法務部下半年工作計劃範文
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的計劃都具備一些什麼特點呢？以下是小編為大家整理的法務部下半年工作計劃範文，僅供參考，大家一起來看看吧。
法務部下半年工作計劃範文1
一、提質增效把好合同關
1、鞏固和完善合同及法律檔案的稽核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度，嚴格依照制度進行評審，加強合同稽核的有效性。
2、深入調研，根據商混行業的行業規範和商業習慣以及業務部門的要求，進一步完善合同範本的修改和製作，使其更符合實際操作和公司利益。
3、保證合同及其他法律檔案的審批速度，並提出相應的書面法律意見和相應的修改。
4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風險進行提示並制定可行的解決辦法，為領導決策提供法律依據。
二、攻堅克難降低應收賬款
1、協助業務部門對中心債權進行清理和催收，對存在風險的工程進行跟蹤。落實中心“三色預警”制度，對債權進行直觀分類並提出建議。
2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發生的案件統計工作，建立大案臺賬、分析研究機制;二是在面臨可能發生的糾紛時，應採取及時有效措施應對;三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協調談判工作，爭取雙贏;四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制;五是定期對已發生案件進行總結，把握案件發生規律和訴訟技巧。
3、對中心老債權(北京城建四集團第五廣場專案、總參四部、天津濱海新區案)進行持續跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協調，採取多種途徑推進歷史積案解決。
三、宣貫落實“七五”普法工作，推進法治國企建設
1、強化依法合規，完善制度建設。結合中心發展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業在生產經營中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。
2、主動適應發展，提升法律管理水平。做好法律風險防範機制建設，切實將法律風險管理“關口前移、重心下移”，全面全程深入參與企業改制改革、業務談判、重大經營事項決策、投資融資、合同稽核、糾紛案件、智慧財產權保護、法治宣傳和企業文化建設等方面工作，充分發揮法務人員在企業經營管理中“事前預防、事中控制、事後解決”的重要作用。
3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學習宣傳法治國企建設系列檔案和要求，推進企業完善法人治理;豐富普法載體，創新普法形式，充分利用網際網路、微博、微信、客戶端等傳播作用，充分調動全體員工參與普法工作的熱情，調動全體員工學法用法守法的積極性;把法治教育納入職工教育培訓總體規劃，將法律法規與職業技能、安全生產等培訓相結合，促進各項工作依法合規進行。
四、提高自身素質
1、提升專業能力和企業管理能力，特別是要與企業發展相結合，提升個人綜合素質，為企業發展提供助力。關注新出臺的法律法規及司法解釋，加強學習新知識，吸收新知識，提高專業素質。
2、安排好自身工作，密切關注公司法務實務培訓資訊、定期參加培新，提升法務實踐經驗;透過法院網站掌握法院開庭資訊，合理挑選與自身工作相關的典型案件，定期參加法院旁聽，一方面學習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時能瞭解相關法官審判特點，從而增強庭審技能。
法務部下半年工作計劃範文2
根據目前公司法律工作的現狀，20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：
一、修訂、完善公司規章制度
公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個，財務制度7個，行政管理制度8個，後勤管理制度2個。法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現的問題進行彙總，並根據彙總的問題對規章制度進行修訂完善。
二、合同及法律檔案的審查
1、日常合同審查：
合同及法律檔案的審查是一項日常性工作，合同及其他法律檔案審查保持自收到文字半個工作日內稽核完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;
根據目前情況，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司專案管理辦法，以期對公司合同及各類事項做到有規可依，有章可循。
另，法務部計劃對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。
2、合同履行風險防範：
對公司內部及各專案公司已經簽訂的合同的履行情況向相關部門瞭解情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防範。並透過對合同履行中出現的風險問題彙總，進一步完善後續需簽訂的合同條款並對相關部門進行風險提示。
三、法律諮詢與培訓
20xx年，法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢，並及時給予答覆，並對諮詢情況予以登記外，還計劃與行政部聯絡，開通一個專門的法律諮詢電子郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的諮詢。
另計劃，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司目前情況，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產管理法、建築法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒佈的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，培訓可以根據需求增加培訓內容和次數。
四、法律糾紛的處理
法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。
按公司規定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
五、法務工作檔案的'建立
目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律檔案的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始，所有合同和法律檔案的評審法務部均將予以登記，並且將評審的材料及評審意見覆印留存，以備隨時查檔。
對於將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便於查閱。
六、自身素質的提高
20xx年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。
法務部下半年工作計劃範文3
在公司領導和同事的關心支援下，經過近兩天對公司制度、檔案的學習，走訪車間並溝通各部門負責人，徵集法律服務與支援意見，針對以上資訊資料現提出以下法務工作思路，請領導作出批示。我將按領導要求，開展具體工作，為企業發展提供法律支援與保障。
一、法務工作現狀分析
現階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現有業務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業現有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支援需要一個過程。
二、工作定位
以服務企業發展為中心，突出法律支援與服務，防範和化解法律風險，構建以事先防範和過程控制為主、事後救濟為輔的企業法律風險防範機制。
三、工作目標
(一)三個月打基礎。
制定日常經營用合同範本，對應收帳款進行分析、區別不同情況進行法律清收，對工程招投標檔案及產品銷售、業務運作模式進行分析，提交風險防範意見。
(二)一年搭框架。
法律模組管理制度、流程制定，建立比較符合現狀的法務管理職責、許可權，透過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善企業法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。
(三)兩年成體系。
拓展法律服務領域、法務工作不斷創新與完善，構建支撐企業戰略的法務工作體系。
四、法務工作具體業務模組工作思路
(一)法務管理思路：
修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責，最佳化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內部法律風險的防範制度，經過宣傳、培訓後嚴格執行。
(二)合同管理思路：
夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業運營的基礎，規範合同稽核與管理就把住了風險管理的關口，透過參與公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過程監控、後續事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。透過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態跟蹤制度，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。
收集各部門日常簽訂的常用合同及投標檔案，透過事前的修改和完善，以合同範本及標準投標文字指導業務部門進行投標、簽訂合同。
(三)應收帳款處理思路：
重點突出、法律維權、制度防範對公司現有的呆死帳進行分類彙總，針對欠款原因協同業務、財務等部門採取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。
回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業務操作模式、運營管理程式和財務結算等作深入的調研和了解，透過建立應收帳款清收管理制度，防範相應風險，最大化保障企業資產與利益。
(四)法律訴訟支援：
根據企業需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領導批准後自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認真負責、及時完成，保證公司利益最大化。
對重大、複雜案件，我們可以透過聯合外部律師及整合相關資源來解決，發現重大法律問題立即向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
(五)開展法律知識培訓：
業務經辦部門需要經常對外簽訂合同，因此對經辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓，可以使風險關口前移，減少糾紛爭議。
(六)智慧財產權管理：
溝通省、市、區及國家工商局，協同代理機構，爭創馳名商標，實施品牌戰略，提高企業的知名度，促進產品銷售。結合企業現有生產工藝、技術方案、質理控制方法等挖掘專利申請，促進企業科技成果轉化有效支援企業高新技術企業認定，獻得稅收優惠等政策支援。
(七)為經營決策提供法律服務：
透過實施智慧財產權戰略，爭創馳名商標。健立健全企業內控制度、完善法人治理結構，實施經營合法合規性突破，掃除企業上市障礙，規避經營風險。
(八)整合司法與相關資源、不斷提高自身業務技能：
加強學習公司業務知識，多與公司內外各部門進行交流、走防，更好的為公司各業務模組提供切合實際的法律服務。鑑於自身對工業陶瓷行業瞭解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規則，對公司國內及涉外經濟活動的'法律支援和服務還缺乏力度，有待繼續學習提高。
以上是在與各部門溝通的基礎上提煉的工作思路，近期重點按領導指示，著力制定合同範本及投標檔案標準文字，重點突擊應收帳款的清理。
法務部下半年工作計劃範文4
法務部根據目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事後補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，制定法務部工作計劃。
一、合同及法律檔案的稽核、起草
1，協助鞏固和完善合同及法律檔案稽核的機制，加強合同稽核的有效性。
2，進一步完善合同範本的修改和製作，使其更符合實際操作和公司利益。
3，合同及其他法律檔案稽核保持自收到文字2小時內稽核完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改，但特殊情況除外。
4，合同及其他法律檔案的起草自詳細瞭解相應的具體內容後4小時內完成，但特殊情況除外。
5，加強合同管理，規範審批流程，完善管理制度，儘可能降低公司的法律風險。
6，保持敢於直言的風格，大膽地提出合同中所在的風險和問題，為領導決策提供法律依據。
二、法律補救功能中的計劃
1，協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，接到相關要求後2天內開始行動。
2，在清理和催收中，發現重律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。
3，接到訴訟請求後，自領導批准之日起15日內完成法院立案。
4，發現需訴訟的案件，有義務向公司報告情況，並建議提請領導批准起訴。
5，對起訴或應訴案件的代理，大多數保持自行代理。
6，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏。
7，訴訟案件做到有求必應、認真負責、及時完成。
三、智慧財產權管理計劃
1，與公司其他職能部門協作，爭取申請“上海市著名商標、“馳名商標”等榮譽，提高企業無形資產的含金量。
2，按公司需求，高效、高準確率地完成商標的申辦註冊工作。
3，做好商標、商業秘密等智慧財產權的管理和保護工作。
四、法律培訓和宣傳計劃
1，根據公司的要求，積極配合有關部門，採用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業務、採購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。
2，擬對公司涉及商標、商業秘密等智慧財產權工作的相關人員進行智慧財產權知識點的培訓。
3，在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律諮詢和進行法律宣傳。
五、自身素質提高
1、加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流。
2、鑑於法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經濟法律、商業慣例，對公司涉外經濟活動的法律支援和服務還缺乏力度，有待繼續學習提高。