查文庫>工作計劃> 倉庫員工作計劃

倉庫員工作計劃

倉庫員工作計劃

  日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃是什麼樣的呢?以下是小編精心整理的倉庫員工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

倉庫員工作計劃1

  1、任務回憶及感觸:

  自往年3月份進進本公司以來,正在辦公室擔當文員任務。9月份時,因堆疊沒人辦理,便調到堆疊擔任堆疊辦理任務。剛進堆疊的時分對於營業沒有太熟,正在此時期,我積極順應新的任務情況以及任務崗亭,謙虛進修,篤志任務,實行職責,較好地實現了各項任務義務。

  2、盲目增強進修,積極順應任務。

  我是初度打仗堆疊辦理任務以及對於賬任務,為了儘快順應新的任務崗亭以及任務情況,我盲目增強進修,謙虛請教,不時理清任務思緒,總結任務辦法,正在指導以及共事的協助指點下,我逐步摸清了任務中的根本狀況,掌握住了任務重點以及難點。顛末一段工夫的積極,現已經根本勝任本職任務。

  3、樹立美滿的堆疊賬目,包管庫存數量以及進貨、配貨數量明晰精確。

  從十月份以來,逐漸針對於各類車型的配件樹立起手工儲存賬冊以及電子賬冊。基於這項任務的實現,正在衝壓車間以及推銷部共事的幫忙下,根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象。同時因為堆疊的賬目日趨美滿明晰,更好的撐持財政部分的任務。

  4、保持活期收拾整頓堆疊。

  仔細過細的做好各類車型配件的進庫出庫任務,依據各類車型停止回類擺放,消弭了堆疊混亂不勝的情況。正在改進堆疊情況的同時也為後續庫存統計任務奠基了根底。堅持潔淨劃一的庫收留庫貌成為堆疊辦理的一個臨時根底任務。5、仔細做好每個月的對於賬任務。

  顛末四個月的打仗,對於這項任務的流程曾經較為熟習,可以嚴厲依照公司的軌制規則實現每個月的對於賬任務,包管各項資料精確無誤,與財政部分做好對於接辦續。

  6、存正在的缺乏

  一、因為剛接辦任務沒有到一年,良多中央理解不敷深化過細,需求持續積極。

  二、車型品種單一,對於各類車型微觀上掌握比擬簡單,宏觀把握還需下鼎力氣。

  三、正在進貨量以及配貨量都較年夜的狀況下,堆疊簡單臨時性呈現空間缺乏、貨品比擬擁堵景象。

  7、20xx年任務方案

  一、持續增強進修,加強對於本職任務的理解,立異任務辦法,進步任務效益,更好的實現各項任務義務。

  二、管好賬目,正在電子帳的共同下,精確掌握庫存以及進貨配貨狀況。愈加片面的理解商品明細。

  三、保持活期收拾整頓堆疊,實時處置廢舊雜物,進步堆疊的應用率,防止正在進貨配貨頂峰期堆疊告急景象。

  四、仔細實現指導佈置的其餘任務。

倉庫員工作計劃2

  1、增強進修,嚴厲履行業餘化流程操縱

  進進堆疊任務,我起首正在低溫庫房進修六天,以後正在股二廢品庫進修。我對於高效、業餘化的流程操縱感受很深。剛開端,看到共事們不斷地繁忙,忙著發貨、備貨、做記載,每一個人都分撥有本人的義務,告急而有序地停止著。低溫庫的交往營業龐大,可是有一套臨時以來積聚的經歷,協助了共事們把任務分紅多少個步調,最初總能把任務美滿地實現,沒有出一點過失。

  經過一段工夫的進修,我開端試著發貨,先是查問備貨(依照進步前輩先出準繩),做好記載(包含地位、日期、數目),出庫,最初查對單據以及出門證的完好性,做好發貨程序的記載,正在進調存報表上調出,如許,全部發貨流程就根本做完了。進修階段,關於任何一種細節我都不寒而慄,仔細察看,並有了獨到的見地。比來兩天,我開端試著頂崗,正在當班共事的指點下,我仔細進修、總結經歷,進步了任務服從,並將各類流程服膺正在心,指點我此後的任務。當前,我也會增強進修,積極把本人鍛鍊成為超卓的堆疊辦理職員。

  2、要對於資料敏感、擔任,單據與什物符合,沒有患上有涓滴懶惰

  正在任務中,對於資料(包含單據資料以及什物資料)敏感是一個庫管員任務者必備的本質,發貨、收支庫交代和貨品的週轉,都是什物的活動,正在庫管員的監視下擔任單據與什物絕對一致,不偏差。正在我進進堆疊任務時,第一件事即是進修產物碼放資訊,關於差別產物的碼放情勢以及數目和留意要點熟習於心,打好了這個根底,以後的任務就好做了很多。

  正在資料的辦理上,沒有答應有涓滴的偏差。任務中,共事常常教誨我說,咱們的任務不‘能夠’‘大約’‘彷彿’,只要‘是’與‘沒有是’,正在咱們對於某種數佔有一絲的疑心時,就要立刻查問,如許常常可以防止過錯的發作,同時也消弭了存正在的隱患。

  3、存正在的缺乏及此後積極的標的目的

  正在辦理任務程序中,我固然任務仔細、主動自動、不時與共事聯絡與交換、細心地察看以及進修,但我覺得還不敷;此後我將增強進修,做好團體任務方案,使本人的任務做到更好、更精,不時進步本人的辦理程度,不時總結後人的經歷。同時,我也以為輪崗帶來的益處,可以增強各成員以及各關鍵的嚴密性以及和諧性,使每一個人都成為全才,成為業餘的堆疊辦理職員。我還但願失掉共事們以及指導們的批判以及指點。

倉庫員工作計劃3

  20xx年以接近尾聲,在新的一年裡我總結了自己的一些優缺點,對自己做了如下的工作規劃:

  1、倉庫要做到定期或不定期的盤點。

  2、做到MRP(物料清單)與庫存資料的百分之百的準確。

  3、準確核對出、入庫憑證,與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續,事後要及時將相關資料報存於電腦。

  4、物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員。

  5、採取相應措施;物品出庫把好複核關,對於出庫物品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨。

  6、對物料清單上的所要貨逐項複核,做到數量準確,並向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

  7、加強物料控制工作,提升物料管理水平。

  8、完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料資訊,為計劃、採購、物控工作提供參考資訊。

  9、與生產單位進行溝通,儘量使用JIT模式從而來降低企業的倉儲成本,使企業獲得的利潤最大化。

  10、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的牆距、垛距、分層。

  11、物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。

  12、注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。

  以上就是我在20xx年裡的工作計劃,如有遺漏歡迎領導同事們指正。

倉庫員工作計劃4

  1、任務記憶和感受:

  自從去年三月加入我們公司以來,我一直在辦公室做文員。9月份因為沒人處理棧,就轉移到棧裡處理任務。剛進棧的時候,對業務不熟。在此期間,我積極適應新的任務情況和任務攤位,虛心學習,獻身任務,盡職盡責,很好地完成了各項任務和義務。

  2、盲目加強學習,積極服從任務。

  我是第一次跟棧鬥,處理任務和賬戶任務。為了儘快適應新的任務展位和任務情況,我盲目加強學習,虛心求教,不時理清任務思路,總結任務方法。在同事的指導和協助下,我逐漸摸清了任務的根本情況,掌握了任務的重點和難點。本人長期活躍,現在基本能勝任工作。

  3、建立快樂棧賬,保證庫存數量、採購數量、配送數量清晰準確。

  從10月份開始,各種型號的配件逐漸建立了手工儲存賬本和電子賬本。基於這一任務的實現,在衝壓車間和促銷部門的幫助下,從根本上杜絕了缺貨和積貨現象。同時因為棧賬越來越開心,越來越清晰,可以更好的支撐任務的財務部分。

  4、保持當期,整理堆疊。

  認真細緻地執行各類車輛配件的入庫和出庫任務,不再按各類車型放回班內,杜絕了堆碼過於混亂的情況。在改善堆疊情況的同時,也為後續的庫存統計任務奠定了基礎。保持整潔統一的儲存外觀已成為堆疊管理的一項臨時基本任務。

  5、每月做好查賬工作。

  經過最近四個月的戰鬥,我已經熟悉了這個任務的流程,能夠按照公司的制度規定嚴格執行每月對賬任務,保證所有資料準確無誤,並與財務部門做好配合。

  6、缺乏存在

  第一,因為接手任務剛一年不到,很多中央都沒有理解和深化,需求一直在持續積極。

  第二,模型品種單一,微觀層面掌握各種模型比較簡單,宏觀層面需要下大力氣才能掌握。

  第三,在進貨量和配送量都比較大的情況下,堆碼簡單,臨時,表現為空間不足,貨物擁擠。

  7、20年使命計劃

  一是繼續加強學習,加強對自身任務的認識,創新任務方法,提高任務效率,更好地實現各項任務和義務。

  二、管理帳目,是在普通電子帳目下,準確掌握庫存和採購分配狀況。越來越片面的瞭解商品細節。

  三、保持當期清理整頓棧臺,實時處理廢棄雜物,提高棧臺使用率,防止棧臺在進貨配送高峰期的匆忙。

  四、認真完成指導交辦的其餘任務。

倉庫員工作計劃5

  20xx年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。

  下半年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、用心進取的工作作風。

倉庫員工作計劃6

  我很榮幸加入內蒙古大禹節水技術有限公司團隊。如今XXXX年馬上要過去了,我到公司也快3年了。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅永珍,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,產成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

  所以嚴禁產生任何倉庫內非生產浪費、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

  在今後的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

  倉庫保管員下年的工作計劃

  1.負責倉庫各種產成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

  2.做到對倉庫產成品及管件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

  3.嚴格把好驗收關、按入庫要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

  4.合理做好產成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,採用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

  5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

  6.做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

  7.倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態

  8.定期向主管領導反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

  9.配合好銷售發貨。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時給客戶發貨,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

  10.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

  11.做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

  今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要自覺做好每項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閒都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

  XXXX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發展前景盡一份力。

  感謝公司給了我這麼一次發展得機會!

  感謝領導對我的悉心指教!

  感謝同事給我的支援和鼓勵!

  祝公司在新的一年裡更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

倉庫員工作計劃7

  一、保證業務、工作流程的順利開展

  1.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,採取相應措施。

  2.產品出庫會把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

  3.20xx年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間裡拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

  4.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5.對於客戶的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管稽核生效後返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間裡收到新的產品。

  6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

  二、發貨和努力提高自身的管理

  1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

  2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分割槽管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客戶所諮詢的問題所提必答。

  4.往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

  5.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

  6.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

倉庫員工作計劃8

  工作計劃:

  一、按公司流程要求操作倉庫工作;

  二、按採購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;

  三、按生產部領料計劃、領料單及時發貨、記卡、入帳;

  四、按流程要求當天入完當天的帳;

  五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,列印報表。

  倉儲業務主要包括:

  一、收貨(點數、過稱、指導卸貨、籤送貨單,開進倉單、記標識卡);

  二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)

  三、保管(做好防火、防水,質量、日盤點)

  四、發貨(根據發貨計劃按量發貨、點數、過稱、指導搬貨、籤領料單、開出倉單、記標識卡);

  五、記賬

  1、對當日發生的收貨、出貨入電腦賬,列印進倉單、出倉單;

  2、收貨輸入送貨單位名稱、數量、規格、日期等;

  3、出貨寫明出貨單位名稱、數量、規格、日期等;

  4、日盤點時,注意賬、物、卡的數量須保持一致。

  六、月盤點

  1、每月底進行月度盤點,數量異常須進行仔細檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進行糾正;

  2、月度倉庫報表(盤點後不得再發生進貨、出貨,列印報表交財務部門)

倉庫員工作計劃9

  20xx年已經來到,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:

  1、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2、農業企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多,做得更好!

  3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  4、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

  5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。

  6、物品現場所有標識清晰,明確,對庫存資訊準確率達99.7%。

  7、對貨品進倉庫數量嚴把關,對於進貨管理的不斷完善與維持。

  8、時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

  9、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過後,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店裡每位同事的大力支援和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為店裡的發展盡一份力。

倉庫員工作計劃10

  我在恆生物業公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

  (一)面對現實,接受挑戰

  20xx年6月我到恆生物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恆生物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,透過這些努力後,整個恆生物業公司倉庫進入良性迴圈。

  (二)理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恆生物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

  (三)進行資訊化

  隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恆生物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的資訊交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!(四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!

  工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫員工作計劃11

  一、整理(盤點)目的:

  為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符,提高存貨週轉率,實現庫房現場管理的5S,特安排此次庫房整理(盤點)。

  二、整理(盤點)範圍:倉庫所有的產成品,原材料。

  三、人員的指派與職責:

  1、組織協調:劉秀娟,負責實際整理(盤點)工作的組織協調。

  2、盤點人:第一組:組長:楊春枝(主要負責區域及劃分貨位指定,盤點表格收發,盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:嶽曉彩(清點數目)張丹(清點數目)

  男:(負責材料搬運以及清點前後成品的按組長要求歸位)

  第二組:組長:張金丹(主要負責區域劃分及貨位指定,盤點表的收發,盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:郭祖俊(清點數目)曹曉玲(清點數目)

  男:(負責材料搬運以及清點前後成品的按組長要求歸位)

  第三組:組長:謝小蓮(主要負責區域劃分及貨位指定,盤點表的收發,盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)

  組員:郭祖俊(清點數目)曹曉玲(清點數目)

  男:(負責材料的搬運以及清點前後成品的按組長要求歸位)

  四、盤點前準備事項?

  1、庫房將進行盤點的用具,預先準備妥當,所需盤點表格(見附件)。

  2、存貨的堆置,要求按大類劃區,區內分色,色內分批並要求按生產批次依次擺放。

  3、各項物料卡,事先準備妥當,以備盤點。

  4、各項出入庫物資於盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應將尚未入帳的有關單據如繳庫單、退貨單等單據單獨記錄。而且表示清楚。

  6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續的成品,應另行分別存放,並予以標示。

  五、盤點時間:暫定於***日

  六、注意事項:

  1、所有盤點都以靜態盤點為原則,因此盤點開始後應停止成品的進出及移動。

  2、所有盤點資料必須以實際清點不得以猜想資料、偽造資料記錄之。

  3、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受組長指揮。

  4、事先準備好盤點單,要求已經編號並且連號。

  5、將盤點清單發放到每一個盤點區域的盤點人員。

  6、收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.並進行彙總。

  7、對比庫存帳,比較差異。

  8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤。

  9、再次對覆盤結果進行彙總,並與庫存帳比較差異,如確實有差異,由倉庫做成《盤點報告》報總經理批准後處理。

倉庫員工作計劃12

  一,一月份上旬,倉庫實施備料制。倉庫按計劃部提前下發的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料。並在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,採購,生產等部門解決生產欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產被動局面。這項工作目前正在有序地展開。

  二,在一月份之內,解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升,庫存資料失真,對公司財務,計劃,採購,生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處於極為被動的局面。在一月份之內,倉庫要匯入每日迴圈盤點制度,理順和最佳化管理流程,提高管理人員的資料觀念,按照工作日清日結,資料異常及時分析處理的原則嚴抓庫存資料管理。要徹底打破以往倉庫在庫存資料管理中存在的單純依賴調賬來維持資料準確的局面,在可持續性的基礎上抓資料管理,同時也為ERP系統的順利上線提供可靠的基礎資料支援。

  三,一月份之內,完善倉庫的單據,報表管理。倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環節進行重點改進;加強對單據、報表的稽核,尤其是對進倉單的稽核及報檢記錄的稽核。對單據體系進行一次清理,規範各型別業務,各型別單據的使用,籤批流程,目前公司的.單據設定不全面,有相當一部份業務無對應的單據進行登記,需要重新設計、規範一批單據來處理。這項工作在二月份內完成。

  四,在一月份之內,完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處於真空狀態。倉庫需要從人員配備,業務流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

  五,春節後倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

  六,在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

倉庫員工作計劃13

  我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

  第一部分:人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順 L乇鷦諭 皇奔淅鋶魷侄喔鱟饕等撾袷保 纈惺背隹謐跋洌琓OTO國內成品發貨,TOTO工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。 2:合理的休息

  在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑膠袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

  3:人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

  第二部分:貨物的管理

  現松江倉庫開業三個多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

  A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

  B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

  C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

  D:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

  E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入庫作業

  現TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是週轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

  2:部品的出庫作業

  TOTO上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配並第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤,標籤朝外,出端數的放於週轉箱內,做好標記和數量,便於對方清點。

  二:成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的入庫作業

  相對於部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”

  2:成品/出口品的出庫作業

  成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,並傳真至貨代部確認後再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“裝置交接單”上的對一下,是否一致。

  為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,並記錄餘數。

  第三部分:裝置的管理和衛生工作

  一:裝置管理

  倉庫現有裝置:液壓車,堆高車和剷車。

  倉儲裝置是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

  二:衛生工作

  倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

  第五部分:自我學習和總結

  每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。 這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證後,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

倉庫員工作計劃14

  轉眼間20xx年到來了,回首以往的工作留給我的更多的是充實和愉快,也是我知識的累積和沉澱。在公司我擔任庫管的職位,對我而言是一次機會,它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,紮實苦幹,一絲不苟地完成領導交給我的任務,現在將20xx年的工作計劃展開如下:

  一、加強倉庫盤點流程

  1、盤點準備。將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼,並通知有關部門填制相關單據處理帳外物資。營銷部、鞋業部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。財務部將盤點日前已經稽核生效的單據記帳。組織倉庫人員對貨品進行分割槽擺放,存貨以成品區、輔料區、成品待檢區、次品區、檯面輔料區、樣板鞋區分成六大區域分別得出存貨實存情況。

  2、盤點進行。組織倉庫人員初盤存貨,對存貨六大區域各指派1人擔任組長,2人配合。以盤點表記錄初盤結果。倉庫主管連同另外4名員工組成覆盤小組,對初盤結果進行復盤,出現差異倉庫自查原因。將初盤資料輸入電腦,將盤點單列印提供給財務部,財務部組織公司人員組成抽盤小組,以2人為1組對各大區域進行抽盤工作。對該區域貨品進行重新全盤,經覆盤透過的盤點單由財務部稽核,並列印一式二份,由倉庫主管、財務主管簽字,各持1份。

  3、盤點後期工作。將已稽核盤點單匯出為進、出倉單,電腦自動生成盤盈單和盤虧單。倉庫主管查詢盤盈盤虧的原因,並將庫存檔點彙總表和差異原因查詢報告交財務主管複核上交總經理審批後。財務部據審批結果稽核盤盈單和盤虧單調整庫存帳。

  4、盤點其他規定。盤點工作規定每月進行一次,時間為月末最後2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和覆盤工作,下午進行抽盤工作。參加盤點工作的人員必須認真負責,貨品磅碼、單位必須規範統一;名稱、貨號、規格必須明確;數量一定是實物數量,真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由於人為過失造成盤點資料不真實,責任人要負過失責任。對於盤點結果發現屬於實物責任人不按貨品要求收發及保管財物造成損失,實物責任人要承擔經濟賠償責任。

  20xx年的盤點計劃主要抓住上述的關鍵環節,重點是落實責任人,還要制訂日常檢查計劃,這樣就比較完善了。

  感謝公司能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情,紮實苦幹,一絲不苟地完成領導交給我的任務。因此我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制。本人20xx年工作計劃如下:

  一、在日常工作中

  1、首先注意服裝和儀表方面,利落大方。不隨便穿與工作不符的衣服鞋帽等。

  2、在客戶接待方面,要及時給客戶倒水,並且及時續杯,給客戶一種親切感,從而促進我公司的銷售。

  3、檔案的整理和歸檔,把各種合同,文件等進行分明別類並貼好標籤,以便於檢視,做好報刊、檔案等的發放。並協助公司的人員做好資料的收、寄工作。

  4、對倉庫進行定期的清潔與保養。

  5、做好及時接進電話的工作,並轉給相應的工作人員。在接電話的時候注意禮貌用語。

  6、做好各部門的做好各部門服務:加強與各部門之間資訊員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞資訊,保證資訊在公司內部及時準確的傳遞到位。

  7、及時完成領導交給的各項任務,不偷懶不拖拉。

  8、釋出招聘訊息,協助人事主管做好招聘工作。

  9、做好文書工作,及時完成領導交給的各鄉文稿工作,學習各種寫作材料,定期上交公司報表。

  二、在倉庫管理方面

  倉庫管理是一項細緻的工作。在有銷售人員對伺服器的配置進行更改時,及時做好修改工作,並在相應的機器上貼好標籤。在有銷售人員出貨的時候,嚴格按照出庫單子上面的步驟進行,在以前的工作中就是沒有重視這一點,導致自己的工作出現了紕漏。因此在新的一年裡,自己在這方面要更加的注意。在完成一單銷售之後要及時的對客戶的資訊進行歸檔,以方便我們的二次銷售和客戶的聯絡,與客戶達成一種長期合作的關係,使我們的渠道更加擴大化,多面化。後期及時做好追蹤工作,知道貨物的動向,及時反映給銷售人員或者客戶。做好一星期對庫存進行一次整理和盤點,實際庫存和賬上庫存沒有任何偏差,一個月與會計做一次核對,確保庫存的完整和準確無誤。

  在以後的工作道路上,自己要做,要學習的還有很多,只有擁有一顆對工作熱情的心和一個積極向上的工作態度,才能不斷的成長。公司給自己提供了一個很好的工作平臺,就要去努力提升自己的工作能力,加強業務水平和自身的修養。踏踏實實的做好工作,為公司做出更大的貢獻,實現自我價值!

倉庫員工作計劃15

  一、盤點目的:

  準確反映本年度年的生產經營成果,明晰各類資產的數量和狀態,加強企業資產管理,提高資產使用效率。

  二、盤點時間:

  20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理,並利用空閒時間進行實物盤存。12月27日由車間配備人員協助,到12月31日下午全部完成。

  元月3日―5日倉庫員將盤點資料輸入電腦,將《盤點單》列印提供給財務部,並列印一式二份,由倉庫員、財務主管簽字,連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務,以備複核用。

  元月6日有財務主導進行盤存抽查;對盤點結果和原存帳目進行核對出現差異,交與倉庫自查原因或重新盤存。

  元月9日由財務主導,生產部門,人事部門聯合組織進行盤存複核;形成書面複核報告,對於盤存實物和賬面的準確率在90%以下者,由人事部門按本規定延發倉庫人員工資。

  元月10日在倉庫盤點完成後,財務人員在倉庫“盤點表”的相應位置簽名,並根據盤點期間的各種情況進行總結,尤其對盤點差異原因進行總結,寫成“盤點總結及報告”;盤點總結報告需要對以下專案進行說明,本次盤點結果、初盤情況、覆盤情況、盤點差異原因分析、以後的工作改善措施等。盤點總結及報告上報總經理稽核;

  三、盤點人員:

  以副總為總指揮,車間抽調人員配合,倉庫人員全員投入。

  四、盤點範圍:

  1、倉庫所有原材料、在製品、產成品(不包括未開收料進倉單的暫收供應商送貨及已開出倉單暫未出櫃的產成品);

  2、車間的在製品;

  3、外發加工材料及暫存其他公司的材料

  五、盤點注意事項:

  1、生產部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點,以盤點表記錄盤點結果。

  2、盤點採用實盤實點方式,禁止目測數量、估計數量;

  3、盤點時注意物料的擺放,盤點後需要對物料進行整理,保持原來的或合理的擺放順序;

  4、所負責區域內物料需要全部盤點完畢並按要求做相應記錄;

  5、盤點過程中注意保管好“盤點表”,避免遺失,造成嚴重後果;

  國真眼鏡有限公司