也迅速地投身其中。在幾天的努力下,代理商公司於20xx年xx月xx開展了20xx年度的年終答謝會。會議邀請了新老客戶約60人,會上請到xx換購網的創始人之一到場講解零障礙營銷模式,下午由xx教授講解了人體排毒,在聽了不一樣講師講課後,感受到了不一樣的講課風格,對於我的講課水平有很大的幫忙。晚上請到了專業的演出團隊,為新老客戶帶來了精彩的表演,我榮欣的擔任主持人,很好的鍛鍊了我上臺講話的膽量以及主持潛力。會議結束整理過後,取得了較理想的成績,所有的品牌共簽單約200萬,由於不是以xx,xx彩妝品牌為主打,所以彩妝品牌簽單的都是老顧客,約有30萬。會後客戶也能很迅速的的匯款,比其他的品牌回款的速度高出很多。

  二、市場服務

  我在xx市場一共出差了一個多月,服務了5個店家,3家日化店,2家美容院。店內彩妝品牌大多都有兩個,以價格來區分,xx、xx彩妝相對來說都是高價位的。我的工作安排以協助市場銷售和培訓店員為主,培訓工作成果較理想,能夠很好的鼓勵店員的學習用心性,幫忙掌握xx、xx彩妝的專業知識以及嫻熟的化妝技巧,促進店員專業帶動銷售,服務產生業績。因年關和天氣寒冷等原因,銷售成績不是很理想,但基本還是能夠持續每個店家3000元以上的銷售業績。貴州出差對於我個人來說,總體效益還是不錯的,又上了一個新的臺階。

  在xx這份工作,並不是我踏入社會大學的第一份工作,我換過好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。但是更重要的是公司的氛圍、公司裡的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中,我感覺很受益。和公司的領導人溝通也一向很愉快,讓我對公司和我自我充滿信心。這是一個溫馨的大家庭,那裡的人都很好相處,沒有爾虞我詐,沒有人際鬥爭。那裡的氛圍我很喜歡!

  在過去的這x個月裡,我學到了很多新的人生經驗,銷售是一門永遠也學不完的課程,這x個月裡,我學會了慢慢的去剖析顧客的心理,為其選取適合的產品。xx、xx的彩妝形象豐富,在和顧客交談的過程中,學會了去了解顧客的消費潛力,從而為其選取適當價格的產品。慢慢的認識到了要提高自身的影響力,才能夠做好迴圈銷售和離開店家後的店家持續銷售。在貴州出差的期間,協助了年終答謝會的開展,從而瞭解到了終端會議的籌備和開展,為以後我自我籌備終端會議打下了紮實的基礎。從公司完善的會員制度中,我也清楚地明白了會員對於店家的重要性。這些都將成為我實現夢想的墊腳石,讓我的人生更加豐富。這x個月時間裡,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動讓我銘記。

  新的一年對我們來說是充滿挑戰、機遇、期望的。新的一年,我必須要努力開啟一個工作新局面。為了提高工作效率,我制定了以下的新年計劃:

  一、在銷售方面,要努力加強自我對產品的專業度,提高自我的銷售水平,為明年出差贏得更高的人氣,為店家,代理商,公司和自我贏得更高的利益。努力做好和代理商的溝通,學習和了解回款政策,做好公司和代理商之間的橋樑,代理商和店家之間的橋樑。

  二、在講課方面,要提高個人自身影響力,鼓勵店員學習,帶動店銷。把產品剖析的更透徹,並努力開創出自我獨特的講課風格。

  以上就是本人20xx年度的年終總結以及新年計劃。工作計劃寫出來了,目的就是要執行。在明年的工作中,我必須會努力配合、虛心求教、善於發現並用心應對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,不讓關心我的領導與同事們失望。請大家拭目以待。

銷售員工年終工作總結 4

  20xx年的一整年已經過去,新的挑戰又在眼前。在一整年裡,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信xx地產的穩定性和升值潛力,在稍後的幾個月裡,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。

  在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

  (一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

  (二)瞭解客戶需求。第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

  (三)推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

  (四)保持客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對專案的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

  (五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

  (六)團結、協作,好的團隊所必需的。

  自己也還存在一些需要改進之處:

  一、有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

  二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全域性,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

  現今我已來工作半年多了,在一整年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今後的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx各個地區的瞭解,不但要做好這個專案,更要跟著公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。

  在此,我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

銷售員工年終工作總結 5

  20xx將過去,這一年給予我很多的收穫,同時給予我更多的思考。這一年,我將從工作成果、工作收穫,思考,未來工作計劃做總結。

  一、工作成果

  1、作內容,首先從引流方面找突破口,線上新增一些潛在的客戶,新增她們的微信。其次是發優質的朋友圈,髮圈的好處,影響你的潛在客戶,休眠客戶,還有增加客戶的黏性,讓客戶瞭解的最新動態。因為內容可以帶給她們價值感,所以你沒有被遮蔽。第三寫文章引流,寫一些客戶們很關心的文章,與她們同屏共振,才能獲得對方的信任與認可。逛論壇,頂帖吧,玩抖音活躍在不同的自媒體平臺;線下引流就是參加展會,獲取一些新的人脈資訊,與老客戶見面再一次增加彼此之間的信任感,默契感。

  2、戶管理資訊彙總,甄別客戶質量,與增加客戶的黏性,及時記錄好客戶的需求;喚醒沉睡客戶,比挖掘新客戶要節省時間,節省成本;累計客戶的名單的同時,刪除一些一般客戶資訊。

  3、交客戶後,準備客戶需求的記錄,反饋給總部,跟蹤貨物何時發貨,把第一資訊反饋給客戶。做好跟蹤貨物的筆記,貨物到達後,第一時間把資訊反饋給客戶。

  4、好售後服務,增加客戶對你的信任度,目的是讓客戶介紹她的朋友給我們,形成一個正迴圈。

  5、訓工作,一個是配合電商培訓學校培訓電商知識,一個是培訓我的客戶分享一些專業性的知識,例如沙棘方面、銷售心得、消費心理學方面等。讓客戶複製黏貼後,增加銷售量。

  首先談一下業務價值,xx年銷售業績佔的比重比較大的就xx,這一年,我將工作重點放在xx上,其他規格的產品相對來說比較弱一些,應該是所有產品齊頭並進;第二是服務價值,讓客戶倍增的不二法則就是扶持客戶,讓客戶增加黏性。大到知識共享,小到心得共享,這就必須輸出倒逼輸入,經常提供一些有價值的知識,讓客戶得心應手的應用。第三改進價值,因為支援的客戶有限,沒有形成團隊,目前需要建立一個團隊。

  二、工作收穫和思考

  1、獲了心聲,客戶經常郵寄一些家鄉特產,及孩子的食物、衣物、禮物給我,而且還幫我轉發自媒體上寫做的文章,同時幫助我宣傳沙棘對人體的益處。

  2、獲了業績,與xx年相比,業績翻了好幾番,讓我更有勇氣去與一些高人交談。

  3、獲了自信力,讓我知道,做任何事情都有一種敢於接受的心裡,這就是一份自信力。

  4、發,做銷售與做其它事情是一個道理,首先銷售方面在與時俱進的同時,還得結合現在社會氣息,用反向思維來做好銷售。還要懂得利用工具思維,比如讀書筆記、工作總結,一定要學會利用思維導圖這要比較方便;深度思維,要透過現象,抓住原因的能力;有機思維,世間萬物都有千絲萬縷的聯絡,一個貌似不合理的安排,背後總會有一個合理的解釋;通用思維,就是結合自己的經驗,把不同專業的知識,變得為我所用。還有懂的人脈的重要性,結實好人脈,也是成就事業最佳方法之一。

  三、未來的工作計劃

  1、拓新品渠道,結合產品的特性與老客戶聯絡的同時,還要與時俱進,進行渠道拓寬。

  2、一步的引流,資料活化,及時跟蹤客戶,與客戶對接。最主要的是建立一個健全的資料庫,做好備忘錄,做好客情描述,以及客戶分類。根據客戶分類,選擇溝通日期等。目的就是為銷售做好細節工作。

  3、設自己的銷售隊伍。前期一定要學習輔助銷售的書籍,這就需要自己下功夫了,經常性的與自己的客戶進行分析,輸出倒逼輸入是最有效的方式;多與高人學習,建立自己的高人磁場,做一名有知識涵養的新時代銷售;建立與時俱進的思維模式,多學習,多思考工作中,生活中的得與失。

  以上三點就是我20xx總結,希望每一次的總結,對自己多一份促進。感恩領導給予我們這個平臺,感恩朝夕相伴的同事們,感恩基地的每一位辛勤付出的同仁們,感恩生命中所有人的遇見!

銷售員工年終工作總結 6

  時間流逝,我作電話銷售已經三個多月了,試用期已經結束了,在這段時間裡,我學到了很多,也體會很多,下面對這段時工作做個總結。

  一、多找客戶資源

  銷售需要的是客戶,想要讓自己的業績有所提升就必須要有足夠的資源才行,公司提供的客戶資源,不一定夠,還需要我們自己去尋找客戶資源,我一般都是利用下班時間去尋找客戶資源,因為只有這樣我們才能找到更多的客戶讓我們打。

  當然找客戶不是隨意的找,我根據一些網站進行查詢,比如企查查的等一些網站查詢資訊,找與自己需要的客戶相符合的資源而不是那種不符合的資源只會讓我們浪費大量時間,並且還會沒有任何結果,所以找到精準的客戶資源非常重要,找到客戶後就要分析客戶,找到客戶的需求點,為第二天的電話做準備,當然在這之前需要花費大量時間才能夠找到,足夠的資源。

  二、多打電話

  我作的是電話銷售,靠的是電話與客戶聯絡的,想要做好要多打電話,因為初來沒有經驗,需要靠打電話來積累經驗,我們的話術也需要實戰演練,對於一些客戶用那些話術合適,怎樣做合適,這些都要做好,認真分析,仔細考慮才行,透過打電話,練習膽量,透過打電話,練習熟練度,打的越多積累的經驗也就越多,越能夠學到東西,很多客戶都需要透過電話進行篩選,需要電話進行溝通,找到合適的意向客戶才是最關鍵的。

  三、多學多問

  來到公司有很多的東西都不懂,也不會這些都需要學習,公司舉行的培訓我都會認真學習,只有充分吸收到了足夠的營養我們才能夠不斷的成長起來,學的多了才能夠在接下來的工作中得心應手,而不是在工作的時候出現工作不行。在工作中也經常會遇到一些非常難以解決的客戶,對於這些客戶時自己解決不了,需要他人幫助,在這其中遇到的問題也需要解決。

  不會就問,不管是誰只要他有時間就去問,只有不斷的努力不斷的學習,減少問題才能最快的提升自己的能力,沒有時間可以浪費,因為每一份每一秒都寶貴,所有我都會利用下班時間去向其他同事請教。

  四、牢記話術案例

  划水是做電話銷售非常關鍵的,很多話術都是非常經典的,適合各種環境下使用,但是對於我來說這些都是非常新穎的,需要去學習,如果光看一眼就會了那就不需要,而我們有這樣的能力就需要自己不斷的努力不斷的完善,把話術記下來,在打電話的時候就不需要更多的時間進行反思,阿這行就可以讓客戶感到專業,會相信,如果自己都不流利其他人就算看到了,聽到了也不要。

  一些經典的案例都是經過了其他同事驗證過的,都是得到檢驗的,這些我們只需要努力的牢記解決方法,遇到這些問題也能夠解決。

  在工作中我一直堅持學習,始終沒有放棄學習話術,我的能力也慢慢提升了上來,對我的幫助非常大,今後還會繼續努力。

銷售員工年終工作總結 7

各位領導:

  大家好!

  20xx年即將過去,在這段時間裡,我透過努力的工作,在辛勤付出的同時我也學習到更多,藉此機會,我對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做得更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。

  我是XX年XX月XX日來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!

  透過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的瞭解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。

  在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。現存的缺點:對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝透過程中,缺乏經驗。

  市場分析

  我所負責的區域為廣東西部周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。

  從XX年9月19日到XX年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,淨利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,今年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!

  隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

  新一年的工作計劃

  1、深入瞭解所負責區域的市場現狀,準確掌握市場動態

  2、與客戶建立良好的合作關係

  3、不斷的增強專業知識

  4、努力完成現定任務量

  最後,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰勝一切。我有信心在我們共同的努力下,讓公司就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈!

銷售員工年終工作總結 8

  回顧一年來的工作,自己作為一名xxx的銷售員,在領導的指示下,不斷的向著更稿的地方攀升。在工作中,也經歷了不少的事情。忙碌的工作中,指尖也抓不住時間的流沙,轉眼間,這一年已經成為了過去!

  現在新的一年開始了,看著過去一年經歷和留下的成績,儘管感到有些不捨,但是我們還是要繼續前進。但是在此之前,我要對自己這一年來的經歷做一個工作總結,希望透過自己的總結,能更好的完成自己在下一年的任務。我的個人工作總結如下:

  一、明確發展路線,緊跟公司發展

  近年來,公司正處於高速發展的道路上。為此,對作為銷售員的我麼,也在不斷的提高要求,提高工作目標。為了能更好的在過去這一年裡完成工作,我在工作中嚴謹的學習領導講話,認真吸取公司的發展方向,和目標,並在領導安排的培訓中努力的發展自己,提升自己的工作能力,提升個人的工作成績。

  在期間,我還結合自己的優勢,積極的轉變自己的工作方式。為此,我在工作內外都積極的提升自己的,並向優秀的同事看齊。在於同事們的交談學習中,我吸取了很多的優秀經驗,並透過不斷的實踐鍛鍊,將適合的經驗和方法帶入自己的工作,提升個人的工作能力。

  二、積極的擴充套件自己,提升個人的能力和認識

  在工作外,我努力的透過各種方式提升自己的銷售能力,除了參加培訓,以及和同事們的討論。我還養成了寫總結的好習慣,將自己的不足和優勢都記錄總結,提升個人的認識,並積極的去發展或改正。

  此外,我還積極的去了解我們公司產品的詳細情況,對產品的生產和效果有了更深的瞭解,這不僅僅是為了在推銷的時候能有更多的說法,也是為了讓自己更加的瞭解我們的產品,增加自己的信心。同時,我還不忘去學習業界同行的產品,互相對比,找到自己的優勢和不足,為自己的推銷工作做好計劃。

  三、個人的不足

  反思一年來的情況,自己最大的問題就是在顧客的維護中沒能做細。自己一心放在產品和自己的身上卻沒能做好客戶的維護,這對銷售來說是非常不應該的!為了能在銷售路線上更有突破,我必須改正自己的錯誤!

  四、總結

  時間過去的很快,作為銷售人員,我必須更加努力的抓緊時間,去提升自己,讓自己進步!這樣才能在激烈的市場競爭中取得自己的'一席之地。

  一、想要收穫,必先給予

  一個合格的銷售員,不是把東西賣出去就行了,而是與客戶建立良好的渠道,讓客戶信任,願意一直合作,才知我們銷售人員該做的事情。一錘子買賣是很難長久的,歐文在工作中也經常遇見其他銷售人員銷售產品的時候為了一時的利益放棄了長遠的利益,在銷售產品的時候虛抬價格,甚至做得非常明顯,產品上面有標籤,但是當付款的時候卻要比標籤上面的價格高出一些,雖然大多受客戶不會看,但是也不是每一個客戶都是傻子。

  這樣流逝的客戶越來越多,讓客戶吃虧,最後吃虧的只會是自己。

  我在工作的時候,會給客戶想要的,尤其是第一次的客戶,就是新客戶,給他們想要的,用事實,用好的產品,讓他們知道我們產品的質量,吸引他們來我們公司,同時也會附贈一些小禮品,那些小禮品都是一些價格低廉的,作為贈品賣給客戶,有的是公司報銷,更多的時候是我自己去購買作為贈品。

  這樣的做法收穫的是客戶的好感,在同一個銷售地點我的人氣就比較旺,也更受客戶喜歡,因為我不但不佔他們的便宜,還會給他們一些補償,讓他們能夠得償所願,而不是一味的盤剝消費者,想要得到必先給予,有舍有得。

  二、尊重送給每一個客戶

  客戶是有感情的人,不是機器人,來到店鋪或者商場時,應該給予他們足夠的尊重,我們的產品不是唯一的,競爭對手非常多,如果不尊重客戶,我們的競爭對手一定會非常開心,因為他們可以得到更多的客戶,我也有過被冷落不被尊重的經歷所以非常清楚這一點,以前我去一家鞋店,去買鞋,店主,在招呼客人,但是卻沒有在意我,為了討好另一個客戶,卻不招待我,這讓我感到了生氣,我當時的確有需求,如果店主來的話一定會成交一單,但是卻錯過了,所以我工作的時候對每一個客戶都非常重視,無論是誰來不管買不買我都要保證不冷落任何一個客戶,給予他們足夠的尊重您能夠,雖然有一些不買但是與以往想必買的人更多了。

銷售員工年終工作總結 9

  20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,在新一年裡努力再創佳績。即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為下明年的工作做一個鋪墊。不斷總結經驗,有所發現,有所發明,有所創造,有所前進。可見總結是指導和推動各項工作的一個步驟。有總結才會有提高,才會有進步。現將工作總結如下:

  在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額x萬元,完成年計劃x萬元的x%,比去年同期增長x%,回款率為x%。低檔酒佔總銷售額的x%,比去年同期降低x個百分點。中檔酒佔總銷售額的x%,比去年同期增加x個百分點。高檔酒佔總銷售額的x%,比去年同期增加x個百分點。

  根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

  透過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃檯乾淨整齊、陳列產品多的終端貼上了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

  回首20xx,展望20xx!祝公司在新的一年裡生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年裡業績飆升!

銷售員工年終工作總結 10

  回顧20xx年的工作,我們xx堂品牌在公司領導的正確指引下取得了驕人的銷售業績,逐步確立了xx堂在“亞洲範圍中壓倒性領先的品牌地位”。作為xx堂的一名員工我感到非常的自豪。在全櫃檯的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮鬥、兢兢業業的努力工作下,20xx年我們店專櫃也較20xx年的銷售業績了較大突破。現將我們專櫃的情況總結如下:

  一、銷售方面的情況

  截止到20xx年xx月xx日,店專櫃實現銷售額,於20xx年同期相比,上升(下降)X%。本櫃檯共計促銷次,完成促銷任務達%。

  二、會員拓展

  (一)新會員拓展

  截止到20xx年xx月31日,本專櫃新發展會員人。與20xx年相比,遞增了X%。

  (二)老會員和散客的維護

  本專櫃嚴格執行公司會員制度,耐心、細心、熱誠的和會員交流,更加增強了老會員對品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達到xx%。在散客方面,本櫃檯櫃員同樣是本著熱忱服務、顧客至上的宗旨,以最大可能提高回頭率。

  三、競品分析

  面對xxx等對手,本櫃檯在注重本產品的優雅、高貴、經典的品牌形象的基礎上,突出個性化、優質服務的優勢。使我們品牌在市場的競爭佔有率大幅度提高。如面膜(佔有情況),洗面奶(佔有情況),由於本人不瞭解具體市場,自己稍加分析即可。大概對比下咱們產品的優勢和不足。

  四、櫃檯日常工作情況

  本專櫃嚴格遵守公司櫃檯管理細則。在人員管理方面,嚴格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務……在庫存管理方面,嚴格短缺貨登記、庫存登記,認真做好盤點工作。貨品的管理、注意乾燥清潔、防火防潮,並做好貨物的清潔。(可結合公司管理細則新增)。

  五、下一年工作的展望

  20xx年即將過去,在未來的20xx年工作中,本櫃檯力爭在保證20xx年的銷售計劃前提下,實現新的銷售業績突破。在會員方面,做到吸引新會員,然後抓住老會員,保正市場持續發展。在散客的方面一如既往的保持我們的優質服務,讓更多消費者加入到我們xx堂的會員隊伍中來。在櫃檯日常工作方面,要更加嚴格的遵守公司的管理細則,讓消費者放心認購我們xx堂的優質產品。在20xx年我們的重心是:認真做好顧客和產品的紐帶工作,將xx堂的優質產品推向顧客,把顧客對產品的熱愛之情帶回企業。為實現xx堂“xxx”的戰略目標的目標而努力。

銷售員工年終工作總結 11

  過去一年,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一年,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們上級的信任和指導,依靠領先的優秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協作氛圍,優秀的幹部、員工隊伍,我們整裝待發。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路註定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望的。如下:

  一、主要工作情況

  (一)今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,並根據市場供求關係,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務,期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,並及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。

  (二)雖然取得不錯的成績,但仍存在著問題,主要有以下幾個方面的因素:

  1、質量問題偏多。

  眾所周知,化纖本身,是具有一定危害成分的,特別是化纖為原料的衣服制品等。所以,質量問題,是化纖銷售好與壞的一個非常重要的因素。化纖有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質量的需求遠遠大於對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的資訊來看,質量問題還是存在著,商家對於化纖的質量要求非常高,這直接影響著商家對供應商產品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。

  2、競爭比較激烈,其他企業價格對比懸殊。

  在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭、,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創利方面的壓力。

  3、應收款偏大

  受社會極大市場環境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

  二、工作規劃

  我們部門的工作,在公司統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟、,保證質量,以市場為導向,面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰,搶抓機遇,團結拼搏,齊心協力完成好年度的銷售工作計劃任務。未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處:

  1、質量的改善。

  在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,並在銷售宣傳中,把質量的優勢儘可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。

  2、價格方面。

  在預算的價格尺度調動範圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在預計範圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔,同時,可以適當的選擇時機,開展系列的促銷活動、,從而是產品的品牌讓更多商家熟知,是產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

  3、加大資金回籠的力度,迴避企業風險。

  在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約,對於應收款的回收採取合理的時效性限制。吸取了以往的經驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程式,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

  4、多面的銷售渠道,發展更多的銷售平臺

  除了最原始的銷售渠道之外,提高網路銷售水平,建立良好信用的網路銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網路格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關係,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動、,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。

  5、隨時關注業內動態,掌握更多的市場資訊

  隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,資訊在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,資訊就是效益。銷售部在今後的工作中更應密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和資訊的收集、分析、整理工作。使得銷售部透過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會

  會以及計算機網路等方式與途徑建立起更加穩定可靠的資訊渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎資訊的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

  6、提高銷售部人員自身的工作素質

  提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客戶的業務能鞏固並發展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業素質:

  (1)加強與客戶的溝通聯絡,多想辦法,建立起良好的合作關係;

  (2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時瞭解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;

  (3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;

  (4)做好售前、售中、售後服務。

  三、體會和反思

  第一,在思想方面,首先擺脫了學生式的思維,逐漸形成了適應於生產和管理的嚴謹務實準確靈活的思維模式,一切從實際出發,拒絕馬虎大意與敷衍了事,出現問題立即解決,不拖泥帶水,推三阻四。其次,要養成吃苦耐勞的好習慣,在生產上,技術人員應該時刻堅守在自己的工作崗位上面,縱使是加班、、熬夜也要站好崗,盡職盡責,樹立完全自主積極工作的意識,不怕困難,嚴於律己,寬以待人,自己多吃點苦,多做點事,讓自己得到更好的鍛鍊和更快的發展。

  第二,在技術方面,自從進入**以來,經歷了多款產品的研發和生產,這些研發過程都是在一點一滴的摸索中逐步成功的,包括日霜、晚霜、眼霜、潤膚乳、洗髮水、爽身粉、睫毛膏、粉底液、面彩、洗甲水等等等等,這些研發過程也見證了公司的成長和產品的日益豐富,當一款產品成功時,心中無比喜悅,之前的經歷的苦思冥想與絞盡腦汁所帶來的煩惱也隨之煙消雲散。當然,每一款產品對我來說都是一次孕育的過程,每一款產品的背後都有著相當長的故事,包括原料的選擇和訂購、思維的進化和改進、技術的成熟和完善、專案的總結和記錄等等諸多過程、,這些過程都與平時的知識積累息息相關,回想每一次成功和失敗,都是自己小小的進步。

  第三,在為人處事方面,進入**是我踏入社會的第一步,在經理和各位同事的幫助下,我逐漸適應了公司的環境和工作的內容,學習到大家的一些優點,改進了自己的不足之處,並且在與人相處和合作方面都取得了不小的成績,當然其中也有失敗的教訓。當今社會是競爭和合作並存的社會,企業需要競爭力,員工之間就需要合作,這兩個方面是相輔相成的。我在以後的工作中一定會更加註意這一點,達到與同事之間最完美的合作狀態。

  我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體幹部、員工堅定信念,奮發進取,團結協作,以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成任務,讓**年成為名副其實的創利年。

  以上就是我的工作總結。

銷售員工年終工作總結 12

  繁忙的一年又快過去了,回望20xx年,真是感慨萬千,有得有失。20xx年真是難忘的一年,感謝領導的大力栽培,和同事們的支援和幫助。努力開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,以下八條是本年度的工作總結:

  1.作為一個銷售員工,一定要很瞭解公司和公司所銷售的產品,這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去接受你,接受你的產品。

  2.工作一定要勤奮,這個勤奮不是做給領導看,是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,一流的銷售是混業績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時混飯吃,我現在如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做,其實做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對工作總結外還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術,當然最重要的還是如何做出業績,怎樣使利潤最大化,這都是要透過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,只有銷售不出去的人,其實做銷售也就是在做人。

  3.良好的工作態度,有些人可能覺得一些銷售人員每天要面對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關係,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態度問題,因為很多客戶往往是不容易搞定的,這就看怎麼放平心態,正確的面對,畢竟我們是做服務行業的,良好的態度也是客戶考察我們的一個很關鍵的一點,所以不論在何時,請注意自己的說話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿激情,面帶微笑,相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠,從而被你打動。

  4.請為公司創造儘可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態問題,一來你為公司創造的多,你自己得到的也多,二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老闆創造了多少自己才拿那麼點,因為被人利用說明你還是有價值的,最可悲的是利用價值都沒有,也就是說沒有利潤意味著失業。

  5.當你在和客戶溝通時一定要記住你不是去求他們去買你的產品,而是去幫助他們解決問題的,這是一個各有所有的雙贏,主管說這個非常重要,直接影響了心態,而正確的心態是成功的關鍵。

  6。做銷售的一定要有自信,一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有,那就跟不用說出門拜訪和做出業績了,自信主導著銷售的內心,有的自信你可以隨機應變的應對客戶的刁難和困難,我覺得作為一個銷售在受到打擊的情況下,還要唱著歌開開心心的來上班。

  7.一定要有耐心和恆心,相信自己只要付出一定會有回報,只是時間問題,我曾經一度很鬱悶自己因為自己沒有業績,但是當主管告訴我他是進公司第3個月才出了第一個單我又對自己充滿了信心,當然耐心不等同於混日子和等單,是要我們時刻保持上進心,不斷的去努力。

  8.作為一個銷售總結是很重要的,不僅是對自己的工作內容、工作效率、工作方式、

  溝通方式、錯誤的發生、工作計劃、出差計劃、專案運作等,還要對自己說話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結,總結了才能發現不足,才知道自己還有哪些可以上升的空間。

  對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這xx年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

  最後,我想說不管在哪裡工作,做什麼工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

銷售員工年終工作總結 13

  剛才聽了各位大區經理和銷售人員的述職報告,很高興在大家的一致努力下,銷售部的各位同仁在工作都取得了很大的進步,今年公司整體銷售額達到1500萬元,其中高速公路專案1400多萬,安防事業部130多萬,取得了可喜可賀的成績,但同時也暴露了不少問題。

  本人進公司已有將近一年的時間,亦經過這麼多時間的工作和學習,現在我把本年度銷售工作、存在問題及解決思路向領導和同志們進行簡要彙報,彙報共分兩部分:

  一、主要問題及解決思路

  1、確立公司的經營目標和市場定位

  公司的目標和定位決定了公司後期的發展,公司的可能對於公司的後期發展有了一定的目標和定位,但是目標能否實現的關鍵是整個公司從上到下,都理解和執行。公司目前的狀況是整個團隊的大多數人對於目標的不瞭解,所以談不上執行。同時我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在未來怎麼長期持續穩定地發展的問題。比如說:在經營目標上是以英飛拓或中威作為可超越或追趕的對手,還是撇開以上兩者不談,力爭幾年內把自己發展成預想中的目的。

  市場定位同樣也關係到公司的發展和策略,市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置,簡而言之:就是在客戶心目中樹立獨特的形象,市場定位主要分產品定位、企業定位和目標客戶定位等幾個方面。

  2、市場策略和核心競爭力

  我們在競爭中應該抓住最基本的東西———產品和市場:

  美國學者麥卡錫教授提出了的4P營銷組合策略,即產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。一次成功和完整的市場營銷活動,意味著以適當的產品、適當的價格、適當的渠道和適當的促銷手段,將適當的產品和服務投放到特定市場的行為

  公司目前的市場主要集中在高速公路領域,交通領域的安防監控只佔全國監控專案的15%左右,其他領域的蛋糕還很大。

  所謂的核心競爭力是企業應對於市場和競爭對手的優勢所在,我們公司目前的優勢在哪裡呢?培育公司下一步的核心競爭力也應該一方面從產品效能提高,功能完善,質量穩定性等方面下功夫,另一方面加強市場銷售力量,拓展市場渠道,構建合理,全面的營銷平臺。

  3、營銷隊伍的建設與培養

  各大區任務加重,增加人手迫在眉睫,一方面公司加強招聘力度,另一方面各大區經理也要積極想辦法,可以考慮在當地釋出招聘資訊,每引薦一個成功轉正後給予一定獎勵。

  4、銷售人員穩定性問題

  銷售人員流動過於頻繁,對公司的專案和市場工作帶來很大的問題。

  銷售人員工資待遇問題,重新調整公司薪酬體系,更加合理,透明,建議公司根據個人工作和銷售情況,適當調整。

  銷售人員提成及獎勵辦法,重新調整公司提成獎勵辦法,總的來說對銷售人員應該是以獎勵為主,懲罰為輔,提高銷售積極性和穩定性

  二、20xx年工作重點

  1、加強銷售隊伍建設,最佳化營銷網路佈局

  市場如戰場,要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地,必須建立一隻有共同目標、有*、有戰鬥力、有凝聚力的營銷團隊。游擊戰固然靈活,但要取得市場的壓倒性優勢,還是需要有相當規模的兵團作戰

  一方面加強各辦事處的銷售力量,另一方面根據市場銷售情況和業務發展需要調整辦事處管轄區域或者條件成熟地區新增辦事處。各大區銷售工作轉向大區經理負責制度,加強團隊合作

  2、強化業務培訓,提高業務素質

  市場的競爭歸根到底是人才的競爭,只有建立一支高素質的職工隊伍,才能迎接市場的挑戰。

  學習培訓的主要內容涉及三個方面:

  一為產品篇,包括針對公司各種產品的裝置特點、產品效能、用途特點以及和對手產品的差異等有關情況;

  二為市場篇,包括市場營銷策劃、市場分析及談判技巧、銷售網路建設佈局等知識;透過系統培訓,使得業務人員職業技能水平和綜合素質進一步提高,為銷售工作的順利進行打下了堅實的基礎。

  3、把握行業市場資訊,積極拓展業務渠道

  透過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業網站以及網路中標企業查詢等方式與途徑建立了穩定可靠的資訊渠道,努力作好基礎資訊的收集、整理工作,這也可以作為我們發展新客戶或進入一個新領域的途徑。必要時可以安排專人負責收集,整理,分配。

  4、強化售前、售中、售後服務

  售前:市場推廣,技術支援售中:專案跟進,合同執行售後:服務跟蹤,關係拓展,加強同市場,技術,財務、工廠售後等部門的合作完善溝通渠道,建立溝通流程。

  市場部和銷售部的市場拓展及配合,根據市場部前期推廣計劃,由各地銷售人員提前做好溝通,爭取能安排正式的培訓,效果好,而且能更深入。

  客戶拜訪類的培訓,基本由銷售人員就能完成,無須專門派人,從費用和跟進的持續性上更有利。技術部和銷售部的溝通和配合技術部針對技術培訓重新制作ppt,要顯得專業,全面和清楚。技術方案和裝置配置等,可安排設計一個標準模版,必要的時候加強一下銷售人員的培訓,爭取讓銷售人員自行在標準模版的基礎上可以自行編寫簡單的技術方案和配置清單。

  財務部和銷售部的溝通和配合,就合同付款,財務報銷,應收款催繳等定期定時的加強溝通。生產部和銷售部的溝通和配合,主要由產品經理進行溝通,安排專人負責跟進合同的執行和客戶意見的反饋處理。

  我們應該以服務者的心態,向用戶提供質的產品和最卓越的服務,以應用為本,切實幫助使用者解決實際問題。從華為狼文化中的搶肉者到蜂文化中的釀蜜者、奉獻者角色的演變,以及海爾真誠到永遠的企業理念,都能使我們體會到企業應該由單純的利潤攫取者向忠誠的使用者服務者的角色變革。我們願意和各部門共同努力,使我們的產品質量和服務更加貼近使用者需求。

  三、結束語

  在新的一年裡,我們將服從公司大局,聽從領導安排,潛心挖掘市場,用心服務客戶,爭取取得更好的銷售業績。最後,誠摯的祝大家新春快樂,闔家幸福,大吉大利。

銷售員工年終工作總結 14

  我之所以會選擇該新興企業,得益於在實習開始之前去探訪貴公司基地時老總和員工們那熱情的接待和回答問話時誠摯的態度,都給我留下了極深刻的印象。作為康輝旗下的子公司,貴公司的企業精神和企業文化都不容置疑。因為我從中看到,這裡隨時隨地標榜的是團隊合作精神這樣一種凝聚的力量,同時也不乏殘酷的競爭意識。所以無論身處何方優勝劣汰是個永恆的主題,更何況我是個堅信自己定能經受得住考驗的人。

  從試用期到正式上崗這一路走來,無論是我的銷售技巧還是專業知識雖然說沒有質地的飛躍卻在日臻成熟和進步。我生性喜愛交流和談話,所以不存在面生或不愛說話的難題。卻在如何看客和物色“好”客人方面卻時常栽了跟斗,也因此吃過不少苦頭、走了不少彎路。都說人心最難測,做這行的最能夠體會到這點。而且每天來自於業績方面的壓力真的好大。同樣的顧客量同樣的機會如果自己銷售的業績比其他人低了會很傷心不已。畢竟拿提成吃飯的人能不視業績如命麼?現下還正處在旅遊淡季之際,混這口飯吃的我們更是愁雲慘淡之極。時光在飛逝生命要繼續,我們每天也還是繼續拼命的創造自己的價值。

  話說回來,真的不得不好好感謝一番三位老總平日裡對我們悉心的指導與支援。感謝他們仨培訓專業知識時的認真;感謝他們仨在我們銷售工作過程中遭遇困難時的解圍;更感謝他們仨在我們出錯之餘時的理解與包容。總之,在這個企業似一個大家庭般的溫暖總會環繞著溫暖著彼此。更重要的是在很多層面上也相應反映出三位老總處理事務時常以以人為本作為出發點,讓大家感受到了人性化的關懷。

  雖然在我還沒有完全的融入角色之前卻經歷了公司兩次大的工資制度的改革,然而事前負責招聘的管事人也不曾給我們打過此類的預防針,所以老實說當時還覺得貴公司沒什麼信譽,只會不停的出爾反爾,什麼兩千的工資都只是說來糊弄像我們這樣不諳時世的學生罷了。對於處涉社會的我這事兒算是個不小的打擊,我為此還偷偷抹過好幾回眼淚呢。左思右慮之下最終還是堅持了我最初的選擇堅持直到現在,儘管現在的我還是那麼的渺小,那麼的默默無聞,可是我就是越挫越勇。我知道理想與現實之間往往會有很大的差別,但是我不怕前路艱難。就像黃總說的“又不是造*,有什麼難的。”也像雷總說的“明天,會更好。”眼下最主要的就是做好本職工作。

  做好本職工作我概括出三大點:

  1.熱情服務每一位顧客,我們每天都在接待著形形色色的顧客,不管顧客有多叼難,也不管顧客是不是我們的潛在客戶,我們都要熱情服務,面帶微笑的為他們講解。

  2、對工作隨時充滿激情,不管我們每天的工作有多麼的乏味,我們都應該保持高度的責任心和滿腔的熱情。

  3.控制好自己的情緒,對待每一位顧客我們都要一視同仁,不驕不燥,耐心的對待每一位進店的顧客。

  都說興趣是的老師。任何一個人只有在做自己喜歡的事情的時候才會用心的去做好它,所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售,然後喜歡與人交流與人溝通,並勇於承受其間的任何壓力,總之,勝不驕敗不餒,我們才會有好心情、好的工作狀態和好的戰果。

銷售員工年終工作總結 15

  首先總結了今年整體市場環境的現狀,如行業市場容量的變化、品牌集中度和競爭態勢的變化、競爭產品市場份額排名的變化、渠道模式的變化和特點、終端型別的變化和特點、消費者需求的變化、區域市場特點等。目的是瞭解整體市場環境的現狀和發展趨勢,把握市場環境的脈動。其次,從產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷、廣告、營銷團隊、戰略合作伙伴等方面深入分析了市場上主要競爭產品的表現。這樣才能互相瞭解,互相認識。目的是尋找標杆企業的優秀營銷模式,挖掘自身與標杆企業的差距和不足。最後是對自己營銷工作的總結和分析,包括銷售資料、目標市場份額、產品組合、價格體系、渠道建設、促銷、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬激勵等。有必要對重點專案進行swot分析,力求全面系統,旨在提煉現有的關鍵問題,進行初步的原因分析,然後才有可能有針對性地制定相應的解決方案。

  戰略上,勝利在千里之外。新一年的營銷工作規劃,就是要強調先有求必應,系統全面地對企業新一年的整體營銷工作進行戰略規劃和部署。但我們也需要明白,年度營銷工作計劃不是營銷計劃,而是基於年度分析總結的戰略工作思路。具體詳細的營銷計劃需要分解成季度或月份,這樣才能有實際意義。目標導向是營銷的關鍵。在新一年的營銷工作計劃中,首先要做的是制定營銷目標,這些目標都是具體的、基於資料的目標,包括整體銷售目標、成本目標、利潤目標、渠道發展目標、終端建設目標、人員配備目標等。並詳細分解它們。比如終端產品的銷售目標要按照專案分解到每個區域,每個客戶,每個系統等等;流通產品分解到每個地區,每個客戶。其次是產品策劃。基於消費者需求分析的新產品開發計劃和產品改進計劃;透過銷售資料分析區域主導產品,制定區域產品銷售組合;根據不同區域的市場特點和現有客戶的網路資源,提出區域產品的渠道定位。那麼就要制定一個標準的價格體系,從CIF到建議零售價,包括所有中間環節的價格波動範圍。有時,結合產品生命週期制定價格調整計劃是非常必要的。如果企業還有空白區域需要填補,或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等。需要制定區域招商計劃或客戶發展計劃。終端產品也需要完善尚超門店的發展規劃。然後準備品牌推廣計劃,致力於擴大品牌影響力,提升品牌的知名度和忠誠度。需要透過終端形象建設、推廣活動、廣告、公關活動等來明確推廣策劃主題和推廣組合形式。最後是營銷成本預算,分別算出每個專案、每個產品、每個階段的成本分配比例。這樣,整體年度工作總結和新的年度營銷工作計劃就完整而系統了。但是,為了保證營銷工作的順利高效實施,需要從企業內部加強關鍵工作流程和關鍵系統,培養組織執行力。