技術主管工作計劃範文
時間一晃而過，我們的工作又邁入新的階段，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，但是工作計劃要寫什麼內容才是正確的呢？以下是小編精心整理的技術主管工作計劃範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
技術主管工作計劃1
一、強化技術管理
1、做好和各部門的介面工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的。經濟效益。2020年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。
3、對技術員、工藝員每天工作量化並由專人監督，要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃於每天下班前發到研發課文員處，以作為月底績效考核的依據，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術部主管和技術總工每週不定時進行抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品製作計劃交予工程課主管處由工程課主管彙總後交予技術部經理和技術總工處，並將月計劃每一週彙總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處，形成層級把關以減少由於工裝模具製作不及時、樣品製作不及時給生產和銷售帶來不便。
5、加強部門內部資訊的準確性，各種工藝及異常資料層級把關稽核，確保管理的'及時性、規範性、系統性、合理性。
6、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升並培養優秀人才，並進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。
二、逐步形成技術會審制度
方案設計完成後要進行技術會審，透過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成後要進行互審，透過互審的形式來保證圖紙及資料的準確性，以免造成不必要的損失。
三、繼續加強學習
1、學習專業技術，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。
3、不能夠安於現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利於公司技術的發展與創新。
4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。
四、20xx年度計劃要點
1、樣品合格率必須達到95%以上。
2、樣品計劃完成率必須達到70%。
3、年度改進專案必須3項以上。
4、工裝/裝置定期維護保養完成率≥98%。
5、新產品過程開發完成率≥96%。
6、工裝製造不良率≤3%。
7、技術降成本45萬以上（詳見附件）。
8、生產現場出現問題必須趕到現場解決。
技術主管工作計劃2
一、技術管理
完善技術管理工作，建立一套規範的體系。
1、制訂技術管理規範。
制訂企業級的《技術資料管理規範》、《取樣操作規範》、《建築儀器裝置使用、保養及檢定規範》等操作規範。
2、制訂技術管理制度。
制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時間，內容要求及審批時間等相關要求。
制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等。
3、規範相關檢測記錄
編制各分項記錄檢查方法，督促專案記錄準確完整。
二、新產品新技術的推廣運用
新技術推廣工作做為工作的重點，技術部將新技術進行推廣。具體工作如下：
1、推廣綠色建築，在專案施工中加強“四節一環保”。
2、清水混凝土模板技術的推廣。
3、新型外牆保溫材料施工。
4、施工現場的遠端網路管理等。
三、組織技術培訓
根據員工情況結合工程進展，對員工的要求組織不少於1次/人/月的專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展，並透過定期檢查，及時掌握執行情況。
四、加強工程質量控制
工程專案質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程專案的質量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用資料說話”。
五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平
1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標。
結合工程專案的情況及時調整技術部組織架構，並明確各個崗位職責，給每個員工任務說明，使每個人知道自己的工作職責，便於推進工作的開展。
2、推進制度建設和規範化管理工作、提高工作效率。
3、透過定期檢查、提高技術部執行力度。
技術主管工作計劃3
一、工作計劃
（一）抓培訓，提高素質。
一是組織實施農牧業村級農民技術員培訓。各縣（市、區）開展農牧業村級農民技術員的上崗培訓和知識更新培訓，上崗培訓著重對新聘用上崗的村農技員進行崗位職責培訓，知識更新培訓以農業五新為培訓主要內容，提高村農技員的科技水平和應用推廣五新能力。各縣（市、區）每年培訓農牧業村級農民技術員兩次以上，全省農牧業村級農民技術員培訓x萬人次。
二是重點扶持系統培訓。
廳重點扶持xx個縣（市、區）開展農牧業村級農民技術員的系統培訓，培訓農牧業村級農技員xx人，集中培訓農牧業村級農民技術員不少於三天。
三是加強動物防疫員培訓。
在新型農民科技培訓專案縣組織開展村級動物防疫培訓，培訓時間不少於三天。受訓的村級動物防疫員，掌握基層動物防疫員所應具備的基本知識，掌握疫情觀察和養殖業資訊統計的相關技能；重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓教材以《xx省村級動物防疫員技術手冊》為主。
（二）抓宣傳，促進服務。加大宣傳力度，結合評選表彰工作，組織開展先進事蹟宣傳活動。在xx農業資訊網上開闢農牧業村級農民技術員先進事蹟連播，激發廣大村級農民技術員的光榮感、責任感，更好地服務xx現代農業建設。
（三）抓規範，強化管理。
一是開展管理工作調研。開展農牧業村級農民技術員工作調研的主要內容：瞭解當前農牧業村級農民技術員隊伍建設情況，存在問題，加強隊伍管理和作用發揮的新思路及新措施。
二是配合省農村“六大員”規範管理條例出臺，認真落實農牧業村級農技員的規範管理，理順管理體制。
三是規範培訓管理制度。著重建立培訓卡、培訓臺帳、培訓簽到、培訓檢查督導等培訓管理制度，保障培訓工作落到實處，取得實效。
二、主要措施
（一）實行分級負責制度。
農業廳負責全省農牧業村級農民技術員管理協調、制定培訓總體方案，組織開展示範性培訓；各設區市農業（畜牧獸醫）局負責本轄區內的農牧業村級農民技術員培訓及管理工作，培訓師資培訓等；各縣（市、區）農業（畜牧獸醫）局負責組織實施農牧業村級農民技術員培訓和任務佈置等日常管理工作。
（二）加強檢查督導。
各專案縣要結合當地實際，制定切實可行的具體實施方案，報農業廳備案。並在舉辦培訓班xx天前將辦班時間、地點、內容等報廳科教處，由廳科教處組織有關人員到場督導。各設區市農業行政主管部門在x月底、x月底前和xx月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農牧業村級農民技術員培訓工作情況。
（三）強化師資隊伍建設。
各設區市、縣（市、區）要切實加強師資隊伍建設，強化師資培訓，提高培訓效果。各專案縣要選好授課老師，選聘政治思想好，有良好的政治修養、職業道德與工作責任感，專業知識紮實，有較強的理論功底與豐富的實踐經驗，口頭表達能力強和有教學經驗的中級以上農業技術員擔任授課老師，並建立村級農技員培訓師資庫。
（四）保障培訓投入。
農業廳安排農牧業村級農民技術員培訓經費xx萬元。各設區市、縣（市、區）也要加大培訓投入力度，保障培訓工作順利實施。