房地產的工作計劃內容
房地產是一個綜合的較為複雜的概念，從實物現象看，它是由建築物與土地共同構成。一起來看看房地產的工作計劃，僅供大家參考！謝謝！
一.專案介紹：
溫州商貿城是由江蘇奔宏置業有限公司出資建設的，該公司的重點專案——句容溫州商貿城位於擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市政府20xx年重點標誌性工程，佔地面積200畝，處於西環路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經濟圈，是周邊地區目前規模最大的專業建材、五金機電批發市場。該專案投資2億多元,建築面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。
二.產品定位優勢：
溫州商貿城堅持以市場為龍頭，以產業為依託，以物流為基礎，來打造該市場的叢集經濟、板塊經濟和名牌經濟，它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢，也符合該地政府倡導的大力發展民營經濟的要求，它高起點的定位、規劃，超前的建設理念，長遠經營思路，是本地區一個融規範化，品牌化，專業化為一體最大的綜合市場。經營專案分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具傢俱、木業製品、移門櫥櫃、五金低壓電器鑽業交易區等，將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規劃整合和有效的管理運作。另外，工商、技監、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網路等服務設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、資訊交流為一體的科技商貿城、文化城、資訊城。
三.交通概況：
本處於西環路和104國道的交匯口。到達句容市區只有1.2公里的路程。專案門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達市區。專案距離南京江寧區只有20分鐘車程，距離南京市區只有40分鐘車程。
四.SWOT分析：
1、S——優勢
(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里，規劃的物流商貿區域，對於大型的主題建材市場來說地段優越、位置顯赫。
(2)交通——專案內有公交2路車直達市區10分鐘一班，10路車離專案只有5分鐘的路程。
(3)口碑——專案為句容市政府招商引資專案，20xx年10強民營企業，20xx年消費者信得過企業。
(4)物業——專案佔地面積200畝，該專案投資2億多元,建築面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材傢俱批發零售市場。
(5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場，還有寬24米的中央綠化帶配置休閒區域，配套設施較為完備。
(6)品牌商家入駐——一期，二期成功引進馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友傢俬，皇明太陽能句容總經銷，世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強大。
2、W——劣勢
(1)由於早期句容商業市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
(2)句容老的建材市場由於產生的早在句容人的心裡有的一定的`認知度，目前新市場開始需要一定週期的培育。
(3)專案臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。
(4)專案居句容市區以外，區域商業網點分佈較稀，商業氛圍不足。
3、O——機會
(1)經濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款餘額上升，大量閒散資金找不到有較好回報的投資方式。
(2)政策因素——國家宏觀經濟調控失當，造成房價一路高升，給投資者帶來了商機。
(3)市場因素——隨著經濟復甦，人均收入大幅度提升，消費水平提高，消費能力和消費總量迅速增長，商業行業日益興旺，商業地產開發前景也越來越美好。
(4)區域發展——本區域被政府規劃為商貿物流區，本專案正符合本區域發展，在附近政府有意建造大面積的經濟適用房,加大了本區域的人流量。
(5)現行的產權式商鋪推廣模式，可以滿足很大一批中小投資者的投資慾望。
4、T——威脅
回顧20**年，作為人事總務部的一名文員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支援幫助下。我順利的完成了本年度的本職工作和領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷的學習，不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，現將這一年來個人工作總結匯報如下：工作方面
(1)國家相關法規明確規定“禁止返租”，而產權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
6 廣告媒體的選擇與整合。現階段延吉的主要媒體為戶外、報刊雜誌、廣 播電視等。在宣傳過程中，資訊傳播功能方面各有所長也各有所短。為了更好的發揮媒體的效率，使公司有限的廣告費用收到最大的經濟效益。我們應該對不同型別的媒體在綜合比較的基礎上，加以合理的篩癬組合、以期取長補短，以優補拙。
(2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳，使本專案在推廣中無法將資訊傳達到位。
(3)國家對目前房地產的發展過熱不斷的控制，銀行利息不段上調。
(4)招商難度大，開業時若無大量商戶進入，商場經營會遭致失敗，還有可能引發市場危機。
(6)商業市場競爭激烈、經營困難，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。
五.崗位職責：
招商部職責
一、部門本職：
1、組織及負責整個商城的招商工作：市場調查、市場分析、專案定位、資訊收集、反饋資訊、商品結構調整、組織各種促銷及展銷活動;
2、負責招商洽談工作，進行市場拓展和完成領導交辦的其他工作。
二、主要職能：
1、計劃安排：編制部門本職所管年度、月度指導工作計劃;
2、業務開展：對部門本職所管業務進行資訊蒐集和業務開展;
3、規範制訂：對部門本職所管業務組織制定操作規程和管理制度;
4、檢查考勤：對本部門所管業務進行監督、檢查和考核;
5、資料管理：對本部資料進行管理;
一直以來，我們把幫助部隊解決實際問題作為一項重要的政治任務，依據部隊建設與發展的新形勢，積極開展了走訪慰問、就業幫扶等系列擁軍活動。20**年來，積極支援部隊建設，目前已完成屯溪區消防大隊基地選址和市消防支隊訓練塔專案審批工作工作，並正在積極開展黃山市經濟開發區消防大隊基地和市消防支隊公寓住房專案用地選址工作。我局積極開展共建單位慰問活動，於“八一”建軍節前夕，局領導帶隊赴共建單位——邊防檢查站進行節日慰問，送去慰問金0.5萬元，並開展了籃球友誼賽。同時，我局還積極維護軍人及其家屬合法權益，今年來主動協調聯絡安排軍嫂就業1人。
XX專案，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由於專案所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進，而不能停滯甚或後退。因此，公司計劃：
6、工作協調：協調與公司各部門的關係;
7、市場拓展：開展對外客戶洽談招商工作;
8、工作報告：向總經理提交部門工作報告;
三、管理範圍：
部門本職所管理業務範圍。
四、工作要求：
1、本部人員要嚴格遵守公司的各項規章制度;
2、要經常深入市場基層，瞭解市場形勢，蒐集資訊，提出計劃方案及實施策略;
3、將以顧客服務為中心作為工作原則，高質量完成好本職工作，促進公司整體管理服務水平的提高;
4、對於應由本部解決的問題，必須在一日內給予明確答覆;
5、同事之間，分工不分家，分職不分責，齊心協力完成工作。
招商部經理：
一、崗位職責：
1、履行領導所指派的工作;
2、負責制定招商工作計劃及目標;
3、依據招商計劃及目標，制定相關招商工作方案，落實及實施各項招商方案，統籌本部人員聯絡客戶，並洽談招商細節;
4、建立及健全招商各項管理制度及實施細則;
5、評估部門下屬各人員的工作業績;
6、評估各項招商方案的工作效果;
軍地要辦實事、共解難題，使雙擁工作健康發展。一是要有多為軍人排憂解難，少給部隊增添麻煩的指導思想，在部隊建設上給予支援，多盡義務。鎮雙擁辦要主動與轄區部隊取得聯絡，並建立巡迴辦事制度，重點解決在戰備、訓練、執勤等方面遇到的一些實際困難。二是要大力實施愛心獻功臣活動。各村和有關部門要結合本轄區的特點，制定出具體行動方案，向革命功臣獻愛心。優撫工作對加強軍政軍民團結、促進國家政治、經濟和社會穩定有著積極的作用，我們在開展雙擁雙促進、雙擁雙提高的同時，重點抓好愛心獻功臣行動的持續發展，對優撫物件要依據政策、法規和高出國家規定的基礎上，還要依據本地人民生活水平制定出相關政策，確保優撫物件的生活生產，繼續開展好包戶服務活動，做到優撫物件人人有人幫，戶戶有人扶。
7、定時向上級彙報招商工作情況;
8、定時開展市場調查工作並及時彙總上報;
9、建立完整的一套招商資料庫。
二、領導責任：
1、對部門工作目標的完成負責;
2、對下屬人員的工作質量、服務水平負責;
3、對下屬人員的整體行為規範、工作秩序及精神面貌負責。