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校本培訓工作計劃

2021年校本培訓工作計劃範文(精選6篇)

  時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編收集整理的2021年校本培訓工作計劃範文(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  校本培訓工作計劃1

  一、指導思想

  教育的實踐與反思,使我們深深地認識到:學校的發展,將取決於人們觀念的更新,人才的發揮和校本課程開發的功效。為此,我校切實以課改精神和新基礎教育理論為指導,以學校全體師生的共同發展為本,走“科研興校”道路,堅持把校本培訓作為推動學校建設和發展的重要推動力,進而使整個學校的教育教學全面、持續、健康發展。

  二、成立校本培訓領導小組,具體領導校本培訓工作。

  組長:馬永輝

  副組長:杜春民

  三、培訓目標

  1、教師與學生雙向選擇

  教師的教育教學實踐,是精心為社會培養下一代的過程,積累豐富的教育教學經驗的過程。不斷地積累,不斷地提升自身的價值和品味,從合格教師逐步成長為優秀教師———名教師———專家型教師,而實現這種成長的唯一途徑就是繼續教育,就要積極地、主動地創造性地投身於校本培訓。

  2、共性與個性相互融合

  我們實驗中學人追求的是所有優秀教師的共性——優良的師德、紮實的教學基本功、一定的科研能力。我們樹“嚴謹求實,團結創新弘揚”的校風,立“師德,與時俱進,開拓創新”的教風。在教學實踐中,始終把握“嘗試學習”的實踐研究,真正讓師生嘗試成功,感受快樂

  四、培訓形式:集中培訓與自學培訓相結合。

  1、舉辦專題講座形式

  聘請校內、校外名師和專家進行各類專題講座,如:學習主題構建,解讀新課程標準、課程改革內容、教學模式、考試與評價制度、新課程中的教與學、資訊科技與課程整合、基礎教育改革與發展方向、教師修養、教師教育能力研究等講座。

  2、自學——反思形式

  自學是在學校的規劃和指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要採用兩種形式:上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著、教學雜誌,並書寫學習心得,然後結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高。

  3、實踐與交流形式

  A、開展案例教學分析與研究。

  B、開展主題研討,圍繞主題研討組織青年教師教學評優課活動,透過說課、聽課、評課活動,相互研究,共同研究,共同提高。

  C、開展師對結對、論文、課件製作評比活動。

  D、開展校內或校際開展課題研究的教學競賽。

  E、組織教師進行以培訓內容為重點的考試。

  五、培訓內容

  1、師德培訓:以鄧小平理論為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等為依據,本著理論聯絡實際的原則,在校內廣泛開展教師的思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,堅持依法施教,依法辦學。

  2、教師現代教育理論及專業知識更新的培訓:根據中學學科教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識。重點是現代課程理論和現代教學理論。二期課改方案及學科課程標準、學科知識的拓寬、應用與其他學科聯絡綜合。

  3、課堂教學能力的培訓:按照中學教師職業基本功和專業基本功的要求,開展教學實踐和技能培訓,尤其是現代教育技術培訓,幫助教師不斷提高教學技能,最佳化課堂教學結構,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學資訊進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示範性、參與性和效能性的特點。重點對課堂教學模式、課堂教學方法等方面進行培訓,特別是現代教育技術與學科整合的培訓。

  六、培訓的考核與管理

  1、學校成立由校長擔任組長的校本培訓領導和考核小組,形成由校長親自抓、教導處助抓的管理系統,為校本培訓的順利開展起到重要的組織保證作用。

  2、加強過程管理,建立教師校本培訓個人檔案資料,為考核提供依據,為學校的發展提供歷史材料。

  3、認真記載教師參加校本培訓的出勤情況,並放入個人培訓檔案,作為考核依據之一。

  4、根據學校內部規定的各種培訓的學時學分,從學校、部門和教師本人三個層面上進行定期評價考核,登記培訓的學時和學分。

  5、將教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件、學習體會、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據。

  校本培訓工作計劃2

  一、指導思想

  在上級有關部門和縣教育局的領導下,在教師進修學校的直接指導下,以全面提高我校教師整體素質為宗旨,以校本培訓為重點,全方位、多角度地開展師訓工作。與時俱進,開拓進取,強力打造一支政治素質過硬,業務水平精湛,具有科研能力和創新精神的高素質教師群體,努力開創我校教師培訓工作新格局。

  二、理清思路,明確任務

  今年教師教育工作的總體思路是:以提升教師整體素質為主線,以基本功訓練導常規性工作為鋪墊,以新課程培訓為重點,抓點帶面、輻射全域性,努力推動教育創新,使我校教師整體面貌得到改變。為此,確定今年我校的教師培訓任務:

  1、以教師新課程培訓工作為重點,安排好教師繼續教育工作,使廣大教師在新課程培訓中,進一步更新觀念、擴大學習領域,增強實踐能力,使他們對新課程改革後的課程結構、課程標準、課程評價體系等有更深層次的認識,為新課程的實施打下堅實基礎。

  2、進一步搞好教師基本功訓練工作。要實施課程改革的今天,知識需要不斷更新換代,教學理念需要不斷推陳出新。教師只有確立終身學習的願望,並積極主動地提升自己的綜合素養,不斷超越自我,才能成為課程改革的主力軍。本學期我們將繼續圍繞教師應具備的人文素養、教育素養、科學素養三方面開發培訓的內容。使廣大教師的教育教學基本功再上一個新臺階。

  3、透過現代化資訊科技培訓,使廣大教師運用現代化資訊科技從事實際教學的能力進一步提高。

  三、健全措施,重在落實

  1、健全一套機制

  一是加強領導明確職責。國家教育部明確提出中小學教師全員培訓要以校本培訓為主,今年我校成立了以陳秀惠校長為組長的“校本培訓工作領導小組”,根據我校教師的知識結構及學科分佈情況,選拔並確定業務能力強的骨幹教師,負責本校教師的校本培訓工作。二是健全制度、規範行為。今年我校要制定出具體可行的校本培訓制度、學習制度、考勤制度、評價制度、獎勵制度等,並使校本培訓制度、學習制度等上牆,規範和鼓勵廣大教師參加培訓,做到年有工作計劃,月有工作事歷,日有具體工作安排,保障整個師資培訓工作有條不紊、穩步推進。

  2、抓好培訓工作

  本學期,學校將圍繞新課程的深入實施,以教研組或課題組組織主題性的反思教學實踐活動,引領教師用新的理念反思自己的教學,反思自己的成長,反思自己的發展。及時記錄自己的反思所得———精彩的一刻、難免的失誤、新穎的設想。

  3、我們要抓住有利契機,使廣大教師從敬業精神、教育理念、教學方法、教改教研得到進一步的提高。

  4、堅持一個訓練

  多年來,我們一直把教師基本功訓練作為一項長期性、系統性工程來抓。我校要對基本功訓練的內容和時間做到詳細安排,保證訓練工作紮實有序進行,不走過場。把此項工作列入學校教育教學工作的重要議事日程,且納入目標量化管理。開闊視野,讓實踐昇華為理論,理論有實踐依託,不斷提高教師理論水平。

  教師培訓工作是提高教師隊伍素質建設的一項長期的工程,更是學校教育可持續發展的永恆主題,在上級有關部門的領導下,我們將藉助各種機遇,為教師搭建自我戰士的平臺,讓優秀教師脫穎而出。永遠以飽滿的精神狀態和勇於探索的工作熱情,在現有的基礎上,搞好校本培訓工作,加強教師培訓,爭取培養出更多高水平的學科帶頭人,進一步營造積極向上的成長氛圍。

  校本培訓工作計劃3

  一、指導思想。

  以課程改革為中心,以深化教學研究為動力,以教師的可持續發展為目標,努力提高民工子女學校教師課堂教學能力、教育科研能力;結合市級課題積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發揮骨幹教師作用,努力建設一支師德修養高、業務素質精良、教學基本功過硬的教師隊伍,開創我校教師培訓工作新格局。

  二、工作要點。

  1、切實加強校本培訓力度,教師的全員培訓率達100%。

  2、抓好教師隊伍建設,加強教師業務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當教學骨幹。

  3、抓好教研組特色建設,教研組活動要紮紮實實地開展課堂教學觀察,營造濃厚的教研氣氛。

  4、組織參加“各級各類論文、案例評比活動,提高教師總結經驗的能力。

  5、將“師徒結對”、“教研組活動”、“課題研究”相結合,舉行各類課堂教學活動,不斷提高教師教學水平。

  三、具體工作及措施。

  1、深化校本研修,創設特色教研組。

  協助教導處對教研組實施有效的管理,在教研活動中充分發揮組長和組員兩支隊伍的作用,確保組長認真組織,組員全力參與。提升教研活動的質量,突出“研”字,有課題的教研組,要圍繞教研組的課題開展系列研討活動。使教研組繼續成為教科研隊伍的中堅骨幹力量,為開展群眾性科研起到輻射和指導作用,本學期教研組要把集體備課、精品課的研討、教學案例的撰寫等做為重點工作。

  2、建立學習型、研究型的教師組織。

  本學期要求教師人人讀好一本書,並在其它資料上摘錄有價值的文獻片段,註明出處,學校組織教師間互相交流學習,努力營造一個人人搞課題研究、人人寫論文的良好格局,規定每位年青教師要寫一篇科研論文。

  3、舉行各種賽課活動,提高教師課堂教學能力。

  ①開展青年教師“人人一堂好課”的教學展示活動,提高教師課堂教學的駕馭能力,要求教師具備全新的知識儲備,做好知識的傳播者和能力的培養者。

  ②外出學習歸來的“彙報課”活動。讓外出學習聽課的教師根據現場聽課的記錄或教學理念,為同學科的教師現場模擬名師的課堂,實現名師課堂的再現。要求聽課教師做現場模擬而且讓他們把現場聽課的反思與感想以專題講座的形式彙報給其他教師,形成互動式的學習氛圍,及時地將學習所得向全體教師輻射,培養出一批理論與實踐雙贏的立足本校的“課改專家”。

  4、繼續加強基礎教育新課程的師資培訓。

  結合新課程改革,以教研組為單位開展豐富多彩、紮實有效的教研活動。搞好各科教師的學科培訓,增強教師重新學習、反思調控的自覺性,縮短教師理念與行為相脫節的現象,鼓勵教師大膽探索,形成個性化的教學風格。以品牌學科、先進教研組等評比活動為載體,組織各項評比競賽活動,促進教師的參與和提高,培養年輕教師。每位教師要上好一堂公開課,寫好一個教學反思。

  5、以校本培訓為依託,全面提升學校師資隊伍的整體水平。

  我們要透過多渠道、多層次、多角度的校本培訓,打造一支觀念新、教藝精、底蘊厚、發展快的創新型教師隊伍,強化校本培訓力度,根據教師實際需要進行“分層培訓、分類指導、逐步提高”。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞“課堂教學有效性”的專題培訓,組織全體教師完成好培訓任務:完成培訓作業;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

  6、內部挖潛,做好名師帶動工程。

  安排好本學期“師徒活動”的內容,啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可透過示範課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  7、加強校本培訓的管理。

  校本培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:

  一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;

  二是培訓執行層,教科室主任的主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並透過管理擴大參與面,提高培訓水平。

  三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

  校本培訓工作計劃4

  一、指導思想:

  校本培訓是推進學校課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。本學期,我校的校本培訓工作將以學校教育教學工作要點為依據,結合我校實際,以新課標的逐步落實為契機,以新課程改革為推動力,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業發展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,進一步加強教師駕馭教材能力、課堂教學方式轉變能力、教學基本功等教學素養的'提升。

  二、培訓目標:

  1、加強師德建設,樹立現代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%。

  2、進一步更新教師教育觀念,樹立現代教育思想。

  3、幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,提高教師自我反思、自主發展能力。

  4、使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業發展。

  5、提升在職教師的學歷層次。

  6、促進教師理論學習與教學實踐的聯絡,提高教師課堂教學能力。

  三、培訓物件:所有在職教師均需參加培訓和考核。

  四、培訓學時:本學期培訓學時不少於12學時。

  五、培訓要點:

  1、注重青年教師的培養,形成人才梯隊建設,不斷髮現新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

  2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係。

  3、繼續加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師的心理輔導能力。

  4、隨時關注每位教師的教學情況,實行隨堂聽課,不斷提高教師的課堂教學水平。

  5、注重骨幹教師管理,實行動態管理,啟用骨幹教師作為本校校本培訓的骨幹力量,發揮其輻射和示範作用。

  六、保障措施:

  (一)健全的組織機構:

  1、成立校本培訓工作領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  教研處具體負責各項活動開展

  2、主要職責:

  瞭解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

  3、明確分工:組長是校本培訓第一負責人。副組長則負責宏觀調控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員彙總情況,研究改進措施。教導主任是具體負責人,負責方案的制訂和修改工作,並組織和協調方案的落實;組織考核工作,並做好培訓記錄,登記學分,整理、存收檔案資料。培訓組成員負責專題培訓和校際交流的領頭作用。

  (二)嚴格的規章制度:

  建立切實可行、行之有效的校本培訓管理制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。

  七、活動安排:

  九月份:

  1、召開教研組長會議,制定相關工作計劃

  2、學習目標書的制定

  十月份:

  1、開展教學質量分析

  2、開展校內研討課(語文)

  3、開展第一次教學常規檢查

  4、專題培訓

  十一月份:

  1、開展校內研討課(數學)

  2、專題培訓

  十二月份:

  1、開展教師讀書交流活動

  2、專題培訓

  3、開展第二次教學常規檢查

  一月份:

  撰寫期末工作總結。

  校本培訓工作計劃5

  基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步,儘快提高實施新課程的專業化水平。因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。本年度,將繼續以校本教研為主要內容,加大教師校本培訓力度,並作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導思想:

  圍教育局年度工作任務,以提高教師知識水平、業務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、工作目標及主要措施:

  1、師德培訓。

  進一步提高學校教師隊伍的職業道德水準,爭做學生愛戴、家長信賴的老師。增強教師學習教育教學理論的自覺性、形成教師自覺提高自身素質的良好氛圍。組織教師認真學習有關檔案,重視教師職業情感的培養。學習教育政策法規,增強法規意識。學習師德規範,學習師德高尚的教師的典型事蹟等,以先進促奮進。開展“愛生敬業、愛崗敬業、樂於奉獻”的主題教育活動,發揮教師在師德教育中的主體作用。使全體教師能夠規範自己的師德行為,提高師德養成的自覺性。

  2、加強現代教育技術的培訓

  現代社會的發展是資訊更新的發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,並能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度,教研培訓中心將繼續進行現代教育技術的培訓,透過培訓,使教師都能夠操作電教儀器裝置。

  3、新課程培訓

  組織小學新進入課改年級的教師學習先進的教育理論,以《新課程標準》、《走進新課程》等有關新課程的基本理論為主要指導,從理論到實踐進行全方位的培訓。透過這些內容的培訓達到如下效果:教師由原來的知識傳授者成為學生學習的參與者、引導者和合作者;教師由傳統的教學支配者、控制者成為學生學習的組織者、促進者和指導者;教師由傳統的靜態知識擁有者成為動態的研究者。逐漸形成學校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

  三、校本培訓的途徑

  1、專家講座

  定期聘請有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、學者講學,以擴充套件教師們的視野,提高教師們的水平。

  2、教師論壇

  以教研培訓中心網站為主陣地設立教師論壇,探討教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,激發創新思維,提高科研水平。

  3、經驗交流

  定期組織經驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。

  4、訪問考察

  安排不同層次教師外出訪問考察,學習先進的教育教學理念,學習科學的教育教學方法,學習科學的管理方法,推動教師隊伍整體素質的提高。

  5、組織培訓

  鼓勵教師參加各種培訓,同時積極創造條件,組織各種形式的培訓,為教師的學習搭建平臺。

  6、以研促訓

  以教研活動為載體,拉動教師教育教學能力和科研能力的提高;強化學科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學能力和科研能力的提高。

  7、以會代訓

  以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,將對其進行進一步完善,使其制度化、規範化。

  8、積極開展“聯點分片”活動

  透過“聯點分片”活動,加強學校間的合作,充分利用先進學校的教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。

  9、以老帶新

  充分發揮老教師在校本培訓工作中的作用。

  四、管理措施:

  校本培訓是一項長期而艱鉅的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規範化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,擬做好以下幾項工作。

  1、各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓物件、內容、時間、形式,及早公佈,使培訓明確有序,進展順利。

  2、培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。

  3、培訓前要制定培訓計劃。內容包括培訓的目標、措施、時間及具體內容。

  4、建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性,實行過程監控,結果考核。考核結果納入教師業務考核內容。

  校本培訓工作計劃6

  校本培訓工作即是教育事業迅猛發展的需要,也是課改對教師自身發展的需要。大力開展以校為本的教研與培訓工作,把學校建成一個學習型的學校,促使教師在自己的崗位上,立足實踐,提出問題、分析問題、不斷反思,更好地學會學習、學會與人合作,讓教師在個人反思中提升自我、在同伴互助中發展自我、在專業引領中完善自我。造就一支能適應時代發展的教師隊伍,促進基礎教育改革,高質量的實施新課程,努力營造教師終身教育和學校可持續發展的良好氛圍。

  一、指導思想

  1、以《教育法》、《義務教育法》為依據,以貫徹黨的教育方針為前提,以提高學生整體素質和培養“四有”新人為目的。

  2、不斷提高學生的道德修養和思想品質,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  3、深化教育改革,最佳化教學過程,減輕學生課業負擔,重視學生的智力開發,重視學生的能力培養,面向全體學生,堅持因材施教,不斷提高教學質量。

  4、教學活動必須遵循如下原則:①學生的主體參與;②分層指導;③知識、智力與學法同步性。

  二、主要目標

  本年度,教研工作,著力於以下四大目標:

  1、深化基礎教育課程教學效果為中心的教學研究;

  2、加強以提高課堂教學效果為中心的教學研究;

  3、規範教育科研過程,注重成果物化;

  4、狠抓教研隊伍水平的提高。

  三、工作安排:

  1、本學期校本培訓工作以全面提高教育教學質量為目標,以建設高素質、專業化的教師隊伍為根本出發點,以新理念、新課程、資訊網路技術培訓為重點,以校本培訓為基礎,以現代化遠端教育為依託,深入開展教師全員培訓,造就一支綜合素質較好,專業化水平較高的教師隊伍,為我校教育改革和發展提供保障。

  2、透過校本培訓,更新教師觀念,樹立現代教育思想,最佳化知識結構,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力。

  3、適應基礎教育改革與發展的需要,逐步構建校本教研和培訓模式,形成校本教研和培訓體系,建立校本教研和培訓機制,使校本教研和培訓逐步科學化、規範化和系列化。

  4、重點抓好提高教師現代教育素養,使教師基本達到現代教育技術的中級水平,提高教師獲取、處理和利用教育資訊的能力,逐步養成在遠端教育網上查詢教育資料的習慣,具有應用現代教育技術開展課堂教學的能力。學校定期和不定期的對各校校長、教研組長和網路管理員進行這方面培訓,以帶動各校開展網路教研活動。

  5、加強以本校培訓為基地,以教師和學校的發展需求為出發點,完善教師業務學習機制,逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化,提高校本培訓活動的實效;

  6、校本培訓要以學校培訓為基地,集中培訓和雙向互動相結合。加強理論學習,提高教師素養,更新教育觀念。精心挑選與學科相關的理論文章或案例,組織教師分析、討論。尋找教學的相關理論,使教師能將所學的知識及時用於自己的教學實踐,反省教學行為的同時,立足校本,抓好崗位培訓,認真組織好“三課”的活動和“新課程改革”為入手,按教研室工作的總體思路,做好本校的校本教研和校本培訓工作。

  7、依託校園網,形成網路培訓特色,各校要利用多媒體教室,為全體教師的學習研究,改革教學手段創造條件。利用遠端教育資源,隨時對教師遇到的難題進行指導,使每個教師會使用並運用遠端教育資源,提高課堂教學效率。

  8、結合實際,突出培訓重點,新課程培訓與學科培訓,學校要進一步圍繞實施新課程標準,一月一個專題抓好新教材和教學研究的培訓。學校結合實際抓好專題培訓工作,以學習和輔導講座為主,解決教師課改教學中的理念問題;學校重點以圍繞教學實際解決教師在課堂教學中的困惑和疑難問題,切實提高教師駕馭課堂的能力,逐步提升教學質量。

  四、主要措施

  1、認真落實校本培訓管理制度、政治業務學習與筆記檢查制度、校本培訓年度考核等級評定製度、結對互助幫輔制度、外出學習返校彙報制度、骨幹教師與學科帶頭人年度考核制度等,促進校本培訓的制度化、規範化建設。

  2、以考促學,組織好教師基本功理論測試;以研促學,認真落實三課活動;以賽促學,開展教師說課競賽活動和教師教學能手賽。引導全體教師牢固樹立教師專業化發展最終是為了學生髮展的理念,引導全體教師面向學生,紮根教育教學,全力提高全體學生的綜合素養,打造與維護楊小教育質量品牌優勢。

  3、黨、政、工齊抓共管,最佳化教師隊伍建設,錘鍊一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍。依託黨支部、工會開展好黨員教師學習教育活動和全體教師師德教育活動以及政治業務自學筆記檢查,使全體教師做到依法執教、廉潔從教、文明施教、敬業勤教。依託學校德育主管部門開展好班主任專業化培訓與指導工作,不斷提高班主任的專業水平。

  4、依託知名專家、教研員來校講座培訓、聽課指導,進行“專業引領”。繼續推行骨幹教師、學科帶頭人與青年教師幫扶結對制度,加強老師之間互相學習交流,充分發揮骨幹教師、學科帶頭人的引領作用,促進新進教師、轉任學科教師儘快適應新環境,業務水平有較大提高。

  5、加大教師學習培訓經費投入,藉助公共科目培訓、網路學習等平臺,促進個人自學與小組研討相結合,推動學習型組織建設。