評估工作計劃6篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，讓我們對今後的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編整理的評估工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
評估工作計劃 篇1
一、考核物件
全縣各級各類學校、縣幼兒園。
二、考核內容
各校20xx年10月1日以來，履行計劃生育綜合治理工作職責情況。
三、考核時間
第一次督查考核時間為20xx年4月，第二次督查時間為8月，具體考核時間另行通知。
四、考核內容與辦法
（一）考核內容
1.把計劃生育綜合治理工作列入本校年度目標管理綜合考核的重要內容，明確一定分值。
2.有計劃生育綜合治理辦公室，明確分管領導和專兼職工作人員，明確具體工作職責，落實工作經費。
3.校黨支部每年研究計生綜合治理工作1次以上，主要負責人或分管領導督查計生綜合治理工作1次以上。
4.與上級主管部門簽訂計劃生育綜合治理工作責任書。
5.有片村小的學校與下屬學校簽訂計劃生育綜合治理目標管理責任書，檢查考核2次以上（看檢查方案、調查表和通報）。
6.落實政策措施，加強和促進計劃生育管理與服務優惠政策的落實，並對兩女戶、獨生子女戶家庭予以優先照顧。
7.按時向上級主管部門、縣教育系統人口和計劃生育綜合治理領導小組辦公室報送工作落實情況報表，有全年計劃生育綜合治理工作計劃和年度工作總結。
8.認真落實中共縣委檔案關於對獨生子女和兩女結紮戶子女優惠政策的精神。
9.積極開展各種形式的計劃生育宣傳教育活動，對資料進行及時整理、歸檔。
10.初中以上學校積極開展計劃生育基礎知識教育，每學期不少於3課時，定期舉辦人口知識、青春期性保健、生殖健康等方面的知識講座，並列入教學計劃。
11.制定具體措施，落實獨生子女和農村兩女戶的女孩在同等條件下優先入學的優惠政策；對農村兩女戶、獨生子女戶家庭的子女接受義務教育期間的寄宿生給予生活補助。
12.抓好本單位自身的計劃生育工作，並落實好本單位出租的公、私房承租戶流動人口計劃生育管理。
13.按時、按要求完成實時通訊息錄入工作，按時上交相關資料。
（二）考核辦法
20xx年度縣教育系統計生綜治領導小組將對各級學校計劃生育綜合治理工作按照“統一標準，綜合評估，分級獎懲”的辦法進行考核評估，並實行“一票否決制”。
1.統一標準
本系統計劃生育綜合治理工作的考核評估，將根據州教育局制定的《考核評估細則》進行考核。考核評估採取百分制辦法進行，考核內容及分值詳見附件。
2.綜合評估
綜合評估採取半年督查與年度考核相結合的辦法進行，其中半年督查總分佔40%，年度考核佔總分60%。
3.分級獎懲
依據綜合得分，將被考核單位劃分為先進單位、達標單位和重管單位三類，按得分多少排名。先進單位給予表彰；60分以下的為重管單位，對重管單位將給予以下處罰：
（1）縣教育局將予以通報批評，該單位向縣教育局寫出書面報告，取消該單位的年度評先評優資格。
（2）相關責任人在幹部年度考核時不得評先評優，且當年考核等次定為不稱職。
（3）按有關規定實行“一票否決”。
五、加減分
（一）加分
1.在全國或全省首創首推、效果顯著的計劃生育綜合治理創新工作或做法，每起加考評分3分。
2.為縣級及以上計劃生育綜合治理工作會議提供現場和經驗的，加考評總分1分。
3.部門計劃生育綜合治理工作在州級以上新聞媒體作正面報道的，縣級每篇加考評總分0.5分，州級每篇加1分，國家級每篇加2分。
（二）減分
1.在省檢中嚴重影響州、縣評估排名的扣考評總分5分。
2.在平時調查或工作督查中被通報批評的，每次扣考評總分2分。
3.本系統或直屬單位因不認真履行計劃生育綜合治理管理職能造成惡劣影響的，每起扣考評總分5分。
評估工作計劃 篇2
各縣（市、區）人普辦：
根據《關於認真做好登記和複查階段工作的若干意見》和省人普辦《關於認真做好人口普查複查驗收工作的通知》檔案精神，為切實做好登記複查的資料質量評估工作，確保普查資料數量，現對複查階段資料評估工作提出如
下意見，請各地結合本地實際，切實加強資料質量的分析評估工作。
一、嚴格按照複查驗收工作細則和標準進行復查
各地要嚴格按照國家各階段人普質量控制標準、省人普辦函25號的驗收標準、市人普辦99號檔案的複查工作要求，進行登記工作的複查驗收。
二、登記資料評估的主要內容
普查登記資料質量分析評估主要圍繞戶籍人口、出生、死亡人口、外出、外來人口、登記人口、常住人口等主要人口資料進行，將普查登記人口資料與清查摸底人口、歷年人口變化趨勢進行對比，說明變化的原因。
1、戶籍人口。主要應與公安的戶籍資料及摸底資料進行核查分析，核對不上的人要求逐一說明原因，確保戶籍人口不重不漏。
2、出生、死亡人口。主要應與摸底資料、計生、衛生部門出生人口、民政、公安部門死亡人口等資料，以及與歷年本地出生和死亡人口趨勢進行核查分析，特別是出生、死亡有缺口的地方需重點說明原因，確保出生、死亡人口不漏登。
3、戶籍外出半年以上和省外外來人口。主要應與摸底資料、五普以來特別是近年來經濟、社會發展與外來外出人口變化趨勢進行核查分析，增加或減少的人數進行原因說明，如增加的原因是新流入還是清查摸底遺漏等，減少的原因是流出還是非普查物件等。蒐集外來人口增長與日常工業、建築業、服務業相關從業人員統計資料、教育部門新居民子女就學等情況、資料。
4、登記人口。主要應與摸底資料進行核查分析，對登記人口比摸底增加或減少的人數、主要原因從普查小區逐級進行說明，並彙總上報（增加原因中摸底後新搬來居住、摸底遺漏的，減少原因中摸底後離開的、摸底時多摸的、多處居住定位後減少的）。
5、常住人口。透過測算本地常住人口總量，與摸底時測算的進行核查分析，說明增加或減少的原因。
三、上報時間
要求各縣（市、區）人普辦上報普查登記的資料質量評估報告分別於11月26日、12月1日16：00前上報。
市第六次人口普查領導小組辦公室
評估工作計劃 篇3
一、迎評工作指導思想和目標
指導思想：以黨的十六大精神為指導，以教育部《關於加強高等學校本科教學工作水平提高教學質量的若干意見》和《普通高等學校本科教學工作水平評估方案》為依據，貫徹"以評促改、以評促建、評建結合、重在建設"的原則。以評估為契機，強化管理，推進改革，加快發展，進一步提高我校本科教育辦學水平和教學質量。
目標：確保以優良成績透過教育部的評估。
二、迎評工作組織領導與主要措施
1、加強領導、全面發動
學校成立迎評促建工作領導小組，下設七個工作組和迎評促建辦公室，各教學單位、各處（室）也相應成立迎評工作領導小組，並指定專人負責日常工作。學校與各單位、各處（室）要透過多種渠道、多種形式進行廣泛深入的宣傳，全面動員全校師生積極參與迎評，使全校上下都認識到評估工作的重大意義，理解評估指標的內涵，明確我校迎評工作的目標，進而牢牢抓住這個難得的發展機遇，充分發揮評估對教學工作的推動作用，對學校各項工作和建設的促進作用。舉全校之力，以評促改、以評促建，努力提高評建工作的質量和效果。
2、明確責任、認真迎評
各教學單位、各處（室）的行政一把手是迎評工作的第一責任人，校迎評工作領導小組及其辦公室提出的工作方案和事項，各單位必須嚴格按要求進行工作，責任到人。督導和諮詢組定期深入各有關部門逐項督查，校迎評工作領導小組定期對各單位的迎評工作進行考核，並獎懲。
3、加強建設、積極整改
針對自評發現的薄弱環節、問題，特別是與觀測點指標B類標準有差距的專案，透過改革與建設，學校與各單位共同努力，儘快予以彌補和提高，確保我校的教學工作提高到一個新水平。
三、迎評工作總體安排
為保證迎評促建工作有計劃、按步驟地進行，將迎評促建工作分為五個階段。
第一階段：學習、宣傳、調查、摸底階段
預計時間：～年5月中旬至8月
主要任務和目標：
1、迎評辦編印"迎評促建"宣傳手冊，將教育部評估方案及教育部教高[20xx]4號、教高[20xx]5號等檔案傳達到各級領導和廣大教職員工。
2、學校邀請有關專家講解評估指標體系，各單位進一步領會指標內涵和要求。
3、在正確理解評估指標內涵的基礎上，對評估指標體系各項指標進行分解細化，並落實到有關單位和責任人。
4、迎評辦編印"迎評工作簡報"，加強對迎評工作的宣傳。
5、各單位依照指標體系收集迎評所需材料，並作初步的分類整理，建立本單位迎評檔案。
6、迎評辦調查摸底迎評中硬性指標，針對差距，提出擬建專案，提交校迎評促建領導小組，確定建設規劃和建設程序。
7、督促各教學單位基本完成教學檔案資料的整理和補充、完善工作。
四、學院準備工作
1、院長或主管教學院長向學校專家組彙報工作，時間40分鐘以內。
2、材料陳列室要有專人負責，能夠迅速向專家組提供所需材料。
3、安排陪同專家組考察學院辦學條件、檢查學生宿舍的人員。
4、提供當日所有教師的準確課表；本院教職工名冊及學生分班名冊；學生宿舍分佈、樓號、房號。
5、其他需要準備的工作。
評估工作計劃 篇4
（一）整個評估工作進度安排：為了能夠優質、高效的完成評估工作，實現我們的承諾，根據委估資產規模和委託時間上的要求，本公司將合理安排評估人員。各評估專案組的工作在統一方法、統一標準、統一時點的基礎上同步開展，計劃自企業提供資料完備並進駐企業後保質保量的完成評估工作。具體安排如下：
進行資產評估準備工作，指導資產佔有單位進行資產清查，填報“資產負債清查申報明細表”，完善符合要求的評估資料，預計一天時間。
現場勘查、鑑定以及評定估算工作。具體工作方式採取“邊盤點、邊鑑定、邊評估、邊計算”，並及時做出評估工作底稿，預計三天時間。
撰寫評估報告、由公司質量監管部門、主任評估師進行復核、討論定稿、向委託單位提供評估報告，預計四天時間。
評估專案有關各方以及各階段工作內容如下表；
以上時間安排是基於我們可以及時獲得有關資料並獲得貴單位及委估單位的大力支援的基礎上確定的。上述時間安排可以根據實際工作情況和改制總體程序做相應調整。
（二）評估人員安排
根據我們對以往承做其他大型國有企業改制評估工作的經驗，除去副總經理負責評估工作協調外，我們本次擬組織人員組成綜合評估組、流動資產評估組、機器裝置評估組為貴單位組織的改制企業提供專業服務。
綜合組：1-2人，專案負責人由副總經理兼任，為整個評估專案的指揮機構，負責各專業小組的具體工作安排、底稿複核以及與委託方、資產佔有方相關部門等的協調溝通；
流動資產評估組：流動資產評估組； 3人，負責流動資產、長期投資、其他資產以及負債的清查評估工作；
機器裝置評估組：評估師、裝置工程師3人；負責裝置類資產的評估工作；
房屋建築物、在建工程評估組：評估師、工程造價師3人，負責房屋建築物、構築物、管道溝槽等土建資產的評估工作；
專案組中具有註冊資產評估師、機械工程師、造價工程師及工程師資格的在10人以上，具體工作有專案負責人根據所接具體專案工作量及資產申報情況從各專案組中酌情按排相關評估人員。
（三）服務承諾
本公司受邀參聘20xx年鄭州市國有企業改制選取中介機構業務服務專案，作為中介機構，如果中標我們十分榮幸，現作如下鄭重承諾：
一、堅持各項基本原則、認真執行國家及中介行業規範
我們將按照下述服務原則進行工作：
———評估結果客觀、公證，保護國有資產不流失並考慮企業的
未來良好運轉
———遵循中國現有的法律、法規，評估行為符合（豫國資文
[20xx]40號）的規定
———符合各項中介服務操作規範
———符合或接近國際慣例
———評估行為符合河南省及鄭州市企事業單位改制的相關規定。
我們將按照《國有資產評估管理辦法》、《企業國有資產評估管理暫行辦法》(國務院國有資產監督管理委員會令第12號)、《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》、《河南省人民政府關於加強行政事業單位國有資產管理工作的意見》（豫政
[20xx]97號）、《資產評估準則》、《資產評估操作規範》等相關工作規程進行工作，出具的報告符合《資產評估報告基本內容與格式的暫行規定》的要求。
二、在保證業務質量前提下按計劃完成工作
我們將採取下述措施以保證工作質量和工作進度：
———保證參與專案工作的全體人員均有豐富的資產評估工作經驗
———保證按照約定的工作時間和工作量隨時增配人員，不耽誤評估目的的實現
———保證獨立完成委託資產評估專案，不轉託其他中介機構 ———加強與相關中介機構和資產佔有方的協調溝通，實現資訊共享
———評估工作同時展開，為了提高工作效率，專案由專案小組統一控制、協調，及時處理評估過程中出現的問題
———及時向有關單位就專案進展情況進行彙報和溝通，做到及
時發現問題及時解決問題
———發揚吃苦耐勞精神，在需要時頂得上，按照進度要求加班加點完成任務
———針對有關單位提出的報告反饋意見及時修改，以保證報告最快速度提交有關單位。
-----為在執業過程中獲悉的委託方及資產佔有方的商業機密保密
三、按時出報告同時為企業提供增值服務
向資產佔有單位提供針對每項固定資產的電子卡片，該電子卡片包含該資產的現場實拍照片及資產名稱、規格型號、坐落位置、評估原值、評估淨值等內容（具體以被評估單位改進意見為準）。
四、針對資產佔有單位情況提出合理化建議
資產管理對每個企業或行政事業單位都是一件十分重要的工作，資產管理的.好，可以準確的反映企業的經營成果和業績，杜絕腐敗現象，為考核任期的幹部工作提供依據。反之，管理不善則會造成生產資料利用率低下，甚至國有資產流失。企業要想不斷的提高固定資產的利用效率，就要加強固定資產管理。
為了加強固定資產的管理，確保公司財產不受損失，除了為客戶提供優質的服務外，我們將提倡相關單位掌握固定資產的構成與使用情況，加強固定資產的維修與保養，建立崗位責任制和操作規範，從而起到更好、更有針對性的管理效果。我們將根據單位具體情況並根據企業的需要制定有效的固定資產管理模式。
五、按照規定取費標準計費並給予優惠
根據行業慣例，資產評估收費分按工時計費和按資產規模計費兩
種方法。其中按資產規模計費主要參照國家發展改革委、財政部（20xx）199號《資產評估收費管理辦法》。
本次投標，本公司尊重鄭州市人民政府國有資產監督管理委員會本次評估專案有關評估收費的管理規定計算收費，並視具體評估專案情況考慮再予以優惠。
本次投標，我們將考慮一切費用自理，節約被評估單位改制及處置成本，不給被評估單位及資產佔有方增加任何負擔。
評估工作計劃 篇5
安全工作關係到部門工作能否正常開展，必須長抓不懈。本年的安全工作，仍以提高本部門人員的安全意識為主旨，以建立“平安部門”為目標，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，杜絕責任事故的發生，做到警鐘長鳴，常抓不懈，切實加強安全教育管理工作。結合本部門實際，特制訂如下計劃：
一、工作總目標要求：
本學期學校安全工作的目標要求是：認真貫徹學院關於加強安全工作的有關檔案，提高本部門人員的安全意識以及防範能力。杜絕各類安全責任事故。
二、加強本部門安全工作領導機制
成立部門領導為組長，設立一名安全員，其它人為成員的部門領導小組，成立滅火行動組、疏散引導組。實行年度安全工作目標管理責任制。部門領導與院長簽訂安全目標責任書。
三、努力完善各類安全制度，積極形成促進規範管理
制定部門安全工作實施細則，促進本部門各項安全工作的規範管理，從制度上加強安全工作的開展，在落實學院安全工作檔案的基礎上，使本部門安全工作得到進一步的加強，以實現安全管理工作的科學化、規範化、制度化。
1、部門資產安全方面：
定期組織安全檢查，每學期不少於兩次，發現險情及時彙報排除。
2、設施安全方面：
電器使用前要進行安全檢查，如有故障要及時排除。按規定不使用大功率電器，禁止私自亂拉電線。
3、消防安全方面
加強對部門的消防設施的檢查力度，每週檢查不少於一次，發現問題立即整改，並於每週二及時將部門安全資訊穩定情況上報學院保衛處。
四、大力加強安全督查體制，切實保證措施層層落實
安全檢查工作要經常化、制度化，每月負責人對部門進行安全工作檢查，加強部門的工作落實的監督和檢查工作。
“安全事情無小事”，本部門人員對安全工作始終保持著高度的警覺性。對本部門各類安全工作認真負責。積極營造本部門工作的良好環境。
評估工作計劃 篇6
xx街道20xx年度駐轄區行政事業企業單位人口與計劃生育目標管理評估辦法
為了加強駐轄區行政事業企業單位人口與計劃生育工作，根據《xx街道20xx年度駐轄區行政事業企業單位人口與計劃生育目標管理責任書》的要求，特制定此評估辦法。
一、年度責任狀總分值為200分，上不封頂，下不保底
二、具體目標分值設定如下：
1、有計劃生育領導組織（10）分，沒有不得分；
2、有專（兼）職人員負責計劃生育工作（10）分，沒有不得分；
3、計劃生育工作實行目標管理（30）分，否則酌情減分；
4、對在職人員、停薪留職人員、下崗人員、放長假人員、合同工、臨時工等有健全的計劃生育管理制度（30）分，每少一項減5分；
5、掌握本單位人員計劃生育情況（40）分，情況不清的否則酌情減分；；
6、本單位人員避孕情況底數清、情況明（15）分，否則否則酌情減分；；
7、按季統一到辦事處領取藥具並做到定人、定量、定期發放（30）分，否則酌情減分；
8、每半年組織本單位育齡職工學習一次人口理論及計劃生育知識，並有記載（20）分，每少一次減1分，無記載不得分；
9、按政策要求兌現獨生子女待遇（15）分，每有一人不兌現減2分；
10、接受區級以上計劃生育檢查的，依據檢查情況的好壞，每次加減6－10分。
三、獎懲
對各類指標均達到要求，基礎管理好且考核位次居前五名的單位，由街道授予年度“人口與計劃生育工作先進單位”稱號；對總分未達到150分的，或出現計劃外生育，或工作嚴重失誤的，建議有關部門實行“一票否決”。