專案辦工作計劃報告
一、指導思想和工作目標
20xx年，深入學習“三個代表”重要思想的一年。這一年，專案辦在黨政班子的正確領導下，以招商引資和專案開發為中心，以專案建設和管理為重點，以最佳化專案投資環境為基礎，以為專案服務為己任，突出抓好了招商引資、固定資產投資、小城鎮建設等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學發展觀為統領，以建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務、管理好重點專案建設，做精做強招商引資工作，促進城鎮容貌舊貌換新顏，吸引更多遊客，努力推進專案建設與旅遊業發展的科學融合，為我鎮實現“三最”目標及建設“兩個重鎮”夯實基礎。
二、20xx年工作思路
1、加強領導、強化措施、完善機制
一是鎮黨委、政府不定期召開專案專題會議，研究分析專案推進中存在的難點和重點問題;
二是做到專案工作年初有計劃、階段有部署，年終有總結，加大檢查督促力度，確保各項工作順利開展;
三是完善領導分工負責制，做好專案跟蹤服務;強化部門分工協作制，做到專案服務到位,積極性、主動性顯著增強,營造良好的'投資環境,服務意識有了明顯提高;
四是及時召開重點專案工作排程會，分析各大專案推進中存在的困難和原因，研究和落實具體推進措施;
五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的專案月報表，為相關部門提供準確資料;
六是以湯發[2012]52號檔案形式出臺了專案管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進專案管理工作，做到科學合理排程，保“325”工程的順利實施。
2、主要指標完成情況
20xx年，按照“改造**，建設寨西，發展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以專案為載體，大力實施“325工程”，即全年實施專案32個，其中續建20個，新建12個，完成專案投資5.5億元，全面加快鎮村改造與建設步伐。力爭全年新籤專案不少於8個(其中工業專案4個)，確保實現到位內資
3.5億元(其中工業專案資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標。20xx年**鎮共實施專案數為41個，累計完成規模以上固定資產投資5.77億元，佔全年任務數5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資專案6個，分別為黃山節能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅遊商業街、夢娜襪業黃山對目車間，總協議資金14100萬元，5個專案均已開工建設，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節能保溫材料和夢娜襪業黃山對目車間2個專案為工業招商專案，協議資金1800萬元;完成招商引資到位內資4.54億元，佔全年任務數3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業有限公司到位外資50萬美元，佔境外資金任務數的19.23%。