教育機構工作計劃（通用5篇）
光陰如水，我們又將迎來新的挑戰，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，但是工作計劃要寫什麼內容才是正確的呢？下面是小編為大家收集的教育機構工作計劃（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
教育機構工作計劃1
總體目標
圍繞在“好習慣一生幸福”的教育理念下，培訓中心總體目標是：拓展視野、鞏固教學、完善服務、規範管理、綜合創新，繼續探索完善出一條服務社群，提升中小學潛能的小區服務模式。為力爭在一年內，新增教學點完善相關管理服務模式。
強化培訓中心教育特色，即倡導“得法的教育”，鼓勵優勢潛能，提升專注力，形成良好獨立思維習慣，練就勤勉好學、樂思愛問的卓越品質。
一、管理目標
1、完善各部門職責和人員工作管理，提高各部門工作執行力和銜接度。
2、嚴格參照《**教育培訓中心管理指南》規範工作、安排宣傳招生、教學管理與學生服務。
3、形成一套完整的教、學檔案管理系統，並逐步形成規範的電子版檔案管理系統。
4、綜合部及財務管理科學、規範、本著節約共享的原則安排各項工作。
主要措施：
1、推行部門負責人制和專案負責人制並行措施。
在規範管理，完善服務的前提下，密切溝通，資源共享，協調工作，力所能力的在完成工作的前提下，進行一定的業務創新，落實招生、報名、教學、客服的各個環節。
重視執行力度，注重細節，相關活動需要全中心工作人員一起參加的，要密切協作，明確分工，強化管理程式，完善各項工作。確保中心教學工作、活動開展等順利開展。
2、嚴格參照《**教育培訓中心管理指南》的規劃和安排，進行宣傳招生等日常工作。教務、市場宣傳、綜合等部門協調合作，明確分工，落實中心負責人制度。
3、定期舉行中心例會，並落實辦公管理等制度。
例會時間在不與公司例會時間相沖突的情況下暫定為每週五下午2：30點。
（1）各部門於每週例會前準備好相關資料和工作總結；
（2）於每月26號之前完成《本部門工作總結》上報中心負責人處，並上傳中心郵箱。彙報內容包括當月各部門工作情況及反思，涉及教學服務的，要重點進行闡釋，以及下月各部門工作重點。
（3）每期開課前3周內上交下一期工作計劃，包括招生、宣傳、教改、活動等。此外，每期課程結束後，整理書籍歸檔。
4、加強中心負責人和各部門負責人的溝通，上下一心，努力落實工作。
5、做好每期工作總結和計劃，評估原規劃目標的達成度。
6、培訓中心參照執行《**教育培訓中心管理指南》，試執行一年，期間收集各部門意見與反思，做相應修改，定稿後遵照執行，形成教學管理模式的雛形，為下一步拓展業務和市場做好準備。
二、中心隊伍穩定和建設
1、“愛上每一個學生，心同每一位家長”，成為我們中心每個工作人員的追求。
2、圍繞“個性化培養，專業化教育，性輔導”進行教學跟蹤和服務。
3、工作人員努力做到業務技能專業化、專業知識結構化、服務意識全域性化。主要措施：
（1）健全、完善人事聘用制度，建立相關實習儲備機制，以便引進相關人才。招聘人才，應結合中心各階段工作目標和性質不同，對於人才的能力等方面的要求，應有所調整適應。
（2）落實培訓學習，在做好相關工作的前提下，相應開展一些涉及服務和工作績效等方面的培訓。一方面，團結同事，增強員工歸屬感；一方面，激勵大家愛崗敬業，注重細節，熱情服務的精神，努力打造專業、合格的靄德教育中小學的培訓板塊。
（3）上學期和下學期各安排一場，主題為“跟家長溝通技巧”和“專注服務和周到工作”兩項內容的培訓，暫定有請總部林總監主講。
（4）確實履行《管理指南》的崗位職責，認真學習《學習手冊》內容。
（5）開展讀書活動，堅持每月一篇反思、隨筆或者教育敘事，參與年終評比。
三、教務教學目標
1、探索完善一條有效提升學生潛能的小區教育模式。
2、完善教務系統，使得中心教務正規化、專業化，符合教學規律。
3、在穩定現有散戶客戶群的基礎上，努力探索其他客戶群。
4、探索其他可行課程模式，如專題培訓和出國留學諮詢等專案。
5、年內著力籌備**教育培訓中心特色課程籌備，內容涉及美術、棋類、舞蹈、閱讀寫作、數學等課程。
6、穩定教師隊伍。
7、參與籌備《**教育》宣傳季刊，設計涉及培訓中心工作的板塊，收集授課教師及工作人員教育管理心得，學員寄語，家長教育心得和寄語等，並於每個月末上交中心負責人處，統一整理發到公司公共郵箱。
主要措施：
（1）建立鞏固以課後輔導為主，輔之一中小學文化課一對一、文化課小班教學、興趣班學習等綜合課程的教學模式。
（2）上半學期，在穩定現有課程教育管理的基礎上，考慮最佳化並初步制定行之有效的、適宜本中心現狀的，針對不同年齡層次的招生和輔導方案，配合以教師管理檔案和學生檔案，完善相關教務系統，以期達到我們的教學規劃和初定目標。
（3）擴大業務範圍，爭取用一年時間，擴大在御景灣小區及周邊的招生範圍，穩定小區內部，拓展到大沙等周邊區域。
（4）有效開展已有課程，完善課程跟蹤服務，落實電訪制度及聽課監督制度，完善相關考核方案，包括教師考核、員工考核等，充分挖掘資源，拓展相關特色課程，內容以美術、舞蹈、數學等為主。
（5）在穩定相關培訓的基礎上，用半年至一年的時間，考慮拓展其他培訓課程及諮詢專案，有步驟的拓展業務範圍。
（6）完善教員庫，穩定一批有經驗有較高技能的專職老師，鞏固、更新一批具有相關教學經驗的兼職大學生教師，並給與一定教學培訓，讓“習慣代替習慣”的價值觀貫穿教師教學理念和教學互動的過程中，並以此作為教師重要的考核指標之一。
四、課程建設目標
1、最佳化已開設各項課程。
2、初步形成中心的穩定的課程體系，分為兩大板塊模式。
3、根據家長的相關需求和市場變化，靈活調整相關課程。
主要措施：
1、最佳化已開設各項課程。結合以往課程開設相關情況，以及學生家長的反饋，總結已開設課程的優劣勢，並根據實際情況做出結構性調整，力求做到課程得當，服務細緻、周到、專業。
2、初步形成中心的穩定的課程體系，分為兩大板塊模式。其一是寒暑假期間，開設以興趣班與文化課（一對一及和小班）教學搭配的形式，考慮到寒暑假的具體特點，課程略有不同，詳見工作指南；其二是春秋季班，開設以功課輔導為主，興趣班和文化課相結合的教學搭配形式。
3、根據家長的相關需求和市場變化，靈活調整相關課程，在師資配合的基礎下，發掘有潛力的課程專案。並結合在小區內開展活動，進行擴大宣傳，擴大影響力。
五、創新思路
1、提高中心認知度
綜合一年以來的經驗總結，以及對部分家長及學生的訪問，靄德教育培訓中心在小區及周邊，並沒有形成良好的認知度，普遍處於一個接受期，但這也符合初創公司或初創業務的適應期及宣傳期時間範圍內，因而應著重從擴大宣傳力度，創新宣傳方式，以及保證教學質量，提高服務水平等方面去提高，以平穩較快度過認知、接受期。
2、穩定完善活動平臺
本學期開始，利用一學期時間，探索穩定立足於小區的宣傳活動方式，分析現有開班報名人數不多的實際情況，總結出，主要原因之一是我們在開展培訓，尤其是藝術培訓的同時，沒能給學生創造一個展示自我的平臺，這方面工作，是接下來1—2個學期服務方面的重點工作。最終形成一月一個小型活動，一期一個大型展覽（活動）的活動模式，有假日慶祝需求的，另作安排。
充分利用小區資源，可能性的給學生提供一個展示自我，展示所學的一個平臺。讓更多的孩子融入到**教育的氛圍當中來。形式多樣化，初期可以以簡單的活動、展示為主，後期可以開展一些較為正式的競賽、匯演，給孩子提供一個展示的平臺的同時，為他們提供一個良性競爭、互助互學、共同提高的氛圍和環境。
3、靈活市場拓展
綜合已有經驗，並結合小區及周邊情況，在已有宣傳方式的基礎上，考慮在本學期末或者下學期初聯絡周邊南武小學、華立學校等，以開展義務知識型、學習型講座的形式，在給學生提供學習幫助的同時，宣傳**教育的教學理念，培養目標，以達到宣傳的目的，力求與學校建立長期友好的合作關係，擴大影響力。內容、講師待定。
六、其他
綜合考慮培訓中心已有課室情況，及家長反映課室存在相應問題的基礎上，考慮提供一個可是容量更大，環境更優越的新址。以為學生提供一個舒適、明亮、乾淨的學習環境。
在完善模式，規範管理，完善服務的基礎上，考慮在一年後，新增教學培訓點，計劃在開點前考量選址的同時，進行一個月左右的市場調查和評估，以保證新增教學點順利開班。
教育機構工作計劃2
在學校全體員工共同努力下，我校20xx年秋季已順利開學了，本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度，進一步確立改革意識，創新意識，責任意識，爭先意識，全面提高教師的業務素質，狠抓教學常規管理，全面提高教學質量。同時，作為一名負責人，面對競爭激烈的教師隊伍，我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今後的發展有一個計劃，在這段時間裡，我也不能放鬆自己的學習，只有不斷的學習，才能有所發展，有所進步。21世紀所需要的教師，既應具有高水平的思想政治素質，敬業愛崗的職業道德素質，也應該是透過不斷地學習和接受培訓，充實和更新知識，提高水平和能力，成為教書育人的一名合格的教師。
一、主要工作目標和任務
1、堅持以人為本。牢固樹立"一切為了學生，為了一切學生"的教育理念，確立"服務樹形象，質量求生存，特色打品牌。"的思想。
2、抓好學校穩步發展，爭取把班級的留生率保持在90％以上。
3、在辦名校的基礎上擴大辦學規模，擴大招生人數，儘自己的能力去吸引的學生來學億教育學習。
4、努力學習理論知識，在教學實踐中提高自己的教學質量，讓學生喜歡課堂，並在課堂中獲得的收穫。
二、具體工作和措施
1、教學常規管理
教學質量的好壞直接影響學校的生存，教學質量是學校的生命線，是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵，充分利用好課堂，我們內部老師要起到一個監督，督促的作用。充分發揮以教師為主導，學生為主題的教學活動，調動學生學習的積極性，培養學生的能力，學生成績的提高才是我們學校的宣傳。任課教師必須將學生的作業批改，按時發放，讓家長能夠看到學生在我們這裡學習的學習成果。
2、加強教師隊伍建設
老師一定要做到：尊重學生、信任學生、瞭解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生；
關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課，試講，幫助他們糾正工作中的錯誤，並且多給新老師鍛鍊的機會，讓他們快速成長起來，能夠為學校的發展做出貢獻。
3、強化日常工作規範
按時交工作周計劃，學期個人工作總結等。
認真檢查晚託日誌並做好統計工作，提高留生率。
搞好各個老師工作的的安排和評定工作。
希望能夠有時間到其他校區去學習經驗，提高新安和勺湖兩個校區的辦學質量。
4、加強學習，提高自身業務能力，提高教學質量
學習教育理論，提高自身道德修養。
要求自己經常閱讀相關的報刊雜誌、透過上網瀏覽最新的教育理念，用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力透過自己的課堂教
學使學生學得輕鬆，學有所得，真正成為學生心目中學習的引導者。此外，作為一名老師，不僅僅是學生學習知識的引導者，更是學生人品學習的楷模。在教學過程中，我們不能只是培養學生的知識水平，同時也要注重學生道德修養的提高，所以，我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活，從我做起，而不是說一套做另一套，嚴格要求自己的行為，這樣，學生才會從我這學到一些他們所需要的；同時，自己也要時時刻刻關心國家大事，瞭解時事，盡力做好自己的本職工作。在教學中，做到了尊重學生，不對學生偏見，重視他們提出的意見，而不是高高在上，課堂上是師生，生活中是朋友，對學生的信任，從而也使他們信任自己，這樣就能有助於教學的進行。
提高教學能力，並帶動新老師。
要熱愛學生，對學生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材，立足於學生的角度來研究教材，積極備課，認真上好每一堂課，及時做好課後反思，總結出自己教學中的不足之處並加以改正。在教學方式中繼續探索生活化、情境化的創設方法，掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式，激發學生的學習興趣。
重視單位中新生力量，對他們積極培養，讓新老師聽課，同時聽新老師的課，取長補短，共同進步。把課上好，把學生留住，是我們的共同目標。
三、具體活動安排
20xx年9月份
全面開展秋季學期的招生工作，安排好秋季學期教師的工作內容和工作時間，保障秋季學期課程的順利開課
10——11月份
認真做好本職工作，與其他老師分工合作，加強團隊合作精神
初步規劃寒假學期招生計劃
做好期末各項事宜
做好期中各項事宜，準備期中家長會
20xx年12月份——20xx年1月份
穩定現有生源，出臺寒假學期招生計劃，並開始接受報名，準備結業典禮的相關事宜
做好期末各項事宜
20xx年2月份——3月份
穩定現有生源，做好任課教師的工作，順利上好課，做好教材準備工作，做好家長的接待工作。安排好現有老師的工作任務和工作時間，做好與老師的溝通工作，讓老師們能夠開心的在學億教育工作。準備好2月初的搬遷工作，準備3年級全部搬入新安校區。
20xx年4月份
開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃，做好課程安排和教師聯絡工作。逐步開展市場調研和招生工作。為即將開設的班級選取適當的教材。
做好期中各項事宜，準備期中家長會。
5月份
月初出臺具體的暑假招生計劃。
6月份
20xx春季學期即將結束，做好結業典禮的.相關工作。大力宣傳暑假課程。並全面開始招生工作
7——8月份
做好暑假教師工作安排與部署，做好任課教師的責任，保障暑假課程的順利進行？做好秋季學期的招生計劃，並開始續班。
爭取趨於穩定發展的學億教育學生人數達到新的高點。
教育機構工作計劃3
一、檢討與願景
在前兩個月裡市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什麼幫助。但在公司領導高層的支援和我們不斷地學習中，在這兩個月的工作中也探索我們的生存和發展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步
二、工作思路
1、明確工作內容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，
從事務型的辦公室職能裡解脫出來，真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環境，對市場運作進行策劃及指導。
三、二級網路開發
作為一家時間作的不久的東風小康v系4s店，在剛進駐棗莊不久的情形下，除了總部對東風品牌形象的宣傳，本店對品牌，報紙、電視、廣播等媒體的宣傳來達到一個銷量的提升，加之對銷售顧問的各項培訓和綜合訓練，除此之外，還需要對二級網點的開發和渠道拓展的創新，才能更好的實現終端量，提高東風小康v系的市場佔有率。
如何更有效的促進二級網點的的開發渠道拓展的創新，這是我們的暗點，今後的時間內，則更加需要我們做好這方面的關注。就目前看來，棗莊分為五區一市，在各區域開發二級網點是我們成功的必經之路。
對如何做好網點開發和渠道拓展有一下觀點：
1、定期聚焦二級網點銷售人員及所有涉及到銷售利益的人員進行全面的培訓，互幫互助，讓4s店的老銷售顧問來帶新的銷售顧問，也可以適時的邀請我們的區域經理進行一系列的培訓，來達到人員的銷售技巧提升。
2、對於二級網點要提供最有效的幫助，有什麼最新的政策及時下發通知，做到資訊及時化，對二級網點遇到什麼疑難的問題要及時提供解答，讓二級網點體會到我們對他們的關注和支援。
3、對於各家網點提供一致化，不偏袒哪家，價格明朗化，讓他們不產生疑慮等任何想法。
4、在廣告宣傳方面，4s店要提供最新的廣告宣傳策劃，協助二級網點做好各項廣告宣傳和廣告支援（協商處理）
5、對於二級網點參加，大、中、小、型車展，有需要人員支援的，我們要提供人員支援，促進二級網點更好的成交客戶，達成終端量，提高市場佔有率。
6、適時的和二級網點溝通，有需要訂車方面支援，要及時記錄資訊，統一化，讓他們更好的感受到我們辦事的效率性。實施效果：
⑴、東風小康v系市場佔有率提升，更多的客戶瞭解東風品牌。
⑵、二級網點拓展，讓二級地區客戶很好的瞭解我們的品牌，提升了東風小康v系在二級網點佔有率。已開發區域
1、二級網點開發是現在市場的主要工作，棗莊分為五區一市，臺兒莊現有一家，我們要儘量去維護和扶持臺兒莊市場，做好廣告宣傳，
2、滕州市因剛建立了網點，應全力配合滕州銷售人員做好廣告宣傳。促進二級網點更好的成交客戶，達成終端量，提高市場佔有率。
待開發區域
1、現在的重點就是抓緊時間開發山亭二級網點
2、因山亭區和薛城區距離我們4s店比較近，4s店的宣傳直接可以輻射到這兩個地區，暫時不急於開發（時機成熟後開發）
四、牆體廣告計劃：
介紹：
牆體廣告就是利用公路兩旁的牆面，用彩色防水塗料顏料繪製成各式各樣的宣傳內容，或用噴繪布或噴繪膜製成廣告圖案，前者叫做牆體手繪，後者叫做牆體噴繪，近似於廣告塔、路牌廣告。相對於其它廣告形式以其成本底、分佈廣、時效持久、製作快捷、視覺效果好、利於企業開拓中低端市場，深受廣大企業的青睞。是最適合拓展農村市場的廣告宣傳形式
特點：
1、牆體廣告，天天可見，無法拒絕的強制性媒體。牆體廣告已經成為農村一道靚麗的風景線，無論國道、省道、縣道兩側，還是縣城、鄉鎮周圍或村口，都有牆體廣告與您相伴；這也是報紙、電視媒體所無法比擬的。
2、通達率高，千人成本低。電視廣告：150—280元/cpm報紙廣告：50—120元/cpm牆體廣告：5元－10元/cpm
3、更貼近銷售終端。牆體廣告是拓展農村市場的最有力的武器，牆體廣告到達的地方，就有該產品在該區域熱銷的場面，可以是田間地頭，可以是農家小院，也可以是規範的門市，牆體廣告是最貼近消費終端的廣告形式。
4、有效的媒體放大器。報紙、電視給人留下的記憶是短暫的，而牆體廣告是持久的提醒。
5、牆體廣告同時具有親善性。牆體廣告已經伴隨了人們100多年的歷史，論從前還是現在，國道還是省道縣道，農村還是城郊，牆體廣告都在默默的影響著農民的意識形態，在逐漸拓寬著農民的視野。（cpm（千人成本）指的是廣告投放過程中，聽到或者看到某廣告的每一人平均分擔到多少廣告成本）
廣告思路：
1、與路政、城管部門聯絡，得到有關路邊牆體廣告的釋出要求，進行統籌策劃，實施
2、改變路邊牆體廣告的粗放、低檔的塗料施工形式，採用其他更加醒目、美觀的有創意性的先進形式。
3、充分發揮出路邊牆體廣告的全天候展示效應，改變思路，根據市場開拓、鞏固、發展的實際，加以人文理念，進行必要的空間、密度、形式等統籌策劃。
4、與廣告發布者的整體釋出目的、理念和廣告檔次、品位等進行最佳化組合，充分考慮環境問題，使環境與廣告有機、和諧地結合，提高對受眾視覺的衝擊力。
5、改變流行的“大掃描”思路，實施路邊牆體廣告的精品定位戰略。因為大型精品牆體廣告容易引起道路流動受眾的注意，而提高對所推介產品的認知度和期望值。期望是一種隱性存在狀態，具有一定的模糊性，大型精品路邊牆體廣告，可以使期望的模糊性變得清晰。
基於以上調查和分析，做一些牆體廣告是比較有用的廣宣推廣具體實施步驟如下：
選址要求：
1、貼近大馬路的居民樓。
2、選擇醒目的牆壁，人人都看得見的地方。
3、長期無變更，無拆遷的牆壁或圍牆。
4、不得有遮擋物遮擋
5、臨近高速公路，省道，國道，鐵路兩邊。
6、牆面要完整，不破損。
7、鄉間小道沿路的圍牆和民牆。
選址確認
市場部將所選地址以照片形式拍回來進行分析，確認地址符合東風小康v系的要求。
合作方式
主要與當地的牆體廣告公司合作，根據廣告公司提供的牆體進行篩選選擇
施工
1、擬定投入資金包括：材料，安裝。
2、廣告設計整體方案。
3、確定樣稿。
4、簽訂合同。
5、製作樣版，等待確定。
6、安裝。
7、驗收。
成本分析：
由於本次投放的牆體廣告所覆蓋的地區為城郊結合部和接近城郊結合部，投放的位置和價格不能統一，平均價格在20元每平方，投放面積在2000平方，總計價格在40000元
五、工作進度：
12月份主要工作如下：
1、第一星期、因滕州店剛剛入駐，大量投入dm廣告以及單頁派發，策劃
與參加12月3、4、5號滕州體育館，冬季汽車展銷會。掛曆、年曆的製作與發放。（前期市場專員招聘）
2、第二星期、滕州廣宣繼續，維護臺兒莊二級網點，確定牆體廣告樣稿及簽定合同、
3、第三星期、結合市場情況制定出活動計劃，抓好市場資訊和客戶檔案建設。策劃推出下月促銷活動。制定開業策劃、以及開業前期的廣告宣傳
4、第四星期、完成目標市場牆體廣告的100%投放，開發山亭二級網點，了
解競品如；（五菱、長安）的活動及促銷活動，自己拿出相應的對策來吸引潛在客戶。促進成交客戶。（以上計劃如有變動可隨時按照公司要求調整）
六、資源配置：
市場部服務車一輛、派發單頁人員2—3名，（因市場部工作人員不足，有工作需要公司人員可隨時調動）。
教育機構工作計劃4
一、指導思想。
以師生為本，以建立一流的文化藝術培訓中心為目標，以標準化建設提升為動力，以彰顯辦學特色為引領，以“務實”、“創新”、“高效”為原則，以專業、專心、專注為信念，以“安全為天，育人為本的辦學宗旨，進一步嚴謹學生學習生活常規管理，規範教師教育教學行為，提高教師執教水平，提升各專業教育教學質量，營造“快樂學習，幸福成長，藝德雙贏”之辦學氛圍，打造一所團結協作、勤奮敬業，讓學生有所為、讓家長滿意、有高信度的民辦教育品牌學校。
二、中心工作及目標。
1、教育教學質量要進入藝術培訓中心的先進行列。在教學水平評估中，最佳化舞蹈、繪畫、鋼琴、美術、跆拳道等特色專業，本年度爭取在（朗誦、電子琴、小主持人、街舞、聲樂、古箏）等專業中再增設1—2個特色專業，新增的書法專業，力爭有一個良好的開端。
2、規範辦學行為，最佳化教學質量，提高學校可信度。
3、課堂規範，氛圍嚴謹，授課科學。讓學生聽課質量通俗易懂，讓學生的藝術素養不斷提高。
4、校長和業務主管參與11月份的階段性質量監控調研。
5、給學生提供更多的鍛鍊和展示的舞臺。我中心將於12月份中下旬彙報演出，各專業教師要積極組織學生籌備精品節目，所需的音樂，道具，服裝及時向學校申請彙報，11月份上旬校長、業務主管稽核節目。
6、1月份下旬各專業教師制訂寒假教學計劃，1月份寒假班開課。
7、12月份各專業要考級，透過寒假的快樂學習，各專業教師要按自己的計劃方案以優異成績向家長做階段性總結匯報。校長、業務主管要參與。
8、嚴謹學校管理，最佳化育人活動，提高學生的人文素養，確保校園安全。
三、具體工作思路和措施。
以“精細管理”為手段，以提高辦學質量為核心，強化管理，培養學生興趣愛好，提升辦學品味，彰顯辦學特色。強化教師責任職業道德建設，逐步全面規範學校辦學行為、教師教育教學行為、學生學習成長行為。
一、招生工作
1、雄厚的師資力量和高質量的教學鞏固穩定生源。
2、尋找依託學校和關係學校集中宣傳，擴大生源，
3、利用版面策劃突出學校文化，加以清新活潑的畫面打動學生，打動家長。
4、做口碑，在抓好教學質量的同時，用家長的嘴巴去宣傳，讓學生家長成為我們的宣傳員。加大辦學規模。
5、以彙報演出為平臺，用節目內容做廣告，用才藝展示感染人。
6、把握“元旦”的好時機，竭力與屬地學校聯盟同臺演出來提高知名度。
二、教學工作
實施學校的《教師考勤制度》、《教學評價制度》、《教師獎懲制度》以及學校提出的《教師行為規範要求》《目標責任書》杜絕教學事故的發生。各專業教師要依據教學大綱，考級專業課程認真完成自己制訂的個性化專業計劃，全面提升教學質量。
1、教學管理。各專業教師認真鑽研教材，嚴謹教學常規管理，追求有。效教學。要求每位教師必須盡情精心盡力地在不斷反思的基礎上備好課（備學生、備教材、備教法、備學法、備輔導），上好課（激情教學、有序教學、有效教學、精講多練、當堂檢查），輔導好學困生和特長生，大力實施家庭作業家長把關制，形成家校共育氛圍。力爭提升教學質量。
2、課堂教學。以提高課堂教學效率，培養學生藝術素養為目標，建立鮮明特色的教學方法，努力發揮學生的藝術才能喚起學生熱愛藝術的情趣。促進課堂教學質量的大提高。
3、教研活動。為教師的專業成長搭建平臺。抓骨幹教師外出培訓學習切實提高教師教育教學技術水
平和管理學生水平；以帶動、促動全體教師的大發展，本學期尤其強化教師鑽研教材、最佳化學生學習態度和培養學生濃厚的興趣及課內課外監控與管理。
4、專業設定。要按照“最佳化好專業，改造舊專業，增設新專業”的思路緊貼市場需求。推進藝術校園建設。
三、特色育人工作。
為進一步宣傳愛童教育藝術中心特色氛圍、教育發展成果、提高學生的藝術修養、審美情趣，展現我校師生積極向上的精神風貌和辦學特色，促進我校全面、和諧、發展再上新臺階。彙報演出和考級工作將成為我校本年度的一大亮點：
1、各專業教師根據學生的實際情況，結合學校計劃的節目要求，編排自己專業特色精品節目，於十一月上旬稽核節目，十一月中下旬向社會及家長進行彙報演出。，節目要求“立意新穎、亮點突出、情節流暢、高潮迭起、成果展現、有感染力”。
2、我校將採取彙報演出與表彰相結合的形式。選出文藝匯演的精品節目，將作為我校保留節目，（根據我校獎勵制度給予大幅度獎勵）用於適時對外演出，各專業教師要嚴密組織，積極準備，確保演出的順利進行。
3、寒假培訓是一項艱苦的勞動，透過學習要對老師和學生進行考核，我校特邀舞蹈和繪畫專家來我校親臨指導並對教師提出更高的要求。所以各專業教師要吃透教材，示範教學，制訂詳細教學計劃掌握科學的學生心裡、生理承受能力。在教學中注重趣味性教學方法。積極準備，確保考級順利進行。
4、安全環境與衛生教育。安全工作重點：做好學生作息時間的管理、門崗時時有值班教師，上下課家長接送制度，常見疾病預防等工作，確保“安全為天”的辦學目標實現零事故、零違法、零犯罪。做好愛校護校、講究衛生和保護校園環境的教育，建立平安校園、環保校園、文化校園、做到並且做好責任到人，各盡其責，人人負責，環環相扣。
5、教職員工一起攜手做好寒假班學生的教學工作，對於在此項工作中做出顯著成績的教職工給與獎勵。
四、師資隊伍建設。
1、以人為本，提升教師專業技術水平和職業道德水準。大力實施理想信念責任與職業道德教育工程，開展教師“三專工程（專心、專注、專業）”繼續加大招聘兼職教師力度，聘請專家到我校指導。形成一支專業能力突出，創新意識很強的教師團隊。實現我校教師隊伍和諧，建立和諧優質校園。
2、做好教師教育教學工作考核工作，讓每位教師都能一心一意地高質量地進行教育教學工作，大力弘揚和表彰（物質獎勵）教學質量優秀的教師，全面形成教師以教為主，學生以學為主，學校以教學為主，以質量為生存的良好校風、教風。
五、辦學環境。
改善教育教學條件，構建和諧陽光氛圍。改善教師的工資待遇，優於周遍民辦學校，穩定教師隊伍；繼續完善教育教學的配套設施裝置改善條件。
教育機構工作計劃5
一、指導思想和工作目標
以學校所提出了的學期工作思路為指導，在相關領導的指示安排下，充分發揮本部門職業技能鑑定和社會培訓的功能和作用，積極協調，認真做好學生職業技能鑑定考核工作；加強聯絡，積極開展各類職業技能培訓和創業培訓；努力探索，切實做好退役士兵的培訓工作；為學校發展作出應有的貢獻，培訓學校工作計劃。
二、具體工作任務：
（一）學生職業技能鑑定考核工作
在校領導的安排下，根據本學期有關班級的課程考核要求，本學期除16個班的CITT考核外，還將安排0903、0904兩個班共91人參加數控中級工技能鑑定，1003班師56人參加車工中級工技能鑑定。我們將積極與教育主管部門、技能鑑定部門及相關處室和班主任做好聯絡協調，認真做好學生職業技能鑑定考核工作。（20XX—20XX學年度第一學期實習安排表附後）
另外，做好部分xx級畢業生技能等級證書的換證工作。
（二）社會培訓考核工作
（1）做好社會培訓考核常規工作
按工種分類建立建全資料檔案庫，把各級各類培訓申報材料、考核管理資料、培訓管理效果資料等彙總成冊；按要求並及時填、報各種培訓考核表冊；做好各種有效證件的管理、核實及發放工作。做好各種培訓的宣傳招生聯絡工作和開班前有關準備工作及程序中的管理工作。
（2）維修電工及電焊工社會培訓工作
在校領導的安排下，本學期將於九月十二日開辦第三期維修電工中級班，九月十九日開辦維修電工高階班，以及維修電工技師班的技能訓練工作；另外，本學期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓班，我們將藉助各方面的力量，有效地開展社會培訓的宣傳、招生工作；我們將深入調查研究，合理確定培訓專案課題，與相關專業辦合作科學制定培訓教學大綱、培訓教學計劃、培訓實施方案；我們將注重培訓工作的針對性、實效性，讓培訓學員學有所得，學以致用，進而樹立良好的口碑與信譽。在培訓期間我們將認真做好培訓學員的管理工作及後勤服務工作。