關於工商工作計劃3篇
日子如同白駒過隙，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家整理的工商工作計劃3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
工商工作計劃 篇1
20xx年，瑞昌市工商行政管理工作要緊緊圍繞省、九江市工商局的工作部署、要求和瑞昌市委、市政府的發展戰略，大力發揚一種精神，突破二個難點，主攻三項監管，實現“四新”目標。具體思路彙報如下：
一、發揚一種拼搏精神。
20xx年對於我們瑞昌來說，是一個不同尋常的年份，既受到了洪澇的侵害，又遭遇了百年不遇的大地震，給我們的工商工作帶來了前所未有的困難和壓力。面對災難和困難，我們不等不靠，全域性上下團結一心，奮勇拼搏，戰天鬥地，付出了百倍的辛勞和努力，圓滿地完成了上級交給的各專案標任務。20xx年，我們要繼續發揚這種團結拼搏的精神，壓濾機濾布進一步加強班子和隊伍建設，穩定幹部職工情緒，凝聚人心，艱苦奮鬥，搞好自救。年初，我們擬對中層領導進行部分的調整，充實精幹力量和年輕同志，使班子更加年輕化和戰鬥化，充分調動廣大幹部職工的工作積極性。同時，要繼續開展隊伍教育整頓，著重抓好整改和落實，進一步轉變隊伍工作作風、思想作風，增強廣大工作人員依法行政的意識，並以“兩個規範”教育活動和學習《致加西亞的信》為契機，鞏固黨員先進性教育成果，增強和加大執行意識和力度，確保政令暢通，塑造一支勤奮、務實、高效、清廉的工商新形象。
二、突破二個工作難點。
明年對我局來說，機遇與挑戰並存，困難與壓力同在。著力突破的難點有二個，一是局辦公樓和高豐分局辦公樓的拆除重建工作，這是一項十分緊迫的工作，時間緊、任務重、要求高，一方面，我們要在九江市局黨組統一指揮下嚴格按照市局的標準和要求，早立項、早動工，抓質量、抓進度，另一方面，著手城區分局、郊區分局、賽湖分局、武山分局等4個基層分局辦公樓的加固維修工作，確保工作正常、有序，為廣大幹部職工創造一個良好的工作條件和環境。二是對長江採砂市場和網路市場的監管，我們要積極主動爭取政府和相關部門的配合與支援，對所有采砂、銷砂業戶和網路經營戶逐戶摸底、清查並依法予以登記註冊，納入日常的監督管理範疇。
三、主攻三項監管領域。
一是食品市場的監管。針對當前面臨災後市場監管的工作任務，我們一定要花大力氣，加大對食品監管的力度，強化食品監測的抽檢，全面推行“兩帳一卡三承諾”制度。二是建材市場的監管。瑞昌震後，1、2類房屋達3萬餘棟，重建任務重，建材市場是我們監管的一項重要領域，必須抓好產品質量，配合有關部門做好平抑物價工作。三是企業信用分類的監管。要求所有操作人員能熟練掌握企業分類監管系統的執行模式，濾布並做到及時、準確和誰登記，誰輸入，逐步建立預警機制、區域監管機制、市場週期巡查機制。
四、實現“四新”目標。
即一是思想要有新變化，圍繞“全民創業，富民興贛”決策，樹立和增強“發展為重、發展為大、發展為先”的思想和理念，增強一種“瑞昌發展我為榮”的使命感。二是服務要有新舉措，根據省、市工商局20條和25條，在辦事上，實行“二個一”，即一次性告知、一個視窗對外，並做到“三化”，即提供的表格標準化，核定註冊事項規範化，接待與服務人性化；在為外商投資服務方面，做到“三個鼓勵支援”，即鼓勵支援外商參與公用事業、基礎設施的投資與經營，鼓勵支援發展新型混合所有制經濟，鼓勵支援外商投資從事環保型、生態型、外向型、旅遊開發型等“四型”產業；在監管方面，做到警示在先、教育在先、幫扶在先，當好法律、法規和瑞昌大開放的宣傳員。三是“紅盾護農”維權要有新思路。“紅盾護農”要立足“維權點”，延伸“維權”觸角，延伸到村、組，延伸到每一邊角，嚴厲打擊坑農害農行為。四是市場巡查有新力度。要全面推行和完善市場巡查制，充實巡查內容，對重要商品和重點行業實行定期巡查，加大巡查的密度和週期。
面對新要求、新目標，我們一定要在九江市局黨組的正確領導下，進一步開拓創新，勤奮務實，各項工作力爭取得新的成效。
工商工作計劃 篇2
一、考核原則。
公務員考核應堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結
合，定性與定量相結合，公務員考核與單位目標考核相結合的辦法，按照規定的許可權、條件、標準和程式進行。
二、考核內容和標準。
對公務員的考核，以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。
德，是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。
能，是指履行職責的業務素質和能力。
勤，是指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現。
績，是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。
廉，是指廉潔自律等方面的表現。
考核標準按《××省公務員考核實施細則（試行）》執行。
三、平時考核。
平時考核重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標任務以及出勤情況，可以採取被考核人按月度和季度對完成工作目標任務記實情況進行自我評價、考核單位專項檢查、考勤等方式進行，由主管負責人稽核評價。本文中考核單位一般指市局各處室、分局，也適用於分局所屬科室、工商所。
平時考核的基本程式是：
一崗一要求。各考核單位對公務員定崗定責。圍繞市局考核制度的深化和完善，逐步形成切合公務員崗位實際的考核指標體系。認真抓好公務員履行崗位職責、完成目標任務和領導交辦事項的每月工作記實。有條件的分局、工商所應使用工商所綜合管理系統軟體，試行網上考評。
一月一講評。月底前，各考核單位要結合市局“網上局務會”的要求，在綜合本單位公務員工作月記的基礎上，召開月度例會，由考核單位主管負責人進行講評。
一季一考核。季度末，各考核單位在月度講評的基礎上，進行季度考核，主管負責人作出季度考核評價。季度考核評價分“好、較好、一般、差”四種。其中“好”的評價最多控制在本單位總人數的三分之一以內。
平時考核結果的使用，根據上級和市局的有關規定執行。
各考核單位對本單位公務員的崗位要求、月度講評、季度考核情況應做好書面登記，重點登記相應的出勤、過錯與失誤、創新與貢獻獎勵等情況，以及季度考核評價，作為年度考核的重要依據。
四、年度考核。
年度考核以平時考核為基礎。年度考核根據不同職務層次，分類進行。
年度考核的基本程式是：
個人自評。被考核公務員按照職位職責和有關要求進行總結，填寫《公務員年度考核登記表》。衡量平時考核結果，提出自評等次意見。
考核單位內部交流、互評、推優。考核單位召開內部會議，組織全體幹部交流、互評、推優。在此基礎上，主管負責人結合平時考核結果，並徵求監察室等部門的意見，提出本單位副職及以下幹部優秀等次候選者名單，以及基本稱職或不稱職等次的建議名單。優秀等次候選者名單應在平時考核成績突出、季度考核獲“好”的評價較多的人員中產生。存在《基本稱職、不稱職等次確定標準》中的情況，即使情節較輕，一般也不得列入優秀等次候選者名單。優秀等次本文來源： http://候選者人數控制在本單位總人數的%以內。考核單位人數較少，按%比例計算不足名的，可以報名。
述職述廉和工作展示。分不同職務層次進行：
處室、分局主管負責人在市局機關大會述職述廉；
處室、分局副職在市局政務網述職述廉，展示業績；
處室、分局副職以下幹部優秀等次候選者在市局政務網展示個人工作業績。
民主測評。召開有市局機關全體幹部、分局副科（所）長以上幹部參加的市局機關大會，組織開展對市局處室、分局正副職、機關全體公務員和分局副科（所）長以上幹部的民主測評。民主測評與述職述廉等相關工作同時進行。
分局及越城分局下屬工商所召開本單位全體幹部會議，組織開展相應的民主測評。
《年度考核測評表》見附件三。
民主測評結果參照××組號通知的有關方法進行量化計分，具體如下：得分=“好”票數×+“較好”票數×+“一般”票數×.+“差”票數×（-.）×÷總有效票數。
對分局副科（所）長以上幹部的民主測評，按市局機關大會和分局及工商所幹部大會民主測評結果進行復合計分，其中市局機關大會民主測評計分佔%。
民主測評結果由考核委員會分別反饋給考核單位主管負責人。主管負責人逐一向本單位幹部反饋。
對民主測評得分最後的處室、分局正副職和副職以下（不含副職，下同）幹部，對照《基本稱職、不稱職等次確定標準》，查有實據的，由考核委員會責成所在考核單位提出意見，將其考核等次確定為基本稱職或不稱
職。對連續兩年民主測評得分最後的，要談話提醒或調整崗位。
主管負責人提出考核等次意見。考核單位主管負責人依據考核委員會反饋的本單位優秀等次候選人的民主測評結果，提出考核等次的意見，其中優秀等次人數不超過本單位總人數的%。
考核委員會審定考核等次。考核單位主管負責人中的優秀等次人員，原則上在先進單位中產生。但考核單位主管負責人的民主測評得分居後三位的除外。
考核單位副職的優秀等次人員在民主測評得分較高的副職人員中產生，由考核委員會按不多於考核單位副職總人數的%審定。同一考核單位的副職中，一般最多確定名為優秀等次。
考核單位副職以下幹部的優秀等次人數，控制在副職以下幹部總人數的%左右。在市局年度公務員考核優秀等次分配的限額（其中包含副職優秀等次人員，包含兩個處室共享優秀等次名額）以內，按民主測評計分從高分到低分擇定優秀等次名單。同一考核單位副職及以下幹部中優秀等次人員一般不低於考核單位人數的%。
考核委員會同時審定基本稱職、不稱職等次名單。
公示優秀等次名單。對公示期間有反映的，要及時核實。對確實不符合條件的，必須重新確定考核等次。
對確定為基本稱職或不稱職的，要將考核事實書面通知本人，並告知可在規定的時限內提出複核、申訴。
年度考核結果的使用，按照××省公務員考核實施細則（試行）的規定處理。
五、考核委員會。
市局設立考核委員會，由局領導，機關黨委、辦公室、人教處、監察室、法規處負責人和公務員代表組成。公務員代表由各考核單位提名，經民主推選產生，以得票高的當選。年當選名單如下：丁海榮、王建、阮軍根、洪曉康、郭玲、趙建忠。
考核委員會的職責是：
（一）依據有關規定製定本局年度考核實施辦法；
（二）組織、指導、監督本局年度考核工作；
（三）稽核考核單位主管負責人寫出的考核評語及提出的考核等次意見；
（四）稽核公務員對考核結果不服的複核申請。
六、市局監察室全程參與和監督公務員日常考核、年度考核，及時反饋與公務員考核有關的有效投訴等資訊，對優秀等次候選人的推薦提出意見。
七、各縣（市）局和各考核單位可以根據本方案的精神，進一步細化和落實公務員考核，並報考核委員會備案。
八、有關考核單位對所屬工勤人員，事業單位對所屬職工的考核，參照本方案執行。
工商工作計劃 篇3
根據xx市工商行政管理局20xx年法制工作要點，結合本局實際，制定20xx年法制工作計劃。
一、工作思路和總體要求
今年全域性法制工作思路是：認真落實市局20xx年法制工作要點，按照省、市工商行政管理工作會議的總體部署，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，打牢基礎、抓好規範、促進管理、提高效能。進一步加強工商行政管理法制建設，增強工商行政管理幹部的`法制觀念、法律意識和法律素質，提高依法管理、依法行政、依法辦事的水平，保證各項工商行政管理政策、法律、法規、規章的正確實施，切實保護公民、法人和其他組織的合法權益。
二、加強組織領導，認真抓好落實。
成立行政執法責任制領導小組。組長由局黨組書記、局長xx擔任，副組長由局黨組成員副局長xx、xx、紀檢組長xx擔任，領導小組負責制定行政執法責任制實施方案，統一部署，抓好落實。法制科要認真做好執法責任制的具體協調組織、督促檢查和考核評議工作，要將推行行政執法責任制的情況列入年度執法檢查和目標責任考核內容。
一是全面貫徹《全面推進依法行政實施綱要》，推行行政執法責任制。全域性要在去年學習貫徹《全面推進依法行政實施綱要》的基礎上，繼續抓好《綱要》的貫徹落實工作，要按照《綱要》和《國務院辦公廳關於推行行政執法責任制的若干意見》及《xx省人民政府辦公廳關於印發xx省推行行政執法責任制的實施意見的通知》的要求，認真推行行政執法責任制。
二是圍繞執法職責、評議考核和責任追究等三個方面，加強行政執法責任制配套制度建設，建立行政執法責任制的長效機制。按照市局的要求,今年上半年要做好行政執法責任制實施辦法、行政執法評議考核辦法和行政執法錯案追究辦法以及行政賠償追究辦法的的修訂和完善工作，下半年擬定行政執法案卷評查、行政執法人員行為規範準則等制度。
三、強化行政執法監督，提高行政執法效能
要切實加強行政執法監督，重點對涉及行政許可、行政處罰、行政收費、行政強制及行政不作為等事關人民群眾切身利益的事項或案件進行監督檢查，認真審查，嚴格把關，切實維護人民群眾的合法權益。
一是認真抓好案件核審、聽證、行政複議、行政應訴、行政賠償等日常性工作。切實保護公民、法人和其他組織的合法權益，維護工商行政管理機關依法行政、依法管理的形象。
二是堅持重大問題集體討論制度，預防和杜絕以案謀私、辦人情案等不正之風。
三是強化執法監督，規範執法行為。法制機構要強化對基層工商分局的監督，充分發揮網路平臺優勢，開展網上日常監督，建立網上督察臺帳,強化對案件查處實現全過程監督檢查,嚴格辦案程式，嚴格涉案財物管理，嚴格案件核審，認真做好行政處罰決定的執行工作、涉嫌犯罪案件移送工作和備案工作、案件卷宗的歸檔工作。發現問題及時提出糾正意見。
四、加強法制培訓，提高執法水平。
結合推行行政執法責任制和“五、五”普法工作，認真做好乾部法制宣傳教育工作，抓好“素質教育工程”，今年要著重抓好執法責任制、“兩法、三條例”（即《行政許可法》、《公司法》、《直銷管理條例》、《禁止傳銷條例》、《公司登記管理條例》）和新法律法規及相關理論知識的學習培訓。堅持邊學邊幹，提倡人人會辦案，針對行政執法中存在的薄弱環節，按照“逼”、“帶”、“推”的方路，採取專題輔導、部門集中學習、文書示範、案例示範、執法研討等形式，切實加強幹部依法行政能力建設，不斷提高幹部實際工作水平。逼”就是要“幹部樹立緊迫感和危機感，增強學習的主動性、針對性和有效性；“帶”就是業務熟悉的帶業務不熟悉的，機關職能科室加大指導力度，幫助基層分局解決行政執法中存在的實際問題；“推”就是推動全域性市場監管和行政執法工作全面上臺階，做到職能到位、監管到位、執法到位，努力讓黨和政府放心，人民群眾滿意。
五、強化服務職能，提升執法保障能力
一要樹立服務理念，強化政治意識、大局意識、責任意識。堅持以人為本，遵循“服務全域性、保障執法、勤於實踐、甘於奉獻”的工作思路，認真履行法制機構“組織、協調、服務”的職責，充分發揮參謀和助手的作用。
二要加強對工商分局法制工作和執法辦案的指導力度。透過多種形式，對基層查處的大案、要案、疑難案件要提供法律服務，保證案件準確、及時查處。
六、其他工作
一是充分發揮法制監督員作用。
明確辦案機構法制監督員案件初審的職責和內容，做到層層把關，確保案件質量。
二是制定“五五”普法規劃。
深入開展幹部法制宣傳教育工作。
三是加強調查研究，認真解決基層分局行政執法中的疑難問題。
四是加強規範性檔案法律稽核、備案工作。
要嚴格按照《工商行政管理機關執法監督暫行規定》、《xx省行政機關規範性檔案制定和備案辦法》（省政府第129號令）的規定，認真開展對本機關起草和制定的規範性檔案的事前審查和事後備案工作，實現對規範性檔案的全面監督。
五是抓好行政執法證件規範化管理工作。
按照《xx省昆明市工商行政管理機關行政執法證件管理辦法》，繼續做好對工商行政管理執法人員的資格審查和法律培訓，認真開展行政執法證件的年審和日常管理工作。