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推廣月工作計劃書怎麼寫

推廣月工作計劃書怎麼寫

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編收集整理的推廣月工作計劃書怎麼寫,歡迎閱讀與收藏。

推廣月工作計劃書怎麼寫1

  現狀:隨著網路購物的流行,越來越多的人加入了淘寶賣家的行列,作為淘寶新店,不但要面臨強大的前輩,,還有優秀的同期,說不定後起之秀也會奮起直追,競爭之激烈不可言喻,只有從中脫穎而出才能佔有一席之地,推廣就是脫穎而出的辦法,那麼淘寶新店如何做推廣呢?

  首先,由於時間和經驗的關係,我所做的這份淘寶店推廣策劃書難免有各方面的錯漏或者方案不行,這就要以後看推廣的效果和體現,希望大家能在這個基礎上提下意見!

  一、針對淘寶店存在問題以及可以最佳化的地方:

  1、覺得如果可以的話,購買一個比較合適於家具方面的模板,客戶對你的店的第一印象要好才能和你做得下生意,分析過淘寶上做酒店傢俱大部分賣家信用高的店鋪,業務量多的都是選擇一款適合自己公司產品定位的較為簡約型模板。

  2、個人覺得在店鋪名稱上要最佳化一下,在淘寶上用“酒店傢俱”為關鍵詞搜尋店鋪,是在第5頁之後都還沒找到店的,分析過排名在前的店名都有“酒店傢俱”關鍵詞,並且主營關鍵詞方面大機率出現“酒店,新古典傢俱,歐式傢俱,傢俱定製,傢俱實木,餐椅,餐桌,吧椅”等關鍵詞。

  3、網店首頁的製作,應該含店標、公告等必備的圖片或者FLASH儘可能在標題圖片中展示出店鋪的風格、特色等。選擇一些比較漂亮的商品圖片來裝飾頁面,而這些商品就是有銷售潛力的商品,暢銷產品等等。

  4、產品展示的圖片尺寸儘量一致,給客戶的感覺是一看上去一目瞭然。

  5、圖片:要清晰、美觀,最重要的是要準確,儘可能與實物接近,避免交易中會產生糾紛。有可能的話,在圖片上加上自己標誌或水印,讓圖片更個性化,也可以透過圖片介紹自己的品牌,產生廣告效應。

  6、寶貝描述:準確、完整的描述可以讓買家更多地掌握資訊,從而節省賣家很多與買家溝通的時間。可以將描述適當地生動化,從而讓商品的成交率更高。要有3、4張產品圖片(正面、側面、背面等),細節圖6張上下(產品尺寸、管材、布料、椅腳等)。

  7、店鋪基本設定中的店鋪簡介:【掌櫃簽名】公司或店鋪名【店鋪動態】新品上市、促銷、活動等【/主營寶貝】板鞋登山鞋滑板鞋旅遊鞋跑鞋透氣男鞋運動鞋。

  8、廣告:在商品的介面製作中,千萬不能忘了為店鋪的其他物品做宣傳。可以透過FLASH、店鋪推薦、關聯物品促銷等手段,讓瀏覽物品的買家可以看到更多的店鋪中的商品。

  9、掌櫃推薦,櫥窗推薦等推薦暢銷,儘量避免與同行同質化的產品。

  10、商品的命名策略:

  (1)必須包含物品的真實名稱

  (2)儘量把商品的特色、優點放進名稱中

  (3)選擇一些同類物品中熱門的關鍵字放進去,提高商品在買家搜尋時的曝

  11、建設友情連結:

  (1)友情連結等於借用人家的店鋪來為你的店鋪免費做廣告,特別是那些瀏覽量特別大的店鋪,很多人在進行瀏覽的時候,一不小心就看到了你的店鋪。

  (2)很多賣家需要變成買家的時候,很有可能首先去連結或收藏那裡找,並會優先考慮那些賣家。所以我們儘可能多的把自己店鋪的友情連線給弄滿,這樣給買家的感覺也是非常好的,覺得你這個店有信賴感。

  二、免費推廣:

  1、利用部落格來宣傳網店

  2、淘寶網內部社群發帖,回帖發帖和回帖的質量要高,沒有啟發性的、沒有建設性的、缺乏系統性的內容,或者灌水,都是白白浪費時間

  3、使用銀幣搶廣告位,精華帖、帖子的評論量很大,都會獎勵一定數額的銀幣,銀幣越多,搶到廣告位的機會越大,次數也越多

  4、利用微博宣傳網店

  5、搜搜問問,百度知道,貼吧等去與傢俱相關的地方去回答問題和討論

  6、論壇軟文,發郵件廣告

  7、利用淘寶的BBS資源有空常發貼,站內信,留言,商品留言多回復

  8、群發信息,利用旺旺,QQ,MSN等聊天工具給別人發廣告,要適度

  9、交易結束及時聯絡,售後服務要跟進

  10、去一些網站推廣,例如百萬網店,誠信網店,找店鋪等

  11、去影片網站製作影片,介紹產品,推廣,增加影響力

  12、登入各大搜索引擎

  13、利用旺旺上的狀態資訊

  14、充分利用寶貝上架的時間差,讓自己的寶貝佔據最重要位置

  15、如果條件允許,一定要加入淘寶商盟,增加曝光率和提高知名度

  16、多更新商品資訊,這樣可以提高被搜的機率

  17、加入淘寶幫派,分享更多的產品

  三、付費推廣

  1、淘寶客推廣

  2、直通車推廣

  3、加入消保

  4、阿里媽媽推廣活動

  5、鑽石展位、賣家第三方服務等推廣

  6、購買廣告位推廣

  前面推廣方法效果良好,店鋪流量增大,成交率穩步上升,信用增加情況下,可以考慮多參加促銷活動,特價活動,在傳統節假日多搞優惠活動,參加一元起拍,會員折扣制度,參加群拍賣,發紅包,抵價卷,送小禮物等等,吸引流量,發掘潛在客戶

推廣月工作計劃書怎麼寫2

  一、推廣前工作市場分析(消費者分析),月餅品牌定位(商城定位),定價策略,推廣戰略,出貨規劃等等

  二、前期準備工作

  1、申請賬號進行實名認證,上傳公司相關資質,申請入駐商城提交相關資料與保證金

  2、申請通過後,進行商城的裝修及產品的上架工作(技術與編輯)

  3、進行月餅商城的推廣和宣傳(推廣人員)

  4、正式進行產品的銷售與售後跟蹤服務工作(客服)

  5、重視商城內容,商城內容儘量豐富,重視連結,提高客戶體驗度(編輯與推廣)

  6、在一個星期內各人員的工作安排應該預先分配好

  7、詳情檢視第四項

  三、月餅商城的推廣

  1、站內的推廣(重點)

  1:推廣整體思路

  ⑴努力打造單品熱銷品,以單品帶動整個店鋪流量,以店鋪銷量打響品牌知名度。

  ⑵積極爭取參加官方活動。

  ⑶以淘寶官方活動為主,極大提升店鋪流量和產品銷量。當然前期單品熱銷品相配合。

  ⑷以會員人氣促銷,店鋪,幫派活動為主。不停申請淘寶管方活動。

  2:推廣整體方法

  ⑴產品標題的關鍵詞及上架時間,遵循有利原則(根據客戶的搜尋習慣及瀏覽時間段),店鋪裝修與月餅詳細描述(突出產品特色)

  ⑵店鋪促銷活動策劃如:買滿送,打折,包郵,送小禮品等活動(重點)

  ⑶直通車最佳化管理(最重要的推廣方法),但是卻要一定的費用,推廣費用:每個關鍵詞最低出價0.05元出價是100元,每次加價最低為0.01元。每天限額100,預計3000元/月

  ⑷定期進行活動類的促銷或者其他活動的策劃,不停申請淘寶官方活動:淘寶金幣,聚划算(聚划算團購活動以一日三款團購,每天十點開始),天天特價(條件要求高點,詳情在附件),幫派秒殺等官方活動(重點)

  ⑸幫派軟體推廣,會員促銷策劃(後期)

  ⑹利用淘寶客進行佣金推廣,淘寶客,廣告位(可選)

  ⑺後期可以定製淘寶的廣告(如直通車)等

  ⑻刷成交量和評價提高產品的排名及口碑(應注意度),刷信譽推廣寶貝,一個寶貝刷到十件。(注意:一,發連結時不能直接發產品連結,要發產品搜尋連結(適當)

  二,要有真實的物流跟蹤—真發貨。

  三,同城不刷。

  ⑼淘寶論壇內的宣傳(重點)

  ⑽與其他類行業的商城店鋪交換友情連結(長期)

  2、站外的推廣(其次)

  ⑴對月餅商城進行關鍵詞相關文章的`原創或偽原創發表(採取SEO技巧)

  ⑵在各大行業相關論壇發表SEO外鏈帖子(包括搜搜及百度等)

  ⑶經過以上兩項工作後2—3個月所最佳化的關鍵詞會有一個不錯的排名進入到淘寶的意向購買客戶也會很多

  ⑷官方的微博經常釋出產品的購買資訊等活動資訊

  ⑸開通相關部落格撰寫健康類的部落格,部落格加個商城及公司網站的友情連結,部落格內容加同樣加上商城的連結

  ⑹去相關淘友曬物類的社群進行產品的宣傳,如:愛物網

  ⑺經常去一些知識平臺宣傳公司的理念

  ⑻透過各論壇、分類網站、人人、QQ群、郵件、部落格、微博、等其他方式的宣傳

  四、人員配置與分工

  ⑴前期需要商城技術、月餅描述、編輯人員

  ⑵技術負責商城及網站的動作

  ⑶撰寫文字類的產品介紹及描述

  ⑷編輯負責商城及網站的美化

  ⑸商城的上線後相應的基本工作應該在一個星期內完成

  ⑹客服即時通訊線上時間必須到晚9點,安排的晚班人員應該接著線上⑺對於產品的退貨要規定相關的退換貨制度

  ⑻快遞的使用等相關細節也會影響到客戶的滿意度,快遞不應該一味講求便宜,而應該以客戶的體驗度為標準,良好的服務可以提高客戶的粘度

  ⑼淘寶商城對產品質量及服務態度都有極高的要求,所以需要極高的熱情投入工作,透過團隊的努力、部門上下相互的配合才能達到更好的銷售效果

推廣月工作計劃書怎麼寫3

  一、檢討與願景

  20xx年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之後,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什麼幫助。

  但在公司領導高層的支援和我們不斷地學習中,在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。

  二、工作思路

  1、明確工作內容

  首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來,從事務型的辦公室職能裡解脫出來,真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。

  2、駐點營銷

  駐點市場的推行既鍛鍊、提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業務人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

  市場部駐點必須完成六方面的工作:

  a、透過全面的調研,發現市場機會點,並針對性地拿出市場提升方案;

  b、蒐集競爭品牌產品和活動資訊,捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢,提出新產品的開發思路;

  c、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩定發展;

  d、針對性地制定並組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。

  e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰鬥力;

  f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出方法和經驗,及時推薦給市場複製。

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  一、市場部年度工作計劃:

  1、制定年度營銷目標計劃以及各檔期dm海報的製作。

  2、建立和完善營銷資訊收集、處理、交流及保密系統

  3、對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。

  4、制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及佈置)

  5、制定通路計劃及各階段實施目標。

  7、促銷活動的策劃及組織,執行並管理現場促銷活動。

  8、合理進行廣告媒體挑選及管理,參與組織並落實公司制訂的廣告計劃、費用預算;

  9、對國際性大賣場進行實地考察。

  二、市場部負責人的職責

  市場部負責人全面負責市場部門的業務及人員管理

  1、全面計劃、安排、管理市場部工作。

  2、制定年度營銷策略和營銷計劃以及各檔期dm海報的製作。

  3、協調部門內部與其他部門之間的合作關係。

  4、制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及佈置)

  5、制定通路計劃及各階段實施目標。

  6、促銷活動的策劃及組織。

  7、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

  8、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。

  9、制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

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  一、品牌推廣

  1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場佔有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大資訊網路,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

  2、在重點或大型的工程專案竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞釋出會,用竣工例項展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績佔據一流水平的事實,樹立建築鋼結構行業中上市公司的典範作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場製作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標檔案中的業績介紹中和發放到商各人員手中,儘可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

  二、客戶接待

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

  2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類儲存,準確掌握專案程序,努力配合商務部門和辦事處促成專案業務。

  4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  三、內部管理

  1、嚴格執行c版質量管理體系檔案和管理體系標準檔案,嚴格實施“一切按檔案管理,一切按程式操作,一切用資料說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。

  2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

  4、一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯絡與協調工作,從而提高營銷系統整體戰鬥力,為完成20xx年的業績目標做好質的服務工作。